Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso Apícola calycanto.

  racso.20Caso Apícola calycanto Luego del análisis de equipo se redacta un informe con la solución del caso el cual se redacta en los siguientes términos: 1.- Análisis General del entorno del caso Calycanto empresa apícola fundada por dos socios, Ronny Corry y Raúl, El apiario, se encuentra ubicado en el

• Caso aplicación "Cilintrito"

  benyanto________________ Tabla de contenido Caso de Aplicación 2 Introducción 3 DESARROLLO 5 Conclusiones : 10 Caso de Aplicación La Empresa de Distribución de Gas domiciliario “Cilindrito” es una empresa pequeña, la cual cuenta con una flota de 3 camiones de tipo ¾, con los cuales reparte a domicilio distintos tipos

• CASO APLICACIÓN DE ISO 14001 PARA LA INDUSTRIA TEXTIL

  Paula Andrea Rojas Ayala1. ¿Cuáles son los pasos a seguir para la implementación de la ISO 14001: 2015 en una organización? * Definición de políticas, objetivos y metas ambientales * Análisis ambiental de las actividades por procesos * Verificación de requisitos legales por impactos * Identificación de procesos con impactos y aspectos más

• Caso aplicación de los conceptos de ética.

  camachopintoResultado de imagen para logo oficial unah Universidad nacional autónoma de honduras Facultad de ciencias económicas, administrativas y contables Departamento de Mercadotecnia Ética e imagen empresarial Docente: Diana Euceda Caso aplicación de los conceptos de ética Grupo: 2 Integrantes: Ángel David Rodriguez Isaura Elizabeth Camacho Ana Grisel Palma Bryan Medina

• CASO APLICACIÓN NORMATIVA ISO

  mary0268Gestión de Calidad CASO APLICACIÓN NORMATIVA ISO Resultado de imagen para planificacion estrategica ALUMNO: MARIA ESTER AGUILAR OJEDA PROFESOR: VICTOR HUGO NAVARRO SALAS -30 SEPTIEMBRE 2019- INTRODUCCION un sistema de gestión de calidad es una serie de herramientas, modelos y prácticas que facilitan alinear las estrategias de calidad con la

• CASO APLICADO A LA PRUEBA Y SELECCION

  3121873DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 4 1 ¿cómo sería una descripción de puestos? Primeramente realizaría una clasificación de las tareas y obligaciones para desempeñarse de manera correcta en el puesto de trabajo poder definir los requerimientos del trabajo para los nuevos empleados. Desde mi punto de vista es: Una lista de

• Caso Aplicado “Juan Valdez”

  Macarena Callejahttp://www.tesis.uchile.cl/tesis/uchile/2010/ec-farias_f/xml/ressources/100000000000026A0000015F884132B2.png Caso Aplicado “Juan Valdez” 1.¿Por qué han estaban surgiendo nuevos modelos de negocio en la industria del café y de manera amenazante para el sector cafetalero de Colombia y la marca Juan Valdez? Si bien la industria cafetera en Colombia a lo largo de los años ha tratado de

• Caso aplicado: Schmidt & Co

  Sebastian Ausensi SilvaCaso aplicado: Schmidt & Co Introducción Schmidt es una empresa dentro del negocio B2B que vende tanques de gas y de agua. Uno de sus clientes es Ferguson los cuales hace productos mediante un proceso de manufactura de inyección de plástico, los cuales luego se van a otras fábricas para

• Caso Aplicando Pronostico

  JuriUna aplicación de los pronósticos en la industria del Call Center Introducción Ecko Center es una empresa joven establecida en 2007 en la ciudad Guadalajara, Jalisco, con una amplia experiencia en la industria del contact y call center. Sus socios acumulan más de 20 años de experiencia en la industria,

• Caso aplicativo

  David O. BasauriCaso aplicativo 1. La industria automotriz vendió 657 000 vehículos en estados unidos durante enero de 2009. Este volumen se redujo 37% desde enero del 2008 a medida que las condiciones económicas continuaron deteriorándose. Los tres grandes fabricantes de automóviles de Estados Unidos (General Motors, Ford y Chysle) vendieron 280

• Caso Aplicativo BANCO XZS

  luli55856Caso Aplicativo BANCO XZS Resolución: 1.Hacer un comparativo con la competencia en el mercado que ofrezca tarjetas de crédito para este perfil y qué ofrecen. BCP Banco XZS * Vida financiera * BCP es internacional, conocido mundialmente * BCP tiene un sistema de seguridad avanzada, tanto como en las entidades

• Caso Aplicativo CMM PRODUCTS S.A.C

  LINDER ANTONIO LOPEZ DOMINGUEZUNT-INGENIERIA INDUSTRIAL CONTROL DE CALIDAD ──────────────────────────────────────────────────────────── A. Elegir la alternativa correcta. Índice 1. Enunciado Caso 2 2. Objetivos 6 2.1. Objetivo General 6 2.2. Objetivos Específicos 6 3. Resultados 6 4. Conclusiones 13 5. Referencias Bibliográficas (usar norma APA) 13 Índice de tablas Tabla 1Muestras de peso de envasado 6

• Caso aplicativo de finanzas/caso Deportivo S.A.

  Pedro AguirreESCUELA DE POSTGRADO NEUMANN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ACTIVIDAD APLICADA DEL CURSO DE FINANZAS EN UN ENTORNO DIGITAL– CASO: DEPORTIVOS S.A. Autor: CPC Rodríguez Morales, José Carlos Docente: MG. ING. Liendo Arévalo, Milner David 2023 1. Calcule al menos 8 ratios financieros que le permitan analizar la situación actual

• CASO APLICATIVO EMPRESA DELICIAS

  Christian ArnaoACTIVIDAD 5 (Individual) Caso Aplicativo: Empresa Delicias 1. Identifique las áreas funcionales dentro de la empresa Delicias de acuerdo a la información dada. Fundamente su respuesta. * Gerencia de Ventas: * Prepara planes y presupuestos de ventas. * Estable metas y objetivos. * Analiza la calendarización de entregas. * Monitoreo

• Caso aplicativo Empresa Sánchez SAC.

  cynthia andreita sanchez tuanamaCASO APLICATIVO La Empresa “Sánchez SAC. Desea que se verifique el rubro cuentas por cobrar a los estados financieros, a los registros auxiliares de cuentas por cobrar, estimación de cuentas de cobranza dudosa y a la documentación que sustentan las operaciones. Cuenta/Subcuenta Saldo en Moneda Func. 12 Cuentas por Cobrar

• Caso aplicativo Hilton Manufacturing Company

  sergio_34D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Costos y presupuestos para la toma de decisiones. Código:303221 Programa: Educación Ejecutiva Promoción: Profesor: Roberto Escobar Espino Tema del trabajo: Caso aplicativo Hilton Manufacturing Company Grupo No.: 4 Integrantes (Apellidos y Nombre): * Depaz Villafana, Leonardo Esteban * Inga Aguilar, Junior Percy

• Caso aplicativo nº 6

  jcatterCASO APLICATIVO 006 Apellidos y Nombres: CATTER ESTEBAN JOSE ROBERTO Usted como un Empresario, que Productos Exportaría o Importaría, para desarrollar su negocio, con qué entidad financiera trabajaría, y que medios de pago utilizaría. Exportaría productos de producción propia, manufacturada por mi empresa, un ejemplo podría ser la producción de

• Caso Aplicativo Vídeo Amigos de Armas

  FYRHGERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO(IN155) Tarea INTEGRANTES: 1. Juan Aristondo U202123533 2. Marisol Challque U201824148 3. David Morante U202020545 4. Leonardo Rojas U201818417 5. Frank Romero U201823025 Caso Aplicativo Vídeo Amigos de Armas Se Pide: 1. Haga usted el tipo de negociación que se realiza en el vídeo de la

• CASO APLICATIVO “HILTON MANUFACTURING COMPANY”

  edyguerrero.cCURSO ESPECIALIZADO PARA EJECUTIVOS COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES CASO APLICATIVO “HILTON MANUFACTURING COMPANY” GRUPO N°04 Integrantes: * Groover Contreras Macazana * * * Lima, Enero 2020 1. ANTECEDENTES 2. RESPUESTAS A LAS HOJAS DE PREPARACION Pregunta 1 Abandonar el producto 103 causaría una perdida en el

• Caso aplicativo: Compra de máquina

  Waldo UrquizoNOMBRE ………………………………………………… Caso aplicativo: Compra de máquina. En el presente caso determinaremos la opción más conveniente entre las dos alternativas que se exponen a continuación. En esta primera parte se solicita estructurar el flujo de caja de ambas alternativas, elabore su análisis en una hoja de cálculo y presente su

• Caso aplicativo: Compra de máquina (segunda parte)

  LUZ EVELIN RODRIGUEZ APARICIONOMBRE ………………………………………………… Caso aplicativo: Compra de máquina (segunda parte) Continuamos con la segunda parte del caso propuesto en la semana 3, las indicaciones son las mismas. Para esta semana se solicita calcular el VAN y TIR de ambas alternativas y luego de este análisis, recomendar que opción es la más

• Caso aplicativo: Compra de máquina.

  jlvilcapoma NOMBRE ……… Jorge Vilcapoma ………… Caso aplicativo: Compra de máquina. En el presente caso determinaremos la opción más conveniente entre las dos alternativas que se exponen a continuación. En esta primera parte se solicita estructurar el flujo de caja de ambas alternativas, elabore su análisis en una hoja de

• Caso Aplicativo: Entrevista empresario

  Ricardo Jesus Calderonhttp://graduados.usil.edu.pe/portals/0/logo_usil_256.png CPEL CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORAL ACTIVIDAD 1 (Individual) Caso Aplicativo: Entrevista empresario SEMANA DE ENTREGA: 1 CARÁCTER: Obligatorio OBJETIVO El estudiante al realizar la presente actividad será capaz de: * Comprender la importancia de los negocios y su entorno tomando referencia el sistema político -económico en

• Caso Aplicativo: Platos Andinos a la Mesa

  Christian GuijaTrabajo Grupal 4 Caso Aplicativo: Platos Andinos a la Mesa DISEÑADO POR: * ALMONACID SALAZAR, LUIS ALEJANDRO * CABRERA GAMONAL, DIANA CAROLINA * CHUMBIAUCA MENESES, BRIAN ANTONIO * GUIJA URIBE, CHRISTIAN * JARA MACHUCA, CARLOS WILFREDO * LAPA VENTURA, VANESSA 1. Explique y describa como Elena González (la Gerente General)

• Caso Aplicativo: Platos Andinos a la Mesa

  juan diego vargas mendoza1. Descripción del Plan de Negocio : PLATOS ANDINOS A LA MESA La Gerenta General “Elena Gonzáles” desde el año 2000 trabaja en Andean Explorer Cusco, que es un operador turístico que organiza expediciones en diferentes lugares de la región. En el año 2004, La empresa Andean Explorer Cusco empezó

• Caso Aplicativo: The Rat Pack Barber Shop

  HDIEZ2108http://graduados.usil.edu.pe/portals/0/logo_usil_256.png CPEL CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORAL ACTIVIDAD 3 (Individual) Caso Aplicativo: The Rat Pack Barber Shop Lea el caso que se encuentra en la página 3 del presente documento y responda a las siguientes preguntas: 1. Redacte una Misión y Visión del negocio estableciendo tres posibles objetivos

• Caso Apolo

  Carlos RojasG22-FH Caso Apollo ___________________________________________________________________________________ Master en Project Management El factor humano en proyectos. Gestión del cambio en proyectos. Caso Apollo Gestión de los Recursos, Competencias del Director de Proyectos y Ética Grupo 22 Integrantes: * Carlos Andres Rojas Toro * Johan Sebastián González Moreno * Anibal Guillermo Sánchez Torino *

• Caso Aporte

  optimusNavy .Caso Aporte A, B y C convienen en formar una sociedad. A se compromete a aportar S/. 150,000.00 B se compromete a aportar un inmueble valorizado en S/. 150,000.00 C se compromete a aportar S/. 50,000.00 y un bien valorizado en S/.100,000.00 Objeto de la sociedad: Transporte de Mercaderías. Supuestos

• Caso App Solutions

  ChrisRosseveltCOLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA. Plantel Lic. Jesús Martinez Ross – Chetumal FORMACIÓN EMPRESARIAL. DOCENTE: VLADIMIR ALFONSO VAZQUEZ VALENCIA ALUMNOS: Cristopher Adrián Goméz Castillo Karim Loreley Beniítez Viana Karen Maricruz Chooc Tuz Sujey Dorili Peraza Torres Manuel de Jesús Hernández Ramírez Litzi Jacqueline Ocampo Cruz Kevin Aldair Chan Chan

• CASO APPLE

  jesusrachidANALISIS DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER • BARRERAS DE ENTRADA: Si analizamos el mercado, podemos observar diversas barreras de entrada desde el punto de vista de la empresa Apple, algunas de ellas son: o Un mercado tan amplio, que necesita de una gran cantidad de canales para llegar a

• CASO APPLE

  luiscasMBA-CESMSA CURSO 2010-2011 DIRECCIÓN GENERAL: ESTRATÉGIA COMPETITIVA ALUMNO: LUIS MARÍA CASTRO ÁLVAREZ CASO APPLE INC., 2010 • A) ANALIZAR LA ESTRUCTURA DEL SECTOR DE LOS ORDENADORES PERSONALES: 1. ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Y EL PAPEL DE LOS COMPLEMENTOS. 2. CONCLUSIONES. • B) ¿EN QUE MEDIDA ES SOSTENIBLE

• Caso Apple

  wdiazmEn este artículo quiero ofrecerles el análisis de un caso, el de APPLE, mostrando los pasos del desarrollo de un nuevo producto, analizado bajo la perspectiva de un interesantísimo libro, que lamentablemente no he encontrado traducido al español, para recomendárselos, pero bien vale la pena leer que se titula: 'The

• Caso Apple

  90pipeS T E F A N T H O M E K B A R B A R A E F I N B E R G Design Thinking y la Innovación en Apple Piensa diferente. - Apple eslogan publicitario, 1997-2002 El 15 de marzo de 2012, el día antes

• Caso Apple

  kenop11TABLA DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN 3 ANÁLISIS INTERNO 3 ANÁLISIS EXTERNO…………………………………………………………………………………………………………………………. 8 ANÁLISIS FINANCIERO…………………………………………………………………………………………………………………... 10 ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER…………………………………………………………………………………………………... 11 FODA AMPLIADO APPLE………………………………………………………………………………………………………… ……..13 SELECCIÓN DE ESTRATEGIA………………………………………………………………………………………………………. 14 CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………. 16 REFERENCIAS……………………………………………………………………………………………………………………………… 17 INTRODUCCIÓN ¿Cómo llevar a Apple al siguiente nivel y al mismo tiempo mantener su éxito actual? Este es

• Caso Apple

  eerick181- Utilice los conceptos de fortaleza del rastro y extensión de la actividad para explicar porqué la marca apple es recordable,? Que hace apple para fortalecer la fortaleza del rastro y porque hacer esto es importante para el éxito de largo plazo de la empresa? Apple se ha caracterizado por

• Caso Apple

  leonelanachifFORTALEZAS -Creación de productos innovadores y creativos (lo que genera un alto grado de diferenciación en los productos que ofrece) -Empresa líder en el mercado de los smartphones -Interfaz amigable con el usuario -Empresa conocida Globalmente -Marcan la pauta a seguir en la Industria (son Pioneros) -Los productos ofrecen calidad

• Caso Apple

  ratapiraPocas veces una empresa está tan identificada con su fundador y líder natural como Apple con Steve Jobs. Tanto así que cuando éste se enfermó de cáncer, hace un par de años, las acciones de la compañía se vinieron a pique y sólo se recuperaron cuando se supo que lo

• Caso Apple

  mivergarah1.- ¿Cómo Usted evaluaría la posición competitiva de Apple en Smartphones? Para la introducción del iPhone, Apple utilizó una estrategia similar que para el resto de sus productos: Diferenciación por Diseño & Calidad con Sobre Precio. El iPhone de Apple reventó los esquemas que hasta ahora se habían seguido en

• Caso Apple

  monica612CASO APPLE -Preguntas- 1) Explicar cuáles son los principales “Milestones” en la vida de Apple. El hecho de que en principio tenían una estrategia de no licenciar su software, después con el cambio en el que quedó Sculley se empieza a hacer licencias y además hace una alianza con su

• Caso Apple

  PearlCan1. ¿Cómo definiría Usted al consumidor de Apple? ¿Cuál es su perfil? Defina y explique. Apple es una marca que siempre se ha preocupado en entender lo que quieren sus clientes, ofreciéndoles en todo momento valor de marca y experiencia de compra. Gracias a estos factores sus clientes y usuarios

• Caso Apple

  mcortesmo1. Análisis y conceptos del caso: En el inicio del caso Apple Inc. In 2012, se plantean dos interrogantes: 1.- ¿Continuaría el iPhone su marcha para dominar los smartphones en vista de la creciente competencia de compañías tales como Google y Samsung? 2.- ¿Seguiría la reciente creación de Apple, el

• Caso Apple

  anarivas87Estimados, A continuación mis respuestas a las preguntas planteadas en este caso: Históricamente, ¿cuáles han sido las ventajas competitivas de Apple? Apple desde sus inicios se ha caracterizado por la innovación de sus productos, hay un antes y un después en la industria de la tecnología desde que Apple ingresó

• Caso Apple

  suzzettecordonUNIVERSIDAD GALILEO MAESTRÍA EN PRODUCTIVIDAD EN CIENCIAS DE LA SALUD CAT. Dr. IVAN ECHEVERRIA PERMOUTH Aux. Ing. JORGE FRANCISCO OVALLE ANÁLISIS DE CASO 3: APPLE Erika Suzzette Cordón Lemus 13002786 Ana Lucia Ovalle Morales 13002649 María de los Ángeles Molina 13002471 Guatemala, 02 de mayo de 2013 INTRODUCCIÓN Apple es

• Caso Apple

  alcadio77CASO APPLE 2010 1. ¿Cuál ha sido históricamente la ventaja competitiva de Apple? En sus inicios la empresa estaba ligada a la fabricación y venta de computadoras, teniendo como enfoque la creación de productos de alta tecnología. Una de las ventajas competitivas que tiene Apple desde sus inicio es la

• Caso Apple

  loradelrioCASO PRÁCTICO 1- MÓDULO1.- APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER. 1.- ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. En Apple se mezclan dos estilos de dirección: un estilo de

• Caso Apple

  elmari19APPLE 1. El ciclo de vida de los smartphones y de las tablets, en el caso de Apple iphones y ipads, está en fase de crecimiento, ya que, cada año se comercializan más y cada vez se mejora e innova aún más en el producto. 2. En en mercado de

• CAso Apple

  previtigPreguntas Caso Apple 1) Cuáles son las ventajas competitivas de APPLE? La principal ventaja competitiva de Apple es, sin duda, el poder de su marca. En torno a ella ha construido una estrategia de diferenciación presente en todos sus segmentos operativos y se ha convertido en sinónimo de diseño, innovación,

• Caso Apple

  nikoco007Índice: 1. Introducción………………………………………… 3 2. Desarrollo y análisis del caso…………………….... 4 3. Conclusión………………………………………...... 13 4. Bibliografía……………………………………….... 14 Introducción: Apple es una empresa multinacional fundada en 1970, la cual se ha destacado por ser pionera y visionaria en los avances tecnológicos y a su vez, en la entrega de estas ventajas

• Caso Apple

  UlisesReyes10Dr. Mario Díaz Economía para la Toma de Decisiones Caso: Apple Inc. in 2010 710-S22 Presentado Por: Ulises Reyes García 20/Oct/14   Antecedentes :” El caso nos habla de la historia de Apple, Inc. desde los orígenes de la Compañía “Apple Computer” con sus equipos Apple II, de su constante

• CASO APPLE

  Djimenez961. ¿QUE ORIENTACION DE MARKETING CREE QUE SIGUE LA EMPRESA? La empresa Apple sigue un enfoque de marketing, es decir, que la empresa se centra en satisfacer y en comprender las necesidades de los consumidores y esto queda reflejado en algunas acciones que realiza como por ejemplo en sus propios

• Caso Apple

  Cronos130101. El lanzamiento del primer iPad en 2010 representaba una novedad al mercado, ¿podrías indicar a qué tipo de novedad correspondía entonces y cuál es el grado de riesgo que asume un lanzamiento de éste tipo? ¿Qué novedad representa la versión de 2014 versus las anteriores? ¿Y qué novedad representa

• Caso Apple

  alejandro950128Fue primordial el “centro digital” que consiste en que el computador sea centro de todos los dispositivos Apple, pero hablaremos de esto más a fondo más adelante. Cuando Apple no tiene microprocesadores Intel, sus computadores son muy elegantes pero cuentan con desventajas como baja velocidad y software no compatible con

• Caso apple

  Gustavo Rodriguez TorresCASO PRÁCTICO 1 - DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING 1. Elige una empresa (la que tú quieras): analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa elegida para realizar el análisis

• CASO APPLE

  Gonzalo Araya HernándezCASO APPLE ANTECEDENTES: 1. Las ventas de Apple crecieron en sus dispositivos en márgenes bastante altos, 2. La satisfacción de los consumidores con el iPod contribuyó a renovar el interés por las computadoras Apple. 3. La lealtad y la satisfacción de los clientes hacia el iPod. 4. Ingresar al mercado

• Caso Apple

  Emiliano CazaresUNIVERSIDAD UTE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS C:\Users\jaime.figueroa\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\logo_UTE-01.png CARRERA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES INFORME PERIODO OBTUBRE 2019- FEBRERO 2020 C:\Users\jaime.figueroa\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\logo_UTE-01.png Elaborado: Revisado Nombre: Henry Castillo Ramiro Figueroa Fraga Estudiante del 4to nivel, de la carrera de negocios la FCA. Docente de la Facultad de Ciencias Administrativas Fecha:25/10/2019 Fecha:25/10/2019

• Caso apple

  tecnotrinorCASO APPLE PREGUNTAS 1.- ¿Identificar los recursos estratégicos antes y después de Jobs? Los recursos estratégicos antes Jobs fueron que esté basaba sus estrategias en el producto, en la capacidad de innovación y de alta calidad por lo que la sociedad acepta estos productos con gran interés, más no obstante

• Caso Apple

  ANGELA JOSE NAVARRETE PERALTAPreguntas Caso APPLE EN 2015 1.- ¿Cuál ha sido históricamente la ventaja competitiva de Apple? 1. Señale teóricamente las dimensiones de la ventaja competitiva. (2 puntos) 2. Por tanto, ¿cuál ha sido históricamente esta VC? (15 puntos) 3. De las fuentes de VC , ¿cuáles presionan por los costos y

• Caso Apple (Marketing Gerencial I)

  EREGALADO1. Introducción La industria tecnológica, es una de las más atractivas en evolución constante, sin embargo, para las empresas que entran ese mundo, se enfrentan a grandes desafíos, donde sobrevive lo que maneja mucho mejor sus estrategias empresariales, usando las herramientas necesarias con efectividad, parte fundamental es el marketing estratégico

• Caso Apple - iPad

  Ignacio Alberto Velasquez FrancoAlumno: Ignacio A. Velásquez Franco Caso Internacional 1.1 El IPad 2 de Apple: ¿La tableta a superar? Desarrollo de preguntas: 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? Personalmente creo que Apple es una empresa que logró una sincronización precisa con el momento tecnológico y las

• Caso Apple 2010

  skar1007Apple Inc. en 2010 El 4 de abril de 2010, Apple Inc. lanzó su tan esperado iPad en medio de una gran fanfarria. La computadora tableta multimedia fue la tercera gran innovación que Apple había lanzado en la última década. El jefe ejecutivo, Steve Jobs, había argumentado que el iPad

• Caso Apple 2010

  Apple Inc. en 2010 El 4 de abril de 2010, Apple Inc. lanzó su tan esperado iPad en medio de una gran fanfarria. La computadora tableta multimedia fue la tercera gran innovación que Apple había lanzado en la última década. El jefe ejecutivo, Steve Jobs, había argumentado que el iPad

• Caso Apple Cinco Fuerzas de Porter

  Fernando Valdivia1. Evaluar la estructura de la industria de computadores personales utilizando el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter El modelo de Porter de las “Cinco Fuerzas” es un modelo estratégico, en que existen cinco fuerzas que determinan el efecto de viabilidad a largo plazo de un mercado o de

• Caso Apple computer

  alefierro24CASO APPLE COMPUTER 1. ¿Como el modelo de desarrollo de productos Apple se ha convertido en su ventaja competitiva? ¿Por qué es tan difícil de imitar por parte de sus competidores? R/. Su modelo se ha convertido en una ventaja competitiva de diferenciación, ya que a lo largo de los

• Caso Apple diagrama del “Sistema de Valor”

  iendel1. Haga un diagrama del “Sistema de Valor” y un análisis de las “5 fuerzas“, basado en los conceptos de Michael Porter y a partir de los condicionantes de cada fuerza, teniendo en cuenta los diferentes ámbitos de confrontación de acuerdo al enfoque estratégico de la compañía en el periodo

• Caso Apple Inc

  renzostCaso 1: David B. Yoffie and Eric Baldwin “Apple Inc. in 2015”. Harvard Business School, 2015. (Versión Español) Renzo Soto Tapia 1. ¿Cuáles han sido las ventajas competitivas históricas de Apple? La ventaja histórica de Apple ha sido su simplicidad en el uso, tanto en el uso propio del producto,

• Caso Apple Inc

  ManuelmaderaManuel Madera 2016-6080 A-Resumen ejecutivo Breve sinopsis sobre historia y desarrollo de la empresa. Steven Wozniak y Steven Jobs fundaron Apple Computer en 1976 cuando empezaron a vender una computadora personal que llamaron Apple I, de diseño muy rudimentario, a amantes de las computadoras en Silicon Valley. Dos años después,

• Caso Apple Inc

  xnnamed1Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Fondo Transparente del logotipo de Apple PNG | PNG Arts Contenido INTRODUCCION 2 DESARROLLO 3 CONCLUSION 12 BIBLIOGRAFÍA 13 INTRODUCCION En el mercado de la tecnología va creciendo a un ritmo acelerado, lo que demuestra lo esencial o importante que se ha

• Caso Apple Inc En 2010

  Caso: Apple Inc. En 2010 1. SHORT CYCLE PROCESS Who Apple Inc. Creador de tecnologías computacionales, tales como Mac, iPod, iPhone, entre otras. What Llegar a tener un mayor posicionamiento mercado. Contar con tecnología innovadora mejor que la competencia. Competencia en PC, software, aparatos innovadores, etc. Why Fomentar y conservar

• CASO APPLE INC RESUELTO

  juandavalosJuan Pablo Roldán Juan Diego Avalos Hidalgo CASO 2. CASO APPLE INC RESUELTO 29 de enero de 2016 1. ¿Cuáles han sido históricamente las fuentes principales de la ventaja competitiva de Apple? Analizar las fuentes de la ventaja competitiva histórica de Apple Apple fue creada en 1976 por Steve Jobs

• Caso Apple Inc.

  conilobosf¿Cuáles han sido históricamente las ventajas competitivas de Apple? ¿Qué opina de la calidad de estas ventajas competitivas? Históricamente, las ventajas competitivas de Apple se han basado en el diseño de sus productos, la innovación aplicada en estos, la excelente calidad presentada, y la exclusividad que se puede encontrar en

• Caso Apple Inc.

  meliroviAntes del 2007 no existía el término “iPhone, iPad, Mac” etc. Hoy en día estos aparatos son los más usados a nivel mundial por el éxito de la marca. Cabe mencionar que no se trata únicamente de los productos que maneja esta marca, también del éxito en la estrategia de

• Caso Apple Inc. 2012

  victorwwwwGrupo 76Víctor Cuesta AguirreADE CASO 2. APPLE 1.- Identifique los principales jugadores – productores, clientes, proveedores y productores de productos sustitutivos de los ordenadores personales. PRODUCTORES* PRODUCTOS SUSTITUTIVOS CLIENTES PROVEEDORES - Dell - HP - Lenovo - Acer - Notebook - Ultrabook - Productos Electrónicos de consumo (CE) - Televisiones

• Caso Apple Inc. El liderazgo estratégico de Steve Jobs en Apple

  rubensensei21Caso Apple ¿Apple Inc., en 2012: ¿podrá sostener su crecimiento y defenderse de las nuevas amenazas competitivas? Hechos relevantes: A pesar de la pérdida de Steve Jobs como director general en 2011 y las condiciones de desaceleración económica en Estados Unidos, Apple Inc., pudo sostener su impresionante crecimiento hasta 2012.

• Caso Apple Inc. en 2015

  lucassvCaso Apple Inc. en 2015 Bernardo Paúl Lucas Saavedra 18/08/2019 Apple fue creado en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak, luego de que ambos abandonaran la universidad, comenzando en el garaje de la familia Jobs. La idea era crear un ordenador que fuera fácil de usar, por lo que

• Caso Apple Pay

  Melissa JulianAPPLE PAY: Popularizando los pagos móviles Después de salir de su oficina en Manhattan, Tag se detuvo en una tienda cercana de Panera Después de ordenar, acercó su Apple Watch al lector cerca de la caja registradora, presionó con suavidad su dedo sobre el sensor TouchID de huellas digitales en