Gestión de caso

• Informe de gestion caso REFICAR

  DANIELA FERNANDA BELLO MARININTRODUCCIÓN Reficar (refinería de Cartagena) es una de las empresas mas importantes en Colombia, y no solo eso, sino que también uno de los complejos industriales mas modernos de Suramérica. El caso de Reficar ha sido uno de los escándalos más alarmantes, esto ha sido a que el País tuvo

• Caso Pepsi Co Gestion De Cambio

  oscarvelezzCaso Pepsi-Co Craig Weatherup, presidente y CEO de PEPSI, lidereó un proceso de cambio que transformó completamente la compañía: identificó que la empresa necesitaba una regeneración, logró motivar a todos a crear una nueva visión, se modificó la filosofía de operación, la estrategia y la estructura organizacional. Pepsi-Cola y Coca-Cola

• Caso 1 Gestion de Mantenimiento

  Edwin Oscar Llerena RevillaNOTA EVALUACIÓN T1 PROYECTOS DE INVERSIÓN- 2021-2 Nº Grupo e Integrantes: ....................................................................................................... ……………………………………………………………………………………………............. …………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………….. Duración: 90 minutos Fecha: 09/09/2021 1. Indique 5 Sectores económicos con potencial de exportación (x ejemplo: Turismo) para invertir en nuestro país, así como en la Región Cajamarca. Luego para cada Sector económico

• Caso Gestión de Talento humano

  GLADYS202000Discusión Grupal Sesión 1: * ¿Por qué consideran ustedes que la Gestión de Talento ha tomado mayor relevancia ? Debido a la actual coyuntura, la gestión del Talento Humano ha tomado mayor importancia en muchas empresas debido a que han necesitado lograr en poco tiempo que sus colaboradores tengan un

• GESTIÓN EMPRESARIAL Caso rappi

  romvavaLogotipo Descripción generada automáticamente GESTIÓN EMPRESARIAL - (CM31) Actividad de Desempeño 2 - (DD2) Ciclo 2022-02 _________________________________________________________________________ Indicaciones: * Los estudiantes deberán leer el caso Rappi para el desarrollo de la actividad. * Se permite el uso de materiales de clase durante esta evaluación grupal. * La redacción y ortografía

• Caso Practico Gestion de Calidad

  econytUniversidad La República ulare2007 Trabajo en Clases n° 3 Figura 1: Resultado parcial de Casa de la Calidad de una fábrica de bicicletas Pregunta 1 Una fábrica de bicicletas decide diseñar un nuevo modelo de mountain bike, para lo cual le ha pedido ayuda en este proceso. Según lo estudiado,

• Estudio caso gestion educacional

  luisdiazgiral| Programa: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Educacional Documento: Estudio de caso PREGUNTAS 1. Señale y explique los pasos adoptados por la Administración Pública de Chicago para implementar la Teoría del cambio. La teoría del cambio plateada aborda tres ejes fundamentales que son “Un mejor aprendizaje del alumno requiere

• Caso DHL Y Su Gestion De Calidad

  pariscaauristela¿Qué factores pueden considerarse claves para llevar a cabo una estrategia corporativa como la que ha utilizado DHL? · El cruce de las fronteras · Tener menores tiempos de entrega de materias primas y bienes terminados · La ubicacion de sus centros de produccion (para las fàbricas) mas cerca de

• Gestión logística caso pio pío

  berriofuentesDespués de leer y analizar veo unos puntos a corregir: La empresa no cuenta con un sistema verídico de inventario. Debería retroalimentar a tiempo el inventario para que los vendedores tengan información del stock y así saber que pueden ofrecer a sus clientes, vender lo que no tienen en el

• Caso Starbucks gestión de marcas

  tcaneteActividad en clases Gestión de marcas Tiara Cañete 1. Según el concepto de posicionamiento. Señale y describa si existe posicionamiento de esta marca. Si, existe posicionamiento de esta marca, Starbucks es una marca que se encuentra inserta en la mente de sus consumidores. Cuando sus consumidores piensan en un lugar

• Caso práctico Gestion de aduanas

  eunvis________________ Caso práctico 8 (Gestión de Aduanas) 1. Identificar código Taric 0802210000 ¨Avellanas secas o frescas con cascara¨ los demás frutos de cascara frescos o secos, incluso sin cascara o mondados. Avellanas (corylus spp) con cascara. 2. Analiza el coste aduanero de importación de las 4 alternativas y selecciona la

• Gestion Financiera-Caso Práctico

  Federico BeyMódulo Gestión Financiera Nombre y apellidos Federico Bey Marín * Fecha entrega 02 MAY 2022 Contenido Caso Práctico- Enunciado 2 1. Calcular los flujos de caja libre de la empresa. 3 2. Calcular el flujo de caja de la deuda. 4 3. Calcular el WACC o coste medio de los

• Caso Gestion de equipos virtuales

  DCHMCASO: El Lanzamiento del equipo virtual GESTION DE EQUIPOS VIRTUALES GRUPO 5 Presentado por Sr. Antonio Javier Cahuana Gerónimo Srta. Claudia Fabian Vargas Srta. Sonia Malpartida Quiroz Sr. Omar Tavara Voysest Sr. Miguel Angel Pimentel Tamayo Sr. David Bailon Azurin Profesor: Sebastián Steizel Agosto 2015 ________________ CASO: LANZAMIENTO DEL EQUIPO

• Economía de la Gestión - Caso 1

  Cindy Brenda Contreras ParraEconomía de la Gestión - Caso 1 Grupo: 05 Nombres: * Caman Pesqueira, Ysrrael Crosvin * Contreras Parra, Cindy Brenda * Gilbonio Bocanegra, Renato * López Soto, Víctor Hector 1. ¿Por qué cuánto más elástica sea la demanda, menor es el ingreso por ventas al aumentar el precio del bien?

• RESPUESTAS CASO GESTION COMERCIAL

  ccontremRESOLUCION CASO DE GESTION COMERCIAL. Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Rta. El

• Gestion Del Capital Humano Caso 5

  jazmiiinEJERCICIO Alberto Oliveira, gerente de Recursos Humanos de la Metalúrgica Santa Rita, S.A. (Mesarisa), efectivamente realizó grandes avances en su empresa. Acababa de concluir con éxito un programa de descripción y análisis de todos los puestos de la compañía y los había separado en tres categorías: personal por horas (no

• CASO PRACTICO GESTION ESTRATEGICA

  EVELYNSOLORFacultad de Postgrado Maestría en Auditoría Integral y Gestión Empresarial TEMA: Desarrollo del Caso Práctico Presentado por: Evelyn Lissett Solorzano Jiménez Paralelo: 1 Módulo: Gestión de la Estrategia Docente: MSc. Cristian Arturo Arias Ulloa; MSc.; Ing. Guayaquil, 17 de Mayo de 2022 TABLA DE CONTENIDO DESCRIPCIÓN DEL CASO 2 INTRODUCCIÓN

• Caso Circo Del Sol Gestion Humana

  karenmartinezaCASO CIRQUE DU SOLEIL  El circo del sol fue creado en 1984 allí trabajaban 73 personas para el circo, en el 2001 la organización tenía más de 2.100 empleados en todo el mundo, incluyendo más de 500 artistas, más de 6 millones de personas vieron el espectáculo del circo

• Gestion ambiental. Caso Mc Donald

  nicolerivaden27Imagen relacionada GESTIÓN AMBIENTAL ________________ ________________ Tabla de Contenido Desarrollo 2 1.- Leer el caso Mc Donald entregado presencialmente 2 2.- Responder las siguientes preguntas en relación al caso: 2 a.- Describa el proceso general de la actividad principal de la empresa del caso de estudio. 2 b.- Identifique los

• CONTROL DE GESTION Caso “TVN”

  Alejita VitaCONTROL DE GESTION Profesor Jorge Rojas Caso “TVN” Taller 3 Integrantes: Alejandra Villalobos T. Eduardo Ramirez Giannina Fernandez. Identificación de los integrantes del equipo y del taller a realizar Esquema modelo de negocios CANVAS Asociaciones claves: TVN tuvo que realizar alianzas con empresas publicitarias que ofrecen sus productos por medio

• CASO PRACTICO GESTION DE PROCESOS

  MASTERJORGEMASTER INTERNACIONAL EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GESTIÓN POR PROCESOS 1. Argumentación de las decisiones tomadas en el ejercicio La agrupación de las tareas se hizo en base a características similares que tienen algo en común como un mismo propósito de output de un proceso. Pudimos ver que varias actividades eran

• Economía para la Gestión Caso 1

  RUISUARUBERUTOEconomía para la Gestión Caso 1 Nombres: Luis Alberto Marca De La Vega Armando Paredes de la Cruz Melita Valencia Severo Fernando Chappell Chávez 1. ¿Por qué cuánto más inelástica sea la demanda, mayor es el ingreso por ventas al aumentar el precio del bien? La respuesta deberá ser intuitiva,

• CASO PRACTICO GESTION DE REUNIONES

  María Belen ZambranoJulia Nogueras intentó volver a quedarse dormida antes de que sonara el despertador a las 7 de la mañana. Julia era uno de los seis jefes de equipo de la Central de Servicios, del que era director Arcadio Manuel, un veterano de la compañía, trabajador incansable, que tenía a gala

• Caso practico gestion de tesoreria

  tokymarCASO PRACTICO GESTION DE TESORERIA Dos jóvenes emprendedores deciden crear la empresa, para ello tienen que realizar las siguientes operaciones: ∙ Aportan en enero un capital del 200.000 euro entre los dos. ∙ Además, piden en febrero un préstamo de 1.000.000 euros y se comprometen a devolver un tercio a

• Gestion De Compras - Caso Practico

  kn4zCASO PRÁCTICO. La Universidad Tecnológica de Tlaxcala tendrá un evento educativo al que asistirán 4000 alumnos de todo el país, para esto se toma en cuenta que se necesitara una gran cantidad de refrescos de varios sabores en las cantidades siguientes:  800 unidades de refresco sabor lima-limón en presentación

• GESTION DE OPERACIONES 2 Caso Zara

  XIIIIMEEEECaso Zara 1.- ¿Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta? ¿En qué consiste esta capacidad? Para comenzar, Zara es capaz de reducir sus costos gracias a su capacidad de respuesta, lo que da una gran

• Caso De Gestion - Parque Aldehuela

  JABERRI2FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL GESTION DE PROYECTOS ING. ALEJANDRO BASTERRECHEA CASO PARQUE ALDEHUELA GUATEMALA, NOVIEMBRE 2011 Identificación del problema El parque natural Aldehuela es la mayor fuente de ingresos del pueblo, así como el mayor generador de trabajos. Actualmente, el parque no está generando la utilidad esperada, ya que

• Gestión Estratégica Caso Ragazza

  Fsanchez917Felipe Sánchez Yáñez Gestión Estratégica Caso Ragazza. SE PIDE: Este Consultor lo representa usted y debe colaborar estrechamente a Letti para elaborar un Análisis Preliminar que sirve de base para el proceso de diseño organizacional. Su análisis debe contener los principales cambios estructurales de diseño citando los elementos claves de

• CASO COSENTINO, LA GESTION DE RRHH

  cparbarCASO 1: COSENTINO, LA GESTION DE RRHH. 1. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? Cuando Cosentino se decide por contratar a un consultor externo demuestra la intención que tiene la Dirección de la empresa por cambiar, por crecer y

• Gestión del costes. Caso practico

  Wilmar romero lEMPRESAS Y PROYECTOS Dirección estratégica de proyectos Wilmar Romero Lozano 80011826 EMPRESAS Y PROYECTOS módulo Gestión del coste septiembre 11 de 2022 Bogotá, Colombia. CASO PRÁCTICO Caso practico La empresa quiere saber cuáles son los costes totales por cada hipótesis correspondiente a cada uno de estos productos, así como sus

• CASO PRACTICO: CONTROL DE GESTIÓN

  fernand02021CASO PRACTICO: CONTROL DE GESTIÓN SUPUESTO 1 Durante el ejercicio se presenta los siguientes datos Equipos fabricados 80.000 Precio de venta unitario 150 € Costes de materia prima 150.000 € Costes de mano de obra 900.000 € Amortización de maquinarias 600.000 € Alquileres de inmovilización 500.000 € NOTA: la empresa

• Gestión Pública Estudio De Casos

    Con base en las lecturas de los textos vistos anteriormente responda lo siguiente: 1) Seleccione un caso de estudio que haya sido gestionado en su área de acción o que sea de su conocimiento cercano (si está relacionado con su proyecto de investigación, mejor). Expóngalo brevemente (2 o 3

• Gestión Estratégica Caso altavox

  mantagua12010Universidad Técnica Federico Santa María Gestión Estratégica I Pauta Certamen N°1 Profesor: Lionel Valenzuela O. Ayudante: Constanza Geller Fecha: 20 de mayo de 2020 Pregunta Nº1: El rol que cumplen es ser un factor que puede afectar positiva o negativamente las 5 fuerzas competitivas y con ello la rentabilidad de

• Gestión Estratégica . Caso Honda

  Katherine GalvezUniversidad Técnica Federico Santa María Gestión Estratégica I Ejercicio 3 Profesor: Lionel Valenzuela Ayudantes: Daniela Gutiérrez Fecha: 30 de septiembre de 2021 En base al caso Honda identifique los tipos de estrategias corporativa, de negocio y funcional que siguió. Caso Honda “Nadie puede hacer un automóvil económico en Estados Unidos

• Caso fullhouse gestion de personas

  Maritza Espinola RodriguezC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg FULL HOUSE Ejemplo de subtítulo 1. Índice 2 Introducción 3 3 Desarrollo 4 3.1 Respecto al problema de la empresa FullHouse, ¿se pudo haber evitado con anticipación? ¿de qué manera? Ejemplifica con 3 medidas concretas. 6 3.2 El problema de comunicación de la empresa ¿impide que pueda desempeñar

• GESTION ESTRATEGICA CASO STARBUCKS

  obnoxiousnaiveUNIVERSIDAD MAYOR FACULTAD DE INGENIERIA logo_umayor GESTION ESTRATEGICA CASO STARBUCKS Integrantes: Javier Cifuentes César Gómez Mauricio Meza Matías Salvadores Claudio Jeraldo Fernando Silva Gabriela Vega Ignacio Osorio Profesor: Francisco Santibáñez V. Curso: Gestión Estratégica / IIPG1107 Sección: 7 Santiago de Chile 23/05/2016 Contenido 1. Introducción 2. Reseña de la empresa

• CASO PRÁCTICO 1 GESTIÓN COMERCIAL

  Camila AlonzoCASO PRÁCTICO 1 GESTIÓN COMERCIAL (AM107) SECCIÓN FX73 INTEGRANTES: Alonzo Huaquisto, Camila Kristhel U201717857 Dolorier Ortega, Valeria Mercedes U201811971 Guerero San Martín, Sami Kori U201810160 Pasapera Cáceres, Daniel U201818606 Vilela Quintanilla, Erick Renato U201818240 LIMA, 28 DE MARZO DEL 2021 1) ¿Consideran que el sistema multinivel está enfocado 100% en

• Caso Gestión de calidad de Greasex

  rubencavieresCaso Gestión de calidad de Greasex Preguntas a desarrollar: 1. Señale a lo menos 5 situaciones anómalas des la “Gestión de calidad” en la cadena del Greasex, relatada en el caso. Explique cada una de ellas y asígneles grados de importancia, del más al menos incidente, para el logro efectivo

• Caso I Gestion Estrategica I Google

  pabloigmC:\Users\Naty\Desktop\UTFSM.png Gestión Estratégica I Profesor: Lionel Valenzuela Ayudante: Constanza Geller CASO III Google 1. ¿Cuáles fueron los factores que determinaron el éxito temprano de Google? Si bien los fundadores de Google no crean un modelo de negocio que los llevara al éxito rápidamente, ellos si tenían la convicción y planificación

• CASO PRÁCTICO: CONTROL DE GESTIÓN

  mimarsehttps://media.licdn.com/media/AAEAAQAAAAAAAAMbAAAAJGU4ZTg3M2M2LWRiNDQtNDJjNi1hYWFjLWVjZjhlOGM1MGMzZA.png MÓDULO ÁREA DE GESTIÓN FINANCIERA TUTOR: ALEJANDRO PÉREZ CASO PRÁCTICO 7 CASO PRÁCTICO: CONTROL DE GESTIÓN SUSTENTANTE: MIGUEL ALBERTO LUGO SÁNCHEZ SITUACION DEL CASO Resuelva los siguientes supuestos: CASO Nº 1: Una empresa fabrica equipos electrónicos (Tablet). Se pide: calcular el coste de cada Tablet por el método de

• GESTIÓN Y EMPRENDIMIENTO CASO LEGO

  Micho ParisINTRODUCCIÓN Bajo el objetivo de generar un análisis estrátégico relevante, se tomará como punto central la empresa LEGO Group, una compañía fundada en Dinamarca hace más de 80 años, la cual ha destacado por la constante búsqueda y reinvención de sus productos. Esta famosa empresa Danesa ha sabido sobreponerse a

• Gestión Estratégica II Caso Arcor

  Lucas Garcia BrizziICS028 - Gestión Estratégica II Caso Arcor Nombre: Lucas Andrés García Brizzi Profesor: Alberto Naranjo Tapia El siguiente caso trata sobre la Empresa de confitería “Arcor”, empresa fundada en a provincia de Córdoba Argentina, un 5 de julio de 1951 por Fulvio Pagani hijo de Inmigrantes Italianos, los cuales tenían

• GESTION COMERCIAL – CASO PRACTICO

  Matias CoronaGESTION COMERCIAL – CASO PRACTICO 1 - ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta. Considero que la estrategia de abrir varias tiendas al mismo tiempo puede generar el impacto que están buscando al

• Caso práctico: Gestión de control

  Karvic RamCASO PRÁCTICO GESTIÓN DE CONTROL Alumna. Karla Fabiola Ramos Ramos Maestría: MBA 27 de agosto del 2024. RESOLUCIÓN CASO PRÁCTICO. 1. Costos Variables y Costos Completos. 1. COSTOS VARIABLES. Definición. Los costos variables de una empresa son gastos que pueden variar en base a la producción o ventas que se

• Gestion publica CASO: 1-1 STARBUCKS

  Marjorie24Escuela Politécnica Nacional Facultad de Ciencias Administrativas Ingeniería Empresarial http://cem.epn.edu.ec/imagenes/logos_institucionales/big_jpg/EPN_logo_big.jpg Asignatura: Marketing Internacional Semestre: 2017-B Paralelo: 7 A Aula: RME 323 Nombre: Marjorie Iza Fecha: 23 de octubre de 2017 CASO: 1-1 STARBUCKS 1. Antecedentes: Starbucks es una cadena de cafeterías que empezó con la agrupación de algunas cafeterías en

• CASO PRÁCTICO gestion del personal

  emelitaCASO PRÁCTICO Este fabricante de bolígrafos y plumas promovió a uno de sus mejores vendedores, José Morales, a la agencia de ventas. Después de seis meses de la promoción, las ventas dentro de la zona que cubría el señor Morales bajaron consideradamente pues muchos clientes del lugar compraban sus productos

• CASO GESTION HUMANA PRIMERA ENTREGA

  miguelGESTION DE TALENTO HUMANO PROYECTO E INVESTIGACIÓN SOBRE PROCESOS AREA DE TALENTO HUMANO ALEJANDRO BELTRAN IGUERA JESÚS HARBEY BEJARANO SASTRE MARÍA JOSÉ SEGURA DOLLY RACHÉ GUIO TUTOR INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION DE TALENTO HUMANO “PRIMERA ENTREGA” BOGOTÁ, 2014. INTRODUCCION A través del aprendizaje de la

• Caso Gestión Aplicada a la Calidad

  andre_CHNombre y Apellido RUT 1. Señale a lo menos 5 situaciones anómalas desde la “Gestión de Calidad” en la cadena del Greasex, relatada en el caso. Explique cada una de ellas y asígneles grados de importancia, del más al menos incidente, para el logro efectivo de calidad. 1. Falta de

• CASO PRACTICO GESTION DE LA CALIDAD

  liss19MAESTRIA EN GESTIÓN DE CALIDAD Gestion de Proyecto Objetivo * Levantar un ciclo PDCA y seleccionar correctamente las herramientas de cada etapa según el escenario planteado en el caso de estudio. * Reconocer y argumentar sobre los beneficios de la aplicación del ciclo PDCA para el caso. Instrucciones Tomando en

• Caso 20- Gestión de la Innovación

  Daniel GuerraDaniel Guerra Echandía Gerente – Sexto Restaurantes. MBA Caso 20- Gestión de la Innovación 1. Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en el tiempo, ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina? Bayer sigue disfrutando de la rentabilidad de Aspirina,