Los RRHH
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Administracion De RRHH Tarea 1
evehh1. Que es Reclutamiento: Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los
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Control administracion de RRHH
paulaiaccDe acuerdo a lo visto en la semana 1, explique el objetivo de la evaluación de desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se cometen durante este proceso. Evaluación del desempeño laboral Es un procedimiento sistemático y periódico de comparación del desempeño de una persona en su trabajo,
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Organismo Judicial E IGSS RRHH
mekitacaracolitaORGANISMO JUDICIAL Conforme lo establece la Constitución Política de la República de Guatemala, el Organismo Judicial es el encargado de impartir justicia, con independencia y potestad de juzgar. La Ley del Organismo Judicial cita que en ejercicio de la soberanía delegada por el pueblo, imparte justicia en concordancia con el
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Competencia Estrateica de RRHH
Maria MartíDirección Estratégica de RRHH. María Begoña Romero Martí. PEC1. ¿En qué parte de la estructura de la empresa se sitúa el departamento de recursos humanos?, ¿cómo se organiza internamente? ¿te parece adecuado? La dirección ejecutiva de una empresa se compone de los principales departamentos que le dan sentido a la
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Reclutamiento Gerencia De Rrhh
extasis13Introducción. El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos para un puesto específico en una empresa o compañía. Esto se da mediante la búsqueda de candidatos óptimos a un cargo, y termina cuando se reciben solicitudes de
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CUALIDADES DEL GERENTE DE RRHH
joselehifCUALIDADES DEL GERENTE DE RRHH El Gerente de Recursos Humanos actúa como un nexo entre los mandos y los empleados e inevitablemente se enfrentará a conflictos. Resolver los conflictos propios de la función requerirá de mucho entendimiento y capacidad para los distintos temas y sobretodo de la aplicación de principios
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Reclutamiento Y Selección RRHH
thamymol27Podemos definir el Reclutamiento como el proceso de aplicar un conjunto de técnicas y procedimientos a fin de identificar y atraer candidatos potencialmente capacitados y calificados para ocupar cargos dentro de la organización. Dicho proceso se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se
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Sistemas De Informacion De Rrhh
erika251088INTRODUCCIÓN El presente informe de la clase de Administración De Recursos Humanos realizado por los alumnos del grupo # 7, trata sobre el sistema de información de recursos humanos el cual es de gran importancia ya que su función es fundamental para el optimo funcionamiento de la empresa, encargándose de
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Función del departamento RRHH.
PatriciahsFunción del departamento RRHH 1. ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? R=/ En toda empresa, grande , mediana o pequeña se necesita tener una buena relación entre compañeros de trabajo, y tener los objetivos claros de la empresa para que no solo el
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CAPACITACIÓN Y DESARROLLO RRHH
Marco CortezCAPITULO 8 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO CAPACITACIÓN Y DESARROLLO Este tema nos habla que entre capacitación y desarrollo vista desde un punto de definición pudiera parecer que hablamos de los mismo sin embargo el tema de capacitación solo resulta ser “Desarrollo de conocimientos” que te ayudaran a poder llevar acabo una
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RRHH. Consideraciones Generales
gaspicMateria: Recursos Humanos Aula: Profesor: María Cimó T P Nº 1 Fecha: Agosto 2015 Consideraciones Generales. Consideraciones generales: El siguiente TP tiene por objeto avanzar en la integración de los conceptos desarrollados en la Unidad I y II, consolidando lo aprendido en las Clases y el material bibliográfico. Pautas para
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INFORME ADMINISTRACION DE RRHH.
Demian CastINTRODUCCION "La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales
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Ingeniería en gestión de RRHH
JjValdebenitoDuocUC Sede San Bernardo Freire 857. Carrera: Ingeniería en gestión de RRHH Código: Asignatura: Compensación Integral Sigla: GPA3121 Profesores: Agustín Guerrero Orrego Nombre: Juan José Valdebenito Urrutia RUN: 19.914.228-3 Sección: 002-D N° Prueba: 1 Ponderación: 11% Fecha: 05 /04 / 2021 Duración: 90 min. Puntaje máximo: 57 Puntaje obtenido: 46
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RRHH EVALUACIÓN DE RENDIMIENTO
Daniel Ortega Ilarregui5. EVALUACIÓN DE RENDIMIENTO Ahora procederemos a realizar una evaluación del rendimiento. Sabiendo que este se define como un proceso estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, con el fin de describir en qué medida es productivo el empleado
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AUDITORÍA Y AUDITORÍA DE RRHH
HeAraMonTEMA 1 AUDITORÍA Y AUDITORÍA DE RRHH 1. INTRODUCCIÓN A LA AUDITORÍA 2. CONCEPTO DE AUDITORÍA DE RRHH Y SUS CARACTERÍSTICAS 3. OBJETIVOS DE UNA AUDITORÍA DE RRHH 4. TIPOS DE AUDITORÍA DE RRHH 5. ÁREAS DE AUDITORÍAS DE RRHH 1. INTRODUCCIÓN A LA AUDITORÍA Según el diccionario de la
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Tecnología Aplicada a los RRHH
1664adnTarea Semana 1 Bárbara Salas Tecnología Aplicada a los RRHH Instituto IACC 19/01/2020 ________________ Desarrollo Usted está participando en un proyecto que pretende levantar información sobre las necesidades y anhelos de capacitación de los empleados de su empresa y las expectativas que tienen una vez capacitados. En este contexto se
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Autoreflexión Gestión de RRHH
Cris Jaramillo1. La administración de los recursos humanos enfrenta numerosos desafíos en relación con el componente humano. Mencione los retos más importantes y argumente cada uno de ello. Dentro de los principales desafíos a los que se enfrenta la administración de los recursos humanos, considero que se encuentran los siguientes: *
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CONSENTINO, LA GESTIÓN DE RRHH
mixtu331. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? La externalización de los RRHH puede ser útil a la hora de reducir costes y esfuerzos en la gestión de un departamento tan cambiante y complejo como el de RRHH. Sin embargo,
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Trabajo de Investigación RRHH.
Patricia CalderónTrabajo de Investigación RRHH; http://www.emt.cl/img/logo_a.png 2. Indices 1.- Portada……………………………………………………………..1 2. Resumen ejecutivo…………………………………………….2 3. Objetivos generales……………………………………………… 4. Marco Teorico 3. Resumen Ejecutivo E-Mining technology es una empresa de rubro de Ingeniería y Construcción minera, la cual lleva diez años de funcionamiento y se encuentra en constante crecimiento, en el siguiente trabajo
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Tecnología aplicada a los RRHH
Pri CantillanaControl 1 Priscilla Cantillana Donoso Tecnología aplicada a los RRHH Instituto IACC 07 de mayo de 2019 ________________ Desarrollo Instrucciones: Elabore una tabla comparativa de las plataformas para definición de encuestas, Google Docs y SurveyMonkey, indicando las ventajas y desventajas que puede percibir en cada una de ellas, y defina
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Preguntas De Entrevista De RRHH
jhon007Preguntas para Entrevista 1. ¿La empresa realiza una planificación de personal? ¿De qué manera lo hace? 2. ¿La empresa realiza un análisis de puestos para cada puesto? ¿Describir su formato en caso de tenerlo? 3. ¿Explicar el procedimiento que utiliza la empresa para reclutar personal? 4. ¿Cite y explique las
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Planeación Estrategica De RRHH
decire.garciaRESUMEN EJECUTIVO Definición de Planeación Estratégica La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integra las prácticas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la
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RRHH Planificación Estrategica
cehugapa1.2. TEMA 2: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN RECURSOS HUMANOS La estrategia organizacional es el mecanismo mediante el cual la organización interactúa con su contexto ambiental. La estrategia define el comportamiento de la organización en un mundo cambiante, dinámico y competitivo. La misión de la organización, su visión del futuro y sus
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Caso Practico RRHH Inergia S.L.
a3monteCaso Práctico: Inergia S.L. Profesora: María José Alaminos. “Un módulo teórico que me ha aportado gran conocimiento en mi vida laboral, gran aprendizaje y estructura para poner en práctica al formar los Equipos de Alto Rendimiento.” María Alexandra Montero Espinoza * **CEUPE*** Máster Administración y Dirección de Empresas. Módulo: Dirección
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Entrevista A Un Gerente De RRHH
edgar_toledo23INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA Departamento Económico-Administrativo LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Modalidad Virtual ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO I Tarea 5 Investigación de Campo: Entrevista a un Gerente de Recursos Humanos García Olvera, Adrián Enrique González González, William Martín Kú Noh, Jorge Alberto Pavía Villagrán, Carlos Alberto Rubio Medina, Marelyn Toledo González, Edgar
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Trabajo y Problemática de RRHH
darlyng3000Trabajo y Problemática de RRHH Primer Semestre de 2020 El presente trabajo tiene por objetivo medir el conocimiento del alumno respecto de los temas relacionados con las técnicas de administración de recursos humanos y en particular con los Aspectos Operativos de esa materia. 1. Introducción En la actualidad, la vida
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EVALUACION DEL RENDIMIENTO RRHH
gr_palLa evaluación del desempeño se trata de un proceso por el cual se valora el trabajo realizado por los empleados en una organización con el fin resolver los problemas de rendimiento. Esta noticia trata de intención de llevar a cabo una evaluación del desempeño a través de un examen anual
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Plan Salarial Ypolitica De Rrhh
MARLONNAJERA1Plan Salarial DISEÑO DE UN PLAN SALARIAL Cuatro consideraciones básicas influyen a la hora de diseñar un plan o estructura salarial: Lasjurídicas. Lassindicales. Las de las políticas. Las de la equidad. . a)Las consideraciones jurídicas para las compensaciones: existen varias leyes que estipulan lo que pueden y deben pagar los
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Director de RRHH en una empresa
mile963¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RRHH en una empresa? Son muchos los interrogantes frente a las cualidades y aptitudes que debe tener el director de RR HH de una empresa. Muchas veces quienes manejan este departamento no son aptos y no conocen
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ANALISIS DE PRESUPUESTO DE RRHH
ANGH2314 Introducción La mayoría de las organizaciones tiene un sistema en funcionamiento, formal o informal, para elaborar un presupuesto operativo. Un presupuesto requiere de una revisión sistemática y atenta de los gastos probables y los fondos designados; además, ayuda a la empresa a asignar los gastos durante un período determinado.
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Fundamentos de gestión de RRHH
kariokasFUNDAMENTOS DE XESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS TEMA 1: INTRODUCCIÓN A XESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1.OS RECUROS HUMANOS NA EMPRESA 1.1.Recursos humanos. Recursos humanos (RRHH): Todos e cada una das persoas que traballan na organización, esto é, o persoal da mesma, independentemente do nivel que ocupen dentro da xerarquía organizativa. Non
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Rrhh. Líder de category manager
karla9302DESCRIPTIVO DE PUESTOS NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA Descriptivo de puesto de: Líder de category manager Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Edición No. Fecha Edición Código: Equipo de rediseño Gerente de tienda Gerente corporativo 5 Septiembre,2014 2065 Departamento Reporta a: Supervisa a: Rango salarial Página Comercializar productos y
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FUNCION DEL DEPARTAMENTO DE RRHH
stefannyjorgeESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 2. Estructura organizacional 3. Aspectos de la organizacional funcional 4. Ventajas de la organizacional funcional 5. Ejemplo de organizaciones matriciales 6. Conclusión 1. INTRODUCCION La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las
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PROYECTO DE RRHH Empresa INHMESA
bubu17Misión Elaborar productos y soluciones de limpieza de alta calidad elaborados con materiales ecológicos con el fin de preservar nuestro planeta y lograr la satisfacción de nuestros clientes con productos de alta durabilidad. Visión Ser líderes en fabricación y exportación de productos y soluciones de limpieza a nivel internacional. Ofreciendo
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Gestion De RRHH En La Actualidad
scgs01El servicio de comedor, tiene como finalidad atender las necesidades del personal, de esta empresa que no sale a comer, por lo que a partir de esta fecha se establece un reglamento básico para hacer uso adecuado de este. 1. El cuidado del inmueble es responsabilidad de todos, así evitaremos
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ADMINISTRACION EMPRESARIAL. RRHH
andreaesqpADMINISTRACION EMPRESARIAL. Desarrollo Económico: capacidad de países o regiones para crear riqueza a fin de promover y mantener la prosperidad o bienestar económico y social de sus habitantes. Diferencia entre desarrollo y crecimiento: el desarrollo conlleva un aumento de la riqueza no necesariamente repartido de manera homogénea, por lo que
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FUNCION DEL DEPARTAMENTO DE RRHH
stefannyjorgeESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 2. Estructura organizacional 3. Aspectos de la organizacional funcional 4. Ventajas de la organizacional funcional 5. Ejemplo de organizaciones matriciales 6. Conclusión 1. INTRODUCCION La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las
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Deteccion De Necesidades En Rrhh
xiomaravillasmilCUESTIONARIO PARA LA DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL El presente cuestionario tiene como finalidad detectar necesidades de capacitación. Por tal motivo, su participación es fundamental para que la oferta de cursos sea pertinente al entorno laboral de la Dependencia Instrucciones: Conteste donde se le indique o según sea
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Administracion RRHH IACC tarea 1
meguciEnfoques de Administración de Recursos Humanos Administración de Recursos Humanos Instituto IACC 09 de noviembre de 2015 ________________ Desarrollo Existen ciertos factores que influyen o por lo menos se deben tener en cuenta al momento de crear una empresa: * Abundancia de productos y servicios, mucha oferta. * Apertura de
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Genetrix: Una Estrategia De RRHH
catyparraGENETRIX: Una Estrategia de Recursos Humanos Preámbulo: He elegido este caso, ya que deseo combinar lo aprendido en conceptos teóricos de liderazgo con un ejemplo de la vida real en una creciente industria Farmacéutica. En este caso se ve la importante toma de decisión acertada y como se trata de
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Escuelas de administración RRHH
Marco.1979Actividad Práctica N°2 Modulo 1; Lección 2 Marco Antonio Contreras Reyes Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por Competencias Laborales Instituto IACC 22.03.2021 ________________ Desarrollo 1. Confeccione una línea cronológica en donde identifique los principales hitos en la historia de la administración de las organizaciones. Respuesta: 2. Realice un cuadro
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Gestiòn Estrategica De Los RRHH
stefybernal191.LA administración de los recursos humanos enfrenta numerosos desafíos en relación con el componente humano. Mencione los retos más importantes y argumente cada uno de ello. De acuerdo a las investigaciones de la Society for Human Resourse Management (SRHM) y de la Human Resourse Planning Society (HRPS), el objetivo principal
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FUNCION DEL DEPARTAMENTO DE RRHH
stefannyjorgeESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 2. Estructura organizacional 3. Aspectos de la organizacional funcional 4. Ventajas de la organizacional funcional 5. Ejemplo de organizaciones matriciales 6. Conclusión 1. INTRODUCCION La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las
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Genetrix: Una Estrategia De RRHH
claudia.oleaGenetrix: Una Estrategia De RRHH Ensayos para estudiantes: Genetrix: Una Estrategia De RRHH Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.471.000+ documentos. Enviado por: catyparra3 16 febrero 2014 Tags: Palabras: 446 | Páginas: 2 Views: 20 Leer Ensayo Completo Suscríbase GENETRIX: Una Estrategia de Recursos Humanos Preámbulo: He
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FUNCION DEL DEPARTAMENTO DE RRHH
stefannyjorgeESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 2. Estructura organizacional 3. Aspectos de la organizacional funcional 4. Ventajas de la organizacional funcional 5. Ejemplo de organizaciones matriciales 6. Conclusión 1. INTRODUCCION La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las
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Área de Recursos Humanos (RRHH)
mayk mateos pachecoÁrea de Recursos Humanos (RRHH) Para empezar se verán cuáles son los puestos disponibles de la empresa y se aran encuestas para ver quién es el más apto para las vacantes que solicitamos, si cumplen con los suficientes requisitos se procederá a contratar. Tendrá que firmar un contrato el cual
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Planeación Estratégica de RRHH
karlatapCentro de Postgrados del Estado de México Karla Johana Tapia Carrasco Mtra. Maricarmen Mendoza Carmona Administración del Factor Humano Ensayo 21 • Abril• 2016 Control de lectura “Planeación Estratégica de RRHH” Planeación Estratégica de RRHH La estrategia de planeación enfocada a los recursos humanos se refiere principalmente al proceso que
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Psicologia De RRHH. Introducion.
dariyaTEMA 1: GESTION DE LOS RRHH Y CALIDAD DE VIDA LABORAL: 1. CONTEXTO DE LA PSICOLOGÍA DE LOS RECURSOS HUMANOS: De acuerdo con Martínez -Moreno parte de la explicación a la progresiva presencia de la Psicología en los Recursos Humanos quizás pueda buscarse en distintos factores que han conseguido generar
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Escenario y organizacion de rrhh
Moises CarreraDESARROLLO 1. Considero pertinente la creación de un departamento de RRHH estratégico donde si bien es cierto deben llevarse a cabo los procesos de administración de personal, es crucial para cualquier compañía, contar con un departamento que involucre la participación activa de los trabajadores como pilar para generar valor, teniendo
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Funciones De La Jefatura De RRHH
gsp_ve1. LA JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS La jefatura de la unidad administrativa de recursos humanos, recae en el gerente, director o jefe de recursos humanos, es el colaborador que tiene la responsabilidad de mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales entre la Dirección y el personal. Todo gerente de