Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso 7 El Sr. López, socio de una importante empresa de abogados, solicita un préstamo hipotecario
danielarmando12Caso 7 El Sr. López, socio de una importante empresa de abogados, solicita un préstamo hipotecario en el BANCO PATO S.A. Declara ingresos mensuales por $ 10.000.000. Con el producto de dicho préstamo adquiere un loft con vista al río. Al momento de efectuarse cada amortización Del mismo, se reciben
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Caso 7 Elektra
DinguiInvestigación de mercados Profesor: Adalberto Joly. Diego Thau E-8-105655 Libro: Introducción a la investigación de mercados, Marcela Benassini, segunda edición. Caso 6 Elektra 1. Si diseñáramos un cuestionario para que Elektra identificara las oportunidades de mercado que se le presentan con los consumidores: A) en sus tiendas de electrodomésticos, y
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CASO 7 ELEVEN
JUANIEGU1. ¿Cómo el uso de las TI en el caso de 7-Eleven, contribuyó con el proceso de administración estratégica? El uso de la tecnología contribuyó positivamente al proceso de administración estratégica, unos de los tantos usos de la tecnología fue para el monitoreo de los inventarios, implementando el enfoque “just
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Caso 7 Eleven
dpgupEn este documento se tiene por objetivo el integrar a manera de reporte información sobre la importancia y el uso de la cadena de suministro en tiendas, tales como el caso Seven-Eleven de Japón. Como procedimiento se revisó la información otorgada por la maestra y se complementó con una búsqueda
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Caso 7 Eleven Japan
yaulin01El artículo hace mucho énfasis en el éxito de estas tiendas en Japón y las compara contra sus similares en Estados Unidos, la base del éxito nos explica, fue su inversión en sistemas de información ($200 Millones) en los primeros años de la década de los 90’s. Cuyo objetivo era
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CASO 7 KOTLER
ManueltoEn 1884, Karl Elsener, con el apoyo de su madre Victoria, abre un taller de cuchillería en Ibach-Schwyz. En 1891, Por iniciativa de Karl Elsener se funda la Asociación Suiza de Fabricantes de Cuchillos. Karl Elsener y sus colegas comienzan a proveer de navajas de soldado al Ejército Suizo. En
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Caso 7 Telemarketing
Dafne SanchezCASO: TELEMARKETING SUELDOS Y SALARIOS La empresa SSS, especializada en venta de seguros jurídicos de automóviles, estableció entre sus sistemas de venta, el departamento de telemarketing para promover las renovaciones de seguros y detectar prospectos con base en fuentes de información que obtenía por un despacho especializado en vender bases
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CASO 7.- TIRAS NASALES BREATHE RIGHT: INICIATIVA DE VENTA GLOBAL
Davidjmnz2016hdSII :: Acceso Alumnos INSTITUTO TECNOLOGICO DE QUERETARO INGIENERIA EN LOGISTICA JIMENEZ MALDONADO EDUARDO DAVID NUMERO DE CONTROL: 19140966 MERCADOTECNIA FRANCISCO JAVIER LOPEZ POLO CASO 7.- TIRAS NASALES BREATHE RIGHT: INICIATIVA DE VENTA GLOBAL 1.- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de que CNS lleve sus tiras Breathe Right a
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Caso 7.1 Admon 11
StephanieagbPreguntas 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en estados Unidos que quiera establecer operaciones en india? Pues en mi opinión si los procesos de la empresa son muy antiguos, deberian de modificar no solo los procesos de ingeniería sino que
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Caso 7.1 Koontz
javierignacioag1) Los esfuerzos de reingeniería de P&G fueron dirigidos al sistema de proceso de negocios. ¿Cree usted que también otros procesos, como el proceso humano y otras políticas administrativas deben tomarse en cuenta en el rediseño de un proceso? Respuesta: Creo que para el caso de P&G solo bastaba un
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CASO 7.5 CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
sofiamachado88EJERCICIO 7-5 LIBRO (CAPITULO 7) 8TAVA. EDICION La empresa Plásticos del Sur, S.A., produce tres líneas de plumas de plástico: punto fino, punto mediano y punto grande. El director general está interesado en contratar a un experto para que ocupe el puesto de jefe de presupuestos, pero antes quiere asegurarse
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Caso 7: "LDC Planea El Lanzamiento De Un Nuevo Programa"
PaolaaTamayoCaso 7 PROBLEMAS: • La comunicación dentro de la compañía presentaba altibajos debido a la falta de acuerdo entre los mismos empleados, no contaban con una información precisa. • La falta de incentivos por parte de los ejecutivos hacia los empleados para asistir a los programas de capacitación. • Falta
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CASO 7: PRODUCTOS PLÁSTICOS S.A
Denisse Lorena Guevara VegaCASO 7: PRODUCTOS PLÁSTICOS S.A. 1. ¿Qué factores generales deben tomarse en cuenta al reclutar al personal de ventas? Los factores generales que se deben tomar en cuenta para reclutar un personal de ventas son principalmente la buena actitud y una buena comunicación del candidato para poder desenvolverse cordialmente con
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Caso 7eleven
Mariana MartínezUniversidad Marista de Mérida Administración Turística Finanzas Aplicadas al Turismo Mauricio Victoria Mariana Martínez Vallejo Regina Tello del Olmo Mariela Alamillo Vázquez Yahayra Peraza Cortes Análisis 7-Eleven Inc. http://www.marista.edu.mx/documents/download/49/version-oficial-u-marista--rojo 7-Eleven, Inc. Tradicionalmente el concepto de vender comida fresca en 7 eleven fue una idea diseñada por el japonés Toshifumi Suzuki.
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Caso 8 Krispy Kreme
Juan RabascallCaso 8 Krispy Kreme Integrantes: Emilio Aragundi Juan Andres Rabascall Análisis Porter de la industria de Donuts 25 de Junio del 2019 Índice Introducción/ Antecedentes………………………….. 1 Analisis Pest………………………………………......… 2 Político…………………………………...……….... 2 Económico……………………………...…………. 2 Social……………………………………………….. 3 Tecnológico…..……………………….………….... 3 Conclusiones….………………………………………….. 4 Industria de las donas Amenaza de nuevos participantes: * Barreras de
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Caso 8 y 9 comportamiento del consumidor
Grace CarrilloCaso 8 y 9 comportamiento del consumidor: 1. ¿Qué comportamientos se relacionan con la compra de abarrotes en línea? ¿Qué comparación puede trazarse entre ella y la compra tradicional en cuanto a esfuerzo de comportamientos? 1. Normalmente la idea de super en línea ha sido algo deseado por muchas personas,
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Caso 8. Samsung
2145hjklINTRODUCCIÓN En el presente trabajo analizaremos la situación de la empresa Samsung, el cómo pasó de ser una marca de imitación a ser una marca líder en el mercado, así como los desafíos a la que se ésta se enfrenta al ser una empresa dedicada a los productos tecnológicos, la
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CASO 8.1 ADMINISTRACION
CASO 8.1 ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? Creo que una de las partes importantes era que GM, no fuera vender las acciones sino empezar a crear autos aun mas ahorradores como lo había hecho las empresas extranjeras, con modelos mas juveniles, y mas ahorradores, esto les hubiese
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Caso 8.1 Fundamentos de Administracion
jortega111111111Caso 8.1 General Motors La Empresa automotriz General Motors por muchos años fue una de las companias automotrices mas grande e importantes del mundo, apesar de esto en el año 2009 se declaro en bancarota inesperadamente para muchos. En sus inicios esta compania se establecio con el concepto de organizacion
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Caso 8.1 General Motors (Casos Harvard)
EliPazCASO INTERNACIONAL 8.1 1. ¿Que debió hacer G.M después de la bancarrota? Empezó a ver estrategias de cómo ser más competitivos por lo que opto por seguir el camino de la competencia ante la crisis del petróleo, empezó a diseñar automóviles que fueran más económicos en precio y combustible teniendo
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CASO 8.1: FOUR SEASONS: Cuidar a quienes cuidan de los clientes
Jackeline Carbajal VigoCASO 8.1: FOUR SEASONS: Cuidar a quienes cuidan de los clientes Four Seasons Hotels y Resorts es especial, no solo por consentir a sus huéspedes, los cuales pagan $1000 o más por una noche, brindándoles los ambientes más elegantes con un servicio esmerado y personalizado las 24 horas del día,
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Caso 9 De Merca
cordon07Resumen Prince sports es una compañía de deportes de raqueta cuyo portafolio de marcas incluye prince, ektelon, y viking. Solo su línea completa de productos de tenis es asombrosa ya que más de 150 modelos de raquetas y más de 50 cuerdas de tenis. Prince está orgullosa de su historia
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Caso 9 Liderazgo
dblanquez19Estilo de liderazgo: En caso a lo planteado consideramos que el liderazgo de Roberto Sosa es de tipo Autoritario benevolente. Porque • En cuanto a las decisiones Roberto Sosa escucha a su equipo asesor pero siempre son tomadas por él, porque piensa que sus empleados son incapaces y sus decisiones
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Caso 9 lovelock
Francisco19832Introducción Hechos relevantes Problema / Situación Demostrar a los clientesla calidad del servicio en la clínica dental de la doctora Alternativas de solución Alternativa seleccionada Estrategia para la puesta en marcha Respuestas a preguntas 1. ¿Cuáles de los siete elementos de la mezcla de marketing de servicios se abordan en
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Caso 9 Procesos Gerenciales
Paola PinedaPREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO l . Enliste y describa las debilidades de seguridad que tiene el Departamento de Asuntos de Veranos. Para Laudon K. y Laudon J. (2008), la seguridad se refiere a las políticas, procedimientos y medidas técnicas utilizadas para impedir el acceso no autorizado, la alteración, el
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Caso 9 Winnebago Desea Que Los Propietarios De Vehiculos Recreativos Viajen
paulinaxibille¿De qué manera ayuda Winnebago a sus consumidores a imaginarse a sí mismos dentro de una de las casas móviles o vehículos recreativos, disfrutando del estilo de vida que trae consigo este producto? Winnebago conserva una lista de concesionarios que arriendan modelos Winnebago. De esta manera, algunos consumidores optan por
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Caso 9 – Hospital San José. Elementos del problema
EmmaDmngzJuan Manuel López Lucero 1104112 16/02/2019 Caso 9 – Hospital San José Elementos del problema Que está pasando El Hospital San José, cuenta con varias áreas operativas y derivado de esto ha necesitado implementar sistemas de información que cumplan sus distintas necesidades, algunos hechos por su departamento de IT y
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Caso 9.1 Del Libro De Koontz
hola8888La organización europea de Ford cambia de estrategia 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización? Centralización: -Ventajas: • Más control sobre los empleados. • Sabes mejor sobre la información de la empresa. • Es más fácil tener una política uniforme. • es mejor la
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CASO 9.1 MODA RÁPIDA
Sñrt MëňđëżCASO 9.1 MODA RÁPIDA 1. ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica? Zara se basaba en la producción de modelos muy sencillos, como la bata de baños, etc. pero gracias a una buena administración estratégicas, investigo la importancia su entorno y supo aprovecharla con la implementación de nuevas tecnologías para
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Caso : Apple
Dulce Valdez SantiagoEl día 18 de febrero del 2020 se dio a conocer que la compañía de Apple no alcanzo las previsiones de ventas trimestrales por el impacto del coronavirus, este martes sus acciones llegaron hasta 3.2% en el NASDAQ con lo que perdió 45 millones de dólares con valor de capitalización
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Caso : BMW - Rover (Política Relacional)
m4m4n1Caso : BMW - Rover MODELO 1 : Política Racional ¿ Por qué BMW acordó vender las marcas Rover y MG, así como las instalaciones productivas de Birmingham?. De acuerdo con lo analizado, existen ciertas razones importantes y racionales que hicieron que la empresa BMW tome la decisión de vender
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Caso : Buerberry
hildab86CASO BUERBERRY -Plantear “una foto” clara de la situación de la Marca Burberry era una marca que dependía principalmente de convenios de licencias y de distribución, con una gama limitada de artículos. Con la llegada de la nueva directora, se redirecciono la situación de la empresa. La primera decisión fue
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CASO : CAMBIO DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO CONTABLE
leslyenhaUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS UNIDAD DE POSGRADO PROGRAMA: MAESTRIA EN ADMINISTRACION CASO : CAMBIO DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO CONTABLE (Un nuevo software) Al regresar un día después del almuerzo, el señor Gonzáles Gerente de la Cía. Gonzáles S.A. llamo a su Administrador General. -Oye Pedro
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Caso : Cardona y Rabassa
FlackepCaso: Cardona y Rabassa En este caso se puede apreciar la falta de comunicación interna sumándole a la falta de identidad que tienen con la empresa los trabajadores. Se entiende que los Srs. Cardona y Rabassa son bien respetados en la organización y ello es obvio ya que han sido
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Caso : Centro de Compensación Automatizado S.A
mabelcarolinaCENTRO DE COMPENSACIÓN AUTOMATIZADO S.A. ________________ INDICE INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVOS 3 RESEÑA HISTORICA 4 CLIMA ORGANIZACIONAL 5 CULTURA ORGANIZACIONAL 8 GESTION DEL CAMBIO 10 OBJETIVOS DE LA INTERVENCIÓN DE LA METODOLOGÍA S.M.A.R.T 13 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES METODOLOGÍA S.M.A.R.T 17 CARTA GANTT 19 NEGOCIACIÓN 20 NEGOCIACIÓN Y ESTRATEGIA 21 NEGOCIACIÓN PITCH
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Caso : chocolate Colombia
nata551. Reto El modelo actual de la compañía presenta retos interesantes para la alta gerencia en cuanto a las inversiones necesarias y el cómo aprovechar el crecimiento de las líneas de negocio que hoy por hoy tiene la empresa, claro está siendo responsables con el patrimonio de la compañía. A
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Caso : Cien montaditos
Fatima Sbai Idrissi________________ ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2 1. MERCADO ITALIANO 3 2. NEGOCIACIÓN 4 3. AGENTES COMERCIALES 5 4. CONCLUSIÓN 5 ________________ 1. INTRODUCCIÓN En el año 2000, en un rincón tranquilo de la localidad onubense de Islantilla Huelva, nació 100 Montaditos, con apenas 19m2 de espacio, esta modesta tienda ofrecía un
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Caso : Compañía de telefonía celular Telecom
AndreaUbaldo123logo UPC MA86-ESTADÍSTICA SOLUCIONARIO LABORATORIO 2 Ciclo 2013 – 2 Caso : Compañía de telefonía celular Telecom En la actualidad las empresas de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) ofrecen productos y servicios de amplia diversidad: servicios de telecomunicaciones, equipos, software, electrónica de consumo. TELECOM es una de las
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CASO : Corning alimenta la innovacion a traves de la cadena de suministro
Oscar GamarraCASO : Corning alimenta la innovacion a traves de la cadena de suministro PREGUNTAS DE ESTUDIO 1. Elabore un bosquejo tan complejo como seas posible, de la cadena de valor de Corning considerando desde las materias primas hasta los bienes de consumo terminados MATERIA PRIMA lentes/ventanas/parabrisas Cabinas de telefono/prision/autos MATERIA
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Caso : DAKOTA OFFICE PRODUCTS
Guadalupe Apaza NOMBRES: Guadalupe Apaza Caso : DAKOTA OFFICE PRODUCTS DAKOTA OFFICE PRODUCTS es un negocio de compra y venta de productos y el calculo de los costos de los productos no son claros de lo atribuible a la generacion del servicio. 1.- Analice y evalua el actual sistema de fijacion
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Caso : empresa Banco Nacional de México S.A
PaaulDeepfear________________ Objetivo: Utilizar las herramientas y estándares del PMI® para crear el acta de constitución de un proyecto Resultados: * Con base en los lineamientos del Reglamento del Tetramestre empresarial y el proyecto seleccionado, realiza lo que se indica a continuación: 1. Define lo siguiente: 1. Tipo de proyecto a
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Caso : empresa Besalco S.A
MayshaMurgaINTRODUCCION La presentación se contempla el total desarrollo y análisis de la empresa Besalco S.A. Al estudiar esta empresa y conocer su rubro, mercado e industria, se procede a escoger dos empresas más para realizar las comparaciones pertinentes y así analizar en base a la industria, estas empresas fueron SalfaCorp
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Caso : empresa que se dedica a la cría y engorda de ganado caprino
t4r34s002En el siguiente ensayo expresaremos nuestras ideas acerca del caso donde una empresa que se dedica a la cría y engorda de ganado caprino presenta un proyecto al ayuntamiento de un municipio para una mega planta con corrales, atención veterinaria y área de sacrificio. En el área de sacrificio, el
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Caso : empresa Taxi Mount Ltda
Wekufe RentonÍNDICE Índice………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 2 Introducción……………………………………………………………………………………………………………………………………. 3 Desarrollo……………………………………………………………………………………………………………………………………….. 4 Elementos del capital de trabajo ………………………………………………………………………………………. 4 Presupuesto de inversión sugerido…………………………………………………………………………….……….. 5 Características de los valores negociables………………………………………………………………….………. 6 Objetivos y técnicas para mejorar el flujo de efectivo ……………………………………………….………. 7 Conclusión………………………………………………………………………………………………………………………….………….. 8 Referencias bibliográficas………………………………………………………………………………………………….…………... 9 INTRODUCCIÓN El capital de trabajo se describe como el
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Caso : Estudio de mercado parque de diversiones
Camila981214Participantes Grupo 2 Ana María Ramírez Juliana Estrada Cardeño Manuela Andrea Duarte Camila Ochoa Restrepo Andrea Rodríguez 1. Identificar y aclarar las necesidades de información Necesidades información Caracterización de la población Caracterización de las atracciones Precio de mercado Servicios adicionales Demanda y oferta 2. Definir el problema y las preguntas
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Caso : Farmacias Holliwood
marlitmasCaso : Farmacias Holliwood 1.- ¿Cómo definiría el clima laboral de la empresa, cuáles serían las fortalezas de su cultura organizacional? En este caso, gracias a las buenas prácticas la empresa Holliwood tiene un buen clima laboral lo que tiene como resultado que todos los trabajadores se sientan comprometidos con
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CASO : GERENCIA ESTRATÉGICA DE LAS PERSONAS EMPRESA “ MEJORANDO “
katy.calasanzCASO : GERENCIA ESTRATÉGICA DE LAS PERSONAS EMPRESA “ MEJORANDO “ Desde el año 1980, viene sirviendo a la región norte del país, la Empresa “ MEJORANDO “, empresa, que la inició el Sr. Paredes Alberto, organización que actualmente es gerenciada por su hijo Carlos, como consecuencia de la muerte
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Caso : Herramientas Financieras básicas para el Análisis de los Negocios Clínica San Isidoro
omrinho_123456Caso : Herramientas Financieras básicas para el Análisis de los Negocios Clínica San Isidoro 1. ¿Cuál sería su recomendación para los médicos promotores? Mi recomendación seria lo siguiente: Ya se tiene diseñado el plan de negocio la construcción hecha. Lo mejor seria que empiecen laborar para saturar el lugar y
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CASO : HIJOS DE FRUTA. SOCIEDAD ANÓNIMA
HtipteHINDICE Introducción………………………………………………………………………………………………………………………………………2 CAPÍTULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 1.1.- Nombre y Razón Social de la Empresa 3 1.2.- Breve Historia de la Empresa 3 1.3.- Misión y Visión 3 1.4.- Presentación de los Productos que ofrece 4 CAPÍTULO II: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA 2.1.- Análisis Interno 5 2.2.- Análisis
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CASO : INDUSTRIAL LIRA SAC
Jhon Gerardo Gutierrez RodriguezCASO : INDUSTRIAL LIRA SAC Con la información que a continuación se le proporciona prepare lo siguiente: A. Matriz de Costos y Gastos * Materia prima.………………………………………………………………………… S/. 45,000 * Materiales indirectos…………………………………………………………………. 2,000 * Mano de obra directa…………………………………………………………… 60,000 * Mano de obra indirecta…………………………………………………………… 20,000 * Alquiler de local (50 –
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Caso : La última oportunidad
jgabav123TRABAJO DE YTO Caso : LA ÚLTIMA OPORTUNIDAD LECTURA CUIDADOSA Agrobanca es una empresa bancaria que durante sus 38 años de existencia ha logrado un sólido prestigio a nivel nacional e internacional. Actualmente posee veinte sucursales y agencias totalmente interconectadas. Ocupa uno de los ocho primeros lugares; entre los bancos
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CASO : MIKE MILLER
EddyCabrejaCASO : MIKE MILLER Actual: Gerente Nacional de Operaciones de Frontier Finance MBA recién graduado Harvard Antecedentes: - Padre emprendedor, varios negocios quebrados - Ingeniero General de West Point. - Casado - Le van bien las actividades de organización y mando. Experiencia Laboral: EJERCITO: * Capitán dirigente Escuela de Mandos
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Caso : Nike 2019
Claudia MezaCaso : Nike 2019 Nombrada así por la diosa griega de la victoria, Nike es la compañía de calzado y ropa deportiva más grande del mundo. Nike diseña, desarrolla y vende una variedad de productos y servicios para ayudar a jugar baloncesto y fútbol, así como a correr, entrenamiento para
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Caso : N° 3 “FOURSIGHT”
GNAVARROHEscuela de Negocios Campus San Joaquín Asignatura : RELACIONES INTERPERSONALES Y LIDERAZGO Caso : N° 3 “FOURSIGHT” Mód : COM212-3403 Grupo N° : 1 Alumnos : Vanessa Herrera Johanna Peña Gladys Navarro Profesor : Valentín León Rojas Contenido Introducción 3 Presentación del Caso 4 Caso Practico 5 Equipos Creativos y
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Caso : Reestructuración, caso teleónica
JaumesotogCASO 2: REESTRUCTURACIÓN: CASO TELEFÓNICA 1. Debemos considerar que el redimensionamiento forma parte intrínseca en la vida de la empresa y por lo tanto, difícilmente evitable a pesar de las consecuencias que pueden causar a la empresa ( por su coste social, costes irrecuperables derivados de los activos, conflictividad laboral
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Caso : Shouldice Hospital
carroyoz23Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limited? Estrategia de Crecimiento: Identificación oportuna de nicho de mercado. Cultura organizacional Administración basada en la relación con los clientes (CRM) Liderazgo en costos. Especialización de la enfermedad (Hernia Inguinal-Cirugía menor) Comunicación interna Planes Futuros: Expansión de mercado
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Caso : Skiny. Demanda
Galvack1. DEMANDA: Para el análisis de las oportunidades del mercado objetivo o demanda del negocio en el que ejercerá SkinY, utilizamos los siguientes conceptos: * Potencial de mercado: En SkinY es importante la estimación de ventas posibles para el canal “Cuidado para la piel” del sector salud y belleza en
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Caso : Supermercado, Departamento De Estudio : Bienestar
a.colinCaso; Supermercados Family Departamento estudio; Bienestar. Úrsula Rojas. Alison Colin. María De Los Ángeles Cancino. Kamy González. MAYO 2104. Supermercados Family es una cadena ubicada en la zona Oriente de Santiago, principalmente en las comunas de Las Condes, Vitacura, La Dehesa y Providencia. Esta cadena de negocio familiar lo que
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Caso : TESLA
01243961El tercer vehículo de Tesla, el Model X Cross sobre SUV Para reducir los costos de desarrollo de el Model X, Tesla había diseñado el Model X para que podría compartir alrededor del 60 por ciento del Model S plataforma. El Model X tenía capacidad para siete adultos, motores eléctricos
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CASO : TNH
judespCASO 2: TRANSPORTES NORTE HISPANIA (TNH) 1. Indique como ayudaría a Patxi Eguaras a confeccionar un cuadro de mando ajustado a la realidad de TNH, establezca los objetivos del mismo, enumere a que personas debería involucrar en las fases de análisis y desarrollo. Para poder elaborar un Cuadro de Mando
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Caso : Yo merecia ser Gerente
sebastian_FU08UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y GERENCIA NOMBRE DEL PROYECTO Desarrollo por el método de caso “Yo merecía ser gerente” PRESENTADO POR Anghelo Sebastian Flore Uculmana CURSO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO Mg. Juan Luis Yto Yto LIMA – PERÚ 2021 Desarrollo
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Caso : “Lácteos Alboreada”
Andrés SalazarCaso : “Lácteos Alboreada” Juan Machuca, Gerente de Créditos del Banco Azapa de Arica, fue informado recientemente sobre la deteriorada situación financiera de uno de sus clientes, Lácteos Alboreada SA, a través de su nuevo programa de análisis computarizado de préstamos instituido recientemente. El banco exige estados financieros trimestrales, balances
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Caso : “SG Cowen nuevas contradicciones”
Denisson Paolo Marroquin OrtegaGestión de recursos humanos Texto Descripción generada automáticamente Caso 3: “SG Cowen nuevas contradicciones” Integrantes: * CERPA ZAPATA, LAURA FERNANDA * MARROQUIN ORTEGA, DENISSON PAOLO Resumen general del caso: En el caso se busca reclutar a los mejores candidatos para la empresa SG Cowen, solo quedan dos vacantes y se
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CASO : “STARBUCKS Y CONSERVATION INTERNATIONAL”
Cesar2902Curso : Responsabilidad Social Alumno : Cesar Martínez Ramos MBA : 24 CASO : “STARBUCKS Y CONSERVATION INTERNATIONAL” 1. ¿Cuál es tu opinión acerca de la relación entre Starbucks y Conservación Internacional en Chiapas? ¿tiene sentido que Starbucks persiga estos objetivos con Conservación Internacional, tratando con pequeños productores en México?
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Caso : “ZARA”
hanniapCaso : “ZARA” Octubre 16, 2017 UPAEP CAMPUS CENTRAL MERCADOTECNIA Hannia Paola Vega Aguilar Gráfico de diseño abstracto Gráfico de diseño abstracto La moda: "La calle es la gran pasarela" - Amancio Ortega Zara es la empresa estrella del grupo Inditex, uno de los grupos de moda mas importantes en
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Caso :El Pepsi Refresh Project, sed de cambio
clagonorCaso :El Pepsi Refresh Project : Sed de Cambio ¿Cuál es el problema al que se enfrenta el programa de Pepsi Refresh al momento de sentarse Ami Irazábal a conversar con su equipo sobre la continuidad del proyecto en el 2011? El entorno de la industria donde se generó esta
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Caso :What business is Zara In?
Alejandro Reyes“WHAT BUSINESS IS ZARA IN? Alejandro Alatorre Reyes Facultad de Posgrados; Universidad Iberoamericana Mtro. Raymundo Vargas 23 de noviembre de 2022 1. Describe el modelo de negocio único de Zara (“counter-intuitive”) que se encuentra en el 2º párrafo de la Introducción del caso en la página 1. Zara es un
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CASO A (20 puntos) Resuelva las siguientes situaciones
porotoboCASO A (20 puntos) Resuelva las siguientes situaciones: 1. “En Córdoba, durante este ciclo se sembraron 956.785 hectáreas, un 30% más que la campaña anterior, por lo que la producción podría rondar los 5,3millones de toneladas”. Córdoba, 28 de enero de 2005 (La Voz del Interior, Suplemento: Campo). a) ¿Cuántas
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CASO A ANALIZAR DE LA EMPRESA “XEROX Y MONSANTO RESPECTO A LA REMUNERACIÓN”
Lupix030405CASO A ANALIZAR DE LA EMPRESA “XEROX Y MONSANTO RESPECTO A LA REMUNERACIÓN” Xerox ha experimentado la remuneración con base en equipos durante varios años. Bob Monastero, director de recursos humanos para el SI global de Xerox comentó: "Pero creo que apenas rompimos las reglas el año anterior". La fórmula
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CASO A ANALIZAR Ferma. S.A
claudiov20________________________________________________________ Técnico en Administración Vespertino ___________________________________________________________________________________________ Claudio Antonio Valverde Romero CASO A ANALIZAR Ferma. S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don: José Mora Mora a la edad de 48 años,
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CASO A ANALIZAR “CIMAK Distribución S.A. de C.V.”
nicio200Sesión 2 La seguridad social para los trabajos del apartado A Del Artículo 123 Constitucional Actividad Integradora Aclaración, Recurso de Inconformidad y Juicio de Nulidad Docente: Sergio Carmelo Domínguez Mota ALUMNO: RAMIREZ PACHECO EDGAR FIDEL Matrícula: ES162005724 Basados en el Art. 295 de la Ley del Seguro Social en caso
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Caso a desarrollar de Alimentos Bravo
Yessy StephaniiaEvaluación N°3 ALUMNOS : ASIGNATURA : Gestión de Clima DOCENTE : Alejandra Flores Castex PUNTAJE OBTENIDO : NOTA FINAL : INSTRUCCIONES: Este análisis de caso debe ser realizado en grupos de máximo 4-5 alumnos a desarrollar y entregar con fecha 18-06-2022 hasta las 19:00 hrs PUNTAJE: Nota 7.0 = 48
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Caso a desarrollar: Eficiencia y calidad en franquicias de comida rápida
CharlieSadCaso a desarrollar: Eficiencia y calidad en franquicias de comida rápida Este caso nos muestra como las empresas se ven obligadas a ofrecer sus productos con la mejor calidad y en el menor tiempo posible, para mantenerse competentes. Kentucky Fried Chicken utiliza los principios de la administración científica para mejorar
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CASO A INTERPRETAR: “EL CHINITO VELOZ”
MPe12CASO A INTERPRETAR: “EL CHINITO VELOZ”. En los últimos años, la comida rápida es ampliamente consumida hoy día, basada en menús de fácil preparación y, como su mismo nombre indica, de rápida preparación e ingestión; lo que nos lleva a amplias características esperadas por nuestra sociedad que se convierten en