Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso -Administración de Compensaciones
Hender30Caso -Administración de Compensaciones La Distribuidora La Confianza es una empresa dedicada a la venta y distribución de productos comestibles y algunas líneas de artículos secos. La empresa tiene cerca de 20 años de existencia en el mercado, enfrentándose actualmente a una fuerte competencia en todas sus líneas de productos.
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Caso -amazon
AlejdfigAmazon.com Pag 1 Amazon.Com - Un modelo de referencia del comercio electrónico en la Red El propósito de este caso es demostrar como Amazon ha conseguido revolucionar el mercado, gracias a un sorprendente manejo de la relación con el cliente y con el proveedor, y este es el contenido :
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Caso -Helados Nestle
tel.laboralARCOR – NESTLÉ En la arena del Segmento Helados UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES Facultad de Ciencias Económicas Profesor Titular Regular Dr. Pedro A. Basualdo - Docentes: Ramiro Isaac Marcelo Cueva Arcor ingresa al negocio de los helados Arcor, la principal exportadora mundial de caramelos del país, va a anunciar, el
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Caso -kodak
tanque2014What are the reasons for kodak´s loss of Market Share? Analizando los datos que tenemos en el caso , sabemos que en el mercado de las películas fotográficas la participación de Kodak había disminuido de 76% a 70%. En el año 1993 , su participación con respecto a los competidores
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Caso -Motorolla
DarkLordOfSithCaso Motorolla del libro de texto Desarrollo Organizacional, un enfoque Latinoamericano pág. 33. A continuación se respondieron las preguntas planteadas en el mismo: 1- Si Motorolla no hubiera sido presionada por la competencia, ¿habría estructurado su organización?, explique y fundamente su respuesta conforme a los postulados de la teoría del
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CASO / BEBIDAS DE JUGOS WILD WILLIE: PLANEACION PARA EL CRECIMIENTO DE LAS VENTAS
Lenny Villacis GarciaADMINISTRACION DE VENTA TAREA AUTOR: VILLACIS GARCIA LENNY TEMA: CASO / BEBIDAS DE JUGOS WILD WILLIE: PLANEACION PARA EL CRECIMIENTO DE LAS VENTAS ICDV 5 2017 1. ¿Qué deben hacer primero los dos empresarios para decidir cómo ampliar su negocio? Previo a iniciar una ampliación del negocio los empresarios deben
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Caso 01 El supermercado
Rolando RamosMaestría Especializada en Supply Chain Management VIII Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media CURSO: Estadística y Análisis de decisiones CASO 01 – EL SUPERMERCADO Docente: Mag. Juan Narro Lavi Lima – Perú 2023 ________________ * Introducción En el presente informe se desarrollará el análisis de los datos de los
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Caso 01, Curso controller
JVALVERDE5CASO PRACTICO 1. CURSO CONTROLLER GCCI. 1.- Dibuje gráficamente y con el mayor nivel de detalle posible la cadena de valor genérica de las empresas de comida rápida e indique en que áreas puede ayudar principalmente el Controller para la mejora y optimización de la misma. Tabla Descripción generada automáticamente
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CASO 02: ALMACENES DE MAIZ
Janssen Cuenca OchoaPlan de Estudios – Fac. de Ciencias Contables y Financieras CASO 02: ALMACENES DE MAIZ Almacenes de maíz es uno de los más importantes centros de acopio de ese grano en el norte del estado de Sinaloa. Su infraestructura básica consiste en cuatro bodegas y dos tejados para la recepción
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Caso 03 tienda de productos de oficina
ajdm2515CASO 3. TIENDA DE PRODUCTOS DE OFICINA Después de su graduación, usted decide entrar como socio en una tienda de productos para oficina que lleva varios años operando. Mientras recorre la tienda y los almacenes, encuentra una gran discrepancia en los niveles de servicio. Algunos espacios y contenedores de artículos
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CASO 04 BLAINE KITCHENWARE, INC. ESTRUCTURA DE CAPITAL
Matias PalaciosCASO 04 BLAINE KITCHENWARE, INC. ESTRUCTURA DE CAPITAL Alumnos: Xxxxxx . Profesor: Xxxxxxx. Introducción: La empresa Blaine Kitchenware Inc. fue originalmente fundada en el año 1927 bajo el nombre "The Blaine Electrical Apparatus Company", desde sus inicios fue productora de novedosos electrodomésticos, como planchas, aspiradoras, wafleras, entre otros productos. La
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CASO 04: BRANDING: BANYAN TREE HOTELS & RESORTS
yenesCASO 04: BRANDING: BANYAN TREE HOTELS & RESORTS ANÁLISIS CRÍTICO (CASO 04): Cuando se habla de Banyan Tree Hotels and Resorts, nos referimos a la marca o empresa que posee villas privadas y spas que están ubicados en jardines tropicales, además cuenta con muchas galerías las cuales propician la artesanía
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CASO 1
Ingrid Medina1. What problems does Manali face? Some problems that Manali have are,first the tourism infrastructure and there is not a total integration to support the sustainability of the site also exceeds the carrying capacity,so it has been remained confined to bed capacities only, and has ignored basic urban management concerns.
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Caso 1
Daryel Llerena SantosFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas Caso 1 Profesor Tamara Erazo Autor Daryel Llerena Año 2015 Converse All Star Converse ha existido por mucho tiempo: quizá más de lo que usted se imagina. Es indudable que Converse inventó los zapatos de baloncesto. Incluso se podría decir que los pioneros esfuerzos
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Caso 1 "MONSANTO"
Daniela BadilloESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS UNIVERSIDAD DE TARAPACA ARICA-CHILE Caso 1 "MONSANTO" Daniela Badillo, Marjorie Yucra. Gestión Ambiental, Mauricio Nespolo. SINTESIS DEL CASO Este caso nos presenta la situación que provoca las semillas de Monsanto, empresa que es dirigida por el presidente y ejecutivo Bob Shapiro quien debe enfrentar
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Caso 1 (MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA) EUDE
juanrestrepo1. ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? Y ¿Cuál es su estrategia? R/ Los objetivos de Mercadona son: La atención al cliente como centro del negocio, para siempre satisfacerlo; La atención al empleado para buscar estabilidad laboral y compromiso; Relación con los proveedores para excelente cooperación y estabilidad.
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Caso 1 (Precio de Referencia, Beneficio Final, Justicia)
Elizabeth Rojas Leon1) Dar un ejemplo de cártel de precios que creen que se pueda presentar en nuestro país; justifiquen las razones de la posible existencia y cómo se daría. Un posible cartel de precios podría ser que los operadores móviles se pongan de acuerdo y fijen los precios de todos sus
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CASO 1 - Edible Carpets, Anyone - Interface Corporation, a Sustentable Business
maestria_userCASO 1 - Edible Carpets, Anyone - Interface Corporation, a Sustentable Business Antecedentes: Es importante recalcar que varias de las empresas más poderosas de este planeta no se ocupan del tema de convertirse en una corporaciones sustentables debido a que solo se ocupan de cumplir con las leyes y estatutos
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Caso 1 - estrategia de la empresa
Jorge Hernán Castro RojasResumen El presente trabajo tiene como objetivo dar respuesta a las preguntas indicadas en el caso práctico No 1 del módulo de estrategia de la empresa, denominado “Estrategia de la empresa”, el cual, a su vez, tiene los siguientes interrogantes: 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte
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CASO 1 - FERRETERÍA XYZ
JeanCarlos17FERRETERÍA XYZ Actualmente tiene definido el proceso de ventas de las siguientes maneras: cuando el cliente acerca al almacén a realizar una comprar, el vendedor cotiza los artículos que el cliente está interesado a comprar. si el cliente acepta la cotización, el vendedor registra los artículos que va a comprar.
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Caso 1 - LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL:
DenysKCuestiones para resolver luego de leer y analizar el caso: · Identifica los factores (conjunto de factores puede dar una causa u originar un resultado) , las causas y los indicadores (con lo que mides la consecuencia, llegar tarde, ausentismo) del clima de Insatisfacción laboral a nivel global y por
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CASO 1 - Mercury Athletic Footwear
Mary HernandezMARY ESTTER HERNANDEZ ZORRO Cod. 201524336 Especialización en Administración Financiera Curso: Modelaje y Estrategia Financiera CASO 1 – Mercury Athletic Footwear: Valuing the Opportunity 1. ¿Qué tan apropiado es Mercury para AGI? Explique su respuesta afirmativa o negativa. Para Active Gear Inc. Es apropiada la adquisición de Mercury Athletic Footwear,
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Caso 1 - Modulo 9
ingniero_eddyEUDE Escuela Europea de Dirección y Empresa Nombre: Eddy Josué Carranza Amaya Identidad: 0501-1988-08051 Edad: 25 años Formación Universitaria: Último semestre de Ingeniería en Electrónica (Universidad Tecnológica de Honduras) Máster: Dirección y Administración de Empresas (MBA) Caso: #1 CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos Modulo: #9 Experiencia
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Caso 1 - Pregunta Detonante Foro En Equipo
oscarp023LA MANERA DE OPERAR DE LA HERRAMIENTA VAN OBJETIVO: Conocer la forma en cómo se analiza un proyecto por medio del valor presente, entender sus criterios, así como los factores que influyen para al utilizar esta herramienta en la toma de decisiones. Diferenciar entre VAN, VAB y VAP. Además del
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CASO 1 - PROBLEMAS DE APROVISIONAMIENTO
Lorena Machado Medina1. ¿Qué haría usted si fuese Charles? Convocar a todos los jefes de departamento correspondientes e integrar todos los sistemas de información para la búsqueda de soluciones y corrección de errores. 2. ¿Qué personal debe salir de la empresa? Marcela correspondiente al área de Compras. 3. ¿Qué problemas ocurrieron aquí
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CASO 1 - SERVICIO A DOMICILIO “EL CHINITO VELOZ
Daniel CamposUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN “ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN” ERNESTO HERRERA CASO 1 - SERVICIO A DOMICILIO “EL CHINITO VELOZ”. GRUPO: 2603. Integrantes de Equipo: * Campos Ramírez Daniel Eduardo * Fierro Vargas Damaris Ruth * López Velázquez Vanessa Nicole * Rodríguez Cortes Anna Cristina
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CASO 1 - ZARA
angie_23_Resultado de imagen para LOGO UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CASO 1 - ZARA INTEGRANTES Ardiles Borja, Luis Eduardo Junior – U201415260 Chucas Mendoza, Ronalt Marlon – U201811638 Carhuaricra Rojas, Anderson – U201820969 Salas Torrejon, Gloria Astrid Carolina – U20171A195 Velarde
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CASO 1 1 ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe?
Nancy LuzUNIVERSIDAD LATINOAMERICANA CAMPUS VALLE DORADO MAESTRIA ENADMINISTRCION DE NEGOCIOS DERECHO CORPORATIVO DESPIDO INJUSTIFICADO NANCY DE LA LUZ RODRIGUEZ MORALES JUNIO 2015 CASO 1 1 ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe? PEunidades=costos fijos / Contribución Marginal por Unidad PEunidades= 6000/ 0.20 PEunidades= 30000
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Caso 1 : Empresa Pirámide S.A.C
Hudson Andrade NatoCaso 1 : Empresa Pirámide S.A.C (en miles de u.m) 1. Flujo de caja operativo: 1. Ventas al contado 336 – (-7) = 343 1. Mercadería o inventario comprado al contado 240 + 199 -224 =2185 1. Pago a proveedores y cuentas por pagar (48 + 209) – (44 +193)
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CASO 1 : LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: CATERING LAS DELICIAS S.A
Omar VillamarínCASO 1 : LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: CATERING LAS DELICIAS S.A. Nombres: Omar Cárdenas Villamarín Edad: 35 años Formación: Profesional en Finanzas y Comercio Exterior. Estudiante de: Doble Titulación MBA – Máster en Marketing y Dirección Comercial. 1. Identificar los Factores, las causas y los indicadores del clima de
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Caso 1 :Productividad
Jherson ChavezTAREA NUMERO 4 ALUMNOS : Caso 1 :Productividad El popular equipo de futbol Ortodoncistas de Deportes (conocido como La O) requiere el análisis operativo de sus flujos de ingresos dado que tienen deudas embargables por pagos pendientes de tributos al Estado. La Junta de Administración, liderada por el doctor Peralta
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Caso 1 Administración afectuosa
oniquina09PREGUNTAS. 1. ¿Qué características de la organización presentadas en la Tabla 1? Describe a la compañía VCW Inc. D VCW Inc. De Cheryl e Cheryl Womack ?. E Womack ?. Explique su selección. Selección. Presenta la organización B ya que la empresa le brinda un exente servicio a sus clientes
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Caso 1 Administracion De Operaciones
Julytec7CASO 1. Desarrollo de un ambiente educativo virtual 1. ¿Se considera que la problemática presentada es por un cambio en el alcance o un problema de comunicación? Creemos que el proyecto no se llevó a cabo de manera adecuada por que no hubo una buena comunicación que permitiera que todos
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Caso 1 Administración DeOperaciones
17091969SOLUCIÓN DE CASO 24 de Junio de 2012 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ING VICTOR HUGO WALDO BALLEZ DATOS GENERALES DEL EQUIPO 1 • Rubén Daniel Zarate Quintana 2680559 • Marisela Coronado Patiño 2682554 • Adriana Flores Lobato 2685217 • Carlos Miguel López Reynoso 2678227 CASO 1 DESARROLLO DE UN AMBIENTE EDUCATIVO
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Caso 1 Administracion Financiera
andisita94Caso práctico 1 Textilera Mexicana Este caso práctico tiene como objetivo retomar conocimientos sobre la evaluación de una política de crédito, esto es, la forma de establecer las condiciones y términos en las ventas a crédito, con el fin de desplazar un mayor número de unidades en el mercado o
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Caso 1 Admon De Operaciones
paul13Nombre: Luz María Córdova Diana Arely López Luis Rosales Iván Ramírez Carlos Ochoa Matrícula: 2644479 2566017 2646004 2636920 2643283 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Pablo steinman Módulo: 1. Administración de Operaciones Actividad: Caso 1 Fecha: 20 de Febrero de 2010 Bibliografía: • Investigación de operaciones “Plan
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CASO 1 ADMON. FINANCIERA
ferniiilikesCaso practico 1 CUENTA DE CLIENTES MARZO $2,449,500.00 ABRIL $2,790,000.00 MAYO $3,550,000.00 * Incremento 69% de marzo a mayo *Las ventas en el año 20XW $10,500,000 *El numero de clientes aumento teniendo a 80 nuevos clientes VENTAS PRONOSTICADAS Ventas Netas $11,900,000.00 Utilidad antes de impuestos $970,000.00 Cuentas Incobrables sobre ventas
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Caso 1 ALICORP
ANABEL BASILIA VILLALTA YARINGAÑOADMINISTRACION DE NEGOCIOS LIC. ANGELA MADELEINE VICENTE FLORES INTEGRANTES: * Pacheco Vilchez, Sharon * Quispe Sedano, Geraldine Noemi * Sedano Leonardo, Maikhol Frandy * Tucto Falcón, Holcen * Villata Yaringaño, Anabel 2021 IDEAS PRINCIPALES “ALICORP” 1971 1996 2014 2015 2019 2020 2021 PROBLEMÁTICAS DEL CASO ALICORP Provee alimentación para empresas(B2B)
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Caso 1 Alicorp
kike201Documento caratula portada tesis ingenieria formal azul beige (1) Introducción Alicorp es una empresa peruana que empezó como una compañía de aceites y jabones, que se expandió en el rubro de alimentos cuidando del hogar, por lo que hoy en día ha tenido un crecimiento optimista en todo el país
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CASO 1 ARTESANIAS MEXICANAS, S.A DE C.V
Giorgio MelendezCASO 1 ARTESANIAS MEXICANAS, S.A DE C.V. Este caso fue preparado por Idalia Pierdant Mucharraz bajo la supervisión del Doctor Octavio Colmenares G., como base de discusión de clase. Los nombres y datos de ejecutivos, así como los lugares geográficos, han sido cambiados. El 28 de Agosto de 2009, Jorge
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CASO 1 AUDITORIA (EEFF) CONTROL INTERNO CAR S.A
Tomas22111982CASO 1 AUDITORIA (EEFF) CONTROL INTERNO CAR SA CAR S.A. es una empresa Comercializadora de vehículos nuevos constituida en Viña del Mar en el año 2002, la cual se dedica a la venta de automóviles nuevos Kia principalmente a personas naturales y a empresas Rent a car. Esta entidad tiene
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Caso 1 Auto World. Marketing de Servicios
Paul RealpeUNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS Nombre: Paul Realpe Materia: Marketing de Servicios CASO N1 (Sullivan Ford Auto World) 1. ¿En que difiere el marketing para la venta de automóviles del marketing de servicios para esos vehículos? Dentro de la empresa Auto World se manejan en relación a las ventas de automóviles
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Caso 1 Bally Total Fitness Politicas y Estrategias De Negocios
Nicolas Cueto LastraCaso 1 Bally Total Fitness Politicas y Estrategias De Negocios Nombres alumnos: Elena Fuentealba Diana Sepúlveda Nicolás Cueto Profesor guía: Miguel Ángel Alarcón CHILLÁN Breve Historia En 2004, Bally Total Fitness era líder en la industria estadounidense de los clubes deportivos. Bally ha enfrentado varios desafíos en el proceso de
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Caso 1 Barber Dirección Estratégica
Fabian L BravoCASO PRACTICO 1. BARBER CARDIOSYSTEMS YEIMI MILANY RIANO PARRA LUIS GABRIEL ARREGOCES SOLANO FABIAN EDUARDO LEON BRAVO UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Dirección Estratégica PER1566 Diciembre 2020 España ________________ Introducción El presente documento está basado en el análisis de método de caso de la situación
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Caso 1 BBVA
Trubilianotravés de imágenes, percepciones y pensamientos. En este caso BBVA; ha trabajado su posicionamiento con el tiempo a través de su historia de imagen corporativa donde debe afectar con positividad a todas las estrategias marcadas por una empresa. Tal y como indica en el texto, este posicionamiento es lo que
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CASO 1 BBVA EUDE IMAGEN, MARCA, REPUTACION
jcproano.itXXXXX XX años Ing XXXX – Universidad XXXX Máster en Dirección Comercial y Marketing CASO PRÁCTICO 1 – POSICIONAMIENTO: IMAGEN, MARCA Y REPUTACIÓN 1. ¿Qué entiende BBVA por Posicionamiento? ¿Y por Reputación Corporativa? El posicionamiento en el mercado se logra a base de experiencias, conceptos e imágenes que el cliente
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Caso 1 Benihana
singenieros12341. Cuál es la forma de competir de Benihana: R/=la forma de competir del restaurante es brindando un servicio entre la especialización y la calidad, la cual marca la diferencia entre los demás restaurantes, adicional a ello elaboran comidas exóticas y diferentes garantizando entretenimiento con la preparación de la comida
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CASO 1 Beta Management Company
Magdalena GablerCASO 1 Beta Management Company Integrantes: Sofía Escámez Magdalena Gabler Juan Pablo Peralta Marco Valenzuela 1. Calcule la desviación estándar de los retornos de la acción de California REIT y del Grupo Brown durante los últimos dos años. ¿Qué tan volátiles son comparadas con el Vanguard Index $500$ Trust? ¿Cuál
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CASO 1 Charles Martin En Uganda
carlosje28Caso No. 1 Charles Martin en Uganda 1- Describa los atributos culturales de Uganda que podrían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opere ahí. Principalmente la corrupción puesto, que todo se maneja teniendo muchas conexiones y las cosas se mueven por gratificaciones por cada servicio, lo que sería
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Caso 1 CHS
Stella Maris MartinezCOMPLETE HARDWARE SUPPLY, INC. Estudio de caso del professor A. Dale Flowers Case Western Reserve University Tim O’Hare es el gerente de distribución de Complete Hardware Suply (CHS), con oficinas en Ohio. Consolidated, Inc., una compañía asociada, adquirió recientemente CHS. La administración de Consolidated ha insistido en que se instituyan
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Caso 1 Codiflex Fundamentos De La Administracion
JDSupermanNombre: Juan de Dios Infante García Matrícula: 2679099 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: C.P. Rafael Benjamin Contreras Martínez Caso #: 1 Título del Caso: Codiflex C07-20-001 Fecha: 22 Septiembre 2011 Bibliografía: Rodríguez, H. (2007). Codiflex. Centro Internacional de Casos Tecnológico de Monterrey (C07-20-001). http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.php Título:
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CASO 1 Comercial MOTIÑO
accj2004Universidad Católica de Honduras logocato “Nuestra Señora Reina de la Paz” Dirección de Postgrado e Investigación Guía de trabajo N° 3 Contabilidad Administrativa ASIGNACIÓN DE EJERCICIOS INSTRUCCIONES GENERALES: Para cada uno de los casos siguientes resuelva lo que en ellos se pide: CASO 1 Comercial MOTIÑO Para el año 2017
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Caso 1 Contabilidad de costos
Valeria MasísResultado de imagen de u san marcos logo Universidad San Marcos Contabilidad de costos i Estudio de caso i octubre 2019 ________________ A- Analice cada uno de los siguientes costos que aparecen en la primera columna e indique con una X si son costos de Materiales directos (directos o indirectos);
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Caso 1 Contabilidad Y Administración
spinne69Nombre: Jesús Antonio Álvarez Meza Matrícula2677868 Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera Nombre del profesor: Juan Alexander Anderson Huerta Módulo: 1.- Contabilidad Financiera Actividad: Reporte Caso 1. La contabilidad en las decisiones de inversión Fecha: 17 de Octubre de 2011. Bibliografía: Reportes Financieros Trimestrales (3T08, 4T09), Recuperado de: http://www.alfa.com.mx/RI/reportes.htm,
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Caso 1 dave amstrong
AlejodoncelCasó Práctico 1 Dave Armstrong Julián David Bedoya Avendaño, Jhullieth Patricia Garzón Rodríguez, Fredy Alejandro Medina Doncel y Lisbet Rosado Ahumada Master Universitario en Dirección y Administración de Empresa - Universidad Unir Grupo 76 Equipo 6: Dirección de Personas y Gestión del Talento Humano Pedro Luis López Carero Garcia, Manuel
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CASO 1 DAVE ARMSTRONG
Patty FloresAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas Gestión del Talento APELLIDOS: FLORES TACO 13/12/2021 NOMBRE: PATRICIA KATHERINE Dave Armstrong ¿Cuáles son los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong? Los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong son los siguientes: * Como profesional cuenta con una licenciatura
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CASO 1 DE ESTRUCTURA DE COSTOS: EMPRESA EXPORTADORA
Franklyn RodríguezUNIVERSIDAD NACIONAL “PEDRO RUIZ GALLO” FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA DE COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES LIC. NIKOLAYS LIZANA GUEVARA CASO 1 DE ESTRUCTURA DE COSTOS: EMPRESA EXPORTADORA La Cooperativa Juan Marco el Palto es una empresa exportadora de microlotes de café especial, actualmente teniendo como destino al
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Caso 1 De Estudio APA 2
andiip12Clasificación Sub-Clasificación Ejemplo Por su Propósito Si sirve a un propósito (purposeful) Para chocola’k el sistema de distribución de energía en Guatemala, es un propósito purposeful, ya que aunque sirva a los propósitos de chocola’k de contar con la energía necesaria para operar no fue creado para eso Bien si
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Caso 1 De Gerencia De Proyectos
willen19Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales Caso. Multilateral Profesionales de la Administración, S.A. de C.V.: Estudio organizacional El Director General de la empresa Multilateral Profesionales de la Administración S.A. de C.V. (Mulpro), el Ing. Alejandro Escudero López, cuyo objeto central es el de importar y distribuir accesorios y refacciones
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Caso 1 De Iternacional
chetejNegocios Internacionales Caso 1 Charles Martin en Uganda Describa los atributos de Uganda que podrían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí. Uganda es un país del centro de africa con una población del alrededor de 25 millones de personas. Etnológicamente Uganda es diversa, con al menos
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Caso 1 de seguridad laboral
edwinmoncadaEdwin Moncada Enunciado Luisa trabaja en el departamento de Administración de una empresa de transportes de Mercancías, la plantilla es de 50 personas. Luisa es muy sociable y aporta mucho a su trabajo, tras un año de convivencia sus compañeros le propusieron que los representara como Delegada de Prevención, aprovechando
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Caso 1 Desarrollo De Habilidades Directivas
brendapuente2Campo comunista de prisioneros. Preguntas para análisis 1. ¿Qué técnicas especificas se utilizaban para lograr la destrucción del autoconocimiento entre los prisioneros? = Utilizaban una técnica clave la cual era encerrar al prisionero con cuatro o más prisioneros que ya estuvieran de alguna manera más avanzados que él en su
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Caso 1 Dirección Estratégica
Graciela MartinezCASO PRÁCTICO - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) Preguntas para resolver el caso: • ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? Sus objetivos son: * Siempre precios bajos (reduciendo los costos). * Calidad total en el entorno laboral.
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CASO 1 DIRECCION FINANCIERA
Naniss SolerCASO PRÁCTICO UNIDAD 1 EDELMIRA GALINDO SOLER DIRECION FINANCIERA PROFESOR: CLAUDIA PATRICIA HEREDIA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CHIA CUNDINAMARCA 2019 Buenas compañeros y profesora adjunto caso práctico unidad 1 Después de que el banco le haya pedido una serie de documentos, Ricardo empieza a hacer
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CASO 1 DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA
Karime25_25Preguntas 1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? La principal diferencia es el número de personas por el cual está compuesto cada negocio y también el beneficio
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CASO 1 DIRECTOR GENERAL LIDERAZGO EN LA EMPRESA
alemontoyita1. Planteamiento al DG - alternativas En primer lugar, el CEO continuando con su rol de líder debe plantearle al DG iniciar un proceso de concientización de la situación de la empresa y de la necesidad evidente de cambio frente a su estilo de dirección; aprovechando sus fortalezas que le
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CASO 1 DOW CHEMICAL’S BID FOR THE PRIVATIZATION OF PBB IN ARGENTINA
dimika01Diana Milena Castro Felipe Mora Rusique Finanzas Corporativas CASO 1 DOW CHEMICAL’S BID FOR THE PRIVATIZATION OF PBB IN ARGENTINA Dow Chemical es una empresa multinacional que cuenta con 94 plantas en más de 30 países y genera con sus 3 líneas de negocio $ 20,2 billones : químicos, plásticos
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CASO 1 DUCATI
Banner1974Introducción El presente trabajo contiene información relacionada con la empresa de motocicletas Ducati, en periodo de inicio, declive y crecimiento, rescatando la mentalidad de su personal de trabajo como guía básica del crecimiento organizacional. Proyección de crecimiento en mentalidad y productividad de la mano de su director Federico Minioli, al
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Caso 1 Dulce Bien
mgfuentesANALISIS DE CASO Dulcebien inició en 2012 un doble proceso de reestructuración, modificando la estrategia tanto en el ámbito de operaciones como financiero. En el aspecto financiero se buscaba únicamente: • Reducir el nivel de endeudamiento bancario. • Venta de activos a largo plazo no estratégicos. A la vista de
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Caso 1 Dynámica: Una Empresa Socialmente Responsable
AtilateCaso 1 Dynámica: Una Empresa Socialmente Responsable Reporte Final * Similitudes: Se coincide en que la información brindada por parte de varios equipos fue más general que específica. Otra semejanza fue presentar como alternativa en la metodología VCR el enfocarse en los programas de capacitación sin ahondar en la solución
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Caso 1 eBay, Inc
danielandresmeza________________ Objetivo Identificar la situación en la que se encuentra la empresa eBay, Inc. Con el fin de realizar un análisis de la empresa y el entorno en el cual compite esta misma. Así mismo, conocer la trayectoria y el éxito que esta ha logrado al pasar de los años.
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Caso 1 Econocmia
koliPROPUESTA DE SOLUCIÓN DEL CASO Como se mencionó el objetivo primordial es de revertir los resultados financieros negativos obtenidos en el último año de operaciones y solucionar el problema de falta de liquidez que la empresa atraviesa. Es clara la falta de liquidez que la empresa presenta, dado los análisis
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Caso 1 Economia
paulchamberNombre: EDGAR PAUL RIVERO BORUNDA Matrícula: 2674934 Nombre del curso: Economía Nombre del profesor: MARIA ESTHER GONZALEZ AGUILAR Módulo: 1 Actividad: Caso 1 Fecha: 16-Enero-2012 Bibliografía: APOYOS VISUALES ACTIVIDAD INTEGRADORA 1. BLACKBOARD. UNIVERSIDAD TEC MILENIO ULTIMA REVISION 16/01/2012. VISTO EN: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_68610_1%26url%3D PREGUNTAS DEL CASO 1 ESTIMACION DE LA DEMANDA DE
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CASO 1 EL GERENTE ENTROMETIDO
mzuriPRIMERA PARTE En este primer desarrollo se fundamenta en sintetizar la problemática detectada por lo cual responder a las siguientes interrogantes. En el caso de desarrollo teórico favor ordenar las ideas con coherencia y criterio propio. 1. ¿Qué problemas tiene la empresa Electrón, S.A.? (Enliste los principales) * Mal liderazgo,
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Caso 1 empresa Anónima S.A
angelolluheCASO 1 1.- La empresa Anónima S.A. vende tornillos a S/. 3.50 cada uno. Actualmente tiene la oportunidad de fabricarlos comprando una máquina semiautomática que a un costo fijo anual de S/.50, 000 las puede producir a un costo unitario variable de S/.1.00 cada uno, o alternativamente con una máquina