Organigrama Tottus ensayos gratis y trabajos

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  Descripción del organigrama, funciones y actividades que realiza cada departamento.

  logo ebc ________________ portada ebc * Parte 1 1. organigrama de una empresa. http://www.galeon.com/paneleden/images/organigrama.gif 1. Descripción del organigrama, funciones y actividades que realiza cada departamento. * Gerencia General * Planea todas las actividades a realizar. Evaluar alternativas y elegir la correcta, es decir, una adecuada toma de decisiones. Delega funciones y responsabilidades. Supervisa que todo se esté llevando conforme a lo planeado. Dirige aquellos aspectos o actividades que lo requieran. Hace que todos los elementos

  Enviado por AQMAR / 974 Palabras / 4 Páginas
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  “Organigrama, Logotipo, Cuestionario de Análisis y descripción de puestos de Volkswagen Irapuato”

  1. Universidad de León Facultad de Ingeniería Administrativa Licenciatura con Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios de la S.E.G. No 062-98 de fecha 25 de febrero de 1998. MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS TEMA “Organigrama, Logotipo, Cuestionario de Análisis y descripción de puestos de Volkswagen Irapuato” 1. PRESENTA 1. Francisco Javier Serrano Prieto 10716 GRUPO: 1301 CARRERA: Ing. Industrial Administrativa. TURNO MATUTINO. IRAPUATO, GTO. Octubre del 2015. Nombre de la Empresa: Kafer Cibeles VW Irapuato

  Enviado por PAKOYMONSE / 2.457 Palabras / 10 Páginas
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  Secretaria de energia. ORGANIGRAMA

  SECRETARÍA DE ENERGÍA ________________ INDICE ¿QUÉ ES?............................................................................................................ 2 ORGANIGRAMA…………………………………………………………………..…... 2 FUNCIONES Y ACCIONES……………………………………………………..…… 2 ÓRGANOS DEPENDIENTES, DECENTRAIZADOS Y ENTIDADES………….... 4 DENOMINACIONES ANTERIORES………………………………………………... 4 LISTA DE SECRETARIOS DE ENERGÍA EN MÉXICO………………………….. 4 ¿QUÉ ES LA SECRETARIA DE ENERGÍA? La Secretaría de Energía es una secretaría del Estado mexicano encargada (como su nombre lo sugiere) de controlar, administrar y regular todos los medios energéticos (combustibles, energía eléctrica, material radioactivo). Además, regula todas las concesiones que se aplican

  Enviado por gabyriios / 908 Palabras / 4 Páginas
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  Organigrama funciones de una Empresa de Donuts

  MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTO Decoración CODIGO: mg-d -08 VERSIÓN: 01 FECHA: noviembre 2013 1. OBJETIVO: Realizar una decoración adecuada al gusto de cada cliente, que sea agradable a simple vista y que sea innovadora en el mercado 1. ALCANCE: Clientes 1. RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Pastelera, auxiliar de pastelería. 1. SOPORTE LEGAL Y/O DOCUMENTAL: * Estudio de mercados (acerca de gustos y preferencias en cuanto a decoración) * Facturación * Guías y diseños de

  Enviado por NATASNOW / 854 Palabras / 4 Páginas
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  CAPITULO 7 Realice un organigrama de una empresa que conozca

  CAPITULO 7 1. Realice un organigrama de una empresa que conozca. 1. Cuando llegue hacer gerente, que criterios favorecerá para determinar su ámbito de gestión administrativa. * Motivación para poder dirigir la empresa * Comunicación: Tener la capacidad para poder hablar y escuchar, la comunicación interna empresarial se verá favorecida siempre ante un gerente comunicador. * Igualdad: Todos los miembros de la empresa tienen que ser tratados con criterios justos. * Buenas Remuneraciones: Para obtener

  Enviado por Jazminestra1994 / 295 Palabras / 2 Páginas
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  Organigrama Estructural de la Organización

  Organigrama Estructural de la Organización ¿?? Subtitulo 1.4…Departamentos de Bienes Nacionales (Departamento en estudio) Es una dependencia del consejo directivo adscrita al Vicerrectorado Académico, cuya principal responsabilidad es administrar, planificar, organizar, controlar, evaluar y dirigir de manera eficiente y eficaz los bienes muebles e inmuebles, así como también las solicitudes emanadas por los demás departamentos a la hora de manifestar cualquier necesidad, movilidad, desincorporación de algún bien en específico, todo esto en pro del cumplimiento

  Enviado por Raymary / 1.769 Palabras / 8 Páginas
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  Surge de la voluntad de los órganos ejecutivos de la empresa y delimita las actividades de los distintos individuos a través de organigramas, descripción de puestos de trabajo, manuales de funciones, etc.

  TEMA 7 * ·Diferencias entre estructura formal e informal de la empresa ESTRUCTURA FORMAL ESTRUCTURA INFORMAL Surge de la voluntad de los órganos ejecutivos de la empresa y delimita las actividades de los distintos individuos a través de organigramas, descripción de puestos de trabajo, manuales de funciones, etc. Surge de las actitudes personales e interrelaciones entre los individuos que componen la organización. 1. Creada deliberadamente 2. Está definida: división de trabajo y coordinación 3. Es

  Enviado por roxiroxiperez / 1.948 Palabras / 8 Páginas
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  Organigrama de una empresa.

  Instituto Tecnológico de Tijuana Instituto Tecnológico de Tijuana Instituto Tecnológico de Tijuana Ingeniería Industrial Estudio del trabajo 1 INJ-1011IN3F Enero-Junio Maestro: Adrian Salazar Ibarra Apuntes de la unidad 1 Alumno: Flores Valerio Abel Antonio 11210458. Tijuana B.C., A lunes 2 De marzo Del 2015 ________________ Organigrama de una empresa ________________ Funcion del ingeniero industrial: Esla persona que se encarga de reportar todos los avances mas importantes en la empresa, asi como tambien de los problemas

  Enviado por pedrotrujillo17 / 1.697 Palabras / 7 Páginas
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  Funciones organigrama

  ÁREA: DIRECCIÓN DESCRIPCION DE FUNCIONES • Representar al INAGER ante los demás organismos de desarrollo regional sin perjuicio de la representación que le corresponda hacer a funcionarios de mayor jerarquía. • Planificar en coordinación con la Gerencia de Planificación y Presupuesto, las dependencias centrales, los organismos regionales de desarrollo el programa anual de actividades de la unidad tomando en cuenta los lineamientos propios contenidos en el Plan de la Nación. • Preparar el Anteproyecto del

  Enviado por pecaminosa1989 / 858 Palabras / 4 Páginas
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  Elabora y explica el organigrama general de una empresa. En caso de que no trabajes obtén los datos de internet o en tu escuela

  1. Elabora y explica el organigrama general de una empresa. En caso de que no trabajes obtén los datos de internet o en tu escuela C:\Users\Omy\Downloads\ORGANIGRAMA_3b9h6fp8.jpg Este organigrama fue elaborado con base a una empresa de producción de bienes. Este organigrama es de tipo área departamental, ya que se tiene en cuenta la organización jerárquica pero de un solo departamento de producción. Elabora y explica un organigrama funcional de una empresa. C:\Users\Omy\Downloads\ORGANIGRAMA-FUNCIONAL_3b9h53xu.jpg Este es un

  Enviado por Omar Marmolejo / 2.177 Palabras / 9 Páginas
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  TOTTUS.

  ÍNDICE GENERAL INTRODUCCIÓN 1.1. Datos Generales: 1.2. Misión, Visión y Valores: 1.2.1. Misión 1.2.2. Visión 1.2.3. Valores 1.3. Mercado Objetivo 1.4. Competencia 2. Análisis Global 2.1.Marco organizacional por tienda y por organización 2.2.Estructura de la Fuerza de Ventas 2.3.Mercado y Pronóstico de ventas 2.4.Tamaño de la Fuerza de Ventas y cuota de ventas 2.5.Criterios de selección, reclutamiento y capacitación de vendedores ……………… . 2.6.Compensación e incentivos de los vendedores 2.7.Esquema de servicio – mapeo 2.8.Fidelización

  Enviado por Erick Iván Apaza Aquino / 4.005 Palabras / 17 Páginas
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  ORGANIGRAMA CALZADO KONDOR

  MOMENTO DOS GRUPAL Edinson Arley Méndez Losada Código 7731062 Tutor curso Yenny Alexandra Méndez Pensamiento de Sistemas 301124_33 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERIA EN SISTEMAS RESTREPO MARZO 14 DE 2016 ORGANIGRAMA CALZADO KONDOR Objetivo General del sistema asignado La estructura de este sistema, así como la de todos los organigramas es por así decirlo el esqueleto de la institución, en este caso de la empresa

  Enviado por Edinson Mendez / 556 Palabras / 3 Páginas
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  ORGANIGRAMA DEL ESTADO COLOMBIANO.

  ORGANIGRAMA DOCUMENTO ESCRITO Actividad 5 Constitución Política Pedro Felipe Villabona Blanco Contaduría Pública I.D. 000465902 Uniminuto Bogotá Septiembre 2015. ________________ ________________ FUNCIONES DE LA RAMA LEGISLATIVA La función de la Rama Legislativa consiste en regular las leyes en el territorio nacional, para introducir cambios a nivel político, económico, ambiental, social y cultural. Además de vigilar las actividades politicas ejercidas por el presidente , ministros y aprobar los planes de desarrollo territorial y los presupuestos de

  Enviado por FELIPE VILLABONA / 1.089 Palabras / 5 Páginas
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  “ESTRUCTURACIÓN DE UN ORGANIGRAMA COMO INSTRUMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA FRAMAKA´H C.A, EN MARACAY EDO ARAGUA”

  UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ CENTRO DE EXTENSION DIPLOMADO ALTA GERENCIA Y DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL, COHORTE 33 “ESTRUCTURACIÓN DE UN ORGANIGRAMA COMO INSTRUMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA FRAMAKA´H C.A, EN MARACAY EDO ARAGUA” Integrantes: Arévalo Mariangel. N° de C.I. V-24.433.2 Vargas Maurelis. N° de C.I V-18.702.027 Maracay, enero de 2016 ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTA En atención a lo dispuesto por el Centro de Extensión de la Universidad José Antonio Páez (CEUJAP), quien suscribe, Coordinador(a)

  Enviado por madearego / 1.837 Palabras / 8 Páginas
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  La pymes en investigación no cuenta con misión, visión y objetivos, así como un rol de funciones por cada colaborador, ni organigrama visible en el cual se pueda identificar cada colaborador.

  EVIDENCIA DE APRENDIZAJE. Análisis del proceso administrativo a la empresa. ADMINISTRACION ACTIVA UUNIDAD 1 TORTILLERIA LA HIGIENICA Propietario: Jose Manuel Castro Hernandez Ubicación: La paz bcs. Calle: Campeche s/n colonia Agustín Olachea cp. 23010 Tel.-045-6121272267. Clasificación: micro. Origen: inversión privada. Giro: industrial/comercial (fabricación y comercialización de tortillas de hna. de maíz). Sector económico: industrial y servicios. Factores que han afectado el crecimiento de la pyme en mención. Esta es una pymes la cual ha ido

  Enviado por fperea / 1.137 Palabras / 5 Páginas
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  Organigrama cmpc

  Organigrama GERENCIA COMERCIAL: SE RELACIONA CON VENTAS, MARKETING,SERVICIO AL CLIENTE. VENTAS: SERVICIO AL CLIENTE, DESARROLLO DE PRODUCTO, BODEGA Y DSEPACHO, ARMADO AUTOMATICO, GERENCIA DE OPERACIONES. MARKETING: VENTAS, GERENCIA INGENIERIA. SERVICIO AL CLIENTE: CONVERSION, ARMADO AUTOMATICO, BODEGA Y DESPACHO Y VENTAS. DESARROLLO DE PRODUCTOS: GERENCIA INVESTIGACION Y DESARROLLO. Envases.cl SUBGERENCIA DE LOGISTICA Y SERVICIOS: BODEGA DE DESPACHO, ARMADO AUTOMATICO, SERVICIO AL CLIENTE. BODEGA DE DESPACHO: VENTAS, CONVERSION, SERVICIO AL CLIENTE. ARMADO AUTOMATICO: SERVICIO AL CLIENTE Y

  Enviado por viviribu / 1.676 Palabras / 7 Páginas
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  Tema: Organigramas

  Hernández Carrillo José Luis Huerta Laguna Irving Agustín Medina Román Carlos Alberto Nava Carmona Erick Raúl Sánchez Andrade Iván Secuencia: 2IM23 Materia: Administración del Capital Humano Materiales “Construmex” C:\Users\Beto\Documents\2do semestre\Adm\Trabajo final\1489199_236370259884220_1734583374_n.jpg Objetivo general de la materia: * Al finalizar el curso el alumno analizara y evaluara el personal de una empresa con fundamentos teóricos complementados con los prácticos de la administración de personal vinculados íntegramente con los objetivos de la empresa, pensando siempre en la

  Enviado por Ricardo Delgadillo / 1.100 Palabras / 5 Páginas
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  VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, VALORES Y ORGANIGRAMA

  Etiq Moralitos45.jpg Instituto Tecnológico de Hermosillo Gestión Estratégica para la empresa: Etiq Moralitos45.jpg Profesora : Lourdes Atondo Integrantes: Trujillo Ramos Carlos Ernesto Sagasta Berrelleza Misael Hernández Puebla Ana Sofía Juárez Cabuto Ricardo 02/12/2015 ÍNDICE PAGINA INTRODUCCION…………………………………………………………………………….………..2 1. VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, VALORES Y ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………..…..…………3 2. PEST……………………………………………………………………………………………………5 3. MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS E INTERNOS……………………………………………6 4. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO DE LA EMPRESA (CUADRO COMPARATIVO CON LA EMPRESA QUE ES SU COMPETENCIA)……………….7 5. VENTAJA COMPETITIVA: 5 FUERZAS

  Enviado por donabimbo / 2.541 Palabras / 11 Páginas
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  Estructura y organigrama de un restaurante “Colonial Gourmet”

  Estructura: Tipo de Empresa: Es un restaurant especializado en la preparación de comida típica, donde se conforma una sociedad de Responsabilidad Limitada. Es lo más conveniente ya que se forma con un mínimo de 2 sucios, máximo 50. En esta sociedad la responsabilidad de cada socio está limitado al capital aportado, por lo tanto en caso de tener alguna deuda ningún socio responderá con su patrimonio personal. Aquí no se manejan las acciones por ello,

  Enviado por chloeglezzz / 450 Palabras / 2 Páginas
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  DIFERENCIAS Y CARACTERÍSTICAS DE ORGANIGRAMAS

  DIFERENCIAS Y CARACTERÍSTICAS DE LOS ORGANIGRAMAS DESDE PRESCOLAR HASTA NIVEL SUPERIOR PRESCOLAR DE GOBIERNO Y PRESCOLAR PARTICULAR  DIFERENCIAS  Tienen horarios muy diferentes  La matrícula en la escuela de gobierno es muy eleva y en la otra es muy baja  El aprendizaje es muy diferente, puesto que en la particular está más completo que el otro.  En la particular cuentan con talleres como danza, natación, música, futbol, etc.  En la

  Enviado por peryor2116 / 694 Palabras / 3 Páginas
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  Organigrama estructural

  ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE ELECTROPROAÑO CIA LTDA DETALLE DE FUNCIONES DE CADA PARTICIPE DE LA EMPRESA ELECTROPROAÑO CIA LTDA JUNTA DE ACCIONISTAS Reuniones periódicas para analizar el desarrollo de la compañía. PRESIDENCIA Se encarga de presidir las juntas GERENCIA GENERAL Es el representante Legal, Planifica las labores de la empresa, Organiza el trabajo en sus políticas y necesidades, Suscribe informes y contratos. Es el encargado de trasmitir y corregir los problemas que existan en el trabajo

  Enviado por Diego Proaño / 508 Palabras / 3 Páginas
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  ORGANIGRAMA DEL DESPACHO. Practicas profesionales

  ORGANIGRAMA DEL DESPACHO C.P. JUAN CARLOS RIOS SALGADO Representante legal del despacho JUAN CARLOS RODRIGUEZ SANDOVAL Practicante JASSER XIUNEL BAILON OCAMPO Practicante CARLOS IVAN ESTRADA ALVAREZ Practicante ________________ PRESENTACIÓN Como alumno del CBTis N° 56 es mi obligación cumplir con las actividades requeridas por dicho plantel, tal es el caso de las prácticas profesionales donde logré poner a prueba todos mis conocimientos obtenidos durante el curso de mi formación profesional en dicho plantel. La realización

  Enviado por giselleaag / 2.063 Palabras / 9 Páginas
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  Organigrama proceso administrativo.

  El siguiente organigrama está compuesto por las diferentes áreas de función que tiene cada empresa u organización estableciendo líneas de autoridad y limitando la responsabilidad de cada empleado. Toda empresa tiene un organigrama puede ser formal o informal con la finalidad de llevar un control. Está compuesto por cinco áreas financieras, de ventas, logística y producción. Estas tienen diferentes responsabilidades y actividades supervisadas por el gerente para obtener los resultados según lo planeado con eficiencia.

  Enviado por maria fernanda sanchez franco / 586 Palabras / 3 Páginas
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  Organigrama rrhh

  1. Planear.- Proceso que incluye la definición de metas, establecer la estrategia y desarrollar planes para coordinar las actividades 2. Organizar.-Determinar las tareas a realizar, quien las realizará, cómo han de agruparse, quién reporta a quién y dónde se tomarán las decisiones. 3. Dirigir.-Función que incluye motivar a los empleados, dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación más eficaces y resolver conflictos. 4. Controlar.- Monitorear actividades para garantizar que se lleven a cabo según

  Enviado por 70405 / 800 Palabras / 4 Páginas
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  ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA DONDE LABORO

  1. A. ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA DONDE LABORO *NIVEL EN EL QUE DESARROLLO MIS LABORES 1. B. CAMBIOS QUE COADYUVEN A MEJORAR LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA * Gestión de la plaza de subdirección médica. con aumento de jerarquía vertical y aumento de funciones en nivel horizontal. * Disminución de jerarquía vertical al área de atención al derechohabiente. * Gestión de la plaza de administrador con aumento de jerarquía vertical, o creación de plaza de subdirector

  Enviado por Zepaku / 2.186 Palabras / 9 Páginas
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  CONTRALORIA ORGANIGRAMA

  CONTRALORIA ORGANIGRAMA OBJETIVOS 1. establecimiento de objetivos y directrices. 2. Establecimiento, actualización y verificación del manual de operación. 3. Control de controles del proceso administrativo dela entidad. 4. Responsable directo de la supervisión, revisión y aprobación de transacciones. 5. Debe supervisar que las operaciones se apeguen al manual de operación y a presupuestos. 6. Mantener la integridad patrimonial y la solidez financiera de la entidad, lo cual requiere del establecimiento de controles financieros. 7. Lograr

  Enviado por giovaldo19 / 389 Palabras / 2 Páginas
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  Organigrama de la institución. UNIDEP

  Nuevo Logo UNIDEP ÍNDICE Introducción Justificación Desarrollo: Misión Visión Valores Código de ética Organigrama de la institución Tipo de sistema: Elementos de sistema Área a analizar: Descripción de la problemática Toma de decisiones Responsables y actividades Evaluación y ajuste Reflexión Referencia INTRODUCCIÓN A continuación se mostrara una propuesta para solucionar un problema de un institución educativa la cual es UNIDEP que tiene como objetivo general la salucion de una problemática que existe en las materias

  Enviado por Joseluis Castro / 1.852 Palabras / 8 Páginas
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  Organigrama de cada empresa

  1. Descripción inicial (3 Ptos.) Nombre de la empresa Falken SA– Perú Rubro o actividad de la empresa La empresa se dedica a confección artículos pirotécnicos en general, piezas y mecanismos en metal, plásticos, papel, piel, tela y distintos productos de seguridad. Ubicación geográfica * Ex Hacienda Nievería s/n Km. 3.5 Carretera Cajamarquilla, Lurigancho Chosica – Lima. Cantidad total de sus trabajadores Cantidad total de sus trabajadores Número de trabajadores por sexo y tipo de

  Enviado por jorgeaugusto1987 / 1.223 Palabras / 5 Páginas
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  Buscar organigrama de compañía ecuatoriana y ver la posición del director financiero en la compañía.

  1. Actividad: Buscar organigrama de compañía ecuatoriana y ver la posición del director financiero en la compañía. En el presente organigrama el director financiero se encuentra en el departamento de finanzas en el nivel operativo regido por el presidente. ¿Construir una fábrica de microchips en que decisión financiera se encuadraría? Abarcaría en el presupuesto de capital, ya que el construir esta fábrica de microchips estaríamos haciendo una inversión a largo plazo, arriesgándose a que exista

  Enviado por erikajohana / 1.441 Palabras / 6 Páginas
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  Organigrama de 1° año de Ciencias Sociales Eje problematizador

  Organigrama de 1° año de Ciencias Sociales Eje problematizador Estudio de Caso Clase N°1 1° Módulo: Rol de la mujer en la sociedad 2°Modulo: La mujer en la antigua Grecia y Egipto Clase N° 2 1°Módulo Civilización egipcia. 2° Módulo Construcción del espacio egipcio. Clase N° 3 1° Módulo: El recurso agua 2° Módulo: el recurso gua Clase N° 4 1° Módulo: El recurso agua en la civilización egipcia 2° Modulo: El recuso agua Clase

  Enviado por Nany Martinez / 1.536 Palabras / 7 Páginas
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  Organigrama del infonavit

  Estructura Organizacional del Infonavit. Funciones principales de cada departamento Dirección General: Establecer las estrategias para asegurar el cumplimiento de los objetivos del Infonavit. Proponer al Consejo de administración sobre las actividades del Infonavit. Establecer y dirigir los medios para evaluar la percepción de la sociedad respecto de los de los servicios que proporciona el instituto. Dirección Sectorial Empresarial: Coordinar el nombramiento de los miembros de la asamblea Gral. Consejo de Admón., Comisión de Vigilancia, Comité

  Enviado por marielurbina / 722 Palabras / 3 Páginas
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  ANÁLISIS DEL ORGANIGRAMA GENERAL

  UNIVERSIDAD DEL CONO SUR DE LAS AMERICAS FACULTAD DE HUMANIDADES PSICOLOGÍA EMPRESARIAL CATEDRA: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS TEMA: ANÁLISIS DEL ORGANIGRAMA GENERAL PROFESORA: Lic. Carolina scholz de quintana Analice al Organigrama General adjunto y comente brevemente 1- Los niveles jerárquicos que tiene la empresa. Gerencia General Nivel Directivo o Institucional Gerencia de Producción Gerencia de Comercialización Nivel Medio o de Mandos Medios Gerencia de Abastecimiento Gerencia de Administración Gerencia de Finanzas Gerencia de Producción: Dpto. de

  Enviado por carolalva18 / 1.428 Palabras / 6 Páginas
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  Los sistemas de control se deben cumplir y para esto se crean en el organigrama ciertos puestos que se dedican a asegurar que los sistemas de control se cumplan correctamente

  Ejemplo de la Tarea individual 1 ________________ Introducción En este trabajo estaremos revisando para que nos funcionan los controles en una organización, como se deben llevar a cabo y de qué manera se implementan con la intención de tomar decisiones en momentos precisos y hacer cambios según los resultados de las mediciones con las que se lleven a cabo el control de las actividades. Desarrollo Dentro de cada organización se crean diferentes sistemas de control

  Enviado por nachofelix / 440 Palabras / 2 Páginas
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  Pros y contra de cada miembro del organigrama.

  ________________ Contenido 1. Organigrama con Nombres y Cargos 2. Pros y contra de cada miembro del organigrama 3. ¿Qué problemática se plantea en la empresa? 4. ¿Quién trata de formar equipos y quien lo evita? 5. Deduce cual es el verdadero problema de la empresa 6. De acuerdo al perfil de un líder, señale las características de: Bibliografía: 1. Organigrama con Nombres y Cargos 1. Pros y contra de cada miembro del organigrama Miembro Pros

  Enviado por Miguel Angel Tovar Gonzalez / 466 Palabras / 2 Páginas
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  Diseña un organigrama para la empresa Escuela Dos Mundos y justifícalo.

  o Diseña un organigrama para la empresa Escuela Dos Mundos y justifícalo. o Responde: ¿cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente: el mecanicista u orgánico? Justifica tu respuesta. Especialización del trabajo En algunas áreas el personal trabaja en equipos interdisciplinarios para buscar una solución con el fin de llevar a cabo sus labores de una manera fácil y eficaz aunque también puede genera constantes fricciones humanas por falta de organización e ideas distintas, como en

  Enviado por YOMRMA / 288 Palabras / 2 Páginas
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  Análisis FODA Organigrama Inventario de actividades Cadena de valor

  ÍNDICE Introducción………………………………………………………………………………………...1 Sistema de costos……………………………………………………………………………...…3 Nuevas técnicas de gestión de costos…………………………………………………………………………..8 Hacienda familiar “Carrillo Torres”……………………………………………………………………………….9 Historia……………………………………………………………………………………9 Planeación estratégica…………………………………………………………………………………….9 * Misión * Visión * Valores Análisis FODA Organigrama Inventario de actividades Cadena de valor Productos INTRODUCCIÓN En un país que no proporciona las suficientes fuentes de empleo para todas las personas en edad laboral, es cada vez más necesario aprender como iniciar un negocio propio de la mejor manera, haciendo cálculos que minimicen el riesgo de

  Enviado por dannymonce / 6.791 Palabras / 28 Páginas
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  Organigrama estructural del SAT

  1.- Desarrollar la actividad estratégica del Estado consistente en la determinación, liquidación y recaudación de impuestos, contribuciones de mejoras, derechos, productos, aprovechamientos federales y de sus accesorios para el financiamiento del gasto público, así mismo, asegurar la aplicación correcta, eficaz, equitativa y oportuna de la legislación fiscal y aduanera, con el fin de promover la eficiencia en la administración tributaria y el cumplimiento voluntario, por parte del contribuyente, de las obligaciones derivadas de la mencionada

  Enviado por viruscomm / 786 Palabras / 4 Páginas
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  Organigrama de una empresa. Gerencia de Mercadeo y Ventas

  1. Descripción del puesto Nombre del puesto: Secretaria de Mercadeo y Ventas Código: S231 Departamento: Gerencia de Mercadeo y Ventas Le reporta a: Gerente de Mercadeo y Ventas Le reportan: panelista y motorista. Fecha de elaboración: 22 de septiembre del 2016 1. Naturaleza del puesto El puesto de la Secretaria de Mercadeo y Ventas es táctico. 1. Funciones o Atribuciones * Ser puntual en todas las actividades. * Organizar reuniones y salidas del jefe. *

  Enviado por rocio_ruiz95 / 500 Palabras / 2 Páginas
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  ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE DISTRIBUCION.

  TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION DISEÑO ORGANIZACIONAL DE MI EMPRESA ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE DISTRIBUCION MISION Y PRINCIPIOS CORPORATIVOS VISION OBJETIVOS Líder en Calidad de Servicio Desarrollar Nuestros Equipos Perseguir la Excelencia Operacional Crear Soluciones Innovadoras Mantener un Modelo Económico Sostenible CONCLUSION EGRAFIA INTRODUCCION Esta investigación de basa en la información del lugar donde laboro, se dará a conocer la visión, la misión y los objetivos a los cuales se basa para alcanzar la satisfacción de

  Enviado por gymynys / 1.413 Palabras / 6 Páginas
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  ORGANIGRAMA.

  ORGANIGRAMA http://i.blogs.es/252d2c/organigrama-apple/650_1200.png * CEO, siglas inglesas de Chief Executive Officer o director ejecutivo en español. * CFO, director de finanzas o financiero por sus siglas en inglés: chief financial officer. * CDO, director de diseño o por sus siglas en ingles Chief design officer * COO jefe de operaciones o director de operaciones,del inglés- chief operating officer . * SVP retail, alto vicepresidente de ventas al por menor o por sus siglas en ingles- senior

  Enviado por 312146625 / 672 Palabras / 3 Páginas
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  PROCEDIMIENTO DE OPERACIONES TOTTUS.

  PROCEDIMIENTO DE OPERACIÓN STANDARD (SOP) SOP Nº ALMPT - 0205 - SGC Rev.001 ATENCIÓN DE ACCIDENTES REVISADO POR: Área de Prevención de Pérdidas FECHA DE REVISION: VIGENCIA DESDE : 08/06/12 PAG: de 7 ASPECTOS GENERALES * El presente SOP debe leerse y entenderse totalmente antes de su aplicación. * Cualquier duda y/o anormalidad observada durante su aplicación debe ser consultada y comunicada a su Jefe Inmediato. * Si es necesario modificar una parte o la

  Enviado por Ivan BP / 2.408 Palabras / 10 Páginas
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  El organigrama está estructurado en forma horizontal, se refiere a que los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba abajo.

  1.1. Descripción del contexto social, económico y cultural PreFabricados Plásticos “AVELOP” es una empresa recicladora de plásticos, de mediana magnitud, está regida por los cuatro ejes recicladores de la sustentabilidad que son; económica, social, cultural y ambiental, por ello la hace una empresa verde. Está ubicada en la cerrada de Cruz Verde N° 44 entre Independencia y Relox, en el municipio de Amecameca de Juárez, estado de México. Es una empresa dedicada a la fabricación,

  Enviado por paolopez06 / 703 Palabras / 3 Páginas
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  Técnicas de organizacion. LOS ORGANIGRAMAS

  Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt” Programa: Administración Proyecto: Gerencia Industrial Cátedra: Teoría Administrativa I Unidad II. Organización Guía de estudio: TECNICAS DE ORGANIZACIÓN Fuente: MARCANO, Angel Vicente. (1999) “El organigrama y la organización” Fondo Editorial Tropykos. Preparado por: Prof. Blanca Lorena Matos Modificado Prof. Marisela Trujillo Cabimas, Junio 2015 TECNICAS DE ORGANIZACIÒN. LOS ORGANIGRAMAS: Etimológicamente significa “descripción de la organización” y más concretamente “descripción de las unidades administrativas de una empresa”. De no existir

  Enviado por Genesis Araujo Navarrete / 2.162 Palabras / 9 Páginas
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  ACTIVIDAD 1 Reflexiona sobre la posición que ocuparía un o una asistente a la dirección en el organigrama de una empresa.

  ACTIVIDAD 1 Reflexiona sobre la posición que ocuparía un o una asistente a la dirección en el organigrama de una empresa. Responde a las siguientes preguntas: 1- Si se podria considerar dentro de un departamento , tanto en departamentos , como en organos de gestion ya que llega a realizar actividades de algunos departamentos existentes en los que integraria su actividad , como por ejemplo en el departamento de administracion , en situaciones en la

  Enviado por evatava / 1.597 Palabras / 7 Páginas
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  Organigrama COCA – COLA

  COCA – COLA 1. Es una empresa comercial de consumo masivo. 1. Objetivos. * Crear y satisfacer la demandad. * Generar rentabilidad y agregar valor a la organización. * Desarrollar sus recursos humanos. * Desarrollar, fortalecer y operar en base al sistema de calidad. 1. Mantener control de los hábitos y patrones del consumo de los clientes a fin de determinar los niveles de aceptación de los productos de coca – cola. Hacer notar la

  Enviado por dabigail / 459 Palabras / 2 Páginas
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  El comportamiento de las personas con trastorno psicótico en la interacción social y laboral de las empresas Plaza Vea y Tottus de la ciudad de Cajamarca, en el año 2016

  DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN El comportamiento de las personas con trastorno psicótico en la interacción social y laboral de las empresas Plaza Vea y Tottus de la ciudad de Cajamarca, en el año 2016 http://suite101.intl.s3.amazonaws.com/article_images/inv.jpg Autores: Marín Huamán Pilar Ramirez Valverde Bertha Ríos Jauregui Daniela Vargas Chacón Cristhian DOCENTE Lady Susan Delgado Cerna PROYECTO DE INVESTIGACIÓN 1. DATOS PRELIMINARES. 1. Título del proyecto de investigación. Las personas con trastorno psicótico en su

  Enviado por Cristhian Vargas Chacon / 5.503 Palabras / 23 Páginas
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  Organigrama Determinación de vialidad técnica

  Determinación de vialidad técnica Tamaño de la empresa Demandas Insatisfechas: La inversión fue insuficiente para cubrir con las necesidades de arreglos del local (baños, pisos, contrato de agua). Disponibilidad de Insumos: Se dispone con estantería, instalación eléctrica, instalación de internet, señalamientos de salida de emergencia, extintores, pantallas, equipos de cómputo, consolas de videojuegos, accesorios de consolas, juegos de consolas, accesorios de equipo de cómputo. Capacidad de instalarlo: Será necesario contratar personal ajeno para apoyarnos en

  Enviado por danny974 / 347 Palabras / 2 Páginas
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  Manual de operaciones Organigrama.

  Universidad Autónoma de Guadalajara Escuela de Turismo y Gastronomía http://expofuturovocacional.com.mx/wp-content/uploads/2015/11/UAG.png Manual de operaciones Natalia Salvitano Hernández 2909831 María Emilia Pérez Soto 2992769 Alondra Amairany Enriquez Almada 2924115 Cesar Vences Reyes 2966032 Martha Raquel Huerta Anaya Estructuras de empresas turísticas Guadalajara, Jal. 11/Agosto/2016 Índice Introducción 4 Historia 6 Misión y Visión 8 Valores 10 Organigrama 12 Objetivos de puestos 14 Análisis de puestos 17-45 * Gerente General 18 * Gerente de Administración 24 * Gerente de

  Enviado por EmiliaSoto / 5.035 Palabras / 21 Páginas
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  AUTOMANTENIMIENTO S.A. Organigramas.

  AUTOMANTENIMIENTO S.A. Organigramas. Organigrama antiguo: El organigrama con el que contaba la empresa anteriormente representaba una estructura organizacional con tramos de administración estrechos. Algunas de las ventajas de este tipo de estructura que es que se tiene una estrecha supervisión, estricto control y rápida comunicación entre subordinados y superiores. Por otra parte las desventajas que se tienen es que con este tipo de organigramas los superiores tienden a involucrarse en exceso en el trabajo de

  Enviado por lizbeth1617 / 1.232 Palabras / 5 Páginas
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  BIMBO S.A de C.V El organigrama debe mostrar la posición del puesto donde se vea la relación con el puesto Superior Inmediato y Reportes Inmediatos.

  DESCRIPCIÓN DE PUESTO Hornero Fecha de emisión 12/10/2011 Fecha de Actualización 31/12/2014 Clave de Puesto: 1114 Clave de Documento BSA-DOPE-DP-60 Organización: BIMBO S.A de C.V. País: México Nivel Organizacional: Operativo Ubicación en el Organigrama: El organigrama debe mostrar la posición del puesto donde se vea la relación con el puesto Superior Inmediato y Reportes Inmediatos. Gerente de Producción ________________ Gerente de Mantenimiento Supervisor de Producción Hornero Objetivo del puesto: Coordinar y ejecutar los procesos de

  Enviado por Francisco Javier Vargas Chavez / 1.480 Palabras / 6 Páginas