Los RRHH

• Cambios En Las Funciones De RRHH

  larezbruscoCAMBIOS Y TRANSFORMACIONES EN LA FUNCIÓN DE RRHH: ERA DE LA INDUSTRIALIZACIÓN CLÁSICA (1900-1959), ERA DE LA INDUSTRIALIZACIÓN NEOCLÁSICA (1950-1990), ERA DE LA INFORMACIÓN (1990 EN ADELANTE): Las tres eras del siglo XX (industrialización clásica, neoclásica y era de la información) aportaron diversos enfoques sobre cómo tratar a las personas

• Practica RRHH empresa COSMOS S.A

  aidaRPEVALUACIÓN FINAL CUESTIONES A RESOLVER 1. Diseñar un plan de formación para COSMOS S.A., para este punto atendiendo a sus necesidades y objetivos. Define las acciones formativas de forma completa y elabora un cronograma que incluya todo el plan de formación. De todas las circunstancias que sucedieron el año pasado

• Taller de administracion en RRHH

  stephanie2602Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Proyecto final * Nombre * Materia: Administración de Recursos Humanos * Docente: * Carrera: * Instituto: Universidad Americana del Noreste. * Fecha: 18 de septiembre del 2020. Indice: Introduccion……………………………………………………..……………………………….3 Mision y vision……………………………………………………...……………………………4 Organigrama……………………………………………………………………………………..5 Anuncio publicitario……………………………………………………………………………..6 Cursos para la introduccion del personal……………………………...……………………..7 5 pasos

• Administración de Empresas. RRHH

  edmaromoAdministración de Empresas Máster : Libbys Cubero Clase : RRHH Módulo : 3 / 4 Estudiante: Edwin Rodriguez 11/18/16 CUESTIONARIO: 1. Explique los cuatro sistemas administrativos y su repercusión en el área de RH R. Las cuatro variables se presenta de manera diferente en cada empresa. Sistema 1. Autoritario-coercitivo: es

• Gestión estratégica de los RRHH

  Johan PerezCaso práctico – Gestión Estratégica de los RRHH Se pide: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Lo primero que debemos tener en cuenta son los objetivos estratégicos propuestos por la junta directiva para establecerlos lineamientos. a)

• Planificacion Estrategica De RRHH

  Danic0I. INTRODUCCION Antecedentes “SERMET S.R.L.” que quiere decir Servicio de mercadeo y transporte nace el 27 enero del 2003 gracias a la iniciativa del Dr. Julio Cesar Gil En sus inicios la empresa era solo distribuidora de la Cervecería Santa Cruz y posteriormente siguió con la distribución de bebidas de

• Proyecto de RRHH - RRPP Rematador

  Nellydlz1º año Rematador/Op.Inmobiliario RESEÑA HISTÓRICA Somos una empresa joven con una sólida formación en actividades de remates e inmobiliaria. Nuestra labor comprende la venta y tasación de inmuebles urbanos y rurales, remates judiciales, remates privados, arrendamientos y administración de propiedades. Una firma responsable, sólida y comprometida con el cliente y

• RRHH Capacitacion Y Entrenamiento

  andreacpchCapacitación y entrenamiento Capacitación Capacitación es una de las formas que asume la formación profesional, y puede definirse como aquellas acciones destinadas a llevar a adultos a un determinado nivel de calificación, mediante cursos o programas preferentemente de habilitación, formación acelerada o complementación. Otra definición es, proporcionar medios que permitan

• RRHH Teoria de las Organizaciones

  Roxana CosnardTeoria de las Organizaciones Las organizaciones son un componente dominante en nuestra vida contemporánea, todas nuestras actividades diarias forman parte de alguna organización. Las org pueden clasificarse por su tipo: formal o informal, su tamaño: grande o pyme, su orden jurídico, su capital o su propietario. Existen 3 estrategias para

• Resumen Cap 3 Y 4 RRHH Chiavenato

  wingfalconCASO: Francisco Grillo y la nueva Fuerza de Ventas Presencial I.- ANTECEDENTES El grupo ATENTO nace en 1999 a partir de una iniciativa de Telefónica, con la finalidad de conseguir una mayor diversificación de sus negocios, aprovechando el conocimiento y experiencia que Telefónica poseía en gestión de servicios de atención

• CASO GIORGIO Y CLAUDIA Nº 1 RRHH

  miquimarEL CAMBIO GLOBAL DE GIOGIO Y CLAUDIA Y SU POLITICA DE RETRIBUCION. PROFESORA: CARMEN GLORIA MUÑOZ VILCHES. CASO 1: I. Analice el caso en base a las cinco disciplinas planteadas en el libro. 1. Pensamiento sistémico (está presente en el caso). Cito: “El plan de cambio global afecta a toda

• Planeamiento estratégico en RRHH

  maximolhFormato Programa de capacitación Datos de identificación Nombre: Máximo Lezama Hernández Matrícula: 18008153 Carrera: Licenciatura en capital humano Nombre del Módulo: Análisis, descripción y valuación del puesto Nombre de la Evidencia: Planeación del capital humano Fecha de elaboración: 21 de febrero de 2020 Nombre del tutor: José Antonio Cortes Manica

• Informe de planificación de RRHH

  carinleonESCUELA DE ADMINISTRACION INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INFORME FINAL ASIGNATURA: Planificación de Recursos Humanos PROFESOR: Cristian Labbe ALUMNA: María Coloma. INTRODUCCION En el presente trabajo quiero mostrar la importancia del BSC como una herramienta, que nos permite implementar la estrategia y la misión de una empresa a partir

• PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH

  CRABREULa Planificación Estratégica de RRHH es el proceso de determinación de los requerimientos de recursos humanos y la manera de lograrlos con el objetivo de cumplir con los planes estratégicos de la organización; en el que los que toman decisiones clarifican el propósito central de la organización, selecciona objetivos a

• Función Del Departamento De RRHH

  MiguelActividades Semana1 1.- Un informe en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades de la ARH. 2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa. A partir de los objetivos que las empresas quieren alcanzar, la administración de recursos humanos debe considerar los objetivos

• Aplicación de conocimientos rrhh

  munozpola1. ¿Cuáles son las etapas de “Un modelo de gestión de la capacitación”? El modelo de gestión tiene varias etapas comenzando por la detección de las necesidades de capacitación. Luego con estructurar del programa de capacitación. Siguiendo con la implementación y ejecución del programa de entrenamiento. Finalizando con la evaluación

• Estructura Organizacion para RRHH

  Mariedu2015¿Cuál opción de estructura organizacional para RRHH recomendaría usted, centralizada o híbrida? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de cada una? Fundamenta. Mi recomendación para Sonoco, es optar por la estructura Híbrida, ya que a través de ésta, al área de RRHH se le entrega la relevancia necesaria para jugar

• Que es la administración de RRHH

  AntonioGarcia869Que es la administración de RRHH? Es la función administrativa dedicada a la integración, la formación, la evaluación, y la remuneración de los empleados. Cuales son los objetivos de la administración de RRHH? Ayudar a la organización alcanzar sus objetivos, proporcionar competitividad a la organización, proporcionar a la organización personas

• Control6 Administracion Rrhh Iacc

  marymancietConocer las características del trabajo en equipo El trabajo en equipo requiere de un esfuerzo personal en primera parte, después viene el esfuerzo grupal, que se va dando a través del tiempo, el aprender a entenderse, comunicar y escuchar, el cambio de actitudes de negativas a positivas, el conocerse, aprender

• MOD 1. RRHH Cuestiones a resolver

  ppg17742238Cuestiones a resolver: 1. ¿Consideras conveniente la creación de un departamento de RRHH autónomo, del departamento de administración y personal? Justifica tu respuesta, aportando criterios que la soporten. RRHH ha de estar integrado con la dirección estratégica de la compañía contribuyendo al diseño y elaboración de su plan estratégico. Con

• CASO COSENTINO, LA GESTION DE RRHH

  cparbarCASO 1: COSENTINO, LA GESTION DE RRHH. 1. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? Cuando Cosentino se decide por contratar a un consultor externo demuestra la intención que tiene la Dirección de la empresa por cambiar, por crecer y

• RE: Función Del Departamento RRHH

  richiipACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS Unidad 1. Sistemas automatizados Una vez finalizadas las dos actividades complementarias de esta unidad, comprima el archivo en formato zip o rar, dando clic derecho al archivo, Enviar a, Carpeta comprimida. Luego envíelas a su facilitador a través del medio utilizado para tal fin en el curso. Actividad

• Gestion rrhh RAPID ADSL INFOR S.L.

  Elvira SánchezDetalles de la tarea de esta unidad. Enunciado. 1. Determinar el periodo máximo de prueba que se les podría aplicar a cada uno de los siguientes 3 trabajadores, en función a las titulaciones por las que van a ser contratados en la empresa RAPID ADSL INFOR S.L. que acaba de

• Gestiòn Humana - Importancia RRHH

  YENNYPAOLA1991•Un consumidor de zapatos estaría dispuesto a consumir 500 pares de zapatos a un precio de $40, y si el precio fuera de $45 consumiría 400. •Un productor estaría dispuesto a producir u ofrecer 140 pares de zapatos si el precio es de $30 y si el precio fuera de

• Enfoque de administración de RRHH

  Pabloo SotomayorEnfoque de Administración de Recursos Humanos Pedro Pablo Sotomayor Yañez Gestión de Personas Instituto IACC 06/02/2017 ________________ Desarrollo 1.- El Enfoque del Proceso Administrativo Este enfoque habla principalmente de la separación que deben tener las áreas de trabajo identificando cada una de ellas, siendo bien definidas por la directiva y

• Administración Del Cambio En RRHH

  Edilinda CastilloUNIVERSIDAD ACCION PRO EDUCACION Y CULTURA (UNAPEC) https://c2.staticflickr.com/2/1061/905498737_34c21ed7f8_z.jpg?zz=1 “Caso de Análisis I. Aplicaciones 4.1, 4.2” Sustentado por: Lic. Edili Castillo Modulo: Administración Del Cambio En RRHH Docente: Manuel Molina Junio, 2016 Santo Domingo, Distrito Nacional “Caso de análisis I. Aplicaciones 4.1, 4.2” American Healthways Corporation fue fundada en 1981 con

• Proceso de administración de RRHH

  alema0502Proceso de administración de RRHH La Gerencia de Recursos Humanos tiene como finalidad administrar eficientemente el Recurso Humano de la Empresa mediante una efectiva contratación, capacitación, prestación de servicios a empleados y sistema de planillas. Investigue dos empresas Hondureñas como ser Empresa Hondureña de Telecomunicaciones Hondutel, y Comidas. Ambas empresas

• R.Trabajo Semana 3 Admòn. De RRHH

  sandriscorreaTRABAJO SEMANA 3 Según su opinión: 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa ? Las Cualidades, habilidades y aptitudes necesarias que debe tener un director de RR.HH. en una empresa son: * Mayor conocimiento de la gestión de la

• Proceso De Administración De RRHH

  ferf13Proceso de Administración de RRHH Es un proceso mediante el cual los postulantes son clasificados en varias categorías, de acuerdo con su aprobación para el empleo. Elegimos informaciones sobre este tema porque nos pareció interesante conocer y entender las técnicas de selección de personal, puesto que son muy importantes para

• Las Competencias Y El Area De RRHH

  szc03La Comunicación Efectiva Definición La buena comunicación es el acto de darse a entender correctamente mediante un lenguaje claro y fácil de entender ya sea escrito o hablado, acompañado de gestos corporales adecuados. La idea es que el receptor comprenda el significado y la intención de lo que se está

• EMPRESA FARMASEUTICA DEPTO DE RRHH

  carolinaluque_91Máster Rebeca Erazo Lic. Andy Wilfredo Reyes Lic. Gina Carolina Luque Lic. Néstor Redondo Lic. Roberto Hernández SAN PEDRO SULA, Cortés Julio 2019 Contenido Introduccion 4 HISTORIA DE PHARMACEUTICS INDUSTRIES 4 Misión 5 Visión 6 Valores 6 ORGANIGRAMA 8 RESUMEN EJECUTIVO 10 ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 11 MISION

• Sistema de Administración de RRHH

  Isaac1193INDICE: El Sistema de Administración de RRHH - Concepto General de la Administración de Recursos Humanos……………..3 - Elementos Básicos de una Organización…………………………………………3 - Los Recursos Organizacionales………………..…………………………………..3 - Las Competencias Organizacionales……………………………………………....4 - Las Capacidades de la Organización……………………………………………....4 - Activos de las Competencias Organizacionales…………………………………4 Concepto General de la Administración de Recursos Humanos

• Caso Practico Sweet and honey RRHH

  RocioRuizBrenesCASO PRÁCTICO SWEET & HONEY Pasos principales para fomentar la innovación de la empresa La empresa debe fomentar la creatividad del equipo encargado a crear la línea de productos para diabéticos. Para ello hay que definir los líderes, la estrategia que se va a seguir todo esto mediante un sistema

• FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RRHH

  deymarpaviqueFunciones generales del departamento de recursos humanos: El Departamento de Recursos Humanos tiene a su cargo las siguientes funciones: 1.- Proponer las políticas generales de administración de los recursos humanos y los principios de administración de personal. 2.- Mantener actualizados la documentación y los registros con todos los antecedentes y

• Funciones del departamento de RRHH

  paolacastrotFunciones del departamento de RRHH (dirección, integración y control) Integración – Reclutamiento y selección de personal – Contratación e inducción – Capacitación y adiestramiento – Seguridad social e industrial Dirección – Administración de salarios – Reglamento interno de trabajo – Interpretación y aplicación ley 16-92 (Código de trabajo) – Beneficios

• Contro 5 Administración RRHH IACC

  ignacioczmA su juicio, ¿cuál es el rol del líder en una empresa?. Describa sus características, funciones y valores. A mi juicio, un líder dentro de una empresa, es aquel colega que no necesariamente es jefe o se desenvuelve rodeado de colaboradores, más bien se trata de trabajadores capaces de explotar

• Necesidades Humanas - Teoría RRHH

  LouiCasafrancaTEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS NECESIDADES HUMANAS Bajo la perspectiva de la Teoría de las Relaciones Humanas, se sostiene que el enfoque clásico falla en diversos puntos por considerar los procesos productivos como si estos fuesen operados por máquinas y no por personas. Al profundizar estudios y luego de variados

• Planificación Estrategica de RRHH

  Freddy Vega MercadoÍNDICE 2.1 Planificación Estratégica de Recursos Humanos 3 2.2 MISION – VISION – OBJETIVOS ORGANIZACIONALES 4 DEFINICION 4 MISION DE LOS RRHH 5 VISION DE LOS RRHH 5 OBJETIVOS ORGANIZACIONALES DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS 5 2.3 Modelos de Planificación 5 Objetivos 5 Propósitos 6 Ventajas 6 MODELOS DE

• Trabajo práctico Coaching en RRHH

  A. HerreraCaso Práctico: Coaching como Herramienta de Desarrollo Directivo. 1. Reconocer cada una de las fases que conforman la sesión de coaching en base al tipo de preguntas que realiza el coach, identificando el objetivo que se persigue con cada una de ellas. Fases 1. Escuchar. La escucha activa por parte

• Capacitación y desarrollo de RRHH

  Suanny AvilezCapacitación y Desarrollo. El desarrollo de RRHH es una función importante en la administración de recursos humanos que consiste no solo en la capacitación, sino también en actividades de planeación y desarrollo de carreras individuales, desarrollo organizacional y evaluación del desempeño, una actividad que destaca las necesidades de C y

• GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH.

  ronroneodegatoAlumno, Wilde H. Ruiz P. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH Caso Páctico N° 2, FENOSA GAS A partir de la propuesta teórica de Gómez Mejías Balkin y Cardy Dyer identifica ¿Qué actuaciones se han llevado a cabo en materia de gestión de personas y su grado de adecuación con los

• ENSAYO LECTURAS SEGUNDO CORTE RRHH

  JULIETH08ENSAYO LECTURAS SEGUNDO CORTE RRHH Resultado de imagen para FUAC PRESENTADA POR: KATHERINE JUAN SEBASTIAN WALLIS REYES GIOVANNY MOLANO PÉREZ PRESENTADO A: FABIAN ANDRES MORENO OLIVEROS UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL BOGOTÁ – OCTUBRE DE 2017 TABLA DE CONTENIDO Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………3 Lectura lo que los

• Semana 2 De Administracion De Rrhh

  changoxACTIVIDAD SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. 2. ¿Cuáles son

• Políticas de RRHH en Textiles S.A.

  Mariela CornejoPolíticas de RRHH en Textiles S.A. Nombres: Sebastián Badilla Oyarce Iván Mejías Quinteros Mariela Cornejo Guiñez Sección: Adm. Mención Finanzas ________________ 1. ¿Cómo pretende Textiles S.A. captar al cliente o, dicho de otro modo, cual es su ventaja competitiva? ¿Ayuda la política de recursos humanos a conseguirla? ¿De qué forma?

• Administración y Liderazgo de RRHH

  sagramonteADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO DE LOS RECURSOS HUMANOS Administración de Recursos Humanos es la utilización de personas como recursos para lograr objetivos DE LIDERAZGO y organizacionales. Los factores que imponen limitaciones a la forma de desarrollar el liderazgo de los Recursos Humanos a groso modo se resumen en: La Fuerza Laboral

• Control 6 nuevas tendencias en rrhh

  mariafrancisca76Título de la tarea Nombre Alumno Nombre Asignatura Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Lea atentamente el contenido de la semana y conteste. 1. Describa brevemente el caso de una empresa (ficticia o no) en que se presente la problemática de riesgos psicosociales en sus trabajadores, a

• TICS aplicadas a la gestion de RRHH

  JuanCarlos49TIC´s en la Gestión de Recursos Humanos ANTECEDENTES PRELIMINARES: En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de

• Otra forma de ver las cosas en RRHH

  MissjpPaloma Jáñez Rico Máster en gestión y dirección de RR.HH Dirección estratégica de Recursos Humanos Otra forma de ver las cosas en RRHH En este nuevo ejercicio se nos pide cambiar la misión táctica de tal manera que siga respondiendo a la misión operativa. La misión operativa del caso anterior

• PLAZA EN LA ADMINISTRACCION DE RRHH

  gloria772. 4 . CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL Una vez que se han examinado, con base en los requerimientos para el puesto, los candidatos, se ha presentado una terna de ellos y se ha asumido la decisión final, la contratación y la inducción deben realizarse de manera simultánea. El objetivo

• Actividades de apoyo o soporte RRHH

  Jorge11998Actividades de apoyo o soporte RRHH De profesionales capacitados incluso en el extranjero, con alto conocimiento técnico y capacitación en forma continua, quienes son capaces de otorgar un servicio de comienzo a fin a los clientes. Abastecimiento Tiene política de adquisición, compra sólo lo que necesita parea no sobre stockearse.