Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso "Teseo"

  famontgaillardTESEO S.A. La sociedad Teseo S.A. está pasando por un momento societario crítico. Por un lado, los negocios –fabricación, importación, exportación y comercialización de máquinas y herramientas para jardinería- van muy bien, y la sociedad ha arrojado muy buenos resultados económicos. Además de ser líder en la zona, se caracteriza

• CASO "THE APPLE IPHONE"

  patoguti1. Utilizando los datos provistos en el caso, calcula la elasticidad precio de la demanda del iPhone cuando este pasó de US$599 a US$399 en el cuarto trimestre de 2007. Estrategia de precios. En el caso se detalló que al finalizar el último cuarto del 2007, las ventas del iPhone

• Caso "Turner Construction Company"

  Génesis K. GómezCaso "Turner Construction Company" Turner es una empresa estadounidense que desde 1902 se estableció como pioneros en el control de costos, presupuestos y en técnicas de dirección de obra. Una de sus ventajas para establecerse en el sector fue el empleo continuo de su personal, el cual participaba en distintos

• Caso "United Rompe Guitarras"

  luiswicho7INTRODUCCIÓN En esta ocasión les vamos a hablar sobre el caso "United Rompe Guitarras" es un caso que a muchos nos puede llamar la atención ya que veremos como el subestimar a un cliente insatisfecho como lo fue en esta ocasión Dave Carroll un famoso guitarrista Canadiense. Todo comenzó por

• Caso "Wal Mart batalla con RFID"

  Ansony HerreraAsignatura Datos del alumno Fecha Introducción a la Contabilidad. Apellidos: Herrera Espinoza 25/11/2017 Nombre: Actividades Puntaje: 2.0 Caso "Wal Mart batalla con RFID" Esta actividad consiste en: 1. Leer con atención el caso de este nombre que aparece en el texto adjunto a esta actividad. 1. Contestar a las cuatro

• CASO "YO NO TOMO DECISIONES"

  ZAIDYCARMONA¿EXISTE UN PROBLEMA O OPORTUNIDADES A RSOLVER EN LA EMPRESA? SI NO ¿PORQUE? En mi opinión cada departamento funciona muy bien y tienen sus jefes directos donde los subordinados cuando les surge un problema o queja se las dan a saber a su jefe directo, el cual este se encarga

• Caso "Zapatos Andinos"

  Jesús Ramírez3.- Realizar un ejemplo de estudio de caso, utilizando las Normas APA Caso "Zapatos Andinos" Cuando el Gerente General de la empresa "Zapatos Andinos" realizó una inspección; sin previo aviso, al Área de Producción, encontró que la mayor parte de indicaciones y acuerdos a los que había llegado tanto con

• CASO # 1 TOYOTA MORT CORPORATION, LTD

  Joselyn ValCASO # 1 TOYOTA MORT CORPORATION, LTD Preguntas para discusión 1. ¿Qué significan los principios guía de Toyota para su sistema administrativo? En particular, ¿cómo reflejan los principios de la calidad total? La calidad total como lo mencionan Evan y Lindsay (2008) se basa en tres principios fundamentales: 1- Un

• CASO # 1 – AUTORIDAD DE LÍNEA Y DE PERSONAL DE APOYO

  daltonfabricioGESTION INDIVIDUAL CASO # 1 – AUTORIDAD DE LÍNEA Y DE PERSONAL DE APOYO Electronic Equipment Leasing Company (EEL, compañía arrendadora de equipo eléctrico) arrienda una variedad de equipo de oficina a una diversidad de clientes. El organigrama de la compañía es el siguiente: Las cuatro posiciones resaltadas en el

• CASO # 1 “EL SUPERMERCADITO”

  Anonimo 2CASO # 1 “EL SUPERMERCADITO” 1. ¿Qué opinión le merece la postura de don Juan?, ¿Comparte la posición de Diego o la de Miguel? R/ Don Juan es un comerciante que tuvo la fortuna de hacer empresa en un mercado que fue monopolizado por él, esto produjo un éxito rotundo

• CASO # 1: LAS ARENAS MOBEDIZAS DE LA SOCIEDAD SAUDI

  warmachine62http://www.uip.edu.pa/wp-content/themes/uip/images/logo_uip.png FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES COMERCIO INTERNACIONAL ORGANISMOS Y REGULACIONES INTERNACIONALES CASO # 1: LAS ARENAS MOBEDIZAS DE LA SOCIEDAD SAUDI LEOPOLDO JIMENEZ 092922314 GUILLERMO MAZZO 23 DE JUNIO DEL 2017 Antecedentes Históricos Aunque el territorio que comprende el Reino de Arabia Saudita tiene una larga historia hasta hace poco

• Caso # 3 “Havaianas: Grupo Alpargatas”

  Luis Calderon Trejoshttps://lh3.googleusercontent.com/9rUysNHHr6tHYrMPae7NeYzS5fug3nbtBcERGYxGmB80RodooP_UvMUBZ9n5s35T0AccWwuJ7jSwHR72pd1B2AUay80QuFNEllJg4iSizEjqjiGlL-YYmcMnqz0RhGpSOUrgD1Py Curso: Fundamentos de Mercadeo Jueves Noche Caso # 3 “Havaianas: Grupo Alpargatas” Estudiantes Docente: Yadira Villalobos Fecha de entrega: 28 de marzo del 2019 ________________ ¿Cómo cree que el concepto de posicionamiento se aplica al caso Havaianas? Havainas se posiciona en la mente del consumidor generando el deseo de

• CASO # 4 ¿Cuáles son las diversas formas en que Wild Planet

  Sue ZamoraCASO # 4 ¿Cuáles son las diversas formas en que Wild Planet llega a conocer las opiniones de sus clientes? ¿Las opiniones que se obtienen de la investigación de mercados justifican sus costos? Wild Planet para poder llegar a conocer las opiniones de sus clientes realiza una variedad de investigaciones

• CASO # 5 COCA COLA AND HUIYUAN

  danielmesarPreguntas: 1. ¿Cuáles son las posibles sinergias entre Coca-Cola y Huiyuan? 2. Si usted fuera un ejecutivo de alto rango en Coca-Cola, ¿Cómo convencería a las autoridades chinas de que la adquisición beneficia a los consumidores y al bienestar social de China? 3. ¿De qué formas puede la adquisición dañar

• Caso #1

  Evelyn ArayaENSAYO MARKETING RELACIONAL Maestría en Administración de Negocios ________________ Tras la lectura sobre el marketing relacional, me doy cuenta del cambio de mentalidad que debe darse para lograr resultados de éxito, ya que es lo tradicional tender a pensar en alcanzar más clientes, es decir lograr nuevos clientes; y es

• CASO #1 ALUMNA: FABIOLA MASÍS VALVERDE

  FabytwinCASO #1 ALUMNA: FABIOLA MASÍS VALVERDE CASO WILKINSON SWORD USA OBJETIVOS ORGANIZACIONALES * Innovar con nueva tecnología en el mercado de las navajillas y maquinillas de afeitar. * Posicionar como número uno su producto en el mercado. * Incrementar su participación en el mercado de USA. NATURALEZA DEL PROBLEMA La

• Caso #1 Hershey

  Mario_27http://uvirtual.uth.hn:8080/prematricula/imagen/UTH.png UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS CLASE Investigación de mercados CATEDRATICO Diriam Alfaro Tarea Caso Alumno Mario Stefan Bu Suazo Cuenta 200960510061 Caso #1 Hershey 1. Busque en Internet y recopile información relacionada con el mercado de las golosinas. R/ los mercados de golosinas de azúcar esta integrado por el sector

• Caso #1 Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo

  lalejandramm10 de Septiembre de 2015 Caso #1 Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo. Asignatura: Profesor: Fundamentos de la Administración Adriana González Islas Alumno: Matrícula: Laura A. Murillo Murguía 2615429 Reporte. 1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más

• CASO #1 JUAN VALDEZ: INNOVACIÓN EN CAFETIZACIÓN

  gusbenavidesCASO #1 JUAN VALDEZ: INNOVACIÓN EN CAFETIZACIÓN 1 ¿POR QUÉ LAS CRISIS PRESENTADAS EN EL SECTOR CAFETERO EN COLOMBIA REPRESENTÓ UNA OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO PARA LA FNC? Las crisis generaban preocupación en la organización por los gastos recurrentes de todo un proceso productivo que debían cubrir que afectaba a los

• Caso #1 Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo

  Gonzalo rodriguezNombre. Xxxxxxxxxx Nombre del Curso: Fundamentos de Administración Módulo 1: Tema 2 Fecha: 10 de Septiembre del 2015 Profesor: Adriana González Islas Caso #1 Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Análisis de la situación Tras analizar la situación por la que paso Jet Airways y comparándola con la de

• Caso #10 - Shouldice Hospital Limited

  Ariel Jiménez Solano1. ¿Cuál es el mercado para este servicio? ¿Qué tan exitoso es el hospital Shouldice? El mercado para el servicio que ofrece el hospital Shouldice está enfocado en personas que desean experimentar un trato diferente a la hora de ser sometido a una operación, en este caso a la corrección

• Caso #12: OgilvyOne: No Es Creativo A Menos Que Venda

  bsaboriog1. ¿Está de acuerdo con David Ogilvy que la función principal de la publicidad es vender?¿Cómo encaja eso con los tres objetivos de la publicidad de informar, persuadir y recordar? Sí estamos de acuerdo con que la función principal de la publicidad es vender, dado que busca promover el producto,

• Caso #1: Cervecería Franka

  fesenarroMAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN 2019-1 ASIGNATURA : Análisis Estadístico para la Gestión de las Tecnologías de la Información PROFESOR : Aldo de la Cruz Gonzalez TÍTULO DEL TRABAJO : Caso #1: Cervecería Franka El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de la Universidad

• Caso #1: IKEA en Estados Unidos

  Mario Andres Aguilar RuizCaso #1: IKEA en Estados Unidos -Antecedentes: IKEA es la tienda minorista de muebles para el hogar más grande del mundo, es proveniente de Suecia y al inicio era solo envíos de correo y abrió su sala de exhibición 10 años después de su fundación. Actualmente IKEA tiene más de

• Caso #1: La administración es una ciencia

  Arley AriasCaso #1: La administración es una ciencia “El problema de la administración como un campo de estudio y práctica”, le decía Freddy Díaz, físico espacial a su jefe de laboratorio, Claudio Gómez, “es que no tiene base científica. Creo que sé lo que estoy haciendo cuando diseño un sistema de

• CASO #1: MIS EN SU BOLSILLO

  angelaromero28CASO #1: MIS EN SU BOLSILLO 1. ¿Qué tipos de aplicaciones se describen aquí? ¿Qué funciones de negocios soportan? ¿Cómo mejoran la eficiencia operacional y la toma de decisiones? Las aplicaciones que se describen son aplicaciones móviles para negocios empresariales e industriales; como por ejemplo: * Microsoft Exchange: es un

• Caso #1: National Air Express

  joelo2380Caso #1: National Air Express 1. ¿Sigue siendo útil la medida de productividad de embarque por día por camión? ¿Existen alternativas que pudieran ser efectivas? La medida de la productividad de los envíos por día por camión es una herramienta muy útil para determinar qué tan efectivo puede ser cada

• CASO #1: SHANGHAI JC MANDARIN

  Cami Barrera LinkeNEGOCIOS 1 CASO #1: SHANGHAI JC MANDARIN Integrantes: Camile Barrera Linke Esteban Jáuregui Aravena Javiera Monsalve Menares Moisés Sánchez Vásquez Darlyn Yucra Rojas Profesor: Erich Spencer Santiago, 21 de marzo de 2019. RESUMEN EJECUTIVO El hotel Shanghai JC Mandarin que ha estado en funcionamiento desde 1991, se ha posicionado en

• CASO #1: VOLVO. Volvo Trucks (A): Penetrating the U.S. Market

  Peachilein GvCASO #1: VOLVO. Volvo Trucks (A): Penetrating the U.S. Market 1. ¿Por qué Volvo ha difundido su cadena de valor para camiones pesados por diferentes partes del mundo? ¿Cómo pueden explicar porque ciertas actividades se hacen en ubicaciones especificas? (Quizá deseen empezar por el anexo 5). La cadena de valor

• Caso #2 Limpieza En Un Restaurante

  Ferx16Caso #2 Limpieza En Un Restaurante Las Hamburguesas Bronze era una cadena de restaurantes de cierto prestigio que se distingue en el mercado por sus altos niveles de calidad en sus productos y un servicio de excelencia. Sin embargo, la cadena había tenido una baja en sus operaciones por la

• Caso #2 producción

  enarichardCaso #2 producción ¿Cuál es el problema que enfrenta scharffen berger chocolate maker? El problema al que se enfrentaba era que si al pronosticar mediante la adquisición de maquinaria con tecnología nueva serian capaces de elevar su producción garantizando siempre el mantenimiento de buena calidad por la que se avían

• Caso #3 DELL

  Salvador PeraltaUniversidad del Valle de México Ingeniería Industrial y de Sistemas Materia: Organización de empresas Caso #3 DELL Integrante: Salvador Peralta Martínez Caso DELL 1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores?, ¿Qué opinas de dicha estrategia? La estrategia de marketing que uso fue la estrategia

• CASO #3 jaime martinez vs feran LTDA

  Andres Camilo Peña BarreroCASO #3 jaime martinez vs feran LTDA. En este caso se puede observar que el trabajador jaime martínez fue contratado por medio de una empresa llamada temporales cinco, ya que muchas empresas no contratan directamente a sus empleados por lo que entonces recurren a empresas que le proveen trabajadores. Aunque

• Caso #3 “Clayton Industries”

  David20159UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS C:\Users\David Oseguera\Downloads\LOGO UTH.jpg FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Gerencia de Negocios CATEDRATICO Máster: Osman Antonio Durón Santos ESTUDIANTE David Josué Oseguera Rodríguez 201820050020 ASIGNATURA “Administración I” Sección “6” TEMA Caso #3 “Clayton Industries” FECHA DE PRESENTACION 04 de Agosto de 2019 INTRODUCCION Este contenido desarrollará un análisis

• Caso #4 Evolución de la estrategia global en Procter & Gamble

  natashap54http://www.uip.edu.pa/wp-content/themes/uip/images/logo_uip.png Caso #4 Evolución de la estrategia global en Procter & Gamble Dirección Estratégica Profesor Darío Ramos. Elaborado por: Natasha Peña 05-0854-327 22 de febrero de 2016 Hechos relevantes Procter and Gamble, es una empresa fundada en Cincinnati, que ha permanecido hasta el sol de hoy como una de las

• CASO #4 “LA ESTRELLA”

  crislogzzCASO #4 “LA ESTRELLA” La compañía estrella S.A de C.V presenta la siguiente información al 31 de diciembre del 2014. Inventario inicial de producción en proceso $40,000 Inventario final de materia prima $30,000 Compras de materia prima $70,000 Mano de obra directa $100,000 Inventario inicial de productos terminados $30,000 Gastos

• Caso #4: Lanzando Krispy Natural-Descifrando el código de gestión del producto

  Valeria AlvisCaso #4: Lanzando Krispy Natural-Descifrando el código de gestión del producto Fredrick estaba encantado de que los resultados de participación de mercado en Columbus fueran el doble de lo que la compañía había proyectado. Sin embargo, los resultados del sureste cayeron muy por debajo de las expectativas de la administración.

• CASO #8: DESAFÍO DE LA ADMINISTRACIÓN

  Alba741852ALBA LLUBERES- 100484716 CASO #8: DESAFÍO DE LA ADMINISTRACIÓN. ________________ Imagen que contiene texto, periódico Descripción generada automáticamente DESARROLLO: 1. Para mi los comentarios no reflejan toma de decisiones en condición de incertidumbre, puesto a que en sus reuniones realizan cosas positivas. 2. No, en mi opinión el modelo de

• CASO (ALTERNATIVA B)

  José Piña QuezadaSemana 5 segundo formato_ced_carta-03 CASO (ALTERNATIVA B) Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante. Tú no solo serás responsable de la selección sino de la capacitación y seguimiento de esta persona. Al finalizar el proceso de recepción de antecedentes, tienes en

• Caso (Parte 1) - Lidl España

  Calando22Pregunta 1. La Política de Captación de LIDL se caracteriza por la adecuación entre el posible candidato y el puesto que ocupará en la organización. Esto con la finalidad de atraer a personas valiosas para realizar las tareas y objetivos empresariales. Para ello se vale de ofertas laborales atractivas que

• Caso , Deutsche Telekom

  JUAN IGNACIO LLANOS MENDOZACaso Solemne Datos: René Obermann: Ceo, Deutsche Telekom (DT) “El CEO más joven de las treinta principales empresas alemanas”, Miembro del Consejo de Administración al tomar el cargo de CEO llevaba 8 años de experiencia en DT. Tenía un aspecto juvenil, incluso aparentaba una edad inferior a sus 43 años.

• CASO - Buscando nuevas fronteras.

  Christian AvendañoCASO # 03 http://gaiaedu.info/wp-content/uploads/2013/07/logopro1.png BUSCANDO NUEVAS FRONTERAS Christian Adolfo Avendaño Maldonado Jorge Armando Zamora Yoc PREGUNTAS DEL CASO 1. ¿Cual es el problema de esta empresa? El principal problema es que el modelo de negocio provoca que la totalidad de los recursos físicos y creativos de la empresa se centren

• Caso - Charles Martin En Uganda

  stockerCASO Charles Martín en Uganda: ¿Qué hacer cuando un gerente adopta las costumbres nativas? 1. Describa los atributos culturales de Uganda que podían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí. • La gran cantidad de soborno que se maneja dentro del gobierno y la población resulta normal

• Caso - Coca Cola y Neuromarketing

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Neuromarketing Caso Práctico: COCA COLA Y NEUROMARKETING ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Junio 2019 1. Tras la lectura del caso, indica los mecanismos cerebrales sobre los que se influye al consumidor cuando visualiza los últimos cuatro carteles publicitarios de Coca

• Caso - Cómo sobrevivir en el negocio

  David Santos MusicCaso práctico capítulo 8 Jarden Daniel Ariza Osorio Mariana Gálvez Jiménez Laura Sofía Espinosa Moreno Jose Ignacio Cadena Fragozo Pedro David Bustos Bautista Universidad de la Sabana Introducción a la administración Programa de pregrado Luis Enrique Beltrán Chavarro Bogotá D.C 7 de Septiembre 2020 Caso - Cómo sobrevivir en el

• Caso - COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Comportamiento de Consumidor Caso Práctico: CASO PRÁCTICO 1 – COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Marzo 2019 1. ¿Qué tipos de consumidores son las cuatro personas con las que se ha relacionado Jimena durante ese día? Argumenta tu

• Caso - Comprendiendo la Estructura de un Informe Financiero

  Ruben PillacaPreguntas: Después de haber leído íntegramente el informe financiero, responda las siguientes preguntas 1. Indique el nombre de la empresa, a qué sector pertenece y señale las principales características, como competidores, clientes y proveedores. NOMBRE: Unión De Cervecerías Peruanas Backus Y Johnston Sociedad Anónima Abierta SECTOR- ACTIVIDAD: Industria Cervecera -

• CASO - Contratación, Planeación y Gestión del Desarrollo

  Marly NuñezAporte individual: CASO - Contratación, Planeación y Gestión del Desarrollo - 109006 “Programas de protección y alimentación de los niños más desvalidos y vulnerables del país” ¿Cuáles son las actuaciones (acciones) realizadas por la autoridad municipal que no atienden al deber y los fines del servidor público? Con base en

• Caso - Control de Gestión y Presupuestario - The O.M. Scott & Sons Company_unlocked

  tbrowng213-S06 3 DE F E B R E RO, 1 9 8 4 ________________________________________________________________________________________________________________ El caso de LACC número 213-S06 es la versión en español del caso de HBS número 209-102. Los casos de HBS se desarrollan únicamente para su discusión en clase. No es el objetivo de los casos

• Caso - Cuestionario

  Katy Albarran1. Lee con atención el siguiente caso (o el que determine tu docente/asesor):  En la empresa Hoteles Turísticos se ha decidido realizar un cambio de imagen para posicionarse como una cadena de hoteles jovial y juvenil. Con este objetivo la compañía ha contratado la agencia de mercado que tú representas.

• Caso - Cyworld: Creación y captura de valor en una red social

  jojacomuElaborado por: Andrés Felipe Jiménez Diana Marcela Triana Juan Carlos Tamayo John Jairo Cortes Cyworld: Creación y captura de valor en una red social 1. ¿Por qué la gente utiliza las redes sociales? * La gente utiliza las redes sociales para mantener en contacto con el grupo o los grupos

• Caso - El microgestor

  fer m1. Hechos * Retronics es una empresa de ingeniería de software que sufrió el impacto cuando la burbuja de las puntocom rompió. * George Latour, ingeniero con experiencia en sistemas, es el CEO. Fue contratado en 2003 para incrementar los ingresos sin descuidar llevar a la empresa a la bolsa

• Caso - Eliminar al intermediario

  terpsicore12Eliminar al intermediario Este caso nos plantea la disyuntiva frente a la terciarización de algunos servicios dentro de la empresa y detalla los riesgos que se pueden correr al considerar un solo proveedor. Además, evidencia la importancia de mantener relaciones estratégicas con los proveedores. USTech se enfrenta a un cambio

• Caso - Excursión de Pesca en Alaska

  jcsaavedraGestión de Riesgos en Proyectos Dr. Gabriel Barraza E. CASO - Excursión de Pesca en Alaska INTEGRANTES DEL EQUIPO: 1. Benjamin Huaman 2. Kenny Antayhua 3. Jose Saavedra 4. Diego Valenzuela 1. PROCESO DE PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS 1. Objetivos principales que determinarán el éxito del proyecto Seguridad

• CASO - FCC Y SUS CERTIFICACIONES DE CALIDAD

  Sergio KukoćSergio Andrés Kukoc Quesada – Edad: 29 años Gerente Nacional de Contabilidad y Finanzas en Salazar & Asociados S.A. – Santa Cruz - Bolivia M.B.A. SEPTIEMBRE 17.- Master en Administración y Dirección de Empresas CASO – FCC Y SUS CERTIFICACIONES DE CALIDAD 1. A su criterio, enumere cuatro (4) características

• CASO - FULLHOUSE

  jhean ChipanaEvaluación Sumativa Caso Aplicación 1 “FULLHOUSE” NOMBRE: Adalberto Chipana Choquecallo CARRERA: Contador Auditor C:\Users\dupre_000\Documents\INACAP\INACAP 2015\Proyectos\89 Informe A&T\29.05\Portada y contraportada I&T-05.jpg ASIGNATURA: Gestión De Personas PROFESOR: Hardy Luis Belmar Cutiño FECHA DE ENTREGA: 07-04-2020 Santiago de Chile 07-04-2020 ÍNDICE ÍNDICE 2 Introducción 3 Resumen del caso: 3 Preguntas Que Desarrollar 4

• CASO - Gas Amzonia

  miky72Según los datos presentados en el caso de estudio se llega a elaborar el siguiente análisis Luego respondiendo a las siguientes preguntas podemos indicar: Pregunta 1: La empresa está negociando con el gobierno brasileño una posible exención fiscal para esta inversión. ¿Cuál sería su recomendación si no se pagasen impuestos

• Caso - Ikea

  Carlos HerreraCaso IKEA 1. ¿Qué factores cuentan para el éxito de IKEA? La empresa IKEA ha mostrado a lo largo de su historia diversos factores que explican el éxito que ha logrado a nivel mundial. Entre estos factores se tiene: * La constante innovación que realizan en el diseño de sus

• Caso - Julián Muñoz

  Gabriela Ciliberto-Gestión de equipos de alto rendimiento- 1. La estimulación laboral permite que los líderes, así como también sus reportes en el organigrama, actúan y se comporten de una determinada manera, conduciendo la energía hacia la generación de beneficios y que los mismos sean traducidos en éxito personal como profesional. Una

• Caso - La comunicación corporativa en BMW

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Comunicación Estratégica - ATL Caso Práctico: UNIDAD DIDÁCTICA 1 La comunicación corporativa en BMW ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Julio 2019 1. ¿Por qué crees que BMW decidió realizar ese cambio de imagen de marca? El Grupo BMW es uno

• Caso - Limpieza de un restaurante.

  evyvalderramaCaso de la Limpieza en un restaurante Las hamburguesas Bronze era una cadena de restaurantes de cierto prestigio que se distingue en el mercado por sus altos niveles de calidad en sus productos y un servicio de excelencia. Si embargo, la cadena había tenido una baja en sus operaciones por

• Caso - Mango.

  Ryuu Tsume1. ¿Cuál es el objetivo de la empresa? Estar presente en todas las ciudades del mundo ofreciendo un producto de calidad que satisfaga a sus clientes, por medio de un garante y seguro proceso productivo que pretende vestir a hombres y mujeres a la última tendencia, buen precio y en

• Caso - Negocios por Internet

  luchito1805kiacehttp://www.trascendiendofronteras.org/images/WEB/UIDE-LOGO.png UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR Nombre: Cristóbal Escobar, Luis Ramírez , María del Mar Sánchez Fecha: 01/06/15 Materia: E- business y Marketing por internet Tema: Estudio de casos 1.- Discutir los factores que impulsaron la estrategia de relaciones con los clientes de Harrah. Ellos se vieron en la necesidad de

• Caso - panadería ''Los Celestiales''

  Angel ArceÍndice Contenido Resumen ejecutivo 3 Introducción 4 1. Antecedentes 5 2. Contextualización del proyecto 6 2.1 Definición del problema de investigación. 6 2.2 Necesidades de información. 6 2.3 Definición del objetivo de investigación. 6 2.4 Hipótesis de la investigación. 6 3. Método 9 3.1 Fuentes de información. 9 3.2 Sujetos.

• Caso - PANIFICADORA TRIGO DORADO

  n_solano19________________ 1. Hallazgos encontrados al auditar la empresa siguiendo el modelo COP/IE (93) 1. ADQUISICIÓN ESTRUCTURA ORGANIZATIVA * Fábrica de producción: Una - Plantilla total: 100 empleados * Reparto por sexo de la plantilla: 14 mujeres y 86 hombres * Número de empleados: temporales: 5 trabajadores - indefinidos: 95 trabajadores

• Caso - Ryan Air

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Comunicación Estratégica II - BTL Caso Práctico: UNIDAD DIDÁCTICA 1 Caso de estudio RyanAir ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Agosto 2019 1. ¿En qué crees que se basa la estrategia de RyanAir? La estrategia de RyanAir se basa en ofrecer

• Caso - RyanAir

  sperezgLas compañías de bajo costo nacieron cuando la Unión Europea decide liberar al sector de líneas aéreas y autoriza a cualquier compañía a volar en cualquier ruta entre los estados de la Unión Europea. Ryanair y el Low Cost, actualmente compite con otras empresas del sector en el mercado europeo

• Caso - SERVICIOS & SOFTWARE

  chikuila_luCASO DE APLICACION SERVICIOS & SOFTWARE S.A. ¿Vender o invertir para consolidar el negocio? Valoración de empresas PLANTEAMIENTO DEL CASO El ingeniero Carlos Arias Torres hace una semana recibió un informe de la situación financiera de la empresa donde participa con el 90% del accionariado y dicho documento lo tiene

• Caso - Shampoo Colombia

  Luis Levano AcostaMAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN ASIGNATURA : Análisis Estadístico para la Gestión de las Tecnologías de Información PROFESOR : Aldo Bresani TÍTULO DEL TRABAJO : Caso - Shampoo Colombia GRUPO : 02 El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de la Universidad ESAN por:

• Caso - Sopas Campbell

  miketrix20151. Identificar los factores del Macro ambiente y de la Industria que impactan directa o indirectamente, positiva o negativamente a CAMPBELL. Macro ambiente Factores demográficos: 1. La edad repercutirá en los patrones de consumo, en los 70 el promedio era de 28 años hacia el 2000 será de 37 años,

• Caso - The Fashion Channel

  JOSEGUEVA221. Análisis situacional: FODA Fortalezas: La posición líder en el mercado de la moda, su capacidad para llegar a una amplia audiencia a través de la televisión por cable y su enfoque en la creación de una estrategia de segmentación y posicionamiento bien integrada. Oportunidades: La posibilidad de aumentar los

• CASO - TOMA DE DECISIONES

  QuerubeToma de decisiones 1 - Presentación del caso: El retrasado. - Mira, la razón por la cual no soporto trabajar con Carlos es que nunca se anima a tomar una decisión por su cuenta - dijo Alejandro, un ingeniero senior, refiriéndose a su gerente - "Llegar tarde" podría ser su

• Caso - UD 1 La estrategia corporativa de Iberdrola

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Marketing Estratégico Caso Práctico: Unidad Didáctica 1: La estrategia corporativa de Iberdrola ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Marzo 2019 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa,

• CASO - UN HELADO FUGITIVO

  Jean Pier Ñaupa MendozaUNIVERSIDAD ESAN Inicio ASIGNATURA: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT II. GESTIONANDO LA CADENA PROFESOR: GERMAN VELASQUEZ SALAZAR TÍTULO DE TRABAJO: CASO - UN HELADO FUGITIVO El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: GARCIA MOLINA, JUAN ELIAS HUAMÁN ALCÓCER, ANA BELÉN MAURICIO VILLALBA, LEYLA

• Caso - Vinatería de la Abadía Freemark

  DARIO JAVIER ZAMBRANO RONQUILLOVINATERÍA DE LA ABADÍA FREEMARK[1] En septiembre de 1976 William Jaeger, miembro de la sociedad propietaria de la Vinatería de la Abadía Freemark, debía tomar una decisión: debería cosechar inmediatamente las uvas Riesling o dejarlas en los viñedos a pesar de la tormenta que se avecinaba. Generalmente una tormenta justo