Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos

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Contexto de Lean Manufacturing Actividad

MANUFACTURA ESBELTA Actividad 1: Contexto de Lean Manufacturing Profesor: Alicia Cruz Guzmán Alumno: Jesús Rodrigo Sánchez Bravo 18/08/2017 Conceptos sobre lean manufacturing, procesos industrial y de servicio antes y después de aplicar la filosofía lean. ________________ Mapa conceptual sobre la filosofía LEAN Proceso de servicio: Lavado de autos Paso del proceso Clasificación Acciones 1 Llega el cliente No valor agregado Entrada despejada, fácil acceso, colocar señalética 2 Cliente se baja y entrega llaves Desperdicio: movimiento

Enviado por Rodrigo Sanchez / 257 Palabras / 2 Páginas
Proyecto lean manufacturing de una pagina

Paso 1. Recopilación de la información Número de partes producidas Tiempos de conversión (tiempos de cambio) Tiempo de paro Niveles de desperdicio Tamaño del Kanban Velocidad del proceso Demanda Paso 2. Cálculo de Kanban Nivel verde, amarillo, rojo Paso 3. Diseño del Kanban Selección de mecanismos de señalización a utilizar (tarjeta) Desarrollar las reglas Crear planes de administración visual Paso 4. Entrenamiento de todos los involucrados Paso 5. Inicio operativo del Kanban Paso 6. Auxiliar

Enviado por vbaeza123 / 1.332 Palabras / 6 Páginas
Lean Manufacturing Saludos Distinguidos Participantes

Lean Manufacturing Saludos Distinguidos Participantes Estamos a punto de iniciar nuestra clase sobre La Manufactura Lean o Manufactura Esbelta como se le conoce en español. El trabajo de este proceso está matizado por la búsqueda de la eficiencia y la optimización de los procesos. Esto ha llevado a los estudiosos de mejoría de procesos a desarrollar técnicas y herramientas que optimizan los recursos y ayudan a la salud del negocio. Existen muchas herramientas de producción

Enviado por Starling Germosen / 1.917 Palabras / 8 Páginas
Administración de la Producción I LEAN MANUFACTURING

UNIVERSIDAD DEL CARIBE http://images.diariolibre.com/showimage.php?id=529634 MATERIA: Administración de la Producción I TEMA: LEAN MANUFACTURING SUSTENTADOS POR: MATRICULA: LEYZIG L. NINA MEJIA 2013-1344 Stefany Corporán 2013-60 PROFESOR: Lic. Narciso Reyes C. SANTO DOMINGO, D. N. 13 DE FEBRERO DEL 2016 INDICE Introduccion Pag.3 Definicion Pag. 4 Historia Pag. 5 Cultura de la excelencia del Lean Manufacturing Pag. 8 Principios Pag. 9 Ventajas y desventajas Pag. 10 Estrategia las 5S Pags. 10-12 Aplicación de las 5S Pag. 13

Enviado por wilxandel / 3.957 Palabras / 16 Páginas
Ensayo sobre le Act2 Lean Manufacturing

Reporte Nombre: Luis Josafath Palafox Gamboa Kimberly Andrea Ramírez Landa Matrícula: 2784381 2777679 Nombre del curso: Manufactura esbelta Nombre del profesor: Pedro Ismael Huerta Aldama Módulo 1: Tema 2. “Aplicación de herramientas Lean” Actividad 2: Tema 2. “Aplicación de herramientas Lean” Fecha: 2 de Septiembre de 2017 Bibliografía: Recuperado de sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_2430536_1&course_id=_86139_1&framesetWrapped=true Objetivo: Conocer las herramientas Lean y su aplicación. Desarrollo: 1. Contesta las siguientes preguntas * ¿Cuál es la diferencia entre tiempo de

Enviado por kim_rmz / 854 Palabras / 4 Páginas
Actividad 1: Contexto de Lean Manufacturing

Reporte Nombre: Guillermo Gutiérrez Calderón Matrícula: 2715888 Nombre del curso: Manufactura Esbelta Nombre del profesor: Fabián Taboada Módulo: 1 Actividad: Actividad 1: Contexto de Lean Manufacturing Fecha: 07/11/2017 Bibliografía: Hernández, J y Vizán, A. (2013). Lean Manufacturing. Fundación EOI Descripción Aplicar la filosofía Lean a un proceso de servicio y a un proceso industrial para detectar elementos que no agregan valor al proceso. Objetivo Conocer la filosofía Lean dentro de un proceso de servicio y

Enviado por guillermogtzcc / 1.044 Palabras / 5 Páginas
Lean manufacturing Factor diferenciador

LEAND-GMO Presentado por: Alejandro Campuzano Pérez Melisa Álvarez Ocampo Gina Castellar Barrios Valeria Blanquicett de la Parra Presentado a: Arcelio Pérez Simanca Gerencia Moderna de las operaciones Sección 11 Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco Facultad de Ingeniería Ingeniería Industrial Cartagena de Indias D.T y C 2017 INTRODUCCION La presente investigación se realiza con el fin de dar un buen manejo a los residuos orgánicos, generados en hoteles, restaurantes, peluquerías y caballerizas, contribuyendo así con el medio

Enviado por valemel1104 / 1.063 Palabras / 5 Páginas
PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS PARA LA ELABORACIÓN DE TUBERÍAS DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD UTILIZANDO HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING

FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS PARA LA ELABORACIÓN DE TUBERÍAS DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD UTILIZANDO HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING BITÁCORA 2 (SEMANA 04 – SEMANA 05) CURSO: Proyecto de Investigación Aplicada 2 ALUMNOS: Bernal Villegas, Edinson Arnaldo. Lozano Sandonás, Cleofé Santiago. DOCENTE: Christian Arauco CICLO: 2017 – 02 Monterrico, 19 de Noviembre del 2017 FECHA SUCESOS Lunes 06/11/17 Lunes 06/11/17 Lunes 06/11/17 1. Elaborar Planificación de actividades

Enviado por Edinson Bernal Villegas / 388 Palabras / 2 Páginas
Actividad: Contexto de Lean Manufacturing

http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Alexis Oswaldo Carbajal Valdez Matrícula: 2706539 Nombre del curso: Manufactura esbelta Nombre del profesor: Fabian Taboada Rivera Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 1: Contexto de Lean Manufacturing Fecha: 18 de enero de 2018 Bibliografía: * Bass, I. (2015). Six Sigma Statistics with Excel and Minitab. 2nd ed. McGraw-Hill Professional Publishing. * George, M. L. (2004). The lean six sigma pocket toolbook: A quick reference guide to nearly 100 tools for improving process

Enviado por Alex Carbajal / 1.044 Palabras / 5 Páginas
Definir los siguientes conceptos: respuesta eficiente al consumidor, la respuesta certera, personalización masiva, lean manufacturing y fabricación ágil.

1.-Definir los siguientes conceptos: respuesta eficiente al consumidor, la respuesta certera, personalización masiva, lean manufacturing y fabricación ágil. Respuesta eficiente al consumidor: Son sistemas de administración de inventarios diseñados para reducir el tiempo de reabastecimiento del minorista, lo cual a su vez reduce la inversión en inventario del minorista, mejora los niveles de servicio al cliente, y reduce los gastos logísticos. También se llama respuesta rápida. Respuesta certera: Es un sistema de administración de inventario

Enviado por Paco Salazar Aburto / 661 Palabras / 3 Páginas
MUDAS Lean Manufacturing

Instituto Tecnológico de Aguascalientes Nombre del alumno: Sígala Ibarra Josué Guadalupe Materia: Manufactura esbelta Clave de asignatura: LEM-1201 Carrera: Ingeniería Industrial ________________ Indice Introducción…………………………………………………………………………3 Desarrollo.…………………………………………………………………………...4 Conclusión…………………………………………………………………………..7 Bibliografías…………………………………………………………………………7 ________________ Introducción Muda es una palabra japonesa que significa “inutilidad; ociosidad; desperdicio; superfluidad” y es un concepto clave en el Toyota Producción System (TPS) o Manufactura Esbelta como uno de los tres tipos de residuo (muda, mura, mun). Reducir los residuos es una manera efectiva de aumentar la

Enviado por IngeJosueSigala / 808 Palabras / 4 Páginas
Contexto de Lean Manufacturing

portada-blanca Práctica de ejercicios Nombre: Juan Carlos Díaz Montaño Matrícula: 2814437 Nombre del curso: Manufactura Esbelta Nombre del profesor: Francisco Javier Calderón Cordero Módulo:1 Contexto de Lean Manufacturing Actividad: Contexto de Lean Manufacturing Fecha: 08 de mayo del 2018 * Douglas, M. (2014). Guía del participante para Lean Six Sigma Green Belt de Sigma Pro Parte 3. Estados Unidos: Sigma Pro Inc. Desarrollo de la práctica: 1. Realiza un mapa conceptual que contenga los siguientes

Enviado por jcdiaz84 / 384 Palabras / 2 Páginas
Lean Manufacturing ensayo

Lean Manufacturing. La productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y/o servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados, podemos decir que algo o alguien es productivo con una cantidad de insumos y en un periodo de tiempo se obtiene el máximo de productos y/o servicios. La importancia de la productividad es tal que hoy gracias a ella la empresa puede crecer tanto como ella quiera emplear métodos y herramientas que

Enviado por JuanCarJai / 824 Palabras / 4 Páginas
Actividad 1 Contexto de Lean Manufacturing

http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Sergio Alberto Agundis Leos Julio Cesar Galvan de la Torre, Vicente Cruz Ojeda, Oscar Alberto Valdez Zirate. Matrícula: Al02819827 Al2787894,Al2817209,Al2578794. 1. Nombre del curso: Manufactura Esvelta Nombre del profesor: Carlos Oliver Llarena Trejo Módulo: 1 Contexto de Lean Manufacturing Actividad: 1 Contexto de Lean Manufacturing Fecha: 24/07/2018 Bibliografía: Blackboard, Experiencias personales. Objetivo: Conocer la filosofía Lean dentro de un proceso de servicio y un proceso industrial para detectar elementos que no agregan

Enviado por Chekin14. / 663 Palabras / 3 Páginas
APLICACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION DEL CENTRO DE DISTRIBUCION DE LA EMPRESA REDONDOS ALIMENTOS

MATRIZ DE CONSISTENCIA TÍTULO: APLICACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION DEL CENTRO DE DISTRIBUCION DE LA EMPRESA REDONDOS ALIMENTOS. AUTOR: PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES DIMENSIONES E INDICADORES Problema principal: ¿En qué medida la aplicación del Lean Manufacturing mejorara el planeamiento y control de la producción del centro de distribución de la empresa Redondos Alimentos? Problemas secundarios: ¿En que medida el Lean Manufacturing mejorara el control de la producción

Enviado por guerrero1715 / 2.578 Palabras / 11 Páginas
Implementación del Lean Manufacturing a la apertura de una cuenta bancaria

Resultado de imagen para uce logo UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ESTE -UCE- Facultad de Cencías de las Ingenierías Escuela Ingeniería Industrial TEMA: PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING A LA APERTURA DE UNA CUENTA BANCARIA EN EL BANCO POPULAR, SAN PEDRO, REPUBLICA DOMINICANA, SEPTIEMBRE-DICIEMBRE, 2018. MANUFACTURA SUSTENTANTES: Br. Ramón Orlando Romero Díaz Mat. 2012-1356 Director : Ing. M.A. Dario Alexander Ramos Ciprian _____________________________ Ing. Sandi Reyes Docente Los conceptos emitidos en el presente trabajo son

Enviado por ralbheiry / 823 Palabras / 4 Páginas
RESUMEN LEAN MANUFACTURING

El lean manufacturing quizá muchas veces traducida como producción ajustada, fabricación ajustada, manufactura esbelta, fabricación optimizada u otros no encierran totalmente la definición de esta ya que esta filosofía puede aplicarse incluso fuera de tan solo la producción. Se enfoca en las personas, en la eliminación de desperdicios en los procesos, uso mal indebido de los recursos. Aquellos desperdicios como: sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimientos y defectos. Esto es muy

Enviado por kineticske / 780 Palabras / 4 Páginas
Aplicación de Lean Manufacturing en una empresa manufacturera

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL-UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ________________ DEDICATORIA A Dios, ya que nos da fuerzas para seguir adelante, y mantiene vivos y con buena salud a nuestros queridos padres. A nuestro maestro el Ingeniero Ciro Villegas Chamorro, por hacernos entender que la educación no es solo entregar conocimiento, sino formar personas de bien, con valores y metas.

Enviado por 74119981 / 8.974 Palabras / 36 Páginas
Mejora de la Productividad con Lean Manufacturing

Mejora de la Productividad con Lean Manufacturing El Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo y de cultura organizacional nacida en la industria japonesa. Su principal objetivo es eliminar todo aquello que no genera valor dentro de la cadena productiva. Dichas actividades son denominadas “MUDAS”. Generalmente son 8 las MUDAS conocidas, sobreproducción, sobre procesos, exceso de inventarios, defectos de calidad, exceso de movimientos, esperas, transportes inadecuados y no aprovechamiento del Talento humano. OBJETIVOS ESPECÍFICOS *

Enviado por omar edilberto castillo chavez / 834 Palabras / 4 Páginas
¿Qué es el Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing – Ingles What is Lean Manufacturing? Lean manufacturing is a systematic method originating in the Japanese manufacturing industry for the minimization of waste within a manufacturing system without sacrificing productivity, which can cause problems. Lean also takes into account waste created through overburden and unevenness in workloads. Working from the perspective of the client who consumes a product or service, "value" is any action or process that a customer would be willing to

Enviado por Andreina Medina / 1.722 Palabras / 7 Páginas
LEAN MANUFACTURING

Lean Manufacturing es tomada como una filosofía de producción que buscan eliminar toda actividad que no aporta un valor agregado, reducir desperdicios y la mejora continua del proceso. Para lograr lo mencionado se utilizan varios principios, conceptos, herramientas y técnicas que permiten obtener un sistema de producción eficiente; logrando de esta manera producir la cantidad necesaria y requerida por el cliente con las características y calidad que satisfagan las necesidades del consumidor. Para mejorar el

Enviado por Dennis Salazar / 1.452 Palabras / 6 Páginas
Herramientas de Lean Manufacturing y su relación con la calidad y mejora continua

Herramientas de Lean Manufacturing y su relación con la calidad y mejora continua Heijunka: significa ´´nivelación´´. Su objetivo principal es nivelar la producción para satisfacer la demanda, reduciendo los desperdicios o la producción innecesaria. La producción se relaciona con la demanda, reduciendo el tiempo de entrega del producto. Gracias a esta herramienta se mejora la calidad ya que permite identificar los problemas a tiempo y resolverlos al momento. Jidoka: esta es una herramienta que permite

Enviado por ComuniacionO532 / 885 Palabras / 4 Páginas
REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA DE LA APLICACIÓN DE LEAN MANUFACTURING EN LAS INDUSTRIAS Y EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD AGROINDUSTRIAL EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ

REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA DE LA APLICACIÓN DE LEAN MANUFACTURING EN LAS INDUSTRIAS Y EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD AGROINDUSTRIAL EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ BIBLIOGRAPHICAL REVIEW OF THE APPLICATION OF LEAN MANUFACTURING IN THE INDUSTRIES AND THE LEVEL OF AGRIBUSINESS COMPETITIVENESS IN THE BOYACÁ DEPARTMENT Diana Carolina Fonseca Fonseca[1] María Andrea Contador Mesa[2] Resumen: en este documento usted encontrarà los resultados de la revisión bibliográfica adelantada para encontrar la relación y efecto que tiene la aplicación de

Enviado por Diana Fonseca Fonseca / 5.642 Palabras / 23 Páginas
Lean Manufacturing (resumen de la Investigación)

2.5 Lean Manufacturing (resumen de la Investigación) Lean manufacturing es una filosofía que explica que la manera de mejorar y optimizar un proceso de fabricación será aquella que está dirigida a la identificación y la eliminación de “desperdicios”. Los desperdicios son todos aquellos procesos o labores que usan más recursos de lo necesario, haciendo menos eficiente el trabajo e impidiendo el avance del proceso de producción. Entre estos desperdicios identificados en la producción están la

Enviado por Kerr1198 / 3.013 Palabras / 13 Páginas
Mejoras de Lean Manufacturing en los Sistemas Productivos

Reporte de Lectura: Metodología Lean Manufacturing “Mejoras de Lean Manufacturing en los Sistemas Productivos” De: Anne Sophie Tejada Sistemas Productivos Los sistemas productivos son una serie de elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí. Sus principales insumos son los materiales, el personal, el capital, los servicios y la información. Además abarca productos indirectos (impuestos, desperdicios, contaminación, sueldos) y subsistemas de calidad. Se clasifican en: * Sistemas de producción intermitente (Producción por taller) * Son

Enviado por Sergio_PP / 988 Palabras / 4 Páginas
Lean manufacturing. Policlínico XYZ

C:\Users\CTSUCHIDA\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo-escuela-oficial.jpg PROYECTO FINAL CURSO: LEAN MANUFACTURING PROFESOR: LUIS BEDOYA INTEGRANTES: Espinoza Huaman, Jazmín Gamarra Carrión, César Hernández Villegas, Sandra Tsuchida Kian, Cynthia LIMA, 10 DE DICIEMBRE DE 2019 ________________ 1. Problema a un área o zona específica Área: Servicio al Cliente del Policlínico XYZ Misión: Atender las quejas, reclamos y sugerencias de los pacientes y clientes con la finalidad de mejorar la satisfacción y la experiencia del usuario en el Policlínico XYZ. Problema: El principal

Enviado por cesara95 / 2.204 Palabras / 9 Páginas
APLICACIÓN DE PRINCIPIOS DE LEAN MANUFACTURING PARA LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS EN UNA EMPRESA DE PLÁSTICOS

Universidad Nacional de Asunción Facultad de Ingeniería Trabajo Final de Grado Ingeniería Industrial APLICACIÓN DE PRINCIPIOS DE LEAN MANUFACTURING PARA LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS EN UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE PLÁSTICOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN Facultad de Ingeniería Ingeniería Industrial escudouna_med_02 APLICACIÓN DE PRINCIPIOS DE LEAN MANUFACTURING PARA LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS EN UNA EMPRESA DE PLÁSTICOS Erika María Núñez Jara San Lorenzo, Paraguay 2017 1. INTRODUCCIÓN Una empresa de clase mundial es aquella que

Enviado por Erika_csc / 4.776 Palabras / 20 Páginas
Herramientas de Lean Manufacturing

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE GUSTAVO A MADERO II Solución de problemas de manufactura. Alumno: Gustavo Brayan Núñez Guardado. Asignatura: Sistemas de Manufactura. Nombre del docente: Dr. Carlos Jiménez Gallegos. Carrera: Ingeniería Industrial. Ciudad de México a 10 de diciembre del 2019. Introducción. En la presente investigación se hablará sobre las soluciones en los problemas de manufactura como lo son herramientas de Lean Manufacturing, con el fin de optimizar un sistema de producción y así mismo buscando

Enviado por Gustavo Nuñez / 1.580 Palabras / 7 Páginas
Estudio Lean Manufacturing

UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA “JOSÉ SIMEÓN CAÑAS” Estudio Lean Manufacturing Elaborado por: Berríos Guardado, Kevin Stanley 00002512 Contreras Cortez, José Augusto 00078812 Siliezar Alfaro, Edgardo Manfredo 00093111 Alvarado Lemus, José Ernesto 00441310 Catedrático: Ing. Eduardo Zamora Módulo 2: Lean Manufacturing INDICE INTRODUCCIÓN 3 ANÁLISIS DE DESPERDICIOS LEAN 4 APLICACIÓN SMED 6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA 8 DIAGRAMA DE PARETO DE DESPERDICIOS 9 HOSHIN KANRI 11 APLICACIÓN DE MODELO DMAIC 12 ________________ INTRODUCCIÓN En la actualidad Lean

Enviado por a8765rt / 5.594 Palabras / 23 Páginas
RELACIÓN DE LA QUINTA DISCIPLINA Y LEAN MANUFACTURING

Gestión avanzada de la producción Facultad Ingeniero Industrial RELACIÓN DE LA QUINTA DISCIPLINA Y LEAN MANUFACTURING POR: MARIA FERNANDA VALENZUELA PRENTT CODIGO: 21102 Lean manufacturing es un modelo de gestión, que busca conservar procesos y recursos para generar valor y eliminar todo tipo de desperdicio. El pensamiento lean busca optimizar al máximo los procesos mediante la creación de flujos de valor con la utilización de los mínimos recursos posibles, procurando siempre satisfacer al cliente. La

Enviado por fernanda050 / 520 Palabras / 3 Páginas
“Diseño de un modelo de producción para MYPE’S del sector plásticos empleando herramientas de la filosofía Lean Manufacturing”

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN APLICADA II 2020-1 ÍNDICE 1.TÍTULO DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN: 2 2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN: 2 2.1 DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROBLEMA: 2 2.2 ANÁLISIS DEL PROBLEMA 8 2.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. 8 3. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LA TÉCNICA: 9 4. DESCRIPCIÓN DE LA TÉCNICA INNOVADORA: 10 5. ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA: 14 6. MOTIVACION: 16 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 17 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1: Programa económico 2016-2021 3 Figura 2 :Porcentaje de

Enviado por xio312 / 3.963 Palabras / 16 Páginas
Ejercicio Feeedback Lean Manufacturing

Ejercicio Feedback Nº1. Unidad Didáctica 8 1. Indicar si las siguientes cuestiones son verdaderas o falsas V F 1 Una actividad de valor agregado es aquella actividad que forma o transforma un producto o información, o bien mejora la calidad para cumplir los requerimientos del cliente 2 Los siete desperdicios se atribuyen a Kiichiro Toyoda 3 Los elementos de la cultura empresarial propios de cada compañía (conceptos, costumbres, pensamientos, actuaciones, actitudes, comportamientos, etc.) que la

Enviado por Pablo Peña Cano / 544 Palabras / 3 Páginas
Ventajas de Lean Manufacturing

Lean Manufacturing Definición En su forma más básica, la fabricación ajustada es la eliminación sistemática de los desechos de todos los aspectos de las operaciones de una organización, donde los desechos se consideran como cualquier uso o pérdida de recursos que no conducen directamente a la creación del producto o servicio que un cliente desea cuando quiere eso. En muchos procesos industriales, dicha actividad sin valor agregado puede comprender más del 90% de la actividad

Enviado por Alpha Valerio / 1.514 Palabras / 7 Páginas
¿Qué es Lean Manufacturing?

* ¿Qué es Lean Manufacturing? El Lean Manufacturing surge a partir de la cultura que adoptaron las empresas japonesas teniendo como objetivo aplicar mejoras a las plantas de fabricación. Lean Manufacturing es un modelo en búsqueda de una mejora continua del sistema de fabricación mediante la eliminación del desperdicio, entendiendo por desperdicio o despilfarro todas aquellas acciones que no aportan valor al producto y por las cuales el cliente no está dispuesto a pagar. En

Enviado por DamarisseM / 1.426 Palabras / 6 Páginas
CONCEPTOS GENERALES DEL LEAN MANUFACTURING

Víctor Alonso Machado Ruiz 11/Diciembre/2019 Lean Manufacturing ¿Realmente conocemos la ingeniería industrial?, en este escrito hecho por la U.P. de Madrid, nos da a entender muchas de las facetas por las cuales ha pasado la misma ingeniería industrial a lo largo de los años y no simplemente nos hace referencia a cambios en ella, si no que nos introduce en el basto conocimiento de las personas que llegaron a cambiar su forma de llevarla a

Enviado por Alonso Machado / 3.159 Palabras / 13 Páginas
Reporte metodologia lean manufacturing

 Título del artículo y nombre del autor. Tejeda, A. S. (abril, 2011). Mejoras de Lean Manufacturing en los sistemas productivos. Ciencia y Sociedad, 2, 276-310 Fortuny-Santos, J., Cuatrecasas, L., Cuatrecasas, O. y Olivella-Nadal, J. (octubre, 2008). Metodología de implantación de la gestión lean en plantas industriales. Universia Business Review, 20, 28-41  Mención del tema central del artículo. Desde la perspectiva de la satisfacción de la demanda en el artículo Metodología de implantación de

Enviado por Ulises Jiménez Mena / 1.584 Palabras / 7 Páginas
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING A LA EMPRESA BALE CREACIONES S.A.C

FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING A LA EMPRESA BALE CREACIONES S.A.C Estudiantes: * Gilardi Racchumí Estefano Augusto N00086295 * Ibañez López Roberto Arturo N00094829 * Llerena Delgado, Gabriela Francesca N00101034 * Zavaleta Vásquez Diego César N00164297 Curso: * Producción Esbelta Docente: * Cubas Rodríguez, Julio César Clase: * 10268 TRUJILLO – PERÚ 2020-1 RUBRICA DE EVALUACIÓN CÓDIGO NOMBRES Y APELLIDOS C1 C2 C3 C4 C5 C6 TOTAL N00086295

Enviado por Roberto Ibañez Lopez / 2.604 Palabras / 11 Páginas
“METODOLOGÍA LEAN MANUFACTURING”

Asignatura Fecha Procesos para Satisfacer la Demanda 26/05/2020 REPORTE DE LECTURA: “METODOLOGÍA LEAN MANUFACTURING” * Título del Artículo y Nombre del Autor: Para este Reporte de Lectura se realizó el Análisis de dos Artículos, los cuales son los siguientes: 1. “Mejoras de Lean Manufacturing en los Sistemas Productivos” del Autor: Tejeda, Anne Sophie; y 2. “Metodología de Implantación de la Gestión Lean en Plantas Industriales” de los Autores: Fortuny-Santos, Jordi, & Cuatrecasas Arbós, Lluís, &

Enviado por Carlos Enrique Arévalo Hernández / 1.067 Palabras / 5 Páginas
“PROPUESTA DE MEJORA DEL PROCESO DE ENVASADO DE AGUA EMBOTELLADA MEDIANTE EL USO DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA REDUCIR LA PRESENCIA DE AGENTES CONTAMINANTES EN EL PROCESO DE LLENADO Y SELLADO DE LAS PYMES DE AGUA EMBOTELLADA”

Para el mundo del ciclismo la discusión sobre los sistemas de suspensión comenzó hace unos años, principalmente con el objetivo de mejorar el rendimiento de las bicicletas de montaña. El artículo describe un modelo matemático bidimensional del movimiento de un sistema ciclista-bicicleta con suspensión en las ruedas. Se centra en la predicción del estrés vibratorio generado en el ciclista debido al terreno desigual. El modelo se evaluó comparando sus predicciones con datos medidos en acelerómetros

Enviado por Diego Rivera / 6.605 Palabras / 27 Páginas
LEAN MANUFACTURING. Empresa: QUALITY PARTS COMPANY CASO N°2

Resultado de imagen para logo esan Lean Manufacturing Lean Manufacturing Caso 2: QUALITY PARTS COMPANY Integrantes: Oscar García Vega Robert Villafana Empresa: QUALITY PARTS COMPANY CASO N°2 1. ¿Cuáles de los cambios que considera la Gerente de Quality Parts Company corresponden a la Filosofía Esbelta? * Sistema de Pedidos Automáticos Esto corresponde a Lean Manufacturing, ya que mediante un sistema de Pedidos automáticos controlaría de manera esbelta la producción teniendo la cantidad y tiempos solicitados

Enviado por Robert Villafana Castro / 793 Palabras / 4 Páginas
Reporte de artículo Lean Manufacturing

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE APIZACO ________________ INTRODUCCIÓN Examinar diferentes fuentes de información confiables, como sitios web, libros electrónicos, revistas científicas electrónicas, etc. Donde se pueda encontrar un artículo que contenga la información adecuada, para así realizar los elementos solicitados. Realizar un reporte sobre un artículo en una revista científica, el artículo deberá tratar alguna problemática del sistema de manufactura y específicamente deberá hacer referencia a alguno de los sistemas Taylor, Ford o Toyota. Esta actividad se

Enviado por Fer García / 3.226 Palabras / 13 Páginas
Optimización de la producción a través de herramientas de lean manufacturing en línea de pespunte en la industria de bota vaquera

C:\Users\mariu\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCacheContent.Word\banner2016.jpg TALLER DE INVESTIGACIÓN II OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING EN LÍNEA DE PESPUNTE EN LA INDUSTRIA DE BOTA VAQUERA ELABORADO POR: BARRIOS HERNÁNDEZ MARIO ALBERTO https://scontent-dfw5-1.xx.fbcdn.net/v/t1.152-9/61248725_2451211418243151_533938566028328960_n.jpg?_nc_cat=106&_nc_ht=scontent-dfw5-1.xx&oh=96435b144be6bd17d206c3adee3cb8ef&oe=5D5374F8 CON LA ASESORIA DE: M.C. ROBERTO ROBLEDO PÉREZ LEÓN, GUANAJUATO MAYO DE 2019 CONTENIDO CONTENIDO 0 NOMBRE DEL PROYECTO 2 I. INTRODUCCIÓN 2 II. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 4 III. OBJETIVO GENERAL 4 IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 V. JUSTIFICACIÓN 4 VI. ALCANCES Y

Enviado por Bellossom C: Dante / 9.836 Palabras / 40 Páginas
“Lean Manufacturing principales herramientas para mejorar el sistema de producción”

TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE TIANGUISTENCO INGENIERIA INDUSTRIAL Lean Manufacturing PRESENTA: Gabriel Bobadilla Garduño MATRICULA: 201724149 ASIGNATURA Taller de Investigación II PROFESOR: Docente, Cristina Arely de León Condés Tianguistenco, Estado de México, 03 Septiembre 2020 “Lean Manufacturing principales herramientas para mejorar el sistema de producción” Gabriel Bobadilla Garduño Resumen: Hoy en día la competitividad es algo muy importante en cualquier tipo de industria, sin mencionar la reducción de costos para poder lograr óptimos resultados, ¿Qué

Enviado por gatiboro / 3.660 Palabras / 15 Páginas
LEAN MANUFACTURE, JUST IN TIME

LEAN MANUFACTURE, JUST IN TIME Alumno: Raúl Álvarez Yarcuri La revisión de literatura se focalizo en la recolección de información acerca de empresas de manufactura en el rubro automotriz de Japón, que desarrollaron nuevas técnicas de sistemas de producción como Lean Manufacture y el Just in Time. El estudio de diseño organizacional se inicia con Frederick Taylor (1911). Que ayudo a incrementar la productividad de las empresas. Y posteriormente, Henri Fayol (1916) postulo los elementos

Enviado por Raul6791 / 2.561 Palabras / 11 Páginas
Tema 1 Contexto de Lean Manufacturing

portada-blanca Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Manufactura esbelta Nombre del profesor: Modulo:1 Tema 1 Contexto de Lean Manufacturing Actividad: 1 Fecha: 17-04-2021 Bibliografía: 2. Identifica un proceso de servicio y un proceso industrial y realice lo siguiente: 1. Identifica los pasos involucrados dentro del proceso Proceso de servicio de atención al cliente de compañía de electrodomésticos: * Recepción y atención del cliente con su equipo * Revisión y diagnóstico del equipo * Cotización del precio

Enviado por Alejandra Ramos Gutierrez / 832 Palabras / 4 Páginas
Lean Manufacturing en los Sistemas Productivos

Asignatura Datos del alumno Fecha Procesos para Satisfacer la Demanda Apellidos: Luna Moreno Mayo 6, 2021 Nombre: Pedro Alfredo Reporte de lectura: Lean Manufacturing Metodología de implantación de la gestión lean en plantas industriales. Autores: Santos Fortuny; Jordi, Cuatrecasas Arbós; Lluis, Cuatrecasas Castellsaques; Oriol, Olivella Nadal; Jorge. Universia Business Review. Lean Manufacturing en los Sistemas Productivos Autora: Anne Sophie Tejeda, Ciencia y Sociedad. Tema central del artículo: Los artículos se basan en la implementación de

Enviado por Alumo18 / 1.112 Palabras / 5 Páginas
PROYECTO: IMPLEMENTACION DE LEAN MANUFACTURING EN EMPRESA

CURSO: FUNDAMENTOS DE LEAN MANUFACTURIG PROYECTO: IMPLEMENTACION DE LEAN MANUFACTURING EN EMPRESA 1. Grupo 2. Título del Proyecto: Implementación de Lean Manufacturing para mejora de productividad en la línea de conversión de rollos en la empresa Softys 3. Descripción del Proyecto: Con el presente proyecto se busca reducir los costos, tiempos y mejora de la eficiencia de producción. Durante el proyecto se aplicará las siguientes metodologías: * Heijunka * PHVA * 5S’s * Kanban *

Enviado por jrfernandez20 / 1.265 Palabras / 6 Páginas
MÉTODOS Y TIEMPOS. LEAN MANUFACTURING Y EL DESPERDICIO DEL TRANSPORTE

MÉTODOS Y TIEMPOS LEAN MANUFACTURING Y EL DESPERDICIO DEL TRANSPORTE DIANA CAROLINA CELY REY PROFESOR EDUWIN ANDRÉS FLÓREZ UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2019-I ________________ 1. ¿Qué es Lean Manufacturing? http://www.leanroots.com/imagenes/Leanroots-principal.gif El Lean manufacturing tiene como objetivo la satisfacción del cliente para generar mayor rentabilidad teniendo como fundamento la estandarización y la mejora continua; el Lean maneja su concepto bajo los principios del Just in Time (minimo stock) y el Jidoka. Cuando se

Enviado por LilaC / 512 Palabras / 3 Páginas
Herramientas de Lean Manufacturing

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Fundamentos del Lean Manufacturing

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