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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 54.676 - 54.750 de 386.593

  • Caso 1: Planificación De Recursos Humanos

    samuel922Caso 1: Planificación de Recursos Humanos. Una importante cadena de restaurantes con 20 establecimientos prevé su demanda de mano de obra para 16 puestos clave en los tres años siguientes. En la columna A se indica el número de empleados que actualmente ocupa cada uno de estos puestos. Los propietarios

  • Caso 1: Reto de Liderazgo: El Nuevo Chico de la Cuadra

    Caso 1: Reto de Liderazgo: El Nuevo Chico de la Cuadra

    Luis DavilaUniversidad Católica de Honduras UNICAH 24 de mayo del 2021 Tema: Caso 1: Reto de Liderazgo: El Nuevo Chico de la Cuadra Autores: Keiny Romero / 1409-2000-00249 Edwin Flores / 0801-1997-20384 Luis Espinal / 0801-1998-09895 Mayte Ochoa / 0601-1997-02940 Diego Lobo / 0801-2001-01104 José Mendoza / 1804-2000-00403 Sergio Raudales /

  • Caso 1: Scharffen Berger Chocolate Maker

    Caso 1: Scharffen Berger Chocolate Maker

    JosePino_7891PREGUNTAS Caso 1: Scharffen Berger Chocolate Maker - Cuáles son los distintos procesos productivos, mix estratégico de la empresa y la Matriz Productos & Procesos Procesos productivos: 1. Limpiador de granos (200 kg/ 15 min) 2. Tostadora (250 kg/1,25 hrs) 3. Descascaradora (450 kg/1 hrs) 4. Mezcladora (115 kg/ 1,25

  • Caso 1: Sullivan Ford Auto World

    Caso 1: Sullivan Ford Auto World

    Leonor EloísaCaso 1: Sullivan Ford Auto World Auto World es una empresa familiar concesionaria de automóviles, que comenzó en el año 1983, cuando Walter Sullivan compró una pequeña concesionaria de Ford, la cual bautizó como Sullivan’s Auto World y la convirtió en una de las más reconocidas del área metropolitana. En

  • CASO 1: The O.M. Scott y Sons Company

    CASO 1: The O.M. Scott y Sons Company

    Nick CallateCASO 1: The O.M. Scott y Sons Company. 1. ¿Cuáles fueron los principales factores que permitieron a Scott and Son lograr el rápido crecimiento a escala nacional? Los principales motivos que permitieron el gran crecimiento de esta empresa fueron algunos como: 1. El gran aprovechamiento del crecimiento del mercado tras

  • Caso 1: The Risk-Reward Framework

    Caso 1: The Risk-Reward Framework

    Ahmed Muñoz VargasCurso: Gestión Integral de Riesgos Caso 1: The Risk-Reward Framework Resultado de imagen para The Risk-Reward Framework Profesor: Roddy Rivas-Llosa Jefe de Práctica: Edward Alonso Cardoso Boris Integrantes: * José Manuel Amado Asenjo * Karina Cabrera Chinchayán * Jessica Caruajulca Marín * Mackyori Huanca Estofanero Lima-2017 1. DESCRIPCIÓN DEL CASO

  • CASO 1: TheColvin Co

    CASO 1: TheColvin Co

    sandra_y_facuDirección General de Enseñanza Privada logo nuevo bca.bmp untitled1.bmp F U N D A C I O N H I M A L A Y A Instituto de Enseñanza Privada “MAHATMA GANDHI” IPP 11 – IP 30 – IS 6 – PD 33 – IT 25 Cue: 1800426-00. Normativa legal

  • Caso 1: Tire City, Inc

    Caso 1: Tire City, Inc

    Motas123Nombre: Valentina Osorio Bernal Caso 1: Tire City, Inc 1. Salud Financiera 1995 Para evaluar la salud financiera de la empresa se utilizaron diferentes indicadores financieros, ya que estos nos ayudan un mejor panorama de la salud financiera de la compañía. Para comenzar con los indicadores de liquidez, la razón

  • Caso 1: Tom Lippet , representante de ventas de DuPont Engineering Polymers ( DEP )

    Caso 1: Tom Lippet , representante de ventas de DuPont Engineering Polymers ( DEP )

    Juan NinizCaso 1: Tom Lippet , representante de ventas de DuPont Engineering Polymers ( DEP ) , dejó intranquilo mientras conducía a su cita en Gard Industria Automotriz (GARD ) . En el pasado, los acuerdos de ventas con las empresas GARD . Mike O'Leary, agente de compra al Gard ,

  • Caso 1: Toyota Motor

    Caso 1: Toyota Motor

    Rodolfo FernandoPosgrado Gerencia de Operaciones Curso: Calidad Industrial Caso 1: Toyota Motor Alumno: Ing. Rodolfo Álvarez Calvo Profesor: Ing. Daniel Martínez Jiménez M.B.A II Trimestre, 2019 1. ¿Qué significan los principios guía de Toyota para su sistema administrativo? En particular ¿Cómo reflejan los principios de la calidad total? El accionar de

  • Caso 1: Toyota Motors Company, LTDA

    Caso 1: Toyota Motors Company, LTDA

    xXxOlivierxXxUniversidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Facultad de Ciencias Empresariales Costa Rica Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Gerencia de Operaciones Curso: 15-1008 CALIDAD INDUSTRIAL Profesor: Daniel Martinez Jimenez Estudiante: Olivier López Chaverri III trimestre - 2020 Caso 1: Toyota Motors Company, LTDA Toyota Motor Corporation, más conocida

  • Caso 1: Tyco International

    Caso 1: Tyco International

    Luis BedonCaso 1: Tyco International Objetivo En esta actividad se trabajará la importancia del gobierno corporativo como una herramienta clave para poder gestionar los riesgos corporativos y favorecer el cumplimiento de la estrategia y los objetivos empresariales. Descripción El caso está disponible en el aula virtual. Deberás contestar a las siguientes

  • CASO 1: UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS

    CASO 1: UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS

    usuarioa1CASO 1: UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS Nombre : Erick Giovanni Borra Amasifuen Edad : 31 años Formación universitaria : Bachiller en Ingeniería Informática y Sistemas Datos laborales : 3 años de experiencia en Análisis Funcional y Proyectos de Tecnología PMI Puesto actual : Analista Funcional – TI Matriculado

  • Caso 1: Volcán islandés, 1; comercio global

    Caso 1: Volcán islandés, 1; comercio global

    Marcelo Cabrera López1. Sí, claro que se puede planificar, ya que una organización debe ser capaz de realizar un escaneo del medio ambiente, es decir, analizar los diferentes factores y variables que lo rodean. realizar una gestión de riesgos es importante, para estar preparado para lo que pueda venir, es así que,

  • Caso 1: “Al Natural”

    Caso 1: “Al Natural”

    Ricky jimenezJosé Ricardo Jiménez Pérez A01328856 Ciencia Cognitiva Caso 1: “Al Natural” → ¿Cuál consideras que fue el motivo por el cual los resultados de los productos del Dr. Pérez no fueron los esperados? A lo largo de la última década los productos que son lanzados al mercado requieren de una

  • CASO 1: “LINARES EL DURO”

    CASO 1: “LINARES EL DURO”

    Alejandro EcheverriaCASO 1: “LINARES EL DURO” Introducción En el caso, “Linares, El Duro”, Se expone la situación del asesor comercial, el Sr. Linares. Es parte del Área Comercial junto a sus dos colegas Sánchez y Montalbo, siendo Linares el asesor más antiguo y con una gran experiencia, sin embargo, sus colegas

  • Caso 1: “Un Mercado en Crecimiento. Mayonesa en Chile”

    Caso 1: “Un Mercado en Crecimiento. Mayonesa en Chile”

    Camilo RuizC:\Users\jessi\Desktop\descarga (1).jpg Facultad de Administración y Negocios Magíster en Administración de Empresas MBA Caso 1: “Un Mercado en Crecimiento. Mayonesa en Chile” Nombre : Francisco Bravo Benavides Camilo Ruiz Ruiz. Profesor : Alexis Gutiérrez C. Curso : Marketing Valdivia 05 de julio de 2019 Preguntas al Caso: 01. Señale los

  • Caso 1:Comercio Electrónico Información del caso

    Caso 1:Comercio Electrónico Información del caso

    lidia_MORCaso 1:Comercio Electrónico Información del caso Matt y Grace son propietarios de un supermercado pequeño en un pueblo rural con una población cada vez más grande de adultos mayores. Debido a su ubicación remota, no tienen ninguna competencia de cadenas de supermercados grandes. Cuentan con un pequeño colegio de humanidades

  • Caso 1:Flux, S.A

    Caso 1:Flux, S.A

    MARIASEMACASO 1:FLUX, S.A 1. Aunque es correcta, ya que, se puede analizar de diferentes formas, creo que para analizar el proceso es necesario el estudio de cada una de las fases propuesta por la empresa FLUX S.A: * Fase 1: es correcta, ya que la primera acción es identificar las

  • Caso 1:Frutos del Chinchipe

    Caso 1:Frutos del Chinchipe

    alexi_1EMPRENDIMIENTOS DE LA REGION DE CAJAMARCA Caso 1: “Frutos del Chinchipe”. Por Cecibel Espinoza BIOGRAFIA: Cecibel Espinoza Peña, nació un 04 de diciembre de 1986 en la provincia de San Ignacio, ella es hija de un agricultor cafetalero y una profesora. Ella actualmente está cruzando los 36 años, estudió la

  • Caso 1:The Walt Disney Company

    Caso 1:The Walt Disney Company

    neideromega9caso 1:The Walt Disney Company ¿Cómo dirige Disney los desafíos exclusivos y las ocasiones planteadas por las cuatro características que se distinguen de un servicio? segun lo que se entiende eisner quiso expandirse a lugares donde pudiera asistir muchas personas ya que asi ñograria remunerar lo invertido en todos los

  • CASO 1ER.PARCIAL (IMPAR) PROCESO MECÁNICO DE PIEZAS DE ACERO

    CASO 1ER.PARCIAL (IMPAR) PROCESO MECÁNICO DE PIEZAS DE ACERO

    thecandyburritoNombre del estudiante: Rios Herrera Max Arturo Nombre del trabajo: Caso 1 (Impar) Fecha de entrega: 26/09/16 Campus: Lomas Verdes Carrera /Prepa: Ingeniería Industrial y de Sistemas Semestre/Cuatrimestre: 3° semestre Nombre del maestro: Ma. Erika Jimenez Hernandez CASO 1ER.PARCIAL (IMPAR) PROCESO MECÁNICO DE PIEZAS DE ACERO En una etapa inicial

  • CASO 1_MERCADONA

    CASO 1_MERCADONA

    ardaricoActividad 1: Luego de haber leído los materiales del Contenido I, elabora un resumen de no más de 3 (tres) hojas, para subirlo en el apartado destinado para el mismo, puede ser en formato word o pdf, sobre: a. El monto del salario, formas de pago y el modo de

  • CASO 1¿Qué criterios debe usar Zachary para evaluar los proyectos?

    CASO 1¿Qué criterios debe usar Zachary para evaluar los proyectos?

    mabelteigoPREGUNTAS 1. ¿Qué criterios debe usar Zachary para evaluar los proyectos? -El tiempo de realización de cada proyecto. -Las consecuencias físicas (positivas y negativas) directas que tiene a corto, mediano y largo plazo - La afectación económica de cada una a futuro. -El presupuesto actual que se tiene -El costo

  • Caso 2

    Caso 2

    lrodriguezcortes1. DESCRIPCION PUESTO DE TRABAJO I. Identificación del Puesto de Trabajo Nombre del puesto de trabajo: Asesor Jurídico Junta Directiva Nivel de puesto de trabajo: Profesional Especializado Nivel de Toma de Decisiones: N/A Número de personas a cargo: N/A Dependencia: Junta Directiva Rol del puesto: Estratégico Táctico: X Soporte II.

  • Caso 2

    Caso 2

    danitorresxd* Evaluación Clase 2 Comenzado el miércoles, 9 de marzo de 2022, 20:33 Estado Finalizado Finalizado en miércoles, 9 de marzo de 2022, 21:32 Tiempo empleado 59 minutos 43 segundos Calificación 8,0 de 10,0 (80%) Principio del formulario Pregunta 1 Correcta Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de

  • Caso 2 - JC Mandarín

    Caso 2 - JC Mandarín

    Fernanda Josefa Andaur CastañedaNegocios I Primavera 2020 ________________ Caso 2 - JC Mandarín Victor Fuentes Fernanda Andaur Javiera Saavedra Catalina Fernández Simone Descazeaux Índice * Resumen Ejecutivo * Análisis del Caso * Soluciones y Curso de Acción 1. Resumen Ejecutivo: El crecimiento y desarrollo de China expone altos niveles de crecimiento económico alcanzando

  • Caso 2 - Marketing

    Caso 2 - Marketing

    Geraldinne MantillaPUNTO 2: Explica cómo Lentillas Hubble podría utilizar el Big Data como estrategia de crecimiento y gestión de la relación con sus clientes. El objetivo de big data es analizar la información para favorecer la toma de decisiones. La información recopilada en las campañas de Marketing generadas en diferentes canales

  • Caso 2 - { Sol Meliá Un Modelo De Expansión Internacional}

    jruizp1. Que ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión en Latino América? La situación de crisis que ha vivido Europa ha llevado al grupo empresarial a recurrir a una estrategia de expansión donde analizan que los países con mayor potencial son Chile, Perú y Colombia adjudicando un éxito

  • Caso 2 -Precisión Worldwide, Inc

    Caso 2 -Precisión Worldwide, Inc

    70079820MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONTROL DE GESTIÓN Y PRESUPUESTARIO Caso 2 -Precision Worldwide, Inc GRUPO 9 Mayo 2023 1. Hacer una lista de las diferentes opciones y alternativas a las que Hans Thorborg se enfrenta tras haber estudiado el caso y tras haber escuchado a los

  • CASO 2 . REESTRUCTURACION CASO TELEFONICA

    CASO 2 . REESTRUCTURACION CASO TELEFONICA

    celp83CASO 2: Reestructuración: Caso Telefónica 1. ¿Cómo valoras el proceso de redimensionamiento llevado a cabo por esta empresa? El proceso de reestructuración de la plantilla dentro de una empresa es un proceso en el cual muchas empresas se ven inmersas en algún momento. Hay que tener en cuenta que la

  • Caso 2 : Mexport

    bojorxTítulo: Análisis de Caso de la fábrica Mexport. Introducción: El presente análisis trata sobre la empresa Mexport, dedicada a hacer calzado de cuero, caracterizados por su calidad y comodidad, cuyos productos se distribuyen en el país y en el extranjero. A pesar de presentar un crecimiento y dar un gran

  • Caso 2 A: Banca de Auto servicio

    Caso 2 A: Banca de Auto servicio

    Shalala DavilaShally M. Dávila Amill Sec: 42 / Curso: Mana 321 Universidad del Turabo Escuela de Negocio y Empresarismo Profesor: Alfredo Bultrón Ortiz Caso 2 A: Banca de Auto servicio 1. ¿Considera poco ético que Kelly se uniera al First Union National Bank solamente porque el banco pagaría su educación? Fundamente

  • CASO 2 ALEX - DIRECCION DE PERSONAS UNIR

    CASO 2 ALEX - DIRECCION DE PERSONAS UNIR

    lduarte96Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Nombre: 1. La recepción el candidato, en este caso de Alex por parte del gerente ¿es la adecuado? ¿Crea el ambiente adecuado en la entrevista de trabajo? Describe los pasos del proceso de entrevista. El caso narra

  • CASO 2 ANALISIS FINANCIERO En el caso juan Valdez se observa el proceso administrativo en varias etapas

    CASO 2 ANALISIS FINANCIERO En el caso juan Valdez se observa el proceso administrativo en varias etapas

    Claudia GuarinGrabiel silva gerente general de fnc Juan Restrepo, Gerente Comercial de la Federación Planeación: en este libro se plasmo un análisis y un plan de acción para el futuro de la fnc y la industria cafetera Libro verde En el caso juan Valdez se observa el proceso administrativo en varias

  • Caso 2 Apple

    miguel.bogard1. Históricamente, ¿Cuáles han sido las ventajas competitivas de Apple? Desde su creación. Apple ha hecho siempre un fuerte intento por liderar el mercado. Al inicio, la computadora Macintosh revolucionó el mundo de la tecnología, pero con el paso del tiempo otras marcas como Dell y Hewlett Packard hicieron disminuir

  • CASO 2 BOREALIS

    CASO 2 BOREALIS

    Irwin MateoCaso práctico grupal: Borealis 1. ¿Cuáles fueron las razones que llevaron a Borealis a tomar la decisión de sustituir el presupuesto tradicional? Enumerar 3 objetivos que se perseguían con la sustitución del presupuesto tradicional. Razones: 1. Se necesitaba un poco más de realismo en sus proyecciones con más realidad en

  • Caso 2 Call You Services

    Caso 2 Call You Services

    Andy Albán ChangCaso 2 Call You Services Necesito contratar personas. Un cliente pide un trabajo de entrevistas de evaluación para conocer los comportamientos de consumos de sus potenciales clientes. Hacer llamadas telefónicas a una amplia muestra a personas que el cliente quiere que se llame porque serían sus potenciales clientes. Es decir,

  • Caso 2 CASO 2. GALLETA MAYA

    Caso 2 CASO 2. GALLETA MAYA

    BrathmichiUNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR logocompleto FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN II Mgtr. MARÍA DE LA LUZ DE LEÓN GUEVARA CASO II GALLETA MAYA ESTUDIANTE: MILTON ESTEBAN CUTZAL MORALES CARNÉ: 2308215 LA ANTIGUA GUATEMALA 2,015 ________________ CASO 2. GALLETA MAYA FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES * Clientes * Ventas en crecimiento * Precio fiable

  • CASO 2 COMPRENDE LA LEGISLACION COMERCIAL

    CASO 2 COMPRENDE LA LEGISLACION COMERCIAL

    Clemencia Salazar TorresCaso 2 Comprender la legislación comercial Por Yuly Marcela Plazas Cód. Ángela María Toro Bedoya Cód.1053785567 Curso – Legislación comercial y tributaria Grupo - 102011_101 Presentado a Oscar David Fajardo Pineda Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela Ciencias Administrativas, Contables Económicas y de Negocios - ECAEN CCAV- Dosquebradas

  • CASO 2 COMPUTADORAS DELL

    CASO 2 COMPUTADORAS DELL

    Jessica Merino“Año de la universalización de la salud” Caso Práctico N°2 Computadoras DELL Curso: Gestión Comercial Sección: FX71 Agosto, 2020 Preguntas para discusión 1) ¿Cómo pueden los directivos de Dell revitalizar a una fuerza de ventas que se encuentra desmoralizada ante el tambaleo de la empresa? Para poder revitalizar la fuerza

  • CASO 2 CONSOLIDADO

    CASO 2 CONSOLIDADO

    jorgestafe01NIVEL CAUSA PROBLEMA CONSECUENCIA GRUPO (PROFESORADO) * Falta de empoderamiento por parte de los profesores debido a la cultura creada por el anterior director. * El cuerpo docente ha estado acostumbrado a que el director sea quien tome las decisiones y planee todas las actividades administrativas y académicas. * Resistencia

  • Caso 2 Contabilidad

    vencedor01Objetivo: Determinar la situación actual de la empresa Maracuyá con la información proporcionada, para apoyar a los socios fundadores para tomar la decisión del rumbo que debe seguir la empresa, así como apoyar en la fijación de precios de venta de los productos. Procedimiento: Elaborar la cédula de cobranza de

  • Caso 2 Costo Logístico

    Caso 2 Costo Logístico

    Alexis Gutierrez NarvaezUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Escuela Profesional de Ingeniería Industrial Image may contain: drawing CASO COSTO LOGÍSTICO CURSO: Logística y Cadena de Suministros DOCENTE: Ing. Manuel Godoy Villasante INTEGRANTES: * Bautista Gomez Giancarlo 16170031 * Gutierrez Narvaez Alexis Brayan

  • Caso 2 Cruz del sur

    Caso 2 Cruz del sur

    Abel MendozaAPUNTES DE LAS EXPOSICIONES Lo más importante de las exposiciones: grupo 8: La empresa cruz del sur se ve amenazada por la llegado del nuevo competidor como es las aerolíneas low cost. El objetivo de dicha empresa es ofrecer la calidad y la constante innovación para hacerle frente a sus

  • Caso 2 De Curiel

    joselindeliaEl diseño de Disney Walt Disney Company es presentada como la empresa del campo del entretenimiento más grande del mundo. Ha logrado esta asombrosa fama por medio de un control estricto de todas sus operaciones: control de la lluvia de ideas, abierta, que tiene lugar las 24 horas del día;

  • CASO 2 DEL PDF

    CASO 2 DEL PDF

    Marcelo Gomez FloresCASO 2 DEL PDF VARIABLES DE DECISIÓN: X1= Cantidad de anuncios en televisión X2= Cantidad de anuncios en radio FUNCIÓN OBJETIVO: RESTRICCIONES: CONDICIÓN DE NO NEGATIVIDAD: FUNCION OBJETIVO LA MAXIMA CALIFICACION AL PASAR LOS ANUNCIOS DE LA TV Y RADIO ES DE 14000 1. Se recomienda 15 anuncios en televisión

  • Caso 2 dirección de proyectos - EUDE

    Caso 2 dirección de proyectos - EUDE

    mluque08CASO II – Andrés Mauricio Luque Ayala ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management) de dicha Organización? Lo primero fue identificar las primera necesidades que se tenía en PMO y sobre todo resaltando aquellos

  • Caso 2 dirección estratégica RoboTech

    Caso 2 dirección estratégica RoboTech

    Carolina VillalobosAsignatura Datos del alumno Representante Fecha Grupo 53 – Equipo 3 Dirección Estratégica Apellidos: Celis Quintana 05-2022 Carolina Sánchez Bravo Nelson Celis Quintana Nombre: Nelson María Camila Holguín Ruby Andrea Morato Caso 2: RoboTech Análisis del entorno del mercado Estadounidense Gráfico 1. PESTEL y Perfil Estratégico RoboTech Fuente: elaboración propia

  • Caso 2 direccion recursos humanos

    Caso 2 direccion recursos humanos

    Joselyn Peña CardenasGRADO DE RELACIONES LABORALES ASIGNATURA OBLIGATORIA : DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS I CURSO 2021/2022 FICHA DE PROPUESTA CASO PRÁCTICO: Convenios colectivos y estructura de política de retribución TÍTULO DEL PROYECTO : El Mercadona NOMBRES Y APELLIDOS: Joselyn España Peña cárdenas ASIGNATURA OPTATIVA: DIRECCIÇON DE RRHH I DATOS DEL ESTUDIANTE Nombre

  • Caso 2 Economia

    alfredito1984Investiga las principales causas de las recesiones o crisis que ha experimentado la economía mexicana desde 1980 hasta la fecha? Las causas de la crisis de 1980 -82 En este año México aposto por la producción petrolera, apostando el obtener utilidades teniendo una deuda externa muy grande, ya que de

  • Caso 2 Economia

    DeliagTítulo: Ciclos económicos en la economía mexicana 1980-2009 Introducción: Es un hecho innegable que bajo el capitalismo en tiempos de crisis, sin excepción la clase trabajadora termina pagando los platos rotos. A nivel internacional el ejemplo histórico más representativo de esta dura realidad ha sido la Gran Depresión de 1929

  • Caso 2 Empresa de Servicios ELSY S.A

    Caso 2 Empresa de Servicios ELSY S.A

    Cyndi15Caso 2 Empresa de Servicios ELSY S.A El crecimiento acelerado de la empresa debido a los nuevos requerimientos de la ciudad. Dentro de la empresa se percibía un malestar del personal debido a que se estaba ocasionando un desajuste debido a que existían dos áreas básicas: una Gerencia de Servicios,

  • Caso 2 Empresa ORVIS

    Caso 2 Empresa ORVIS

    borneyvergaraCaso 2. PRESENTADO POR: Brayan Borney Vergara VIDAL El proceso que se llevara a cabo para la selección del nuevo personal la cual ocupara el cargo de Secretaria Ejecutiva de la Empresa ORVIS Internacional. Se llevara a cabo unos lineamientos estandarizados y dirigidos por la gerencia de talento humano ya

  • Caso 2 Entorno y Negocios Internacionales EUDE

    Caso 2 Entorno y Negocios Internacionales EUDE

    rhode26Módulo Entorno y Negocios Internacionales. Rhode Alvarado Caso 2. 1. Si la moneda suiza se apreciara, ¿cómo afectaría este hecho a las exportaciones y a las importaciones suizas? La economía suiza es abierta, es decir, que tiene relaciones comerciales con otros países, por lo que al apreciarse el Franco suizo

  • CASO 2 ERIKA A

    carolinaurechy26Hoy en día los reglamentos internos de las empresas y leyes laborales en cuanto a la ética profesional, la salud y seguridad de los trabajadores. Así como; la responsabilidad social al cuidado del medio ambiente esta agarrando más peso ya que los talentos humanos que tienen esta especialidad tienen más

  • Caso 2 Estrategia para construir un planeta mas inteligente IBM

    Caso 2 Estrategia para construir un planeta mas inteligente IBM

    lauraacevedooCaso 2 IBM: Estrategia para construir un “planeta más inteligente” 1. ¿En qué consiste la estrategia de IBM de “Planeta más inteligente”? ¿De qué manera se relaciona con la misión y los valores de IBM? consiste en implementar nuevas tecnologías recolectar datos actuales, pasados y futuros e integrar sistemas. Estos

  • Caso 2 Eude

    Caso 2 Eude

    Pedro AlcaldePreguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): • ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la

  • Caso 2 Exportación A Tunes

    miguelons2CASO 2. RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ 1. ¿Por qué razón principal RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? Porque en posición EXW, es el comprador quien recoge la mercancía en origen y por tanto el vendedor no produce exportación, es el propio comprador quien se encarga de

  • Caso 2 Familia y trabajo, el dilema de Grisel

    Caso 2 Familia y trabajo, el dilema de Grisel

    emmareyesCaso 2 Familia y trabajo, el dilema de Grisel 1. Antecedentes Grisel Flores Ibáñez es una mujer casada, madre de dos hijos (Regina y Omar) y profesionista (contadora pública) que radica en la ciudad de Monterrey. A lo largo de su vida laboral ha concretado certificaciones y dos posgrados, actualmente

  • CASO 2 FEU VERT

    CASO 2 FEU VERT

    celp83CASO 2. FEU VERT 1. ¿Qué ventajas puede proporcionar a FEU VERT realizar este análisis? ¿Puede facilitar otros procesos de gestión de personas? A través de este análisis la empresa va a contar con una fuente de información esencial de los puestos de trabajo y de las competencias que deben

  • Caso 2 Fundamentos de Marketing

    Caso 2 Fundamentos de Marketing

    Daniel PeraltaImagen relacionada ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL FUNDAMENTOS DE MERCADEO Nombre: Daniel Peralta Intriago Paralelo: #1 Fecha de entrega: 07/10/2019 CASO 2: TRAP-EASE AMÉRICA Respuestas de las preguntas al final del caso. 1. Pregunta1.-Deberian saber a fondo lo que quiere realmente el cliente, buscar la manera de cómo llegar hacía

  • Caso 2 Fundamentos De Mercadeo

    insuCASO PRÁCTICO SEMANA 2 GUTSA, S, A. 1. Presente la nueva estructura organizacional con los cambios propuestos. Queda claro que los departamentos no han estado cumpliendo con sus obligaciones o lo han estado realizando a su parecer, la nueva estructura organizacional pone al frente a una persona responsable que conoce

  • Caso 2 Gerencia de Mercadeo

    Caso 2 Gerencia de Mercadeo

    guisella bogarinImagen 3 Universidad Latina Straight Connector 2 Alumnos: Ricardo Morales Q Curso: Gerencia de Mercadeo I Asignación: Caso II Profesor: Roberto Hunter Fecha: Semana 4 ________________ Straight Connector 3 1. Considerando el papel que juegan respecto al público objetivo español, ¿Cómo clasificaría la posición competitiva de las siguientes empresas: Zara,

  • Caso 2 Grisel

    LuisSolución del caso (metodología VCR): Antecedentes: Grisel Flores Ibáñez, nació en la ciudad de Monterrey. Está casada y tiene dos hijos, Regina de 4 años y Omar de 3 años. Estudio la carrera de Contador Público y se graduó con mención de Excelencia en el ITESM además de estudiar dos

  • CASO 2 HILTON MANUFACTURING

    CASO 2 HILTON MANUFACTURING

    mirianhn5ACERCA DE LA EMPRESA Hilton Manufacturing inició sus actividades comerciales en 1976 y ahora opera desde dos fábricas modernas de 15,000 metros cuadrados, ubicadas en Dandenong, en la zona sureste de Melbourne, y una tercera planta de fabricación de 4000 pies cuadrados en Queensland. Metros de tamaño, en la región

  • Caso 2 Internacional

    tensuineg1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? R// a) dio al mercado un producto innovador, unificó con iTunes los dispositivos móviles, incorporaron en el mercado en las tiendas minoristas espacios para que los clientes potenciales aprendieran sobre sus nuevos productos con personal altamente entrenados, capacitados

  • Caso 2 JOYERIA M. PINEDO SAC (año 2017)

    Caso 2 JOYERIA M. PINEDO SAC (año 2017)

    sharon buenoClase 2 JOYERIA M. PINEDO SAC (año 2017) 1. RESEÑA: El sector de joyerías en el Perú va en aumento cada año debido a su alta demanda y la gran oferta que existe con los nuevos competidores que ingresan al mercado. Es una empresa peruana establecida en este sector, ofreciendo

  • Caso 2 La Transformación De La India

    alejosan003Caso 2 La Transformación de la India 1. ¿Qué tipo de sistema económico operaba en la India de 1947 a 1990? Economía mixta caracterizada por un gran número de empresa estatales planeación centralizada y subsidios y las empresas privadas solo podían expandirse con autorización del gobierno. ¿Hacia qué tipo de

  • Caso 2 Laboratorio Diaz

    oscarburgosCaso 2: Laboratorios Díaz En los laboratorios Díaz, sito en Ensenada, Baja California, México, cierta tarde, el dueño y el director, Emilio Díaz, se preguntaba cómo reaccionar y qué hacer ante lo que recién había descubierto. “Mi mejor amigo vendió la base de datos de clientes y los programas utilizados

  • Caso 2 Los Presupuestos En Las Micropymes

    RoxanaSanchezTítulo “Los presupuestos en las Micropymes” Objetivo El objetivo de este caso 2 es la aplicación de presupuestos para la mejor toma de decisiones y da apoyo para el negocio “Maracuyá” con informaciones cualitativas sobre una planeación estratégica y la fijación de precios, en detalle:  Preparar el presupuesto maestro

  • CASO 2 MAKETING DE SERVICIOS

    CASO 2 MAKETING DE SERVICIOS

    xa051995Xavier Flores 710175 Marketing de Servicios Análisis caso #2 La idea principal que desarrolla el caso, hace referencia a cuatro clientes insatisfechos con el servicio brindado por la telefónica Bell Canada. Se cree que los inconvenientes se dan por su ubicación y por los recursos que poseen estando dentro de

  • CASO 2 MARACUYA

    eduardito27Nombre: EDUARDO COSGAYA CARDENAS Matrícula:02734252 Nombre del curso: Nombre del profesor: C. P. Jesús Antonio Campo Marrufo Módulo: 3 Contabilidad Administrativa Actividad: Caso 2 Empresa Maracuya Fecha: 9 de Julio de 2014 Bibliografía: TITULO PRESUPUESTO EN MICROPYMES, EMPRESA MARACUYA. INTRODUCCION Ricardo Gutiérrez y Vanesaa Ramírez, recientemente se graduaron de la

  • Caso 2 MASISA S.A.

    Caso 2 MASISA S.A.

    PbarrielInformación Financiera A continuación, se presenta la información financiera de MASISA S.A. A ud. se le pide analizar los años Dic 2016 versus Dic 2017, e indicar si la afirmación, si corresponde, es verdadera o falsa y argumentar con cifras. Si no existen cifras en su respuesta, tiene 0 pto

  • Caso 2 matematicas financieras

    Caso 2 matematicas financieras

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