Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Cultura Organizacional
Caro_8788Cultura Organizacional INDICE 1. Introducción 2. Las diferentes Definiciones de Cultura 3. Formación y consolidación de la Cultura 4. Elementos de la Cultura 4.1 Valores 4.2 Ritos y Ceremonias. 4.3 Historias y Mitos 4.4 Tabúes 4.5 Héroes 4.6 Normas 4.7 Comunicación 5. Transmisión de la Cultura 6. Métodos de Investigación
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Cultura Organizacional
Tatuli123Cultura organizacional Antes de empezar a definir lo que es la cultura organizacional, tenemos que comenzar por definir lo que la cultura. Cultura es una especie de tejido social, que abarca las distintas formas y expresiones de una sociedad determinada. Por lo tanto, las costumbres, practicas, maneras de ser, los
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Cultura Organizacional
mayalaa1970CULTURA ORGANIZACIONAL Indice 1. Introducción 2. Aspectos generales de la cultura oganizacional 3. Clima y cambio oganizacional 4. Tecnología y desarrollo organizacional 5. El liderazgo, la motivación y la competitividad orientados hacia la gerencia de recursos humanos de la empresa dos Sportswear, S.A. 6. Conclusiones 7. Bibliografía 8. Glosario 1.
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Cultura Organizacional
jose862012La cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en su moral, su productividad y su satisfacción Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura
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Erikajvaron1. Que variables del entorno afectan la cultura organizacional? R/: Las variables que afectan el entorno son: • Variables del entorno: Sistema económico Sistema legal Sistema político Tecnología • Variables socioculturales Religión Educación Idioma • Variables culturales Valores Normas Creencias
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juanaSWCultura Y Cambio Organizacional Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto
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Cultura Organizacional
catheboopEn el campo de la educación el objetivo es la formación de una persona íntegra, las instituciones educativas son lugares dedicados a orientar al ser humano al buen desarrollo de su personalidad, que sea rica en valores y que pueda formar parte de una sociedad cambiante que requiere cada día
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Cultura Organizacional
RickygrCultura Organizacional. Se entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización,institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto "cultura" se aplica al ámbito extenso de una sociedad o una civilización). La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos
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Cultura Organizacional
yosoydoussIntroducción 1 Orígenes de la Cultura Organizacional 1 Elementos básicos de la Cultura Organizacional 1 Concepto de La Cultura Organizacional 1 Características de la Cultura Organizacional 1 Importancia de la Cultura Organizacional 1 Conclusión 1 Bibliografía 1 Introducción L a cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y
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Cultura Organizacional
AdrianaEuniceINTRODUCCIÓN "Una Coca-Cola y una sonrisa", "La chispa de la vida", "Todo va mejor con Coca-Cola" o "Sensación de vivir"… Son algunos de los muchos slogan que se han usado en las campañas publicitarias mundiales, de una empresa que vio sus orígenes hace 126 años, en una farmacia de Atlanta
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CULTURA ORGANIZACIONAL
RJ29CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de valores, tradiciones, creencias, hábitos, normas, actitudes y conductas que le dan identidad, personalidad, sentido y destino a una organización para el logro de sus objetivos económicos y sociales. VISION Y MISION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL VISION Una visión es una imagen
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Cultura Organizacional
monicafrTipos Básicos de las Culturas Organizacionales: Diferentes culturas organizacionales pueden ser apropiadas bajo diferentes condiciones, sin que ningún tipo de cultura sea ideal para todas las situaciones. Sin embargo algunos empleados pueden elegir una sobre otra. Un empleado que se adapta a la visión de la persona de una cultura
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gustavogmcrCultura organizacional Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura(el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a ungrupo humano) aplicado al ámbito restringido de una
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javiyagui1981Análisis Crítico. Lectura: Cultura organizacional (CO). Cap.17 • Creemos que no existe una cultura definida para cada organización, todas son diferentes y dependerán en si del comportamiento de las personas y las mejoras que se pueden dar en ese comportamiento en el tiempo. El comportamiento es la inyección de la
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Desiree87Cultura Organizacional El concepto cultura en su acepción más amplia es un término utilizado por las Ciencias Sociales tales como, la Psicología, Sociología, Filosofía, Antropología, Etnografía. Delgado (1990) sostiene que la "Cultura es como la configuración de una conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y trasmitidos por los miembros de
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CULTURA ORGANIZACIONAL
231989CULTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIÓN La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización” Los valores organizacionales son creencias
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CULTURA ORGANIZACIONAL
sandyjgonzagaaA. DE CONCEPTUALIZACIÓN Construya respuestas fundamentadas de las siguientes preguntas: 1. Analice la importancia de la comunicación en el proceso de gestión institucional. Las relaciones interpersonales es una de las bases de la comunicación, ya que la tendencia a reaccionar emocionalmente frente a la información recibida, suele dar como resultado
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CULTURA ORGANIZACIONAL
ameidaCULTURA ORGANIZACIONAL. El interés por la cultura organizacional aumentó considerablemente a partir de la década de los ochenta y cada vez más encontramos autores que defienden el conocimiento de la cultura organizacional como forma de actuar de forma estratégica y eficiente dentro de una organización. Es un modo de vida
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aapiquianCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Las organizaciones
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rfsl4xx1. SERVICIO a. CALIDAD EN EL SERVICIO Con respecto a la calidad de servicio otorgada por todo el personal trabajador de la empresa hemos podido observar y también nos consta; ya que hemos recurrido a un material otorgado a los empleados por la misma empresa donde se constata de que
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Colochita1828La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo, es el estudio de la cultura organizacional como ventaja competitiva en un contexto social de las organizaciones venezolanas. Además,
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Cultura Organizacional
karenshittaCultura organizacional Objetivos Este módulo analiza el papel de la cultura en el esquema global de la teoría de la organización. Ilustra cómo los directivos de las organizaciones deben conocer y gestionar sus culturas para la supervivencia a largo plazo. Se presentan cuatro visiones de la cultura. • La visión
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pochizCultura corporativa Palmas del cesar es una empresa creada por empresarios visionarios de Santander quien vieron en el cultivo de palma de aceite un futuro promisorio para ellos y para la región ellos implantaron la cultura a su organización dejando como legado el trabajo en equipo y una gran visión
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mary2293LA CULTURA ORGANIZACIONAL ES TODO AQUELLO QUE IDENTIFICA A UNA ORGANIZACIÓN Y DIFERENCIA DE LA OTRA COMO SE LOGRA? HACIENDO QUE SUSMIEMBROS SE SIENTAN PARTE DE ELLA COMPARTIENDO LA MISMA CULTURA DEBEN COMPARTIR • VALORES • CREENCIAS • REGLAS • PROCEDIMIENTOS • NORMAS • LENGUAJE • RITUAL • CEREMONIAS COMO
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chapinaUniversidad Galileo CEI: Suger Montano Curso: Administración 01 Horario: de 7:00 a 8:00 pm Días: Jueves Tutor: Lorena Figueroa TEMA: CULTURA ORGANIZACIONAL APELLIDOS: GARCIA GARCIA NOMBRES: IDALIA MARICELA IDE: 1147-0019 FECHA: 18/10/12. Tabla de contenido TABLA DE CONTENIDO ¡Error! Marcador no definido. INTRODUCCION 3 DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: 4 CLIMA
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Cultura Organizacional
rusbel00INTRODUCCIÓN La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los
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Cultura Organizacional
piri08cualquier parte del mundo, cuando se habla de la atención y el servicio al cliente, Walt Disney Company suele aparecer como un ejemplo a imitar por sus buenas prácticas en estas áreas. Los parques de Disney reciben millones de visitantes de todos los paises. Así que en esta empresa saben
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Cultura Organizacional
sanderu2Introducción Mediante el presente trabajo se busca mostrar los conceptos y definiciones de la cultura organizacional y el desarrollo organizacional, y a su vez se busca establecer puntos de vista y fomentar las prácticas de los mencionados temas, por ser de actualidad y afines a la carrera de Administración de
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CULTURA ORGANIZACIONAL
m.berrospiDIAGNOSTICANDO Y CAMBIANDO LA CULTURA ORGANIZACIONAL Basado en el Marco de Valores en Competencia Edición Revisada Series Jossey-Bass Business & Management Traducción: Marzo 2013 Contenido Prefacio vii Reconocimientos xi Los Autores xii 1. Una Introducción al Cambio de Cultura Organizacional 1 La Necesidad de Gestionar la Cultura Organizacional 2
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RustrianCultura Organizacional La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e
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aalvarezCONTENIDO Introducción - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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Cultura Organizacional
Dahia0207Después de leer la bibliografía correspondiente a la unidad 5, realice un reporte de lectura, destacando los aspectos más importantes de cada subtema. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación
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Cultura Organizacional
tristanmontesCULTURA ORGANIZACIONAL En el presente ensayo trataré de abordar, desde mi percepción, uno de los temas que es la cultura corporativa, que también se conoce como cultura organizacional (es decir, los valores, las creencias, los hábitos, las prácticas y las costumbres) que manejan las diferentes empresas, así como, su importancia
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Cultura Organizacional
libidoweasleyALGUNAS DEFINICIONES DE CULTURA ORGANIZACIONAL A continuación presentaremos las definiciones que algunos autores planean con respecto a la cultura organizacional: Para Jacques (1951) la cultura organizacional es la forma organizacional o tradicional de penser y hacer las cosas. Es compartida por los miembros de la organización y los nuevos integrantes
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Cultura Organizacional
Manuel9691.- ¿Qué mejoras se requiere en la gestión de Recursos Humanos para recuperar la confianza del personal en la empresa, y por ende, su desempeño? Considero que necesariamente debe exigir una mejor coordinación de la alta gerencia de Perú respecto a su matriz en España; pues el Plan estratégico liderado
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Cultura Organizacional
liliana2210“La cultura organizacional es el conjunto de valores, tradiciones, creencias, hábitos, normas, actitudes y conductas que le dan identidad, personalidad, sentido y destino a una organización para el logro de sus objetivos económicos y sociales”. Para construir y mantener una cultura de trabajo eficaz debe eliminarse la desconfianza y los
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Cultura Organizacional
marnar1994Podemos concluir que las organizaciones al encontrarse en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, se ven obligadas a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de mercados nacionales, de alguna manera “obliga”
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Cultura Organizacional
roberto1806Cultura Organizacional Las organizaciones hoy en día interactúan en un mundo de permanente cambio, cambio en lo social, tecnológico y económico, las organizaciones como realidad cultural que son reflejan un marco de valores, creencias, sentimientos, ideas y voluntades de una comunidad. La cultura que se vive dentro de las organizaciones
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CULTURA ORGANIZACIONAL
pyerynaLa cultura de una organización la define con respecto a las demás organizaciones Le brinda un sentido de identidad, seguridad y pertenencia a sus integrantes, el mismo que se transmite sus nuevos miembros . Proporciona un ambiente de control ya que la cultura influye en el comportamiento Brinda el marco
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rkerlegandEs completamente indispensable, para una empresa, que los individuos que se encuentran dentro de ella sepan todo acerca del clima político y los estatutos que maneja la misma. Es por eso que Edgar Schein, define la cultura organizacional (también conocida como cultura corporativa); la cual es un sistema de creencias
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CULTURA ORGANIZACIONAL
NIDIABURBANO1982Variables Organizacionales Las 3 variables organizacionales estudiadas no funcionan en forma autónoma sino que están estrechamente interrelacionadas. Así, cultura y liderazgo, al decir de Edgard Schein, constituyen caras de una misma moneda, porque la cultura imperante en una organización condicionará el tipo de liderazgo o conducción En una cultura fuerte
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Cultura Organizacional
manuelmapPUNTOS A DESARROLLAR POR CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO EN LA EXPOSICIÓN: 1. DEFINICIÓN LA CULTURA Según la UNESCO (1994), es el conjunto de los rasgos definitivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o grupo social. Engloba no solo las artes y las
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IvetteBeltranLa cultura organizacional ha dejado de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los
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Cultura Organizacional
1IsabelSEGUNDO TRABAJO CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL Docente: Mtro: Ángel Sánchez Mejorada Zapata Alumna: Lic. Enfría: Ma. Isabel Arredondo Sánchez Febrero de 2011 INDICE Índice ……………………………………………… 1 Cultura organizacional …………………………… 2 Clima organizacional …………………………….. 2 Conclusiones …………………………………….. 3 Cultura organizacional Entiendo por cultura organizacional la forma en que todos los empleados
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Yarleni052Define cultura: La cultura es una abstracción, es una construcción teórica a partir del comportamiento de los individuos de un grupo. Por tanto nuestro conocimiento de la cultura de un grupo va a provenir de la observación de los miembros de ese grupo que vamos a poder concretar en patrones
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Cultura Organizacional
astrinomicCultura organizacional El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a
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PRIXTAPIAUNIDAD 5. CULTURA ORGANIZACIONAL 5.1 Conceptos La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en
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luissa2106CULTURA ORGANIZACIONAL Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento. La cultura es el pegamento social o normativo que mantiene unida a una organización. Expresa los valores o ideales sociales y creencias que los miembros
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Cultura Organizacional
Balandra1La cultura organizacional en las empresas; cómo surge y la evolución que ha tenido la cultura laboral en los últimos años en nuestro país, todo esto para tener una idea más clara de la cultura laboral que existe y de esta manera tener un mejor conocimiento del tema para poder
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lobo11020015Cultura organizacional http://www.monografias.com/trabajos14/cultura-organizacional/cultura-organizacional.shtml Indice 1. Introducción 2. Aspectos generales de la cultura oganizacional 3. Clima y cambio oganizacional 4. Tecnología y desarrollo organizacional 5. El liderazgo, la motivación y la competitividad orientados hacia la gerencia de recursos humanos de la empresa dos Sportswear, S.A. 6. Conclusiones 7. Bibliografía 8. Glosario
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clavitaComportamiento de la cultura organizacional de los Bancos Privados. La investigación de campo realizada sobre la temática presentada anteriormente permitió obtener resultados y conclusiones que se sintetizan en los párrafos siguientes. El negocio de los bancos actualmente, no tiene como objetivo llegar a un gran número de clientes, cuya suma
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Cultura Organizacional
FerdinzarCultura Corporativa. Constituye el conjunto de normas, valores y pautas de conducta que comparten los integrantes de la empresa, que se ve reflejado en sus comportamientos. Es determinada por factores tales como: la personalidad de sus directivos y empleados, por la historia de la compañía, el entorno social donde se
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Cultura Organizacional
soriemaESTUDIO DOGMATICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE STARBUCKS Según Michelli (Michelli, 2007) todo inició una tarde cuando Howard Schultz, ex director ejecutivo de Starbucks, se preguntó el por qué no hacer las cosas de modo distinto a como las venía haciendo y a como el medio estaba acostumbrado a hacerlas,
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060502DEDICATORIA Dedicamos el presente trabajo: A Dios por mostrarnos día a día que con humildad, Paciencia y sabiduría todo es posible. A nuestros padres y hermanos quienes con su amor, apoyo y comprensión incondicional estuvieron siempre a lo largo de nuestra vida estudiantil; a ellos que siempre tuvieron una palabra
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CULTURA ORGANIZACIONAL
scanales014. Que podría aprender otra organización de The Ritz-Carlton sobre la importancia de la cultura organizacional? R= Otra organización podría aprender del Ritz Carlton: -Como confiar en su personal y motivarlo a progresar día a día. -Pueden aprender acerca del benchmarking que posee la cadena hotelera Ritz Carlton. - También
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lusmylaDefinicion y caracteristicas de la cultura organizacional (actualizado) Actualizado 07 Jun 2009 cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales
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ferjvelasquez77Cultura organizacional Es el conjunto de valores, creencias, políticas, prácticas y conductas que son compartidas por las personas de una organización y que generan un estilo, una personalidad, unos rasgos de identidad que diferencian a unas empresas de otras. Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o
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Cultura Organizacional
diego16931 Cultura Organizacional Grisel Meléndez, MBA Facultad de Administración de Empresas Universidad de Puerto Rico, Río Piedras En este escrito nos basamos en la literatura para presentar una definición del concepto cultura organizacional, presentar sus elementos y las herramientas de intervención para las instancias en las que se desee lograr
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CULTURA ORGANIZACIONAL
Belen11091-¿Cuál es la contribución de los antiguos filósofos griegos como Sócrates, Platón y Aristóteles a la Administración? R=/La principal contribución de los antiguos sabios y filósofos griegos fue la implementación de una estructura jerárquica dentro de la administración, en la cual comenzaron a emplearse términos como la Universalización de esta,
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CULTURA ORGANIZACIONAL
savitomaENSAYO SOBRE CULTURA ORGANIZACIONAL CAPÍTULO VIII CULTURA ORGANIZACIONAL Existen varios autores que definen este concepto como una forma de actuar estratégica y eficientemente dentro de la organización. Entre ellos encontramos a Schein (1984), quien considera que debe tenerse en cuenta dentro del proceso de administración, con el fin de encontrarle
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jesus2021Steve Jobs a. Introducción (una breve reseña del tipo de persona que era Steve Jobs) Steve Jobs era un jefe duro que no escatima en mostrar su estilo agresivo de liderazgo, además de ser una persona perfeccionista y apasionada de lo que hacía, le gustaba poner especial atención en los
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peteypay¿Qué es la cultura organizacional? Se refiere a un sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una organización de las demás • Innovación y aceptación del riesgo: grado en que se estimula a los empleados para que sean innovadores y corran riesgos. • Atención a detalle:
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jeftealiasteteExplique que es cultura organizacional. Es el conjunto de percepciones sentimientos, actividades, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. Es decir, trata de cómo se desarrolla, acerca del funcionamiento y efectividad que pueda existir dentro de las organizaciones humanas.
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davi111Índice Definición…………………………………………………………….......................... 2 Idea de cultura organizativa…………...……………………………....................... 2 Características diferenciadoras……………………….……….............................. 3 Importancia de conocer la cultura organizacional………………………………… 4 Clasificación de Cultura Organizacional…………………………………………… 4 Clasificación de Jeffrey Sonnenfeld………………………………………….......... 5 Conclusiones………………………………………………………………………….. 6 Linkografía……………………………………………………………………………... 7 Cultura Organizacional Se dice que la Cultura Organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores,
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moiroa95República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt’’ Asunto: Cultura Organizacional. Realizado por: Bachiller “Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento. La cultura es
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vanesaGuuzmanA partir de los temas trabajados durante las horas de clase, podemos identificar tres situaciones claves donde se violan diferentes derechos fundamentales de los seres humanos. A continuación procedemos a comentarlos: La película básicamente, habla de cómo las personas son sometidas a la trata de personas, un momento donde en
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patogtCultura Organizacional Es el conjunto de actitudes, creencias, sentimientos, hábitos, valores, existentes en todas las organizaciones . “Representa las normas informales no escritas que orientan el comportamiento de los miembros de la organización y dirigen sus acciones hacia la consecución de los objetivos organizacionales”. (Chiavenato, 2002) Puede definirse cultura como
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abrajan96CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como la colección específica de las normas y valores que son
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alfkarLa cultura organizacional establece los límites de conducta, que son variables de empresa a empresa, además de que promueve la lealtad de sus empleados y el trabajo en equipo. Al tener una cultura estable dentro de una organización, se promueve que todos los empleados trabajen para los mismos objetivos y
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xo201042493CULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La personalidad es el conjunto de características físicas, genéticas y sociales que reúne un individuo, y que lo hacen diferente y único respecto del resto de los individuos. Y se han preguntado, que hace único y diferente a una empresa de otra?? Una empresa tiene éxito o
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luilythaTEMA CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Cultura “La cultura es una abstracción, es una construcción teórica a partir del comportamiento de los individuos de un grupo. Por tanto nuestro conocimiento de la cultura de un grupo va a provenir de la observación de los miembros de ese grupo que vamos a poder
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wereberewk77Formance es el resultado de la dinámica competitiva ampliamente descritos en la microeconomía (Hirshleiter 1980).Supongamos que una empresa en particular es capaz, por cualquiera de una variedad de razones, para obtener un rendimiento financiero superior. Otras firmas, observando esto, por lo general se tratará de obtener el mismo nivel de
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Cultura Organizacional
stephynavarroINTRODUCCION: el presente proyecto se planeta una propuesta para un restaurante de tipo campestre, ubicado en la antigua vía al mar que conduce de Barranquilla a puerto Colombia, específicamente a la orilla del lago del cisne y a unos metros de la parroquia del padre hollman. Con un diseño de
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Ely_D1014Cultura Organizacional La cultura organizacional entendida como un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distinguen a una organización de las otras, o también conocida como un campo explorado recientemente, y término meramente descriptivo, pero que en el nivel micro de la competitividad constituyen la base para un
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junior37Objeto del tema 1. Cultura organizacional Cuando los consejo de accionistas de las tres grandes fabricantes de automóviles estadounidenses (Ford, General Motors [GM] y Chrysler), se aparecieron ante los líderes del Congreso sin un plan estratégico para pedir dinero de rescate, fueron enviados a casa con instrucciones para desarrollar un