CAMBIO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos

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Foro de reflexión modelos del Cambio Organizacional

3. Foro de Reﬂexión. Análisis compara vo de los diferentes modelos de cambio y DO Todas las secciones 1. Modelos de DO existentes actualmente: Modelo de Kurt Lewin. Modelo de investigación acción. Modelo de Faria de Mello. Modelo de Lippitt, Watson y Westly 2. Por mi parte me quedo con el modelo de Investigación-Acción ya que por mi experiencia es el que reúne mayores elementos de profundidad para diagnosticar, realizar las intervenciones de lugar y

Enviado por Ludy-01 / 1.370 Palabras / 6 Páginas
Cambio organizacional

Introducción El Cambio Organizacional es un tema importante a considerar dentro de cualquier empresa por múltiples factores que pueden ser internos o externos y surge por medio de necesidades que involucran hasta un momento dado a la existencia o muerte de las mismas. El cambio no es un proceso sencillo ya que se tienen que hacer estudios en muchos ámbitos tanto administrativos como financieros donde va implícita la presupuesto dependiendo el ámbito en el que

Enviado por John14M5E / 1.462 Palabras / 6 Páginas
Desarrollo del talento humano y cambio organizacional

Desarrollo del talento humano y cambio organizacional El cambio organizacional y como lograrlo se basa en obtener cambios de comportamiento a través de la formación que se le brinda a cada uno de los colaboradores. El desarrollo se relaciona con la implementación de gestión Por competencias. Este desarrollo se lleva a cabo con la implementación de gestión por competencias. Tipos de Cambios Culturales Un tipo de cambio cultural es el conducido desde la dirección de

Enviado por p.yaremi / 738 Palabras / 3 Páginas
CAMBIO ORGANIZACIONAL

CAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional es definido como un proyecto implementado de forma planeado, aprobando una innovación estructural, una nueva política, un nuevo objetivo, una nueva filosofía, un nuevo clima y un nuevo estilo de operar. Envuelve “toda” la organización o una parte significativa de la misma, siendo una respuesta adaptativa al medio en que esta insertada MODELO DE KURT LEWIN Descongelamiento: reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de

Enviado por Lisbeth Parrales / 524 Palabras / 3 Páginas
Experiencia de Cambio Organizacional

GESTIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL GESTIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL López, Mariedni. Cédula: 17.098.041 Julio 2019 ________________ Construcción de Experiencias de Cambios Factor que propicio el cambio: Interno-Tecnológico. Cuando comencé a trabajar en la Superintendencia de Ingeniería de Producción, me enseñaron que una de las funciones principales era realizar los reportes de producción de crudo de la empresa; los datos que aparecían reflejados en el documento eran de suma importancia debido a que la empresa calculaba las

Enviado por Mariedni Lopez / 355 Palabras / 2 Páginas
Diseño de un plan de cambio organizacional

Descripción: http://santiagomvtio.guanajuato.gob.mx/imagenes/enlaces_principal/uveg.jpg Materia: Desarrollo Organizacional y Procesos de Cambio Nombre del asesor: Liliana Eloísa Irene Hernández Medina Nombre del alumno: Andrea Juárez Hurtado. Matricula: 15002141 Nombre del módulo: UVEG Nombre de la evidencia de aprendizaje: Diseño de un plan de cambio organizacional. Fecha de elaboración: 19 de agosto del 2019 * Aspectos clave del caso. Lo que se nota es el estancamiento de empresas en toda la extensión de la palabra, ya que ni sus

Enviado por 451097 / 863 Palabras / 4 Páginas
ENSAYO ARTICULO EL COACHING COMO HERRAMIENTA PARA MITIGAR LA RESISTENCIA AL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

Ensayo artículo el coaching como herramienta para mitigar la resistencia al proceso de cambio organizacional Jose Luis Mejía Resultado de imagen para logo universidad EAN UNIVERSIDAD EAN ENSAYO ARTICULO EL COACHING COMO HERRAMIENTA PARA MITIGAR LA RESISTENCIA AL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL JOSE LUIS MEJIA GOMEZ GESTIÓN DE CAMBIO EN GERENCIA DE PROYECTOS FACULTAD DE INGENIERIA MAESTRIA EN GERENCIA DE PROYECTOS PROFESOR CESAR NIETO LICHT BOGOTA D.C AGOSTO 13 DE 2019 1. RESUMEN En este

Enviado por mvp_rukawa / 2.106 Palabras / 9 Páginas
Diseño de un plan de cambio organizacional

Diseño de un plan de cambio organizacional Introducción. Describe los aspectos claves del caso, el problema o las áreas de oportunidad.  La deserción laboral  La economía estancada  Las empresas reportan amenazas y debilidades  No hay crecimiento  No hay prestaciones de ley  No hay motivación El problema o áreas de oportunidad  La migración a otros países  Buscar inversionistas que quieran invertir en el país  Desarrollar un plan

Enviado por MARGARITAARRIAGA / 309 Palabras / 2 Páginas
Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación

Comportamiento organizacional David González Coroseo Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación. Instituto IACC 07-10-2019 ________________ Desarrollo Frente a este escenario, usted ha considerado que lo mejor es trabajar con grupos de líderes por estamentos, a quienes capacitará en temas de comunicación. 1. Desarrolle el temario del taller considerando los siguientes aspectos: a. La importancia de la comunicación al interior de las organizaciones. Respuesta: comprenderemos que la comunicación es fundamental para un desarrollo

Enviado por Ignacio Carrizo / 634 Palabras / 3 Páginas
Diseño de un plan de cambio organizacional

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Nombre completo: Carlos Alberto Ramírez Espinosa Matricula 18002409 Nombre del Módulo: Desarrollo organizacional y Procesos de Cambio v1 Nombre de la Unidad: Diseño de un plan de cambio organizacional Nombre del asesor: Alejandra Álvarez Torres Fecha de entrega: 13 de septiembre de 2019 Caso: Deserción laboral No solamente se habla de deserción escolar, también la hay laboral, cuando los países en vías de desarrollo

Enviado por caramirez_005 / 1.873 Palabras / 8 Páginas
$“Como llevar adelante un cambio organizacional y no fracasar en el intento”$

“Como llevar adelante un cambio organizacional y no fracasar en el intento”

ENSAYO: “Como llevar adelante un cambio organizacional y no fracasar en el intento” POR: Luis Recalde Macedo 1. INTRODUCCIÓN Durante mi recorrido profesional me tocó ver muchos procesos de cambios organizacionales fallidos, incluso en una oportunidad formé parte de una de ellas. Existen tantas teorías sobre los procesos de cambios organizacionales, que hasta parecería ser que para lograr dicho cambio basta con seguir al pie de la letra lo que establece una de ellas. Pueden

Enviado por luis140870 / 1.220 Palabras / 5 Páginas
Diseño de un plan de cambio organizacional

zUNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO Manuel Alejandro Marmolejo Hernández 17005053 Módulo: Desarrollo organizacional y Procesos de Cambio V2 Evidencia: Diseño de un plan de cambio organizacional. Profesora: Lorena Alejandra Peña Ruíz 25 de junio de 2019 Introducción: Mencionen los aspectos claves del caso La deserción laboral que se vive hoy en día en las empresas, derivado de aspectos claves que no son trabajados y cuidados de parte de las mismas empresas, lo que conlleva

Enviado por Alex Marmolejo / 1.266 Palabras / 6 Páginas
Cinco retos cambio organizacional

CONCLUSIÓN El levantamiento de las actividades determinadas para el centro de distribución de Solar Teck S.A. permitió evaluar cada uno de los procesos con los que cuenta la compañía y así buscar las mejores opciones para optimizar tanto sus procesos, como también costos asociados a su funcionamiento. Es importante mencionar, que todos los comparativos que se realizaron, permitieron determinar la proyección del negocio durante cinco años, con un crecimiento bastante alentador si se toma la

Enviado por Igor243 / 629 Palabras / 3 Páginas
LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL JHON ALEXANDER RODRÍGUEZ DÍAZ 05-09-19 LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL No resulta posible discutir acerca del cambio sin tener claridad total del concepto mismo, así que para comenzar este ensayo se debe comprender el cambio como un factor conductor de la trascendencia de una situación determinada a otra diferente, situación última que impacta sea ya de manera benévola o maléfica. De forma conjunta en el foco de este ensayo también

Enviado por Jhon Rodríguez / 828 Palabras / 4 Páginas
Liderazgo y Cambio Organizacional Harvard's Impossible Personality Test

Jean Pierre Chica Campozano Liderazgo y Cambio Organizacional Harvard's Impossible Personality Test La admisión a la universidad de Harvard es un proceso largo y extremadamente riguroso, en cada periodo postulan 40000 estudiantes, de los cuales solo son escogidos 1600 de ellos para poder pertenecer a la prestigiosa universidad. La universidad de Harvard tiene un sistema para poder elegir a estos estudiantes lo cual consideran una combinación de ciencia y arte, así logrando una buena combinación

Enviado por Jean Pierre Chica Campozano / 429 Palabras / 2 Páginas
Comentarios de la Lectura, Los Procesos de cambio organizacional y la generación de Valor

Francisco Benjamín Ovalle Rodríguez. Comentarios de la Lectura, Los Procesos de cambio organizacional y la generación de Valor. Inicialmente las organizaciones en la actualidad están inmersas ante el constante cambio, puede ser desde su perspectiva interna como la externa, el ámbito general de todo lo que se lleva a cabo en un marco de competencia de mercado, en tiempos anteriores no mas de quince años, se mantenía en quien hacia mas riqueza a través de

Enviado por Frankiboy / 1.049 Palabras / 5 Páginas
PROYECTO GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

https://lh5.googleusercontent.com/gwiPbhexRCdnajm4Qg-8rOFmOQ-RmxqfpC2RTQBs1WS213KKs1lUosQOJrkUZ5BN6dwGevWayH-KMfvlVesEPM8EZ3VPKhbOI4A917I-VSYmRlVsn7x5kLYgJIwnNYzhN1gdfqg7 PROYECTO GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: CARLOS AUGUSTO MUÑOZ RODRIGUEZ LUIS CARLOS ESCOBAR CARRILLO JORGE EDUARDO CRUZ SANCHEZ ITZEL MAGALI FELIX REYES PAOLA AVILES GUTIERREZ DOCENTE: VARENKA MAUPONE SANTILLAN FECHA DE ENTREGA:24/11/2019 Resultado de imagen para mexico destinos MISIÓN Brindar un servicio personalizado de calidad, siempre tratando de superar las expectativas del cliente, ofreciendo las mejores opciones en materia turística para satisfacer sus necesidades y deseos. Buscamos mantener una relación duradera con nuestros clientes

Enviado por Magaly003 / 2.938 Palabras / 12 Páginas
Cambio organizacional en las empresas

Actividad 3 Tema: Cambio Organizacional Asignatura: Teoría y Gestión de las Organizaciones Curso: 5to. Economía. Cambio organizacional en las empresas El cambio es evidente e inevitable en todos los ámbitos de la vida, dentro de una empresa constantemente nos enfrentamos a alteraciones que deben ser reconocidas para encontrar una solución favorable para todos los miembros de la organización. Es importante lograr transmitir a los trabajadores la convicción del cambio organizacional y dirigirlos hacia el objetivo

Enviado por Rocio Carrasco / 1.561 Palabras / 7 Páginas
Teoria de la desicion y cambio organizacional

TEORIA DE LAS DECISIONES Y AMBIO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 Cuestionario 1. Nombre y defina cuales son los 3 momentos intelectuales según Foucault 2. ¿Qué entiende Foucault por poder y que die que no entiende por poder. Explique cómo relaciona los conceptos saber-poder 3. ¿Cuáles son los 3 elementos de Análisis Situacional que provocar el caos? 4. Explique en que consiste una decisión. Clasificación 5. Nombre y explique los modelos que utilizan los administradores para la

Enviado por adrian3000 / 2.315 Palabras / 10 Páginas
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Implementación de un proceso de diagnóstico

C:\Users\Susy\Downloads\Logo_Universidad.png GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Implementación de un proceso de diagnóstico Alumno: Max Alejandro Campos García Docente: Mtra. Mónica Irazema Trejo Martínez MARZO 2020 Empresa para la realización de un diagnostico organizacional * HOSPITAL GENERAL VIRGINIA AYALA DE GARZA Profesor Alberto Chapa No. 550; Sabinas Hidalgo, N.L., MX C.P. 65270, Tel: (01 824) 2-0898 Horario: Los 365 días del año las 24 horas Jurisdicción Sanitaria: 5, CLUES: NLSSA003911 Diagnostico Organizacional El diagnóstico organizacional Chiavenato lo

Enviado por Tanibel Reyes / 1.827 Palabras / 8 Páginas
Cambio organizacional y cambio en los paradigmas de la administración Iztapalapa 48

Cambio Organizacional Norman Javier Ochoa Moncada Ingeniería Industrial, Universidad Tecnológica de Pereira Psicología Organizacional Jaime Restrepo Maya Abril 22, 2020 ________________ Introducción Desarrollo de la Actividad´ [1] Álvarez A, (2000), Cambio organizacional y cambio en los paradigmas de la administración Iztapalapa 48, http://www.dialnet.unirioja.es. Desde hace décadas atrás se ha empezado ha hablar de algunos temas de gran importancia para el desarrollo y transformación de las instituciones, buscando una correcta adecuación a los modelos emergentes de

Enviado por Daniela Vallejo Cadavid / 2.348 Palabras / 10 Páginas
GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Logo_Universidad INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS ALUMNA: GUADALUPE DEL JESUS PAAT POOT MATRICULA : 116122 GRUPO :SB02 MATERIA: GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL DOCENTE: ADOLFINA CHIÑAS AGUILAR Actividad de Aprendizaje 3.ADMINISTRACION DEL CAMBIO SAN FRANCISCO DE CAMPECHE A 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2019 INTRODUCCIÓN En el mundo actual los altos niveles de competitividad exigen nuevas formas de compromiso, de ver los hechos, de decidir, dirigir, de pensar y sentir, así como de desarrollar los diferentes procesos en

Enviado por jrcp / 1.796 Palabras / 8 Páginas
CAMBIO ORGANIZACIONAL

4.1 CAMBIO ORGANIZACIONAL. Las organizaciones y empresas operan cada vez en entornos mas dinámicos y cambiantes por ello estas deben someterse constantemente a la innovación y los cambios para poder crecer o en el peor de los casos sobrevivir en el mercado. Por tanto este proceso por el cual de una situación actual se pasa a un estado futuro deseado se conoce como cambio organizacional, con este cambio pretenden ser más eficaces y eficientes. Dicho

Enviado por crockertc / 2.573 Palabras / 11 Páginas
“PLAN DE GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL”

“PLAN DE GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL” PRESENTA: * LÓPEZ CHI CARLA SHEZZID * REYES MACÍAS REGINA LIZBETH * RODRÍGUEZ DE LEÓN MAYRA MERCEDES * ROSAS PÉREZ DAFNE BRISEIDA * RUEDA ESTEBAN KARLA DAYANA DOCENTES PARTICIPANTES: * ING. CABADA HERNÁNDEZ CRISTINA * ING. LARA MALDONADO DIANA PATRICIA * LIC. ROBLES PÉREZ ALMA DELIA * ING. ESCOBEDO ZÚÑIGA JUAN RICARDO * ING. SUSANA ROJAS MONTAÑEZ * ING. ONALEYE ADBAMBO EZEKIEL REYNOSA, TAMAULIPAS MAYO 2020 Quality Management System

Enviado por Regina.Reyes / 1.482 Palabras / 6 Páginas
LOS RRHH COMO MOTORES DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

Universidad Nacional de Trujillo - Wikipedia, la enciclopedia libre LOS RH COMO MOTORES DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL APELLIDOS: Castañeda Guzmán NOMBRES: Jhonatan Ricardo CURSO: Administración de Recursos Humanos ESCUELA: Ingeniería Industrial SECCIÓN: B FECHA: 13 – 07 - 2020 TRUJILLO - PERÚ CASO PRÁCTICO N° 2 1. ¿Cómo se logró el vínculo entre la estrategia organizacional y la estrategia de RH? El vínculo entre estas estrategias es que tienen la misma idea, ya que busca una

Enviado por Ricardo150199 / 378 Palabras / 2 Páginas
ENSAYO SOBRE CAMBIO ORGANIZACIONAL

ENSAYO SOBRE CAMBIO ORGANIZACIONAL ESTEFANY CRUZ[a] MENDOZA JAIR STEVEN ARANGO MUÑOZ INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES DIPLOMADO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO SANTIAGO DE CALI 2018 INTRODUCCIÓN En la [b]sociedad y en el mundo actual, se puede observar que los entornos hoy en día tienen una característica particular, todos son ambientes cambiantes a cualquier reacción que se presente, tanto los individuos como las organizaciones requieren realizar diferentes cambios para permanecer en

Enviado por steven arango muñoz / 3.251 Palabras / 14 Páginas
Ciclos de Cambio Organizacional

Ciclos de Cambio Organizacional Gran parte de la teoría y la investigación sobre el cambio en las organizaciones, al presentarse sin un contexto rico, crea cierta confusión en la literatura. Este documento busca ayudar a remediar esa situación mediante el desarrollo de un marco integral de cambio por parte de las organizaciones, construido en varios ciclos: concéntrico para representar los contenidos y niveles de cambio, circunferencial para representar los medios y procesos de cambio, tangencial

Enviado por alejandra0526 / 2.835 Palabras / 12 Páginas
Transformación y Cambio Organizacional

NEG 130 – Transf. y Cambio Org. UDLA-Universidad de Las Américas UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL TALLER Nº 03 Asignatura: Transformación y Cambio Organizacional Profesora: Mónica Muñoz Ramírez Integrantes: Cristina Aguayo Urrutia Miguel García Bonilla Rebeca Sepúlveda Riffo Fabiola Solar Zúñiga junio – 2020 C:\Users\brasse\Desktop\documentos Púlsar\logos\UDLA - Logo Púlsar 5x10 cms-01.png 1. ¿Qué tipo de programa de reforzamiento representan los exámenes al azar para detectar el uso

Enviado por elizabeth_riffo / 821 Palabras / 4 Páginas
Liderazgo y gestión del cambio organizacional

ITESO - Universidad Jesuita de Guadalajara Maestría en Administración De Negocios Liderazgo y gestión del cambio organizacional Ensayos Capítulos 2.2 y 2.3 del texto “Reinventar las Organizaciones”, de Laloux, F. Facilitador: Dr. Juan Pablo Sánchez García Alumna: Stephanie Shaibeth Parada Valdivia Fecha de Entrega: 14 de septiembre de 2020 La lucha de las empresas por alcanzar el éxito actualmente tiene muchas vertientes. Uno de los conceptos revolucionarios que se han introducido en algunas empresas es

Enviado por Shaibeth S / 1.255 Palabras / 6 Páginas
Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional

Pauta de Evaluación Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional Rúbrica Sigla Leyenda CL Completamente Logrado L Logrado (pequeñas dificultades) PL Parcialmente Logrado (varias dificultades) NL No Logrado ASPECTOS RELEVANTES A LA COMPETENCIA INDICADORES POR CL L PL NL EVALUAR PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Realiza análisis en base a los requerimientos o necesidades de la organización Reconoce todas las Reconoce algunas Reconoce solo una

Enviado por AliciaRRHH / 1.683 Palabras / 7 Páginas
Foro: “Cambio Organizacional” EMPRESA: CAROZZI

Actividad N° 2 CASO DE NEGOCIO 1. Lea el caso de negocio de esta empresa, es importante entender que esta empresa es solo a modo de ejemplo para darle ilación al material, sin embargo su docente podría considerar otro caso, como más pertinente, de acuerdo a la realidad de su sección. 2. Con la información que acá se presenta es suficiente para desarrollar el trabajo, sin embargo se referencia la página web en caso se

Enviado por carlos12825 / 416 Palabras / 2 Páginas
PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

FASE 1 ESTUDIO PRELIMINAR Objetivos operativos * Realizar e implementar un organigrama en la organización abarcando todos los niveles jerárquicos de la misma mediante el correcto y oportuno análisis de los puestos y actividades a desarrollar, para la correcta distribución de tareas y funciones para el aumento de la efectividad y rendimiento de cada una de las áreas. * Analizar el comportamiento de los empleados en sus áreas de trabajo para obtener, comprender y detectar

Enviado por Cruzazul20 / 6.439 Palabras / 26 Páginas
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

MC (13) GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Foro 1. Factores de desarrollo organizacional Objetivo: Reflexionar respecto de la necesidad de desarrollo organizacional en las empresas para la competitividad de acuerdo a factores endógenos y exógenos. Instrucciones: Piense en su área de trabajo y responda a las siguientes preguntas: 1. Si contara con las facultades para cambiar y mejorar su área de trabajo, ¿en qué forma le gustaría que funcionara? ---Mejorar la distribución del personal de enfermeria

Enviado por kamehil23 / 1.346 Palabras / 6 Páginas
Comportamiento Psicológico Durante Cambio Organizacional En Unidad Hospitalaria

Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instituto De Ciencias Económico Administrativas Lic. Administración Seminario de Tesis Comportamiento Psicológico Durante Cambio Organizacional En Unidad Hospitalaria Alejandra Téllez Girón Nieto Integrantes: Hernández Ávila Mónica Yezmín Martínez Ortega Laura Elena Soberanes Hernández Frida Karina Fecha: 14 de Marzo del 2018 Índice Resumen ………………………………………………………………………....3 Capítulo 1 Marco teórico 1. La comunicación ……………………………………………………………..4 2. Liderazgo……………………………………………………………………..6 3. Clima organizacional………………………………………………………....7 4. Cambio ………………………………………………………………………10 5. Comportamiento psicologico………………………………………………..14 6. Modelos del cambio…………………………………………………………17 1. Modelo

Enviado por Laura12sh34 / 8.822 Palabras / 36 Páginas
ADMINISTRACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 ADMINISTRACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL MARIA GUADALUPE YAÑEZ ROMERO Actividad individual 1. Administración del cambio. Instrucciones: Para esta primera tarea debes realizar un ensayo, indicando los aspectos principales de la administración del cambio. Te puedes apoyar en una revisión de diferentes páginas de internet, las cuales pueden complementar los planteamientos de los recursos educativos sugeridos. Si has tenido experiencias que tengan que ver con el tema, enriquece el trabajo con

Enviado por Guadalupe Yañez / 1.387 Palabras / 6 Páginas
Estructura y cambio organizacional

DD022 - Estructura y Cambio Organizacional Seminario Cultura Organizacional Internacional La cultura organizacional cobra relevancia cuando las empresas se dan cuenta que esta tiene relatividad en la productividad de la empresa Se divide en 4 aspectos globales: * Como se tratan los clientes * Autonomía y libertad en toma del poder * Ejercicio del poder * Compromiso de los empleados RRHH debe ser actor estratégico de la empresa, buenos proceso de selección. Directrices o líneas

Enviado por manlio mejia / 744 Palabras / 3 Páginas
Ensayo cambio organizacional

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN A DISTANCIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL Título del trabajo: ADA 4.1 – Cambio Organizacional Alumno: Victoria B. Chan Magaña Facilitadora: M.A. Addy Doreidi García Casillas. Grupo: 8DC Fecha de entrega: 30 de abril de 2021 Fuerzas de cambio En la actualidad se toma a los cambios como algo necesario y en muchas ocasiones, dependiendo del “cambio”, esto puede ser tomado como algo bueno. Muchas organizaciones

Enviado por Victoria Chan / 713 Palabras / 3 Páginas
Clima, cultura y cambio organizacional

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS AERONÁUTICAS Curso COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Ciclo 2019-I Docente MARIA EUGENIA SOTO Presentando ENSISO SERNA SAMIR GALLEGOS SANCHEZ MARCO TORANZO HERMOSILLA GIANPIERO CRUZADO VERASTEGUI JUAN MIGUEL LIMA - PERU 2019 II. DEDICATORIA ________________ INDICE CAPITULO I: CULTURA 1. ¿Qué ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL? 2. ¡COMO SURGE LA CULTURA? 3. ¿Cuál ES SU PROPOSITO? 4. COMO INTERPRETAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL 5. MANTENER VIVA UNA CUTURA 6. CREACION DE UNA

Enviado por Juan Miguel / 6.360 Palabras / 26 Páginas
Diagnóstico organizacional de la empresa de marketing Treid Spa “Herramienta clave del cambio organizacional”

Diagnóstico organizacional de la empresa de marketing Treid Spa “Herramienta clave del cambio organizacional” Diagnóstico Organizacional Andrés Rodríguez Mendoza Karina Riquelme; Almendra Moya; Prissila Pavez Universidad Santo Tomás 16 de mayo de 2021 1. Introducción ¿Cuál es la importancia del diagnóstico organizacional y por qué se dice que es una herramienta para lograr el cambio organizacional? Cuando leemos estas preguntas sin duda son muchas las respuestas que pueden emerger dependiendo de quién la lea, para

Enviado por Colomba Martin / 5.793 Palabras / 24 Páginas
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y PERSONAL

Apellido:NIÑO Código: 23 ATA 5 OTROS CONCEPTOS Competencia: GENERAR PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL DE ACUERDO CON LA FUNCION DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA. FECHA INICIO:15 05 21 FECHA FINAL: 21 05 21 Tipo:C FICHA:2023243 TGE PROGRAMA: GESTION EMPRESARIAL APROBO: Bienvenido a la semana del 15 05 2021 al 21 05 2021 La actividad AVA para la competencia es: * Tema : OTROS CONCEPTOS * Fecha de entrega: Viernes 21 de mayo de 2021 23:30

Enviado por michaelnio22 / 2.940 Palabras / 12 Páginas
Cambio Organizacional” FISIOMEDIC S.A.C.

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL https://lh4.googleusercontent.com/2-ix_q4XFM0-2ohwwJqao7l_9-aiAc8WesuUSCT1LYL1eP6MWh4Ke03VI3x1PKCqFbuntZlVf19_KHALGjTJGtJQd7oDc53V_LRUOQsQwnb_sfJkrNDztlLtb7kp9w TEMA: “Trabajo de investigación - Cambio Organizacional” FISIOMEDIC S.A.C. Curso: Gestión y Negociación del Cambio Presentado por: Beisy Vicente Larico Yeny Karina Vilca Chahuayo Docente: Shirley Yauri TACNA-PERÚ 2021 DEDICATORIA Este presente trabajo de investigación está dedicado primeramente a Dios y a nuestros padres por su gran fortaleza que es el motor que me permitió avanzar incluso en los momentos más

Enviado por beisy vicente larico / 6.826 Palabras / 28 Páginas
MODELO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES

INDICE: MODELO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. 2 FIGURA 1: OBJETIVOS, APORTACIONES Y METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. 2 MODELO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL Y DE GESTIÓN DEL CAMBIO 3 ORGANIZACIONAL. 3 Figura 2: Modelo de cambio organizacional y de gestión del cambio organizacional 5 CAMBIO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. 6 FACTORES DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. 6 FASES DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. 6 LEMENTOS

Enviado por KnG01 / 1.508 Palabras / 7 Páginas
Caso cambio organización

________________ * Introducción. Max, Jim, Lynne y Tom trabajan como gerentes en Eckel Industries, una fábrica de equipo de soldadura con arco eléctrico en Minneapolis. La compañía consta de una sola planta y emplea a 2,000 personas, los 4 gerentes trabajan en la división de manufacturas Max de 35 años maneja a los 25 inspectores de calidad, Lynne de 33 años se desempeña como supervisor de administración de inventarios, Jym de 34 años es supervisor

Enviado por karla47 / 1.228 Palabras / 5 Páginas
Cambio organizacional

Tipos dE cambio Rodríguez et al., (2004), aseguran que la mayor parte de la literatura sobre el cambio ha propuesto dos tipos: * Cambio continuo: es considerado un cambio de primer orden, que básicamente hace referencia a una unidad organizacional que cam- bia su estructura básica, pero mantiene su identidad de manera esta- ble durante el proceso de cambio. Estos cambios pueden ser radicales, pero sólo afectan una unidad determinada y sólo representan un cambio

Enviado por Lucía Cipriano Bravo / 1.951 Palabras / 8 Páginas
Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación

Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación. Valeria Espinoza Meza Comportamiento organizacional Instituto IACC 09 de agosto de 2021 ________________ Desarrollo Imagina que trabajas en una importante institución de salud donde, para agilizar la atención de pacientes, se implementará un software que consolidará la información personal de los pacientes, con el objeto de que sea fácilmente compartida por los profesionales a cargo de la atención de estos. Esto significa que dejarán las fichas

Enviado por Valeria Espinoza Meza / 748 Palabras / 3 Páginas
Cultura y cambio organizacional

CULTURA ORGANIZACINAL La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas .Es por eso que el concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial. Es una nueva óptica que permite a la gerencia comprender y mejorar las organizaciones. DEFINICIÓN. Es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez esta

Enviado por Oswaldo Gomez Mendoza / 490 Palabras / 2 Páginas
Cambio organizacional

1. Los conceptos tradicionales sobre jerarquías afectan al proceso de cambio analice y argumente. Muchos consideran que estos conceptos no son aptas para las nuevas necesidades que se presentan actualmente, pero por ejemplo las jerarquías basadas en una cadena de mando es una gran innovación además que pueden optimizarse para adaptarse. Se pueden hacer cambios mediante trabajos de grupos o departamentos y al mismo tiempo estar pendientes del día a día de la empresa porque

Enviado por Marco Tovar / 555 Palabras / 3 Páginas
Trabajo Final Dirección de Personas y Cambio Organizacional

Trabajo Final Dirección de Personas y Cambio Organizacional. Nombre: José Pablo Ruiz Landeros. Facultad de Economía y Negocios. MBA Control Gerencial Profesor: Jorge Alejandro Sánchez Henríquez. Índice. PRIMERA PARTE. 4 1. Descripción empresa y entorno 4 1.1 Empresa: 4 Reseña: 4 Productos 4 Procesos 5 Trabajadores: 5 Análisis FODA 5 1.2 Entorno 6 Legislación Aplicable 6 Descripción de la Industria 8 Principales riesgo en la economía: 10 Principales riesgos de la industria: 11 2. Presentación

Enviado por Carlos Andres Contreras Gajardo / 4.195 Palabras / 17 Páginas
Estrategias del cambio organizacional “Tipo Trébol”

Resultado de imagen para logo uacj Universidad Autónoma de Ciudad Juárez Instituto de Ciencias Sociales y Administrativas Departamento de Ciencias Sociales Licenciatura en Administración de Empresas Estrategias del cambio organizacional Equipo 3: Karen Alejandra Rivera González 174719 Diego Durán Ruiz 174790 Estefanía Berenice Padilla Estrada 165977 Itzayana Morales Chagala 165979 Mayra Judith Domínguez Solís 123111 Gabriela Guadalupe Gurrola Elenes 178555 Índice Introducción………………………………………………………………………………………3 Modelo tipo Hollywood…………………………………………………...……………………..3 Organización tipo trébol…………………………………………………………………………4 Conclusión………………………………………………………………………………………..5 Referencias……………………………………………………………………………………….6 Introducción De inicio, en este

Enviado por Gabi04ge / 1.112 Palabras / 5 Páginas
Fases del cambio organizacional

Fases del cambio El cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable. Por ello siempre dicho comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas las que ayudan a que se efectúe el cambio y las que se resiste a que el cambio se produzca Fase de entrada: Se puede suponer que comienza al menos parcialmente antes de la conclusión del contrato como una especie de subfase dentro

Enviado por GabbyValle / 391 Palabras / 2 Páginas

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