Estructura Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Estructura Organizacional De Una Empresa

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptica y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. (Frank J Fabozzi, 1989-1994). En la estructura de una empresa tiene que trabajarse de forma organizada para poder lograr sus metas que tienen dentro de la empresa y así puedan planificar todo lo

Enviado por lu.gom / 463 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional

Administración de Recursos Humanos ¿Es importante en una organización? Al hablar de administración empezaré con ¿Qué es? es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. En ese orden de ideas podemos apreciar

Enviado por juniorreyes / 561 Palabras / 3 Páginas
Estructura Organizacional Y Aportaciones De Las Principales Corrientes Administrativas.

Bibliografía: Agua de los andes. (2013). Esquema gráfico del Organigrama de la empresa Agua de los Andes S.A.. Recuperado de dirección electrónica. http://www.adlandes.com.ar/?page_id=5 Estrada, W. (2013). Aportes de Adam Smith a la Administración. Recuperado de dirección electrónica. http://www.scribd.com/doc/106295160/Aportes-de-Adam-Smith-Ala-Administracion Pelayo, C. (2013). Teorías básicas de la administración. Recuperado de dirección electrónica. http://www.ilustrados.com/tema/114/principales-Teorias-Administrativas-principales-enfoques.html De Kini, M. (2013). Una nota sobre la calidad: Las opiniones de Deming, Juran y Crosby. Recuperado de dirección electrónica.http://www.slideshare.net/GRISELDA2307/opiniones-de-deming-juran-y-crosby (2013). Escuela moderna. Recuperado

Enviado por torresjmb / 1.333 Palabras / 6 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

TALLER 2 1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos juntos de forma óptima y eficiente para que así se alcancen las metas propuestas en dicho plan organizacional. También podemos nombrar dentro de la estructura

Enviado por erika3095 / 1.908 Palabras / 8 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN Cuando se habla de una empresa o una organización hay infinidad de conceptos y factores que se deben tener en cuenta para analizarla integralmente. Sin embargo hay un concepto que determina el éxito o fracaso de una empresa y es la forma en como ésta se organiza. Y es dicha organización la finalidad de la organización para cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado como empresa, teniendo en cuenta que estas metas

Enviado por vickyf515 / 805 Palabras / 4 Páginas
Estructura Organizacional

La administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas adecuadas para promover el desempeño eficiente del personal de una empresa. Para desarrollar las diferentes técnicas es necesario plantear objetivos en común para alcanzar metas establecidas, esto conlleva a generar trabajo en equipo y por lo mismo a obtener un buen clima laboral. La importancia de esta administración es que debido a que las empresas requieren personal altamente calificado y

Enviado por yeseniamaldonado / 221 Palabras / 1 Páginas
LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Robbins

LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Por qué no es la especialización en el trabajo una fuente inagotable de mayor productividad? Porque las deseconomías humanas generadas por la especialización — como aburrimiento, fatiga, tensión, baja productividad, mala calidad, ausentismo y alta rotación de personal — contrarrestan sus ventajas económicas. 2. Si todas las cosas permanecen iguales, ¿qué es más eficaz, un tramo amplio o corto de control? ¿Por qué? El tramo de control determina

Enviado por BORWIN / 274 Palabras / 2 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS FACTULTAD DIRECCION DE EMPRESAS PROCESOS ORGANIZACIONALES TEMA; ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TUTORA; Ing. Aída Izquierdo. Msc. AUTORA; Lupe Mora Vera. 2014 INTRODUCCION: En la historia han existido varias formas de dirección administrativa que de acuerdo a su época han funcionado, permitiendo que grandes empresas sin una organización bien establecida, tuvieran grandes logros, pero actualmente el no estar estructurado organizacionalmente ya no es posible y tampoco sano, debido a la gran competitividad

Enviado por lupe077 / 2.810 Palabras / 12 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional de una empresa: es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus

Enviado por Jaenny / 643 Palabras / 3 Páginas
Estructura Organizacional

En estos tiempos en que la tecnología nos ofrece un mundo globalizado, los procesos que las empresas mantienen para realizar sus diferencias actividades sean estas de carácter ordinario o en cierto momento específicas y de gran índole como puede ser la realización de un proyecto, cambian nuestra forma de ver la cultura organizacional de las empresas y las formas de administración que planteen los altos mandos para realizar proyectos que garanticen sustentabilidad, concluir retos así

Enviado por ozono2010 / 720 Palabras / 3 Páginas
Se entiende por estructura organizacional

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos juntos de forma óptima y eficiente para que así se alcancen las metras propuestas en dicho plan organizacional. También podemos nombrar dentro de la estructura organizacional a las

Enviado por luiro18429 / 841 Palabras / 4 Páginas
Estructura Organizacional

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? La estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades

Enviado por dpospna / 294 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional

1. La estructura organizacional de una empresa: Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de

Enviado por dymundial1110 / 1.241 Palabras / 5 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

INDICE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3 1.- Definición.- 3 2.- Utilidad.- 4 3.- Tipos de estructuras organizacionales.- 4 4. Elementos básicos de la estructura organizacional 5 5. Estructuras Formal.- 5 a. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL 6 5.1 Lineal. 8 A. Características de la organización lineal: 8 B. Ventajas de la Lineal 9 C. Desventajas de la organización lineal 10 5.2 Funcional 11 A. Características de la organización funcional: 11 B. Ventajas de la organización funcional 12

Enviado por LARISS / 6.478 Palabras / 26 Páginas
Estructura Organizacional

“Estructura Organizacional” Es muy importante saber de primera instancia que todas las empresas que quieren ser funcionales necesitan de una buena organización Podemos decir que la organización nació de la necesidad humana de cooperar. El ser humano por naturaleza se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos

Enviado por anardzvaldez / 305 Palabras / 2 Páginas
El concepto de estructura organizacional

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición de la organización y del manejo de los recursos con que ella cuente. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

Enviado por caneloche / 274 Palabras / 2 Páginas
¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? En el ámbito empresario este término alude a la manera en que está organizada la empresa. La estructura comprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de ese grupo de personas. La herramienta básica que refleja la estructura organizacional de una empresa es el organigrama. En el organigrama constan las distintas áreas en que se divide la empresa y

Enviado por jutho / 500 Palabras / 2 Páginas
Semana 2 Estructura Organizacional

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Es la manera como se distribuye jerárquicamente una empresa, o varias empresas que trabajan con un objetivo en común. De esta manera es más fácil la distribución y organización de las diferentes labores, procesos y/o tareas a desarrollar en cada división. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? • Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. • Ningún

Enviado por dianaga / 352 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional

Estructura organizacional La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) · Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos. · Tiene que haber una clara definición de

Enviado por errnestomendez / 3.702 Palabras / 15 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y OPTIMIZACIÓN DE GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES

RESUMEN De acuerdo con los últimos avances de la logística y estructura de procesos, el ámbito empresarial a nivel mundial se ha ido dinamizando en lo que concierne a sus estructuras corporativas y de funcionamiento de manera tal que su entorno gire en pro del mejoramiento continuo de los esquemas de sus procesos. Dentro de dichos procesos, es de vital importancia transformar las políticas administrativas de las empresas para adecuar un óptimo sistema de compras

Enviado por Andresicm1984 / 2.204 Palabras / 9 Páginas
La Estructura Organizacional

1. ¿Qué se entiende por ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? La estructura organizacional es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a

Enviado por tarrado / 1.330 Palabras / 6 Páginas
Estructura Organizacional

Ensayo sobre la Estructura de la Organización Es muy importante saber de primera instancia que todas las empresas que quieren ser funcionales necesitan de una buena organización, ya que por la carencia de ella, las empresas nuevas tienen un promedio de vida aproximado de dos años. Remontándonos al origen de las organizaciones, desde mediados del siglo XVIII, con la transformación socioeconómica y tecnológica más importante o la Revolución Industrial, Adam Smith comenzó la observación y

Enviado por marcela90 / 1.538 Palabras / 7 Páginas
Estructura Organizacional

CASO 1 Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y el proceso productivo implica la compra de materia prima en el exterior e insumos (tintas, por ejemplo) en la ciudad; la fabricación de la bolsa

Enviado por marsloco / 696 Palabras / 3 Páginas
Estructura Organizacional

Tamaño Organizacional La estructura es la coordinación de una serio de parte sus elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Esta ordenación ha de ser relativamente duradera. En la organización es la suma de los modos en que este divide su trabajo y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas. Es un modelo relativamente estable, todo lo relativo a relaciones, actividades, derechos y obligaciones, que

Enviado por evelyncadena / 204 Palabras / 1 Páginas
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

• DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dr. Luis R. ROBLES GUERRERO INSTITUTO NACIONAL DE SALUD MENTAL HONORIO DELGADO – HIDEYO NOGUCHI • 2. DISEÑO ORGANIZACIONAL Dr. Luis R. ROBLES GUERRERO • 3. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN? Es una estructura intencional y formalizada de roles y puestos (cargos). Organización implica: 1.- Identificación de las actividades requeridas. 2.- Agrupamiento de actividades afines para lograr objetivos. 3.- Asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria para

Enviado por eduardopech / 1.595 Palabras / 7 Páginas
Estructura Organizacional

Cultura Organizacional y sus Componentes Cultura Organizacional: Concepto: Es un conjunto común de ideas, esperanzas, valores, normas y rutinas de trabajo que influyen en las relaciones recíprocas de los miembros de una organización y su colaboración para alcanzar las metas de la empresa. La cultura organizacional refleja las normas peculiares en que los miembros de una organización desempeñan su trabajo y se relacionan con los demás dentro y fuera de la institución. Los fundadores de

Enviado por DECAVI301198 / 762 Palabras / 4 Páginas
La función financiera de la estructura organizacional

INTRODUCCION Una empresa es lo que le permite desarrollar su objeto social, y de la administración que se haga de este, depende que al empresa crezca a mayor o menor velocidad, o en el peor de los casos a que su patrimonio se vea disminuido o se lleva a la quiebra definitiva de la empresa. De modo tal que es el capital de trabajo la base sobre la que se soporta la operatividad de una

Enviado por marbellis / 2.937 Palabras / 12 Páginas
Tesis estructura organizacional y su relación con el compromiso docente

PROYECTODETESIS La estructura organizacional y su relación con el compromiso docente. AUTOR: Br. ROMERO GUIA AUREA LUZ. ASESOR: Mg. ITURRIA HUAMÁNROBERT ALBERTO LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión y Calidad Educativa HUARAZ- PERÚ 2014 I. GENERALIDADES 1.1. Título La estructura organizacional y su relación con el compromiso docente. 1.2. Autor Br. Romero Guía Aurea Luz. Asesor Mg. Iturria HuamánRobert Alberto 1.3. Tipo de investigación Según la finalidad: básico. Según el carácter de la medida: Es investigación cuantitativa.

Enviado por SoulEaterX / 5.605 Palabras / 23 Páginas
Estructura Organizacional

Estructura organizacional En toda estructura organizacional debe haber un grado de autoridad, especialización, departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización/descentralización, formalización. El propósito de la organización es volver eficaz la labor humana. La razón de que existan niveles o tramos organizacionales es porque hay un límite de número de personas que un administrador puede supervisar eficazmente, limite que puede variar. Organización con tramo estrecho: la organización de tramo estrecho, se caracteriza por que el

Enviado por milenka.salinas / 3.011 Palabras / 13 Páginas
Estructura Organización

ENSAYO LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de una serie de recursos, entre ellos está el departamento de los recursos humanos ya que este ha ganado un mayor espacio e importancia en el desarrollo de la organización, puesto que en alguna de ellas hoy por hoy comparte ciertos compromisos junto con aéreas orientadas a producir el bien o servicio final y de esta manera

Enviado por yoleidaisa / 967 Palabras / 4 Páginas
Estructura Organizacional

●Estructura Organizacional El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal. Por ejemplo, la anatomía de una estructura organizacional, organiza prioridades en forma jerárquica. La estructura organizacional implica como un negocio por ejemplo, organiza categoriza y delega tareas para alcanzar un objetivo en particular. Determinando como un negocio está yendo para tomar decisiones y como esas decisiones son implementadas es el

Enviado por emun / 1.354 Palabras / 6 Páginas
Estructura Organizacional

ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el

Enviado por juliethrojas1 / 955 Palabras / 4 Páginas
Estructura Organizacional

Estructura Organizacional: Este punto funciona para poder coordinar los esfuerzos en cuanto a recursos humanos, para que se trabaje en equipo y en la misma línea, y se pueda llegar a los objetivos de una mejor forma. Sistema de Control: Es importante mantener a nuestros empleados motivados, se generan planes para mantenerlos así, y puedan trabajar de forma eficiente, en un plan o estrategia; la innovación y las respuestas ante los problemas que vayan surgiendo

Enviado por larorra / 490 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional

tructura organizacional La estructura organizacional puede definirse como la disposición y relaciones recíprocas de las partes componentes y l os cargos de una compañía. Especifica sus actividades de división del trabajo y muestra como se enlazan las diversas actividades o tareas unas con otras, hasta cierto punto muestra también el nivel de especialización de las actividades de trabajo. También indica la jerarquía y estructura de autorid ad, lo mismo que las relaciones de dependencia. Da

Enviado por lenyrojas / 391 Palabras / 2 Páginas
Estructura organizacional

Estructura organizacional Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Estructura organizacional Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar. Es por tanto la estructura organizacional la

Enviado por edherrodriguez / 879 Palabras / 4 Páginas
Estructura Organizacional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PRESTACIONES DE LEY Y OTROS BENEFICIOS Y PRESTACIONES (Programas de desarrollo personal, estímulos, incentivos) Las prestaciones con las que la empresa LYNCOTT cuenta son:  seguro social (IMSS).  AFORE.  crédito INFONAVIT.  seguro de vida.  pago por nomina.  prima vacacional; la cual depende de la antigüedad generada por cada empleado. • Cuando un empleado cuenta con una antigüedad de 2 a 4 años, su prima es de una semana.

Enviado por brenbrenbren / 432 Palabras / 2 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Para una empresa es muy importante llevar a cabo una estructuración para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que trabajan con un objetivo en común y para llevar a cabo ese objetivo cada una de ellas tiene una función. Una

Enviado por sofhar / 700 Palabras / 3 Páginas
Organizacion Y Estructura Organizacional

1-.Que es una empresa Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. 2-.Funciones de la empresa • Función de compras: Adquisición de materias primas y servicios, que serán objeto de transformación y obtendremos el producto final mediante •

Enviado por DerwinSmith / 288 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional

INTRODUCCIÓN En este próximo reporte de lectura hablaré lo importante que es la estrucrura de una organización dentro de una empresa, como también mencionare algunos conceptos de las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del tema. ESTRUCTUTA DE LA ORGANIZACIÓN La estructa de una organización es lo uno de los elemtos más importantes dentro de de ella, después de la

Enviado por gatita02041988 / 1.231 Palabras / 5 Páginas
Estructura organizacional

CUESTIONARIO. 1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? Es la forma de manejo o estilo jerárquico que se le da a una organización en cuanto al encaminamiento de su misión, visión, contexto y recursos con los cuales cuenta. Esta es la que delega las responsabilidades tanto a procesos como a las sucursales. Es la división, coordinación, agrupación y control de las tareas con el fin de cumplir con los objetivos. Comprende la estructura formal (lo

Enviado por don_erik / 227 Palabras / 1 Páginas
Ensayo Estructura Organizacional

Ensayo administracion Fecha: marzo 25 de 2012 Consultar: 1. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?, tener en cuenta algunos autores y sus estudios) 7. Cuáles son las características del diseño organizacional? 8.

Enviado por k4m1 / 256 Palabras / 2 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO INSTITUTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS División de Posgrado “Desarrollo de la Estructura Organizacional de un Área Académica a Nivel Posgrado, caso: Área Académica de Ciencias de la Comunicación” Proyecto Terminal Que para obtener el grado de MAESTRA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA PRESENTA: L. D. María Elena Torres Cuevas MAESTRA ASESORA M. A. CONSUELO GOYTORTÚA COYOLI Pachuca, Hidalgo, Mayo de 2008. DEDICATORIA La vida del ser humano tiene una misión, la

Enviado por vrp1311 / 2.211 Palabras / 9 Páginas
Estructura organizacional.

2. Explicar las causas más frecuentes para el rediseño de la estructura organizacional. Rta: La necesidad de un cambio, ya sea por la situación económica o por estrategia para alcanzar una meta entre otras causas llevan una empresa a hacer un rediseño de la estructura organizacional a continuación se muestran algunas causas: • Situación económica de la empresa, sea difícil o preocupante y necesite un cambio para poder seguir en el mercado • Diferentes cambios

Enviado por sguuerr17 / 347 Palabras / 2 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

WAL-MART 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La misión de Wal-Mart se resume en las siguientes palabras: "Mejorar la calidad de vida de las personas alrededor del mundo”. Una de sus estrategias para alcanzar su misión se basa en el modelo EDLP que significa: Every Day Low Prices. No significa que el consumidor siempre obtendrá el precio más bajo en determinado día pero obtendrá en promedio siempre el más bajo, su estructura como el de muchas organizaciones presenta

Enviado por JKDELG / 1.110 Palabras / 5 Páginas
Estructura Organizacional

Unidad IV. Estructura Organizacional. Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. 4.1 IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Se entiende que cualquier cultura (u organización social) tiene varias dimensiones, como las dimensiones físicas de anchura, altura, profundidad o tiempo, las dimensiones culturales pueden variar en tamaño,

Enviado por marcatexto / 455 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Introduccion. El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en

Enviado por enriquechino90 / 2.328 Palabras / 10 Páginas
Estructura Organizacional

Estructura organizacional 1.-El propósito de la estructura de una organización es establecer un sistema de roles formales. 2.- Significado de Organizar y Organización: - Organizar es un proceso que incluye: * identificar y clasificar que actividades se necesitan *agrupar estas actividades para alcanzar los objetivos *asignar a cada grupo un gerente con la autoridad necesaria para supervisarlo *coordinar en forma horizontal y vertical dentro de la estructura de la organización. El propósito de organizar es

Enviado por Emilia.S / 754 Palabras / 4 Páginas
Estructura Organizacional.

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición de la organización y del manejo de los recursos con que ella cuente. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

Enviado por didigarcia / 278 Palabras / 2 Páginas
Resumen Capitulo 16 Fundamentos De La Estructura Organizacional

LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Por qué no es la especialización en el trabajo una fuente inagotable de mayor productividad? Porque las deseconomías humanas generadas por la especialización — como aburrimiento, fatiga, tensión, baja productividad, mala calidad, ausentismo y alta rotación de personal — contrarrestan sus ventajas económicas. 2. Si todas las cosas permanecen iguales, ¿qué es más eficaz, un tramo amplio o corto de control? ¿Por qué? El tramo de control determina

Enviado por Ondina1988 / 824 Palabras / 4 Páginas
Propuesta De Estructura Organizacional

Propuesta de estructura organizacional La propuesta: Basado en relación jefe subordinado, los departamentos que maneja la empresa y tomándose en cuenta el principio de relaciones de asesoría externa debido a que el asesor comercial no es un empleado directo de la empresa. Se realiza la toma de la propuesta basada en el principio de Proceso y en base a este principio presenta el siguiente organigrama Organigrama de Autoridad Funcional Principios de la organización Considerados en

Enviado por Rdbatres / 699 Palabras / 3 Páginas

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