Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso Examen Generacion De Empresas 1

  jenssivalentinaEjercicio Generación de empresas I Artesanías garífunas, retos y esperanzas. Tela, en el departamento de Atlántida, no solo es interesante por sus incontables riquezas biológicas si no por el componente cultural de sus comunidades garífunas. A lo largo del Litoral Atlántico habitan los garífunas; una minoría étnica que se aferra

• CASO EXAMEN INNOVACION Booking

  Monica Narvaez619 - S 13 15 D E O CT U B R E D E 2018 S T E F A N T H O MKE D A NI ELA BEY ER S D O R F E R Booking.com Nuestra empresa ha pensado mucho sobre cómo hacer que la

• Caso Examen Movistar

  pbulnes91“Movistar”: Telefónica Móvil S.A. En abril de 2009, Oliver Fogel, Gerente General de Telefónica Móvil S.A., sociedad conocida bajo el nombre comercial de Movistar, analizó las cifras de cierre del último ejercicio. Minutos antes de ingresar a la reunión de Directorio se sentó en su oficina a reflexionar sobre dichos

• Caso Excedrin Migraña

  NylariesCASO: EXCEDRIN MIGRAÑA Preguntas de discusión 1. ¿Cómo se evita la canibalización entre Excedrin Extrafuerte y Excedrin Migraña?  Un estudio de mercado de los medicamentos en la cual Excedrin Extrafuerte consumidor con dolores de cabeza moderada y Excedrin Migraña consumidor con dolores de cabeza intensos.  Estrategia de comunicación,

• Caso Excelso

  Cruz MondragonExcelso es una empresa de giro comercial de tipo tienda departamental, que pertenece el sector terciario es decir comercializadora de artículos principalmente, esta empresa pretende dar una experiencia al cliente de satisfacción también de cobertura de las principales necesidades y de brindar servicios y productos del más alto nivel; Excelso

• Caso Existencias.

  tomas1994Control Interno Integrantes: Diego Morales Tomás Jofré Felipe Vásquez Carrera: Auditoría Taller de Control Interno N°2 Caso Existencias 1. Realice un análisis crítico sobre el control interno existente El control interno en las entradas y salidas de mercadería es pésimo, ya que los trabajadores son los que registran los movimientos

• CASO ÉXITO AMAZON

  Ana DalahuHistoria: Amazon.com, es una compañía estadounidense de comercio electrónico con sede en Seattle, Washington. Fue una de las primeras grandes compañías en vender libros a través de Internet. Jeffrey Bezos de 34 años, fundó en 1995, en Seattle a Amazon.com, un comercio de libros por Internet. Jeffrey Bezos nació el

• Caso éxito de Zappos

  suzan5Nombre del estudiante: Suzan Mary Zedan Qusta Número de cuenta: 52253102 Sede de estudio: Universidad Virtual Docente: Ing. Nancy Lara Sección: V7102 Fecha de entrega: 16 de octubre del 2023 S1-Tarea 1.2: Caso de éxito Zappos 1. Analice la lectura 1.2 “Caso Zappos”, comprenda cómo ellos operan y cuál es

• CASO ÉXITO KOOMBEA

  danimarcelamCASO ÈXITO KOOMBEA ACTIVIDAD 1. Usted como emprendedor que estrategia usaría para ingresar a un mercado internacional, sustente su respuesta. Respuesta: Actualmente todas y cada una de las empresas que deseen incursionar en mercados extranjeros deben tener en cuenta variables como el saber llevar el producto a su cliente final

• Caso éxito Manantial S.A

  Juan Anch. Luego de migrar exitosamente a la solución de correo de Office365 en la nube, Manantial S.A. se prepara para comenzar una segunda etapa, aún más ambiciosa, con Sharepoint en la su servicio de correo electrónico. Sin ocasiones en que no podían enviar ni recibir mails, los correos no siempre

• Caso exito rappi

  Carolina SolanoRappi, el centro comercial en tu bolsillo. Presentado por: Carolina María Espitia Solano Todos hemos tenidos esos días donde necesitamos salir de casa para sacar dinero, o comer, o hacer el mercado, pero nos da pereza, o estamos muy cansados y/o ocupados; Rappi es la solución de ese problema, con

• Caso exitosa, S.A

  karitititoAsignatura Datos del alumno Fecha DIRECCIÓN Y GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA Apellidos: REA BELTRAN 11/05/2020 Nombre: ADRIAN PATRICIO Actividad Abierta: CASO EXITOSA, S.A. Objetivos: el objetivo de este caso práctico es introducir al alumno en la dirección financiera mediante discusión y el debate acerca de la situación patrimonial, financiera y de

• CASO EXITOSO CADENA DE SUMINISTRO DEL DE COCA COLA

  mauro umbanumpaPRIMERA ENTREGA PROYECTO PAULA ANDREA LOZANO DUVAN ACERO ERIKA NATALY CELY LOPEZ MAURICIO UMBARILA CAROLINA QUINTERO HUERTAS ROCIO JURADO ALVAREZ CORPORACION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO CAMPUS VIRTUAL INTRODUCCION A LA LOGISTICA 2019 BOGOTA PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO PAULA ANDREA LOZANO SALAZAR DUVAN ACERO ERIKA NATALY CELY LOPEZ MAURICIO UMBARILA NUMPAQUE

• Caso Exitoso De Calidad

  viciadNombre o razón social de la empresa Snacked S.A. de C.V. Rubro de la empresa Alimenticio, elaboración de productos alimenticios nutritivos a través de paquetes, que incluyen, una alimentación básica y un libro de historietas o un libro de caricaturas además de incluir un juguete de plástico coleccionadle. Empresa industrial

• CASO EXITOSO DE COLOMBINA SOBRE LA DISTRIBUCIÓN DIRIGIDA POR VOZ

  Riaj RamudFACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA CASO EXITOSO DE COLOMBINA SOBRE LA DISTRIBUCIÓN DIRIGIDA POR VOZ PROFESOR: ING. JULIAN FELIPE TELLO POSADA. INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO 2018 INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA GRUPO: PEDRAZA FORERO LADY PAOLA 1821982318 NOSCUE RAMIREZ DUMAR

• Caso exitoso de reconciliación y perdón

  mjayala26Caso exitoso de reconciliación y perdón El caso de Luis Barón y Wilson Barreto es un ejemplo muy práctico de perdón y reconciliación ya que luego de enterarse de que Luis habían ordenado el atentado de bomba que le dejo la ceguera de Wilson el cual es un ex -

• Caso exitoso FEDEX

  Angie BeltranFACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Caso exitoso FEDEX POLITECNICO GRANCOLOMBIANO Beltrán Rojas Angie Viviana Cañas Rodríguez Javier Humberto Chavarro Capera Erika Jerley Guerrero Hernández José Norberto Pineda Velásquez Johan Sebastián Pinedo Murgas Renzo Hair Quintero Moreno Néstor Alexander Saavedra Sánchez Bruce Useche Alfonso

• CASO EXITOSO SUPPLY CHAIN

  cmperezFACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano CEVA LOGISTICS CASO EXITOSO SUPPLY CHAIN DARLEYS CRUZ PARRA ELMER ESNEIDER HENAO ECHEVERRY LINDA PAOLA OLIVEROS NORIEGA FABIAN ANDRES URQUIJO DOCENTE LUIS EVELIO ALAVAREZ ARDILA INTRODUCCION A LA LOGISTICA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO INGENIERIA INDUSTRIAL BOGOTÁ 2017 ________________ Nombre del

• Caso Exitoso Tarjeta Naranja

  sil_cbaPlan Zeta: la nave insignia de Tarjeta Naranja El plástico cordobés demuestra cómo es posible desarrollar servicios a la medida de las necesidades de los clientes, aun en mercados masivos. Cambió los sistemas de financiación. Plan Zeta surgió hace 10 años con el propósito de ofrecer a los clientes un

• CASO EXITOSO:Encoexpres

  Daniel Orozco VelascoIDENTIFICACION DE COMPONENTES DE UNA SOLUCION DE GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. (ENTREGA 1) GRUPO CONFORMADO POR: DEISSY DAYANNA MIRANDA - COD: 1811980559 DANIEL OROZCO VELASCO - COD: 1811981303 JOHN ALEX ECHABARRIA MONTOYA - COD: 1811980254 CAROL STEPHANY SIERRA JURADO - COD: 1320010635 LEIDY JOHANA HERNANDEZ - COD: 1811981260

• Caso Experian

  JimenalcLa Big data es un recurso muy fuerte para las empresas ahora, gracias a ellos las empresas pueden alcanzar el 100% de su potencial. Teniendo como objetivo en las redes sociales mostrar la fidelidad a sus clientes y atraer nuevos. Por lo que esto ayuda no solo a la compra

• Caso Explique cómo transformar la administración de costos en un diferenciador estratégico1

  andylumia) Explique cómo transformar la administración de costos en un diferenciador estratégico. Anteriormente la administración de costos era un método tradicional en la que se presentaban limitantes en donde la opinión de los clientes era un aspecto secundario haciendo las actividades ineficientes. Como estrategia algunas empresas están recurriendo al uso

• Caso explora: como evoluciona la compañía Explora S.A, desde el conflicto al éxito, con base en la cultura

  Michelangelo AndreaniUNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS MBA SUNRISE “ CASO EXPLORA: COMO EVOLUCIONA LA COMPAÑÍA EXPLORA S.A, DESDE EL CONFLICTO AL ÉXITO, CON BASE EN LA CULTURA” ENSAYO PARA EL CURSO DE PERSPECTIVA GERENCIAL María Fernanda Blamey Johan Manuel Rivas Carlos Rivas Michelangelo Andreani Profesor: Guillermo Larraín Santiago,

• Caso expo fundi

  Flor DeCactusCaso Expofundi Daniela Moncada Gómez Técnico en trabajo social Análisis del Caso Expofundi En el caso expo fundí uno de grande problema que se detecta, es que existe un sistema interno arcaico por lo que esto genera mayor dificultad dentro de la sociedad de la empresa convirtiéndose en un sistema

• CASO EXPORTACION

  alvamar23CASO PRÁCTICO Nº 6 La empresa industrial cajamarquina “LA GALLETA ARDIENTE SAC“, dedicada a la fabricación y comercialización de galletas de todo tipo, que además de tener presencia en el mercado regional y nacional, también está incursionando en mercados internacionales, para lo cual ha hecho contacto en una de las

• Caso exportación

  BERTHALIPALIPACASO EXPORTACION 01 Suponiendo que Ud. es Gerente Comercial de la empresa EXPORTA PERU S.A. domiciliada en la ciudad de Lima, dedicada a la producción y exportación de productos destinados a la medicina natural, habiendo recibido a la fecha una solicitud de cotización del importador chileno IMPOCHILE S.A bajo las

• Caso Exportación de Espárragos en Conservas – Navarra España

  Cesar Oswaldo Valdiviezo SilvaCaso Exportación de Espárragos en Conservas – Navarra España ALZAMORA QUISPE Rosa Isabel, ARAUJO ZULOAGA Judith Yajaira, LLANQUI MENDOZA Jherry Jhon, ROJAS CABEZAS Joseph Bryan, VALDIVIEZO SILVA Cesar Oswaldo y VEGA ROQUE Lisbeth Sofia Facultad de Ingeniería Industrial, Sistemas e Informática, Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión International Business Ing.

• Caso Exportacion Textiles EUDE

  Adbell39Alumno: Omar Adbell Lopez Caso textiles desde Madrid a Moscú Carretera Peso Kg = 20,000kg x 0.3 = $6000 + $600 seguro = $6,600 Peso Volumen = 60m3 x 333kg = 19,980kg x 0.3 = $5,994 + $600 seguro = $6,594 En la opcion terrestre la diferencia entre el peso

• CASO EXPORTACIONES MARINAS S.A.C

  julia_qhttp://www.best-masters.com/assets/img/logo_ecole/498.png DIPLOMA INTERNACIONAL EN FINANZAS CORPORATIVAS CURSO: FUNDAMENTOS FINANCIEROS TRABAJO FINAL CASO “EXPORTACIONES MARINAS SAC ¨ PROFESOR: * RICARDO SALINAS CASO EXPORTACIONES MARINAS S.A.C Exportaciones Marinas S.A.C es una empresa que se dedica a la compra, producción y exportación de productos hidrobiológicos tales como: anchoveta, pota, calamar, conchas de abanico,

• CASO EXPORTADORES - REORGANIZACION EMPRESARIAL.

  fran0101CASO IVA EXPORTADOR http://digitaltrends.cl/wp-content/uploads/2013/08/logo-Universidad-Alberto-Hurtado.bmp IVA EXPORTADOR Profesor: Daniel Montecinos Programa: Contador Público Auditor Presentado por: Francy Martínez Carolina Mena Santiago de Chile, Diciembre de 2015 CASO EXPORTADORES - REORGANIZACION EMPRESARIAL Minera Chile S.A es una Sociedad anónima cerrada, constituida y domiciliada en Santiago de Chile, según escritura pública de fecha

• Caso Exposicion Competitiva GM

  Catalina Schuwirth1. ¿Por qué GM está preocupado por el nivel del yen? GM está preocupado por el nivel del yen debido la exposición al riesgo de cambio al cual se enfrenta, motivo por el cual mide la sensibilidad del valor de la empresa a las variaciones inesperadas en los tipos de

• Caso Expreso Brasilia

  majo1123UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES EL MERCADEO Y LOS SERVICIOS GUIA CASO EXPRESO BRASILIA ESTUDIO DE CASO: Caso Expreso Brasilia NOMBRE: María José Álvarez Restrepo FECHA: Septiembre 3 de 2018 A partir de la lectura del caso Expreso Brasilia, responder las siguientes preguntas: 1. ¿En qué sector

• Caso EXTRACTIVA MINERA EL JUNCAL

  anclase77Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:dropbox:Dropbox:Propuesta formatos 2014:imagenes:image12_optimized.jpeg https://mextudia.com/wp-content/uploads/2017/11/uveg-logo.jpg ________________ Desarrollo Introducción. La siguiente actividad está relacionada con la empresa Extractiva Minera El Juncal, S.A., donde se mostrará el resultado de utilizar el procedimiento para asignar los costos conjuntos a los coproductos utilizando dos métodos; el método conocido como asignación de costos con base

• Caso Extractiva Minera El Juncal, S.A.

  Iker250920gNombre: Matricula: Nombre: Matricula: Nombre: Matricula: Nombre: Matricula: Nombre del módulo: Costos para Ingeniería v1 Nombre de la evidencia de aprendizaje: Caso: Extractiva Minera El Juncal, S.A. Foro y entrega de archivo Fecha de elaboración: 08/09/2019 Nombre de asesor: Xóchitl Mora Gómez ________________ Caso: Extractiva Minera El Juncal, S.A. La

• Caso ExxonMobil

  Laura Vergara MontesCaso ExxonMobil Resumen ExxonMobil es una empresa petroquímica líder mundial, que cuenta con más de 80.000 empleados y operaciones en más de 200 países. ExxonMobil se enfoca en entregar retornos, contribuir al progreso económico, administrar un buen gobierno y apoya la transparencia para garantizar que sus accionistas reciban un rendimiento

• Caso Ezentis Chile S.A

  lfbuenoparadaNormas y Control de Calidad en logística Carrera: Ingeniera en Logística Asignatura: Normas y Control de Calidad en Logística Profesor: Christian Bachur Fecha de envío: 08-06-2020 Nombre(s) de estudiante(s): Luis Fernando Bueno Parada ________________ Índice Introducción ………………………………………………………………………………………………………… 3 Desarrollo …………………………………………………………………………………………………………….. 4 Conclusión ……………………………………………………………………………………………………………. 8 ________________ Introducción En el siguiente trabajo

• CASO EZTRAVAGANZZA

  parkervalerioBibliografía: • Guajardo, G. (2008). Contabilidad Financiera (5 ª ed.). México: McGraw-Hill. • Block, S. (2005). Administración Financiera (11ª ed.). México: Mc Graw Hill. • Fleitman, J. (2000). Negocios Exitosos. México: McGraw-Hill. • Promonegocios. (2007). Recuperado el 16 de Octubre de 2013, de Promonegocios.net: http://www.promonegocios.net/empresa/pequena-empresa.html • Clasificacion de Costos. (2013).

• Caso Eztravaganzza

  Josfab13•Definición del problema Resumen de la información financiera del caso. Para el año de 2003 y lo que corría de 2004 la composición de ventas y el margen de contribución de productos era la siguiente: ARTICULO COMPOSICION DE VANTAS MARGEN DE CONTRIBUCION Ropa de marca y accesorios 40% 35% Perfumería

• CASO E–commerce y Purchase Funnel

  Lidia FloresCASO E–commerce y Purchase Funnel * ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. El área comercial dentro de una empresa es indispensable por lo que usaría diferentes tipos de KPI´S de ventas, gestión, tiempo, resultados. Colocaría

• CASO FÁBRICA DE CORTINAS EL BUEN GUSTO

  waltermarroquinUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ÁREA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I LABORATORIO SOBRE COSTEO ESTANDAR CASO FÁBRICA DE CORTINAS EL BUEN GUSTO El Sr. Carlos Castillo, gerente de producción de la fábrica de cortinas “El Buen Gusto”, ha realizado estudios técnicos

• CASO FÁBRICA DE LICORES TROPICALES

  Pablo NúñezCASO FÁBRICA DE LICORES TROPICALES 1. ¿Cuáles son los objetivos de venta y/o de la empresa que encontraste en el caso de Fabrica de Licores Tropical? * Ganar mayor participación en todas las zonas del país * Aumentar las ventas un promedio de 14.22% semestral * Fortalecer al equipo de

• Caso Fabrica De Motos

  nicolitarCaso Nº1: Fábrica de Motos 1.- ¿Le parece que la actitud de los trabajadores siguó algún patron de comportamiento? Sí, puesto que la mayoría de los trabajadores, el 85%, vivían bastante cerca de las dependecias de la empresa, esto permite que la visión del cambio se generalice y les permita

• CASO Fábrica de Plástico

  rodoarmCASO Fábrica de Plástico: Una Compañía dedicada a la fabricación de artículos de plástico dentro de sus productos de mayor pedido, tiene un tipo de linterna blindada que luego de que sus partes son elaboradas por las extrusoras e inyectoras, son enviadas a las líneas de ensamblaje para su acabado

• Caso Fabrica Internacional

  miccazCORPORACIÓN INTERNACIONAL DE SISTEMAS LA FÁBRICA DE QUITO COMUNICACIÓN INTERIOR 26 de Octubre del 2012 Para: Enrique Taylor, Director de la División de Producción De: Roberto Beltrán, Director de la Fábrica Asunto: Respuesta, entrevista Estimado Con respecto a la inserción de nuevos productos de parte de los departamentos de investigación

• Caso Fabricacion Aditiva en Etnia Barcelona

  vantaz22Programa: LIDERAZGO PENTAFON - 1 Sesión: Orientación a resultados Vanessa Jazmín Romero De Los Santos Caso: FABRICACIÓN ADITIVA EN ETNIA BA... Equipo: 3 - TRES Fecha actualizado:2022-09-29 14:14:20 Fecha consulta: 2022-09-29 14:14:46 Hechos Problemas La empresa, que comercializaba gafas muy valoradas por su diseño, variedad y exclusividad, nació en 2001.

• Caso FabricACION DE PELONETES

  gavg2192Título: Fabricación de Pelonetes en Hershey’s Autor: Araceli Zavala Martínez y Jonathan Cuevas Ortuño Clave: C28-12-005 Tema: Capacidad de producción y simulación de líneas de ensamble Fuente: Centro Internacional de Casos Alumno: Marco A. Mendieta Diaz. Matrícula: al02740710 Comenzaré por hacer un análisis para introducir al nuevo caso que nos

• Caso Fabricación de Pelonetes en Hershey´s

  juansolis1973Evidencia 1 1. Solución similar en el caso Para la solución similar en este caso Fabricación de Pelonetes en Hershey´s voy a tomar el ejemplo de Edna Damaris Hernández González en el cual la similitud presentada es en referencia a que en ambos casos el de ella y el mío

• Caso Fabricacion De Pelonetes Hershey´s

  wilbert16Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: Gilberto Caballero García Módulo: 2 Actividad: Tarea 1 Aportación individual Caso: Fabricación de Pelonetes Hershey’s. Fecha: 05 marzo del 2014 Bibliografía: 1 texto consultado en http://rmorales.mayo.uson.mx/admon.pdf 2 Chase, R., Jacobs, R. Aquilano, N. (ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Producción y cadena

• Caso Fabricca de Zapatos La suela

  Jaime Arturo Bacelis GiorganaCódigo INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN Revisión: F-SGC-000 00 DATOS GENERALES DEL INSTRUMENTO. División: Industrial FDC*/Carrera: INGENERIA - Asignatura: Planeación y organización el trabajo Cuat.-Gpo(s): Octavo Fecha de aplicación: Unidad(es) de aprendizaje y/o tema(s) a evaluar. Unidad I- Planeación estratégica Practica 1 .Conceptos básicos de planeación estratégica. Especificar con una “X” el

• Caso fabritek

  jsoto07http://www.centrum.pucp.edu.pe/images/logos_fuentes/logos/logo_cc_colores_jpg_grande.jpg http://www.centrum.pucp.edu.pe/images/logos_fuentes/logos/logo_cc_colores_jpg_grande.jpg XIV Diplomatura de Estudio en Gestión de Operaciones CURSO: GESTION DE PROCESOS CASO 3 FABRITEK CORPORATION GRUPO N°2 * Ccoa Justiniani, David * Malone Cóndor, Roberto Carlos * Pezo Cuba, Abdiel Junior * Soto Quispe, Juan Diego 1. ANTECEDENTES * La empresa pertenece al sector Manufacturero de Producción

• Caso Fabrizia Pasta Company

  ErickDavidApazaUD Pricing Estrategias de Precios Índice Índice 1 AA4 - CASO Fabrizia Pasta Company 2 1. ¿Qué otra cosa, aparte de los altos gastos de ventas, podría estar contribuyendo a los problemas de la región del Medio Oeste? 2 Solución: 2 2. ¿Qué medidas correctivas podría adoptar Gino, dados los

• CASO FABTEK

  John SandovalMateria: Gestión estratégica del cliente Andres Ayerbe Felipe Bohorquez Tema: Análisis Caso Fabtek Jhon Jairo Sandoval Fecha: 16 de mayo 2017 Viviana Erazo Análisis Caso Fabtek 1. ¿Cuál de las 4 ordenes debe aceptar la empresa? R/ Concluimos que la empresa debe aceptar la orden de Refco por las siguientes

• Caso Fabtek

  Mauricio SipleCaso Fabtek 1. ¿Cuál de las 4 ordenes debe aceptar la empresa? R/ Si duda alguna la orden de producción que debe de aceptar la empresa Fabtek debe ser la de Refco, tanto por razones cualitativas como por razones cuantitativas. Razones cualitativas: * Refco es el principal cliente para Fabtek,

• Caso FACABRI

  Diana Guerra CastilloFACABRI es una empresa de construcciones de Piura. Nació como empresa constructora, pero en la década del 90 ante la caída de inversiones en el rubro de la construcción descubrió un nicho de mercado con las empresas privatizadas. Primero se dedicó a obras de remodelaciones en los múltiples edificios de

• CASO FACE BOOK

  adriana720902CASO FACEBOOK ANDREA CAROLINA AVILA ARANA ADRIANA GARCIA PERALTA LINA MARIA RESTREPO SALAZAR POLITECNICO GRANCOLOMBIANO POSGRADOS ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL Año 2013   INTRODUCCION Es posible que algunos emprendedores o empresarios de generaciones futuras tengan la duda de cómo incorporar a su organización mecanismos y doctrinas que le permitan volverla

• Caso Facebook

  mexmidTABLA DE CONTENIDO 1. DESCRIPCION………………………………………………………………….3 1.1 Etapas de evolución………………………………………………………3 2. SERVICIOS QUE OFRECE ……………………………………………………6 3. NATURALEZA DEL NEGOCIO …………………………………………….....7 4. COMPETENCIA DE OTRAS REDES SOCIALES …………………………..8 5. ANALISIS DEL CEO (GERENTE) …………………………………………….9 BIBLIOGRAFIA 1. DESCRIPCION Facebook (NASDAQ: FB) es un sitio web de redes sociales creado por Mark Zuckerberg y

• CASO FACEBOOK

  nandorodTomando como base para el desarrollo del tema el análisis del CEO desde el punto de vista de Russell Ackoff, Desde el punto de vista del CEO con una actitud inactivista, su posición de no hacer nada, de permitir que todas las situaciones sean llevadas por la marea, no encaja

• Caso facebook

  gatita2097FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN CASO FACEBOOK Autores: Aguilar Martinez Alexis Michel Aranda Asmat, Lilibeth Corso Moreno, Jessica Diaz Leyva, Leydi Flores Polo, Leidy Mendoza Martínez, Yoshiro Solano de la Cruz, José Francis Curso: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Semestre: 2018 – 2 Docente: PASTOR CASAS, CARLOS TRUJILLO – PERÚ 2018 ANTECEDENTES

• Caso facebook

  gatita2097FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN CASO FACEBOOK Autores: Aguilar Martinez Alexis Michel Aranda Asmat, Lilibeth Corso Moreno, Jessica Diaz Leyva, Leydi Flores Polo, Leidy Mendoza Martínez, Yoshiro Solano de la Cruz, José Francis Curso: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Semestre: 2018 – 2 Docente: PASTOR CASAS, CARLOS TRUJILLO – PERÚ 2018 ANTECEDENTES

• Caso Facebook….¿llegó Para Quedarse?

  AndresLlinasCaso facebook….¿llegó para quedarse? Universidad Politécnico Gran Colombiano Pensamiento estratégico y prospectiva Bogotá D.C, Marzo 2014 Caso facebook….¿llegó para quedarse? Pensamiento estratégico y prospectiva Paola Helena Acosta Sierra Universidad Politécnico Gran Colombiano Bogotá D.C, Marzo 2014 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 4 2. ANALISIS DEL NEGOCIO 5 2.1 Etapa histórica

• Caso factoring

  Jorge PayánBasados la tesis "EL FACTORING FINANCIERO COMO OPCION DE LIQUIDEZ INMEDIATA PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN ECUADOR. CASO: OFFICE S.A." Vamos a establecer qué tan viable es el factoring para dar liquidez a la empresa en comparación a un prestamos bancario analizando como varia los flujos de fondos

• Caso Facultad de Ecoonmia

  LandanFACULTAD DE ECONOMÍA REPORTE DE CASO NOMBRE DEL CASO Nombre del alumno: LANDIN MARIO ALBERTO Fecha: 22 de Agosto del 2011 Apellido paterno Nombre Carrera: Lic. FINANZAS 1. Identificación y definición de la problemática. Este caso nos plante la problemática de las exportaciones hacia el país vecino por medio del

• Caso FAHSA

  Lucrecia LupoLa Fábrica de Artículos del Hogar S.A. (FAHSA) se dedica a producir artefactos eléctricos para el hogar. Tiene una planta fabril ubicada en el sur de la capital, donde trabajan 700 empleados, entre operarios, administrativos, personal de apoyo, cargos jerárquicos, maestranza y analistas de ventas. Comercializa sus productos a través

• Caso fair play

  lapesadaResultado de imagen de logo univalle CASO FAIRPLAY ESTADÍSTICA UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE INTEGRANTES: Mariana Pacheco Maria Fernanda Luna Brenda Guerrero 1. DIAGNÓSTICO DEL IMPACTO PROMOCIONAL A continuación, se realizará el análisis del impacto que tuvo la promoción realizada por Fair Play: IMPACTO PROMOCIONAL Tipo de cliente Ventas en Bs.

• Caso Falabella

  atacchi1. ¿Cuáles son las principales causas por las que Falabella se integra a diversos negocios? Más específicamente, hace sentido para Falabella integrarse a la actividad de Shopping Malls? ¿Y a los supermercados? Comente porque si o porque no cada una de esas integraciones. Falabella actualmente participa en los siguientes negocios:

• Caso Falabella

  susana2312________________ Introducción Falabella es una empresa con tradición familiar, presenta una Estructura Multidivisional, su objetivo es mejorar la calidad de vida de la familia, ofreciendo al mercado productos de primera categoría, satisfaciendo las necesidades del consumidor de la forma más conveniente y cómoda. El análisis es de Falabella.com revisando las

• Caso Falabella

  MauricioMendez1.- ¿Qué estrategia competitiva aplica Falabella? Falabella, pertenece a un grupo concentrado de empresas de la industria del Retail, siendo líder del mercado y teniendo como principales competidores a las tiendas Ripley y Paris. El desafío para este tipo de empresa es mantener la fidelización de sus clientes y es

• Caso Falabella

  Verónica DelgadoCASO FALABELLA Es una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina. Desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio, siendo las principales, las tiendas pro departamentos, grandes superficies, mejoramiento y construcción del hogar, compañía de financiamiento comercial CRM, banco, viajes y seguros. Los países

• Caso Falabella

  SkeelNombre estudiante/es: Asignatura: Contabilidad General Carrera: Administración Profesor/a: Fecha: Introducción. Para la realización de nuestra investigación tomamos la empresa perteneciente al IPSA Falabella S.A de la cual analizaremos su historia, misión, visión y organización que la ha llevado a posicionar como una de las más grandes empresas de retail a

• Caso falabella

  Nicole JBEscuela de Negocios Caso Falabella Nombre: Nicole Jofré Barrios Profesor: Álvaro Pardo Peters Modulo: Administración de Empresas Fecha: 13/06/2020 ________________ Misión de Falabella Según lo leído, la misión de Falabella es ser la compañía de retail líder en Chile, brindando la más alta calidad de los productos, y la mejor

• Caso falabella

  nikitasiut Actividad sumativa Número 5 CASO FALABELLA Introducción En esta oportunidad, podremos conocer la estrategia de administración en el caso Falabella, en el cual podremos indagar y conocer, a perspectiva personal, sobre la misión, visión, y valores de esta organización, llevándolo a una reflexión personal, y además de poder complementar

• Caso falabella

  Lizeth FuentealbaUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Actividad práctica sumativa semana 5 Lizeth Fuentealba Retamal Misión:Nuestra misión como la empresa de retail mas grande y valiosa de Latinoamérica es llegar a todas las familiasentregando productosde calidad y una excelente experiencia en compras para nuestros clientes, además también capacitar a nuestros

• Caso Falabella

  stuar2Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word N1-U2-Actividad Práctica Sumativa- Semana 5 Caso Falabella Nombre

• Caso falabella

  catateteÍndice I.- Introducción 4 II.- Desarrollo 5 1.- Diseña: misión, visión y valores de Falabella de acuerdo al caso y tu razonamiento personal. 5 Conclusión 7 Bibliografía 8 Nota para el estudiante: El índice es una tabla de contenidos con la jerarquía de títulos que expresa la estructura del informe.

• CASO FALABELLA RRHH

  portizagaBuenas tardes, profesor y compañeros según actividad respecto al planteamiento del caso “Falabella” según lo aprendido esta semana: Unos de los elementos clave y no menos importantes que tiene las empresas es Recursos Humanos permite adecuar los medios, herramientas y conocimientos para así lograr la eficacia administrativa en el análisis