Administración de la producción

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  RyuujiADMINISTRACION DE LA PRODUCCION UNIDAD I.- SISTEMAS 1.1.- CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS. 1.2.- PARAMETROS, RELACIONES Y RESTRICCION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 1.3.- CONTROL Y DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 1.4.- LA FUNCION PRODUCTIVA. 1.5.- TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCION. 1.6.- RELACION DEL SISTEMA DE PRODUCCION CON OTROS SISTEMAS.

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  ERANDICAROLINAUNIVERSIDAD METROPOLITANA LATIN CAMPUS NOMBRE: ERANDI CAROLINA MARTINEZ CARRAZCO MATRICULA: 2210-1600-1100_Martínez Carrazco Erandi Carolina MATERIA: 1114 Administración de la Producción CARRERA: ADMNISTRACION DE EMPRESAS ESLI20001403 18-Dic-2000 5DA05001 Capítulo 1 Concepto de sistemas • Describe la clasificación y en qué consisten los sistemas. La primera gran clasificación consiste en abiertos y

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  matildanuezPara el área de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: Objetivos Empezare por definir que es un objetivos, es un propósito general y común que se desea alcanzar es decir son los fines hacia los cuales se debe dirigir las distintas actividades, esfuerzos y

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  fanny271919EL FORDISMO El término fordismo se refiere al modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Este sistema comenzó con la producción del primer automóvil a partir de 1908- con una combinación y organización general del trabajo altamente especializada y

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  25120602¿Qué es Producción? Es cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios a través de un proceso, el cual requiere de tres factores: la tierra, el trabajo y el capital. * La tierra: es aquel elemento productivo que abarca los recursos naturales de

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  ashantygranpaINTRODUCCIÓN La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, muchas veces guiados por necesidades a las cuales debía satisfacer y el hecho de producirse ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la

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  jotzProblema No. 1 La EZ company fabrica tres productos de última moda, a los cuales el departamento de mercadotecnia a denominado Mad, Mud y Mod. Estos tres productos se fabrican a partir de tres ingredientes los cuales, por razones de seguridad, se han designado con nombres en código que son

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  89060266485ADMINISTRACIÓN A LA PRODUCCIÓN 1. ¿Cuál es la relación entre empresa e industria? • Son entes económicas y tiene recursos humanos financieros y materiales • Tienen una razón social • Desde su actividad económica buscan una rentabilidad • Ambas llevan su contabilidad para ejercer control sobre su capital • Están

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  tiburcio94Clasificación de sistemas de producción[editar] Existen diferentes sistemas productivos, pero en la realidad es difícil encontrar un tipo en estado puro, porque suelen ser sistemas híbridos. Tradicionalmente se distinguen los siguientes tipos de procesos productivos: Producción por proyectos[editar] La producción por proyectos se emplea por lo general cuando en el

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  anaistar1.1 EL COSTO DEL PRODUCTO: MATERIAL DIRECTO, MANO DE OBRA DIRECTA Y COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION. Se denomina costo a todos los desembolso relacionados con la producción, puesto que se incorporan en los bienes producidos y quedan por lo tanto capitalizados en los inventarios hasta tanto se vendan los productos.

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  hazaelslpClasificacion de sistemas de produccion Los sistemas de produccion se clasifican de la siguiente forma: a) Físicos y Abstractos. b) Naturales y Elaborados. c) Abiertos y Cerrados. d) Técnicos y Civiles o Sociales. e) Por Proceso. Sistemas físicos y abstractos. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. Abstractos: Son aquellos

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  FACTORES DE LA PRODUCCION Y FACTORES DEL MARKETING PREGUNTAS GENERADORAS NÚCLEO PROBLEMICO N° 1 1. ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE EMPRESA E INDUSTRIA? La diferencia es que una empresa es una organización o institución, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o

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  majo26_24El objetivo prioritario del Banco de México es procurar la estabilidad del poder adquisitivo de la moneda nacional. Finalidades sustantivas del Banco de México son proveer a la economía del país de economía nacional (el peso mexicano); instrumentar la política monetaria Qué es la política fiscal? En economía. Se puede

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  ViniracCUESTIONES PARA EL DEBATE 1. ¿Por qué es necesario documentar un producto de forma explícita? 2. ¿Qué técnicas utilizamos para definir un producto? 3. ¿De qué manera se vincula la estrategia del producto a las decisiones sobre el producto? 4. Una vez definido un producto, ¿qué documentos se utilizan para

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  AguillenTradicionalmente se ha considerado el acto de comercio como la clave del sistema mercantil, pues a mas de que su celebración determina la aplicabilidad de esta rama del derecho, la figura misma del comerciantes no existe, según la opinión dominante, sino en función del acto de comercio. Nuestro Código de

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  gatica22ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: La administración de producción o de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicio. PRESTACIONES DE SERVICIOS: Es cuando alguna persona o empresa

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  consuelovasqueLA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. • Funciones de la Administración de la Producción. La misión de una Administración de la Producción se refiere al planeamiento, diseño, implementación, ejecución y control de los sistemas de producción y control de una empresa. Las actividades relacionadas con el sistema de

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  lolynegADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1.1 EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Administración de operaciones: Forma en que organizaciones producen bienes y servicios. Función de Operaciones de organización: Recursos que se dedican a producción de bienes y servicios. Gerentes de operaciones: Miembros de organización responsables de administrar recursos. Administración de

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  mgomesINTRODUCCION La misión de una Administración de la Producción se refiere al planeamiento, diseño, implementación, ejecución y control de los sistemas de producción y control de una empresa. Las actividades relacionadas con el sistema de producción se refieren a diseño del producto, diseño del proceso, selección del equipamiento, selección y

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  BARBAS6269Nombre: JESUS SANCHEZ GARCIA Matrícula: 2672494 Nombre del curso: Administración de la producción. Nombre del profesor: EDUARDO ABRAHAM RODRIGUEZ DE LEON Módulo: 2, Sistemas de control Push-Pull. Actividad: 2, Sistemas de control de la producción. Fecha: 30/03/11 Bibliografía: F.E. Fillet (Sin fecha), “Sistema de administración de inventarios M.R.P. Planificación de

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  helentorressADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Administración de las operaciones Es una actitud mediante la cual los recursos fluyen dentro del sistema bien definido y controlado para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización, capacidad para poder entender como se relacionan unos con otros, necesidad: experimentar la carencia de

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  GUS7AV0Sistemas de Producción en Administración ÍNDICE INTRODUCCIÓN ______________________________________________________11 PLANTEAMIENTO______________________________________________________12 OBJETIVOS ___________________________________________________________13 CAPÌTULO 1 SISTEMAS DE PRODUCCIÒN Introducción y aspectos___________________________________________________ 5 1.1 Desarrollo histórico de la producción. __________________________________ 17 1.2 El sistema de la empresa y su interrelación con el entorno___________________ 19 1.3 Gerencia de producto _________________________________________________20 1.4 Concepto y aplicaciones

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  bel_ugasEvolución y concepto de la producción. El ser humano, descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa

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  lhord1992Refiriéndose al desarrollo de la dirección científica en su obra “Dirección de Operaciones”, Elwood S. Buffa (1)*plantea la siguiente argumentación al describir el desarrollo histórico de la dirección científica: “El desarrollo de la ciencia en la dirección desde el final de la Segunda Guerra Mundial, es uno de los progresos

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  nilis[TEMA 8: PLANIFICACION DE LA UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES] INDICE DE CONTENIDO RESUMEN 3 INTRODUCCION 4 DESARROLLO 8.1 Necesidad 6 8.1.1 Decisiones de localización 6 8.1.2. Factores que afectan a la localización de la planta 8 8.2. Procedimientos generales. 10 8.3. Modelos de ubicación de instalaciones. 12 8.3.1 Método de

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  clabel13721.- ¿Cuál es la diferencia entre OM y OR/MS?¿Entre OM e IE? La diferencia fundamental es que la OM es un campo gerencial, mientras que la OR/MS es la aplicación de métodos cuantitativos a la toma de decisiones en todos los campos, en tanto que la IE es una disciplina

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  abierockerADMINISTRACION DE LA PRODUCCION UNIDAD I (Sistemas y localización de plantas industriales) 1.1 Clasificacion de los sistemas. Clasificación. La primera clasificación de sistemas consisten en abiertos y cerrados. Otras clasificaciones pueden ser las siguientes: Los físicos y los abstractos: Los físicos son aquellos sistemas que existen físicamente, los abstractos son

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  ingry7ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Inicios Al principio, el trabajo se organizaba pensando en el autoabastecimiento de una comunidad. La dominación y el comercio llevaron a que unos trabajaran para otros y se diera la especialización de los procesos y las personas. La Administración de la Producción se preocupa de mejorar

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  nacari1996UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: Se puede definir como el Conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a un concienzudo escrutinio con vistas a introducir mejoras que optimicen la realización

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  carelitaEJEMPLO DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN EL PROCESO PARA FABRICAR CALZADO ¿En qué consiste el proceso para fabricar el calzado? ¿Qué función tiene un adhesivo de poliuretano en la fabricación de calzado? El proceso para fabricar calzado no ha variado significativamente a lo largo del tiempo, la elaboración se realiza

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  nash1INTRODUCCIÓN: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es un área de gestión relacionadas con la supervisión, el diseño y el rediseño de las operaciones comerciales en la producción de bienes y servicios. Se trata de la responsabilidad de garantizar que las operaciones de negocios son eficientes en términos de

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  asffLa relaciónque existe entre el rendimiento o ganancia que produce un proyecto y el nivel de riesgos que es necesario asumir en el mismo debe ser muy bien entendida para una buena gestión financiera. Los mercadosfinancieros toman muy en cuenta los factores fundamentales del riesgo y el rendimiento, y el

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  sussybytLocalización de un Proyecto o Planta Productiva Jenny Silva Suarez Administración de la producción Instituto IACC 31 de marzo de 2014 La empresa Logic Group S.A. estudia tres localizaciones para instalar su planta de producción. El costo anual de fabricación del producto asociado a cada alternativa de localización está en

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  Claudia003CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN ENSAYO ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION PRESENTA: SANDRA MURILLO AYALA DIRIGIDO POR: ING. FERNANDA CARDENAS AYALA LA PIEDAD, MICHOACÁN MARZO DEL 2018 En el siguiente trabajo se hablara de un análisis de valía el cual es importante plantearse una serie de preguntas acerca de todo

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  luisa14escoga una empresa de talla internacional La empresa de talla internacional que elegí es Starbucks Y su misión es: Establecer a Starbucks como el primer proveedor del café más fino del mundo, al mismo tiempo que mantenemos inquebrantables nuestros principios mientras crecemos. Algunos principios son: Nuestro café: nos apasiona saber

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  egm1579El éxito empresarial debe estar centrado en la satisfacción total del cliente pero esto está ligado fundamentalmente a la definición, estimación o proyección de la cantidad demandada. La demanda es la entrada básica y esencial para toda organización por lo cual su estimación o proyección es vital para la viabilidad

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  KeysysADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: se ocupa de la toma de decisiones relacionados con el proceso de producción Origen del enfoque clásico se resume en dos hechos genéricos El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas La necesidad de aumentar las eficiencias y la competencia de las organizaciones ENFOQUE CLASICO DE

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  ralazoAutobiografía. Ricardo Lazo TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN Instituto IACC 11-04-2014 ________________ Autobiografía Ricardo Lazo Mi niñez M i niñez parte con mi nacimiento un día 6 de Agosto del 1977, en la ciudad de Iquique acá pase una hermosa niñez la cual estuve 6 años como hijo

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  vinuzzUbicación de un Proyecto o Planta Productiva Alumno: Vivian Garcés Administración de la Producción Instituto IACC 21 de Junio de 2015   Introducción En el trabajo que realizare a continuación deberé seleccionar la ubicación o localización de un proyecto o planta productiva utilizando todos los conocimientos adquiridos durante la semana

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  LEONELLOPEZContenido I. INTRODUCCION 2 II. PROYECTO 3 III. ANALISIS 4 IV. CONCLUSION 6 I. INTRODUCCION En la funciones de Cristina esta la Planeación y Coordinación de la Capacitación de su empresa, tiene que encontrar la forma de cumplir en tiempo y forma para que este programa se lleve a cabo.

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  KrimtarAdministración de la Producción Temas: 1- La oferta 2- La demanda 3- El precio de equilibrio de la oferta y la demanda de los pronósticos de producción 4- Los pronósticos de producción 5- Introducción a la calidad 6- Círculos de calidad La oferta En economía, se define la oferta como

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  rvial89Título: Sistema de control de la producción y actividad organizacional, análisis, planeación de sistemas. Introducción: En la industria se ha estado produciendo un incremento de la importancia del desarrollo de un sistema de producción adecuado, que este de acuerdo a los requerimientos específicos de cada organización, estos sistema integran los

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  juliobueno452.1 IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DEL PRONÓSTICO. ¿Qué es un pronóstico? Un pronóstico es una predicción de eventos futuros que se utiliza con propósitos de planificación. Las cambiantes condiciones de los negocios como resultado de la competencia mundial, el rápido cambio tecnológico y las crecientes preocupaciones por el medio ambiente han ejercido

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  antoniodm.-Concepto de Administración de la Producción Es la administración de los recursos productivos de la organización 2.-En donde se aplica la Admón. De la Producción Se aplica en el método administrativo “Planeación, organización, control y desarrollo, en toda empresa industrial” 3.-Clasificacion de los sistemas a)Los Abiertos y los Cerrados: Los

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  dailycrislaADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Definir dos indicadores de productividad distintos. 1. Los índices de producción pueden ser usados para comparar la productividad de la empresa u organización, con sus actuales competidores, esto para saber si se está realizando una buena gestión en la administración de recursos humanos con respecto a

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  oziel_1984ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN. (PRODUCTION MANAGEMENT). 1 La metodología de la Administración de Producción está cambiando rápidamente, inserta en el las innovaciones tecnológicas. Este capítulo trata del desarrollo histórico de la administración de operaciones a fin de dar a este término una nueva definición conceptual, para clarificar que la Administración de

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  fabiolacruz84Administración de la producción. Unidad 1. Sistemas de localización de plantas industriales. 1.1 Clasificación de los sistemas. 1.2 Parámetros relaciones y restricciones de los sistemas de producción. 1.3 Control y descripción de los sistemas de producción. 1.4 La función productiva. 1.5 Políticas de dirección de producción. 1.6 La toma de

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  GreciaNogueraIntroducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de

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  josevelasquezÍndice Competencias a Desarrollar Programa Instruccional Introducción 11 Aprendizajes a Desarrollar Indicadores de Evaluación Unidad I DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES (POM) 14 ▪ Introducción a la administración de producción / operaciones, productividad y estrategia 15  Historia de la dirección de operaciones. 15 ▪ ¿Qué es la administración de

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  Pris_86ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes