Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• CASO (ALTERNATIVA B)

  José Piña QuezadaSemana 5 segundo formato_ced_carta-03 CASO (ALTERNATIVA B) Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante. Tú no solo serás responsable de la selección sino de la capacitación y seguimiento de esta persona. Al finalizar el proceso de recepción de antecedentes, tienes en

• Caso (Parte 1) - Lidl España

  Calando22Pregunta 1. La Política de Captación de LIDL se caracteriza por la adecuación entre el posible candidato y el puesto que ocupará en la organización. Esto con la finalidad de atraer a personas valiosas para realizar las tareas y objetivos empresariales. Para ello se vale de ofertas laborales atractivas que

• Caso , Deutsche Telekom

  JUAN IGNACIO LLANOS MENDOZACaso Solemne Datos: René Obermann: Ceo, Deutsche Telekom (DT) “El CEO más joven de las treinta principales empresas alemanas”, Miembro del Consejo de Administración al tomar el cargo de CEO llevaba 8 años de experiencia en DT. Tenía un aspecto juvenil, incluso aparentaba una edad inferior a sus 43 años.

• CASO - Buscando nuevas fronteras.

  Christian AvendañoCASO # 03 http://gaiaedu.info/wp-content/uploads/2013/07/logopro1.png BUSCANDO NUEVAS FRONTERAS Christian Adolfo Avendaño Maldonado Jorge Armando Zamora Yoc PREGUNTAS DEL CASO 1. ¿Cual es el problema de esta empresa? El principal problema es que el modelo de negocio provoca que la totalidad de los recursos físicos y creativos de la empresa se centren

• Caso - Charles Martin En Uganda

  stockerCASO Charles Martín en Uganda: ¿Qué hacer cuando un gerente adopta las costumbres nativas? 1. Describa los atributos culturales de Uganda que podían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí. • La gran cantidad de soborno que se maneja dentro del gobierno y la población resulta normal

• Caso - Coca Cola y Neuromarketing

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Neuromarketing Caso Práctico: COCA COLA Y NEUROMARKETING ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Junio 2019 1. Tras la lectura del caso, indica los mecanismos cerebrales sobre los que se influye al consumidor cuando visualiza los últimos cuatro carteles publicitarios de Coca

• Caso - Cómo sobrevivir en el negocio

  David Santos MusicCaso práctico capítulo 8 Jarden Daniel Ariza Osorio Mariana Gálvez Jiménez Laura Sofía Espinosa Moreno Jose Ignacio Cadena Fragozo Pedro David Bustos Bautista Universidad de la Sabana Introducción a la administración Programa de pregrado Luis Enrique Beltrán Chavarro Bogotá D.C 7 de Septiembre 2020 Caso - Cómo sobrevivir en el

• Caso - COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Comportamiento de Consumidor Caso Práctico: CASO PRÁCTICO 1 – COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Marzo 2019 1. ¿Qué tipos de consumidores son las cuatro personas con las que se ha relacionado Jimena durante ese día? Argumenta tu

• Caso - Comprendiendo la Estructura de un Informe Financiero

  Ruben PillacaPreguntas: Después de haber leído íntegramente el informe financiero, responda las siguientes preguntas 1. Indique el nombre de la empresa, a qué sector pertenece y señale las principales características, como competidores, clientes y proveedores. NOMBRE: Unión De Cervecerías Peruanas Backus Y Johnston Sociedad Anónima Abierta SECTOR- ACTIVIDAD: Industria Cervecera -

• CASO - Contratación, Planeación y Gestión del Desarrollo

  Marly NuñezAporte individual: CASO - Contratación, Planeación y Gestión del Desarrollo - 109006 “Programas de protección y alimentación de los niños más desvalidos y vulnerables del país” ¿Cuáles son las actuaciones (acciones) realizadas por la autoridad municipal que no atienden al deber y los fines del servidor público? Con base en

• Caso - Control de Gestión y Presupuestario - The O.M. Scott & Sons Company_unlocked

  tbrowng213-S06 3 DE F E B R E RO, 1 9 8 4 ________________________________________________________________________________________________________________ El caso de LACC número 213-S06 es la versión en español del caso de HBS número 209-102. Los casos de HBS se desarrollan únicamente para su discusión en clase. No es el objetivo de los casos

• Caso - Cuestionario

  Katy Albarran1. Lee con atención el siguiente caso (o el que determine tu docente/asesor):  En la empresa Hoteles Turísticos se ha decidido realizar un cambio de imagen para posicionarse como una cadena de hoteles jovial y juvenil. Con este objetivo la compañía ha contratado la agencia de mercado que tú representas.

• Caso - Cyworld: Creación y captura de valor en una red social

  jojacomuElaborado por: Andrés Felipe Jiménez Diana Marcela Triana Juan Carlos Tamayo John Jairo Cortes Cyworld: Creación y captura de valor en una red social 1. ¿Por qué la gente utiliza las redes sociales? * La gente utiliza las redes sociales para mantener en contacto con el grupo o los grupos

• Caso - El microgestor

  fer m1. Hechos * Retronics es una empresa de ingeniería de software que sufrió el impacto cuando la burbuja de las puntocom rompió. * George Latour, ingeniero con experiencia en sistemas, es el CEO. Fue contratado en 2003 para incrementar los ingresos sin descuidar llevar a la empresa a la bolsa

• Caso - Eliminar al intermediario

  terpsicore12Eliminar al intermediario Este caso nos plantea la disyuntiva frente a la terciarización de algunos servicios dentro de la empresa y detalla los riesgos que se pueden correr al considerar un solo proveedor. Además, evidencia la importancia de mantener relaciones estratégicas con los proveedores. USTech se enfrenta a un cambio

• Caso - Excursión de Pesca en Alaska

  jcsaavedraGestión de Riesgos en Proyectos Dr. Gabriel Barraza E. CASO - Excursión de Pesca en Alaska INTEGRANTES DEL EQUIPO: 1. Benjamin Huaman 2. Kenny Antayhua 3. Jose Saavedra 4. Diego Valenzuela 1. PROCESO DE PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS 1. Objetivos principales que determinarán el éxito del proyecto Seguridad

• CASO - FCC Y SUS CERTIFICACIONES DE CALIDAD

  Sergio KukoćSergio Andrés Kukoc Quesada – Edad: 29 años Gerente Nacional de Contabilidad y Finanzas en Salazar & Asociados S.A. – Santa Cruz - Bolivia M.B.A. SEPTIEMBRE 17.- Master en Administración y Dirección de Empresas CASO – FCC Y SUS CERTIFICACIONES DE CALIDAD 1. A su criterio, enumere cuatro (4) características

• CASO - FULLHOUSE

  jhean ChipanaEvaluación Sumativa Caso Aplicación 1 “FULLHOUSE” NOMBRE: Adalberto Chipana Choquecallo CARRERA: Contador Auditor C:\Users\dupre_000\Documents\INACAP\INACAP 2015\Proyectos\89 Informe A&T\29.05\Portada y contraportada I&T-05.jpg ASIGNATURA: Gestión De Personas PROFESOR: Hardy Luis Belmar Cutiño FECHA DE ENTREGA: 07-04-2020 Santiago de Chile 07-04-2020 ÍNDICE ÍNDICE 2 Introducción 3 Resumen del caso: 3 Preguntas Que Desarrollar 4

• CASO - Gas Amzonia

  miky72Según los datos presentados en el caso de estudio se llega a elaborar el siguiente análisis Luego respondiendo a las siguientes preguntas podemos indicar: Pregunta 1: La empresa está negociando con el gobierno brasileño una posible exención fiscal para esta inversión. ¿Cuál sería su recomendación si no se pagasen impuestos

• Caso - Ikea

  Carlos HerreraCaso IKEA 1. ¿Qué factores cuentan para el éxito de IKEA? La empresa IKEA ha mostrado a lo largo de su historia diversos factores que explican el éxito que ha logrado a nivel mundial. Entre estos factores se tiene: * La constante innovación que realizan en el diseño de sus

• Caso - Julián Muñoz

  Gabriela Ciliberto-Gestión de equipos de alto rendimiento- 1. La estimulación laboral permite que los líderes, así como también sus reportes en el organigrama, actúan y se comporten de una determinada manera, conduciendo la energía hacia la generación de beneficios y que los mismos sean traducidos en éxito personal como profesional. Una

• Caso - La comunicación corporativa en BMW

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Comunicación Estratégica - ATL Caso Práctico: UNIDAD DIDÁCTICA 1 La comunicación corporativa en BMW ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Julio 2019 1. ¿Por qué crees que BMW decidió realizar ese cambio de imagen de marca? El Grupo BMW es uno

• Caso - Limpieza de un restaurante.

  evyvalderramaCaso de la Limpieza en un restaurante Las hamburguesas Bronze era una cadena de restaurantes de cierto prestigio que se distingue en el mercado por sus altos niveles de calidad en sus productos y un servicio de excelencia. Si embargo, la cadena había tenido una baja en sus operaciones por

• Caso - Mango.

  Ryuu Tsume1. ¿Cuál es el objetivo de la empresa? Estar presente en todas las ciudades del mundo ofreciendo un producto de calidad que satisfaga a sus clientes, por medio de un garante y seguro proceso productivo que pretende vestir a hombres y mujeres a la última tendencia, buen precio y en

• Caso - Negocios por Internet

  luchito1805kiacehttp://www.trascendiendofronteras.org/images/WEB/UIDE-LOGO.png UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR Nombre: Cristóbal Escobar, Luis Ramírez , María del Mar Sánchez Fecha: 01/06/15 Materia: E- business y Marketing por internet Tema: Estudio de casos 1.- Discutir los factores que impulsaron la estrategia de relaciones con los clientes de Harrah. Ellos se vieron en la necesidad de

• Caso - panadería ''Los Celestiales''

  Angel ArceÍndice Contenido Resumen ejecutivo 3 Introducción 4 1. Antecedentes 5 2. Contextualización del proyecto 6 2.1 Definición del problema de investigación. 6 2.2 Necesidades de información. 6 2.3 Definición del objetivo de investigación. 6 2.4 Hipótesis de la investigación. 6 3. Método 9 3.1 Fuentes de información. 9 3.2 Sujetos.

• Caso - PANIFICADORA TRIGO DORADO

  n_solano19________________ 1. Hallazgos encontrados al auditar la empresa siguiendo el modelo COP/IE (93) 1. ADQUISICIÓN ESTRUCTURA ORGANIZATIVA * Fábrica de producción: Una - Plantilla total: 100 empleados * Reparto por sexo de la plantilla: 14 mujeres y 86 hombres * Número de empleados: temporales: 5 trabajadores - indefinidos: 95 trabajadores

• Caso - Ryan Air

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Comunicación Estratégica II - BTL Caso Práctico: UNIDAD DIDÁCTICA 1 Caso de estudio RyanAir ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Agosto 2019 1. ¿En qué crees que se basa la estrategia de RyanAir? La estrategia de RyanAir se basa en ofrecer

• Caso - RyanAir

  sperezgLas compañías de bajo costo nacieron cuando la Unión Europea decide liberar al sector de líneas aéreas y autoriza a cualquier compañía a volar en cualquier ruta entre los estados de la Unión Europea. Ryanair y el Low Cost, actualmente compite con otras empresas del sector en el mercado europeo

• Caso - SERVICIOS & SOFTWARE

  chikuila_luCASO DE APLICACION SERVICIOS & SOFTWARE S.A. ¿Vender o invertir para consolidar el negocio? Valoración de empresas PLANTEAMIENTO DEL CASO El ingeniero Carlos Arias Torres hace una semana recibió un informe de la situación financiera de la empresa donde participa con el 90% del accionariado y dicho documento lo tiene

• Caso - Shampoo Colombia

  Luis Levano AcostaMAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN ASIGNATURA : Análisis Estadístico para la Gestión de las Tecnologías de Información PROFESOR : Aldo Bresani TÍTULO DEL TRABAJO : Caso - Shampoo Colombia GRUPO : 02 El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de la Universidad ESAN por:

• Caso - Sopas Campbell

  miketrix20151. Identificar los factores del Macro ambiente y de la Industria que impactan directa o indirectamente, positiva o negativamente a CAMPBELL. Macro ambiente Factores demográficos: 1. La edad repercutirá en los patrones de consumo, en los 70 el promedio era de 28 años hacia el 2000 será de 37 años,

• Caso - The Fashion Channel

  JOSEGUEVA221. Análisis situacional: FODA Fortalezas: La posición líder en el mercado de la moda, su capacidad para llegar a una amplia audiencia a través de la televisión por cable y su enfoque en la creación de una estrategia de segmentación y posicionamiento bien integrada. Oportunidades: La posibilidad de aumentar los

• CASO - TOMA DE DECISIONES

  QuerubeToma de decisiones 1 - Presentación del caso: El retrasado. - Mira, la razón por la cual no soporto trabajar con Carlos es que nunca se anima a tomar una decisión por su cuenta - dijo Alejandro, un ingeniero senior, refiriéndose a su gerente - "Llegar tarde" podría ser su

• Caso - UD 1 La estrategia corporativa de Iberdrola

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Marketing Estratégico Caso Práctico: Unidad Didáctica 1: La estrategia corporativa de Iberdrola ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Marzo 2019 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa,

• CASO - UN HELADO FUGITIVO

  Jean Pier Ñaupa MendozaUNIVERSIDAD ESAN Inicio ASIGNATURA: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT II. GESTIONANDO LA CADENA PROFESOR: GERMAN VELASQUEZ SALAZAR TÍTULO DE TRABAJO: CASO - UN HELADO FUGITIVO El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: GARCIA MOLINA, JUAN ELIAS HUAMÁN ALCÓCER, ANA BELÉN MAURICIO VILLALBA, LEYLA

• Caso - Vinatería de la Abadía Freemark

  DARIO JAVIER ZAMBRANO RONQUILLOVINATERÍA DE LA ABADÍA FREEMARK[1] En septiembre de 1976 William Jaeger, miembro de la sociedad propietaria de la Vinatería de la Abadía Freemark, debía tomar una decisión: debería cosechar inmediatamente las uvas Riesling o dejarlas en los viñedos a pesar de la tormenta que se avecinaba. Generalmente una tormenta justo

• Caso -Administración de Compensaciones

  Hender30Caso -Administración de Compensaciones La Distribuidora La Confianza es una empresa dedicada a la venta y distribución de productos comestibles y algunas líneas de artículos secos. La empresa tiene cerca de 20 años de existencia en el mercado, enfrentándose actualmente a una fuerte competencia en todas sus líneas de productos.

• Caso -amazon

  AlejdfigAmazon.com Pag 1 Amazon.Com - Un modelo de referencia del comercio electrónico en la Red El propósito de este caso es demostrar como Amazon ha conseguido revolucionar el mercado, gracias a un sorprendente manejo de la relación con el cliente y con el proveedor, y este es el contenido :

• Caso -Helados Nestle

  tel.laboralARCOR – NESTLÉ En la arena del Segmento Helados UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES Facultad de Ciencias Económicas Profesor Titular Regular Dr. Pedro A. Basualdo - Docentes: Ramiro Isaac Marcelo Cueva Arcor ingresa al negocio de los helados Arcor, la principal exportadora mundial de caramelos del país, va a anunciar, el

• Caso -kodak

  tanque2014What are the reasons for kodak´s loss of Market Share? Analizando los datos que tenemos en el caso , sabemos que en el mercado de las películas fotográficas la participación de Kodak había disminuido de 76% a 70%. En el año 1993 , su participación con respecto a los competidores

• Caso -Motorolla

  DarkLordOfSithCaso Motorolla del libro de texto Desarrollo Organizacional, un enfoque Latinoamericano pág. 33. A continuación se respondieron las preguntas planteadas en el mismo: 1- Si Motorolla no hubiera sido presionada por la competencia, ¿habría estructurado su organización?, explique y fundamente su respuesta conforme a los postulados de la teoría del

• CASO / BEBIDAS DE JUGOS WILD WILLIE: PLANEACION PARA EL CRECIMIENTO DE LAS VENTAS

  Lenny Villacis GarciaADMINISTRACION DE VENTA TAREA AUTOR: VILLACIS GARCIA LENNY TEMA: CASO / BEBIDAS DE JUGOS WILD WILLIE: PLANEACION PARA EL CRECIMIENTO DE LAS VENTAS ICDV 5 2017 1. ¿Qué deben hacer primero los dos empresarios para decidir cómo ampliar su negocio? Previo a iniciar una ampliación del negocio los empresarios deben

• Caso 01 El supermercado

  Rolando RamosMaestría Especializada en Supply Chain Management VIII Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media CURSO: Estadística y Análisis de decisiones CASO 01 – EL SUPERMERCADO Docente: Mag. Juan Narro Lavi Lima – Perú 2023 ________________ * Introducción En el presente informe se desarrollará el análisis de los datos de los

• Caso 01, Curso controller

  JVALVERDE5CASO PRACTICO 1. CURSO CONTROLLER GCCI. 1.- Dibuje gráficamente y con el mayor nivel de detalle posible la cadena de valor genérica de las empresas de comida rápida e indique en que áreas puede ayudar principalmente el Controller para la mejora y optimización de la misma. Tabla Descripción generada automáticamente

• CASO 02: ALMACENES DE MAIZ

  Janssen Cuenca OchoaPlan de Estudios – Fac. de Ciencias Contables y Financieras CASO 02: ALMACENES DE MAIZ Almacenes de maíz es uno de los más importantes centros de acopio de ese grano en el norte del estado de Sinaloa. Su infraestructura básica consiste en cuatro bodegas y dos tejados para la recepción

• Caso 03 tienda de productos de oficina

  ajdm2515CASO 3. TIENDA DE PRODUCTOS DE OFICINA Después de su graduación, usted decide entrar como socio en una tienda de productos para oficina que lleva varios años operando. Mientras recorre la tienda y los almacenes, encuentra una gran discrepancia en los niveles de servicio. Algunos espacios y contenedores de artículos

• CASO 04 BLAINE KITCHENWARE, INC. ESTRUCTURA DE CAPITAL

  Matias PalaciosCASO 04 BLAINE KITCHENWARE, INC. ESTRUCTURA DE CAPITAL Alumnos: Xxxxxx . Profesor: Xxxxxxx. Introducción: La empresa Blaine Kitchenware Inc. fue originalmente fundada en el año 1927 bajo el nombre "The Blaine Electrical Apparatus Company", desde sus inicios fue productora de novedosos electrodomésticos, como planchas, aspiradoras, wafleras, entre otros productos. La

• CASO 04: BRANDING: BANYAN TREE HOTELS & RESORTS

  yenesCASO 04: BRANDING: BANYAN TREE HOTELS & RESORTS ANÁLISIS CRÍTICO (CASO 04): Cuando se habla de Banyan Tree Hotels and Resorts, nos referimos a la marca o empresa que posee villas privadas y spas que están ubicados en jardines tropicales, además cuenta con muchas galerías las cuales propician la artesanía

• CASO 1

  Ingrid Medina1. What problems does Manali face? Some problems that Manali have are,first the tourism infrastructure and there is not a total integration to support the sustainability of the site also exceeds the carrying capacity,so it has been remained confined to bed capacities only, and has ignored basic urban management concerns.

• Caso 1

  Daryel Llerena SantosFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas Caso 1 Profesor Tamara Erazo Autor Daryel Llerena Año 2015 Converse All Star Converse ha existido por mucho tiempo: quizá más de lo que usted se imagina. Es indudable que Converse inventó los zapatos de baloncesto. Incluso se podría decir que los pioneros esfuerzos

• Caso 1 "MONSANTO"

  Daniela BadilloESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS UNIVERSIDAD DE TARAPACA ARICA-CHILE Caso 1 "MONSANTO" Daniela Badillo, Marjorie Yucra. Gestión Ambiental, Mauricio Nespolo. SINTESIS DEL CASO Este caso nos presenta la situación que provoca las semillas de Monsanto, empresa que es dirigida por el presidente y ejecutivo Bob Shapiro quien debe enfrentar

• Caso 1 (MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA) EUDE

  juanrestrepo1. ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? Y ¿Cuál es su estrategia? R/ Los objetivos de Mercadona son: La atención al cliente como centro del negocio, para siempre satisfacerlo; La atención al empleado para buscar estabilidad laboral y compromiso; Relación con los proveedores para excelente cooperación y estabilidad.

• Caso 1 (Precio de Referencia, Beneficio Final, Justicia)

  Elizabeth Rojas Leon1) Dar un ejemplo de cártel de precios que creen que se pueda presentar en nuestro país; justifiquen las razones de la posible existencia y cómo se daría. Un posible cartel de precios podría ser que los operadores móviles se pongan de acuerdo y fijen los precios de todos sus

• CASO 1 - Edible Carpets, Anyone - Interface Corporation, a Sustentable Business

  maestria_userCASO 1 - Edible Carpets, Anyone - Interface Corporation, a Sustentable Business Antecedentes: Es importante recalcar que varias de las empresas más poderosas de este planeta no se ocupan del tema de convertirse en una corporaciones sustentables debido a que solo se ocupan de cumplir con las leyes y estatutos

• Caso 1 - estrategia de la empresa

  Jorge Hernán Castro RojasResumen El presente trabajo tiene como objetivo dar respuesta a las preguntas indicadas en el caso práctico No 1 del módulo de estrategia de la empresa, denominado “Estrategia de la empresa”, el cual, a su vez, tiene los siguientes interrogantes: 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte

• CASO 1 - FERRETERÍA XYZ

  JeanCarlos17FERRETERÍA XYZ Actualmente tiene definido el proceso de ventas de las siguientes maneras: cuando el cliente acerca al almacén a realizar una comprar, el vendedor cotiza los artículos que el cliente está interesado a comprar. si el cliente acepta la cotización, el vendedor registra los artículos que va a comprar.

• Caso 1 - LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL:

  DenysKCuestiones para resolver luego de leer y analizar el caso: · Identifica los factores (conjunto de factores puede dar una causa u originar un resultado) , las causas y los indicadores (con lo que mides la consecuencia, llegar tarde, ausentismo) del clima de Insatisfacción laboral a nivel global y por

• CASO 1 - Mercury Athletic Footwear

  Mary HernandezMARY ESTTER HERNANDEZ ZORRO Cod. 201524336 Especialización en Administración Financiera Curso: Modelaje y Estrategia Financiera CASO 1 – Mercury Athletic Footwear: Valuing the Opportunity 1. ¿Qué tan apropiado es Mercury para AGI? Explique su respuesta afirmativa o negativa. Para Active Gear Inc. Es apropiada la adquisición de Mercury Athletic Footwear,

• Caso 1 - Modulo 9

  ingniero_eddyEUDE Escuela Europea de Dirección y Empresa Nombre: Eddy Josué Carranza Amaya Identidad: 0501-1988-08051 Edad: 25 años Formación Universitaria: Último semestre de Ingeniería en Electrónica (Universidad Tecnológica de Honduras) Máster: Dirección y Administración de Empresas (MBA) Caso: #1 CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos Modulo: #9 Experiencia

• Caso 1 - Pregunta Detonante Foro En Equipo

  oscarp023LA MANERA DE OPERAR DE LA HERRAMIENTA VAN OBJETIVO: Conocer la forma en cómo se analiza un proyecto por medio del valor presente, entender sus criterios, así como los factores que influyen para al utilizar esta herramienta en la toma de decisiones. Diferenciar entre VAN, VAB y VAP. Además del

• CASO 1 - PROBLEMAS DE APROVISIONAMIENTO

  Lorena Machado Medina1. ¿Qué haría usted si fuese Charles? Convocar a todos los jefes de departamento correspondientes e integrar todos los sistemas de información para la búsqueda de soluciones y corrección de errores. 2. ¿Qué personal debe salir de la empresa? Marcela correspondiente al área de Compras. 3. ¿Qué problemas ocurrieron aquí

• CASO 1 - SERVICIO A DOMICILIO “EL CHINITO VELOZ

  Daniel CamposUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN “ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN” ERNESTO HERRERA CASO 1 - SERVICIO A DOMICILIO “EL CHINITO VELOZ”. GRUPO: 2603. Integrantes de Equipo: * Campos Ramírez Daniel Eduardo * Fierro Vargas Damaris Ruth * López Velázquez Vanessa Nicole * Rodríguez Cortes Anna Cristina

• CASO 1 - ZARA

  angie_23_Resultado de imagen para LOGO UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CASO 1 - ZARA INTEGRANTES Ardiles Borja, Luis Eduardo Junior – U201415260 Chucas Mendoza, Ronalt Marlon – U201811638 Carhuaricra Rojas, Anderson – U201820969 Salas Torrejon, Gloria Astrid Carolina – U20171A195 Velarde

• CASO 1 1 ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe?

  Nancy LuzUNIVERSIDAD LATINOAMERICANA CAMPUS VALLE DORADO MAESTRIA ENADMINISTRCION DE NEGOCIOS DERECHO CORPORATIVO DESPIDO INJUSTIFICADO NANCY DE LA LUZ RODRIGUEZ MORALES JUNIO 2015 CASO 1 1 ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe? PEunidades=costos fijos / Contribución Marginal por Unidad PEunidades= 6000/ 0.20 PEunidades= 30000

• Caso 1 : Empresa Pirámide S.A.C

  Hudson Andrade NatoCaso 1 : Empresa Pirámide S.A.C (en miles de u.m) 1. Flujo de caja operativo: 1. Ventas al contado 336 – (-7) = 343 1. Mercadería o inventario comprado al contado 240 + 199 -224 =2185 1. Pago a proveedores y cuentas por pagar (48 + 209) – (44 +193)

• CASO 1 : LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: CATERING LAS DELICIAS S.A

  Omar VillamarínCASO 1 : LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: CATERING LAS DELICIAS S.A. Nombres: Omar Cárdenas Villamarín Edad: 35 años Formación: Profesional en Finanzas y Comercio Exterior. Estudiante de: Doble Titulación MBA – Máster en Marketing y Dirección Comercial. 1. Identificar los Factores, las causas y los indicadores del clima de

• Caso 1 :Productividad

  Jherson ChavezTAREA NUMERO 4 ALUMNOS : Caso 1 :Productividad El popular equipo de futbol Ortodoncistas de Deportes (conocido como La O) requiere el análisis operativo de sus flujos de ingresos dado que tienen deudas embargables por pagos pendientes de tributos al Estado. La Junta de Administración, liderada por el doctor Peralta

• Caso 1 Administración afectuosa

  oniquina09PREGUNTAS. 1. ¿Qué características de la organización presentadas en la Tabla 1? Describe a la compañía VCW Inc. D VCW Inc. De Cheryl e Cheryl Womack ?. E Womack ?. Explique su selección. Selección. Presenta la organización B ya que la empresa le brinda un exente servicio a sus clientes

• Caso 1 Administracion De Operaciones

  Julytec7CASO 1. Desarrollo de un ambiente educativo virtual 1. ¿Se considera que la problemática presentada es por un cambio en el alcance o un problema de comunicación? Creemos que el proyecto no se llevó a cabo de manera adecuada por que no hubo una buena comunicación que permitiera que todos

• Caso 1 Administración DeOperaciones

  17091969SOLUCIÓN DE CASO 24 de Junio de 2012 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ING VICTOR HUGO WALDO BALLEZ DATOS GENERALES DEL EQUIPO 1 • Rubén Daniel Zarate Quintana 2680559 • Marisela Coronado Patiño 2682554 • Adriana Flores Lobato 2685217 • Carlos Miguel López Reynoso 2678227 CASO 1 DESARROLLO DE UN AMBIENTE EDUCATIVO

• Caso 1 Administracion Financiera

  andisita94Caso práctico 1 Textilera Mexicana Este caso práctico tiene como objetivo retomar conocimientos sobre la evaluación de una política de crédito, esto es, la forma de establecer las condiciones y términos en las ventas a crédito, con el fin de desplazar un mayor número de unidades en el mercado o

• Caso 1 Admon De Operaciones

  paul13Nombre: Luz María Córdova Diana Arely López Luis Rosales Iván Ramírez Carlos Ochoa Matrícula: 2644479 2566017 2646004 2636920 2643283 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Pablo steinman Módulo: 1. Administración de Operaciones Actividad: Caso 1 Fecha: 20 de Febrero de 2010 Bibliografía: • Investigación de operaciones “Plan

• CASO 1 ADMON. FINANCIERA

  ferniiilikesCaso practico 1 CUENTA DE CLIENTES MARZO $2,449,500.00 ABRIL $2,790,000.00 MAYO $3,550,000.00 * Incremento 69% de marzo a mayo *Las ventas en el año 20XW $10,500,000 *El numero de clientes aumento teniendo a 80 nuevos clientes VENTAS PRONOSTICADAS Ventas Netas $11,900,000.00 Utilidad antes de impuestos $970,000.00 Cuentas Incobrables sobre ventas

• Caso 1 ALICORP

  ANABEL BASILIA VILLALTA YARINGAÑOADMINISTRACION DE NEGOCIOS LIC. ANGELA MADELEINE VICENTE FLORES INTEGRANTES: * Pacheco Vilchez, Sharon * Quispe Sedano, Geraldine Noemi * Sedano Leonardo, Maikhol Frandy * Tucto Falcón, Holcen * Villata Yaringaño, Anabel 2021 IDEAS PRINCIPALES “ALICORP” 1971 1996 2014 2015 2019 2020 2021 PROBLEMÁTICAS DEL CASO ALICORP Provee alimentación para empresas(B2B)