Caso Ibm ensayos gratis y trabajos

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Caso IBM De Telemarketing

La filial hispana del gigante azul es una de las empresas pioneras en el marketing telefónico. Desde 1984, cuando Telefónica creó los números 900 de llamada gratuita, IBM España instaló el número 100 400 para dar información adicional a empresas y particularidades. En los 80, el departamento fue creciendo en recursos, funciones y personal, al ritmo que le marcaban la estrategia comercial de la empresa y las necesidades de sus clientes. En 1990 se reestructuraron

Enviado por loui6961 / 425 Palabras / 2 Páginas
Caso IBM

Fundamentos de Administracion CASO 2: IBM Hay ciertos conceptos fundamentales para la toma de decisiones en las empresas, entre ellos planear (determinar el mejor curso de acción para la organización), organizar (ayudar en la formación de equipos), dirigir (crear una dirección común para la organización) y controlar (cerciorarse que la compañía esté en su debido curso). Quizá ninguna compañía ha dominado estos conceptos mejor que IBM. Pese a la reputación de computadoras de alta calidad

Enviado por alisonadrec / 1.478 Palabras / 6 Páginas
Caso-IBM

1 ¿QUE FUERZAS HISTÓRICAS CONFIGURARON LAS PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS DE IBM? En el año 1994 IBM anunció el despidió de 25,000 empleados de su fuerza laboral, debido a que antes del año 1992, la empresa había tenido pérdidas de más de 5,000 millones de dólares, esto provocó que el valor de las acciones cayeran estrepitosamente en la bolsa de valores de Nueva York y en consecuencia los dividendos de los accionistas fueron eliminados drásticamente. A través

Enviado por jerssonjesus / 444 Palabras / 2 Páginas
Caso IBM Estrategias

1. Pocas empresas han tenido una historia tan larga de alti bajos como IBM. ¿Cuáles fueron algunas de las claves de su reciente éxito? ¿Es posible que sus planes para resolver algunos de los problemas más desafiantes del mundo alcancen el éxito? ¿porque? Algunas de las claves de su reciente éxito son: La incorporación de una nueva dirección estratégica, centrándose en aquellos negocios que generaban alto margen como las consultorías y el software personalizado y

Enviado por Oscarfelipe1992 / 385 Palabras / 2 Páginas
Caso IBM Estrategias

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Tecnología / Caso IBM Estrategias Caso IBM Estrategias Ensayos para estudiantes: Caso IBM Estrategias Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.130.000+ documentos. Enviado por: Oscarfelipe1992 08 agosto 2014 Tags: Palabras: 385 | Páginas: 2 Views: 42 Leer Ensayo Completo Suscríbase 1. Pocas empresas han tenido una historia tan larga de alti bajos como IBM. ¿Cuáles fueron algunas de las claves de su

Enviado por karroyo11 / 700 Palabras / 3 Páginas
Caso Ibm

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / Caso IBM Caso IBM Trabajos Documentales: Caso IBM Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.148.000+ documentos. Enviado por: pamela2005 18 abril 2013 Tags: Palabras: 438 | Páginas: 2 Views: 325 Leer Ensayo CompletoSuscríbase 1 ¿QUE FUERZAS HISTÓRICAS CONFIGURARON LAS PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS DE IBM? En el año 1994 IBM anunció el despidió de 25,000 empleados de su fuerza laboral, debido a

Enviado por luisaramos215 / 702 Palabras / 3 Páginas
Estudio De Caso IBM

RESOLUCIÓN DE CASO IBM 1.- Describir la Historia, desarrollo y crecimiento de la compañía a lo largo del tiempo Incidente Relevante: La elaboración de su primera computadora personal con sistema operativo nunca antes visto. International Business Machines (IBM) es una empresa multinacional estadounidense de tecnología y consultoría con sede en Armonk, Nueva York. IBM fabrica y comercializa hardware y software Para computadoras, y ofrece servicios de infraestructura, alojamiento de Internet, y consultoría en una amplia

Enviado por ERIORTEGON / 1.499 Palabras / 6 Páginas
Caso IBM

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DOCENTE : RICHARD MARTINEZ CHAVEZ ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN I TEMA : CASO IBM INTEGRANTES : ANALI ARTEAGA FIÑIPE YESSENIA HUAMANCHUMO RODRIGUEZ Chimbote – 2015 1.- ¿Cómo definiría usted la estructura organizacional de IBM? La definiría como una organización basada en la jerarquía, caracterizada por el énfasis en la centralización, ya que el presidente de la corporación era el

Enviado por yurey_mythika / 408 Palabras / 2 Páginas
Caso IBM Introducción

Introducción En el siguiente documento que se presentará se hablará sobre el caso IVD de la cultura organizacional de la IBM. Es importante mencionar que la cultura organizacional es un conjunto de normas, hábitos y valores que son compartidos vivencialmente por los colaboradores de una empresa y que generan un comportamiento propio como institución, es decir son elementos capaces de controlar la forma como interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos. La empresa

Enviado por MaArzii NavaRete / 1.175 Palabras / 5 Páginas
CASO-IBM-MODULO-21

Nombre y apellido: JAWAD TEMSAMANI NIE: X4937462Y MBA: ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Caso-IBM- - Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar GXP por IBM. Con el lanzamiento del Deskstar GXP en 1994, IBM ha ofrecido, muchas soluciones para diferentes necesidades de almacenamiento, IBM no hace ninguna excepción en la familia Deskstar, cuando se trata de su filosofía de ofrecer innovación y calidad en sus productos, como

Enviado por jawad / 506 Palabras / 3 Páginas
CASO IBM: DESKSTAR75

CASO IBM: DESKSTAR 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar GXP por IBM. El diagrama de causa-efecto es un instrumento que ayuda a identificar las causas o motivos del problema generado, así como para vincular esas causas con los efectos de las mismas y detectar oportunidades de mejora y acciones a corregir. Dichas causas se clasifican en 5 áreas, 5M: Métodos- Maquinaria- Mano de obra- Materiales-

Enviado por elenakex / 656 Palabras / 3 Páginas
Caso IBM. LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

CASO PRÁCTICO IBM MÓDULO: LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Nombre: Omar Cárdenas Villamarín Programa: Doble titulación MBA + Máster en Marketing Profesional en Finanzas Edad: 35 Años País: Colombia 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar GXP por IBM. 1. En base al sistema de calidad generado en la cuestión anterior, ¿Qué medidas correctoras pondrías en marcha? Medida Observación Materias Primas CAUSA PRINCIPAL Baja calidad

Enviado por ROMMY_KRD / 396 Palabras / 2 Páginas
Administración - Caso IBM

Administración Caso IBM 1. Cómo definiríamos la estructura organizativa de IBM? 2. Qué opina de las decisiones del nuevo presidente? 3. Cómo haría el cambio de centralización por descentralización IBM? 4. Qué diría si Louis Gerstner le pidiera sugerencias para agilizar IBM y volverla más competitiva? Desarrollo 1. Definiríamos la estructura organizacional de IBM cómo muy compleja debido a que fue modificada de forma frecuente a fin de mantener la máxima eficiencia posible y la

Enviado por elianacontrer11 / 554 Palabras / 3 Páginas
CASO IBM ¿Cómo definiría usted la estructura organizacional de IBM?

CASO IBM 1. ¿Cómo definiría usted la estructura organizacional de IBM? La estructura organizacional de IBM, era débil o invalida, tenía muchas carencias, las cuales les llevaron a perder mucho dinero. Su organización estaba divida por la cual no estaban trabajando en un objetivo en común, ya que el jefe superior era el que tomaba las decisiones en IBM y no tenía en cuenta las decisiones de los demás departamentos de este. No estaban a

Enviado por michaeldiazc97 / 292 Palabras / 2 Páginas
PRACTICA CASO IBM

PRACTICA CASO IBM 1.- Explique por que el personal de IBM confía en la empresa. R.- En mi opinión el personal confía en la empresa por varias razones que la empresa ha venido trabajando con su personal, una de las razones es que el personal tiene una visión de crecimiento dentro de la empresa lo cual permite al trabajador poner su máximo esfuerzo en el puesto que se encuentre para cumplir con sus metas, por

Enviado por Richar Paucara / 392 Palabras / 2 Páginas
CASO IBM

CASO IBM PREGUNTAS: 1. a)Considerando las 5 fuerzas de Porter, señale brevemente qué elementos IBM había dejado de considerar y que fueron la causa principal de su casi quiebra. b)Qué fortalezas y capacidades de la organización fueron clave en el giro de IBM hacia una empresa de servicio de soluciones? Señale 2. 2. Toma de decisiones: ¿Cuáles eran las decisiones críticas que enfrentó Louis Gertsner al asumir el cargo máximo en IBM? Especule sobre la

Enviado por taby vicencio / 624 Palabras / 3 Páginas
Guía de preparación de un caso Título del caso: IBM

Guía de preparación de un caso Título del caso: IBM Fecha: 30-08-2017 I. Elementos del problema ¿Qué está pasando? *Nuevo presidente ejecutivo de IBM- Samuel J. Palmisano. *Palmisano quiere repotenciar y llevar a lo más alto a IBM como una compañía que está a la vanguardia de la tecnología computacional (servicios y software). *pronuncio un nuevo proyecto – Comercio electrónico bajo demanda-Con una inversión de 5600 millones de dolaré(p) *cambio en el estilo de dirigir

Enviado por edwinramirez1983 / 1.037 Palabras / 5 Páginas
Caso IBM Deskstar 75 GXP

José D Pereira Caso IBM Deskstar GXP 1. Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las fases aplicado al proyecto Deskstar GXP, así como el impacto social incurrido. Si aplicamos la metodología tradicional al caso en estudio como lo es la IBM con su proyecto Deskstar GXP, y cuáles son las fallas que se pueden obtener en cada etapa. * Etapa de Iniciación: IBM estableció

Enviado por sodavid / 623 Palabras / 3 Páginas
Caso IBM Modulo, La gestión de proyectos de Innovación

Caso IBM Modulo, La gestión de proyectos de Innovación Desarrolla y Explica el diagrama de causa y efecto ene el desarrollo del Deskstar GXP por IBM. En el caso se evidencia una falla causada en los equipos de IBM DeskStar GXP, estas se pueden presentar por un numero de errores entre ellos se puede evidenciar unas fallas en el diseño, originadas por la selección de partes inadecuadas que aseguren que funcionamiento y su resistencia

Enviado por Walter Martinez / 460 Palabras / 2 Páginas
Proyectos y Metodología en la Innovación Caso IBM

Master en Administración y Dirección de Empresas MBA. Módulo 21: Proyectos y Metodología en la Innovación Caso Práctico: CASO IBM Por: Alexandra Cristabel Del Cid Gutiérrez. Cuestiones a resolver: 1. Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las fases aplicado al proyecto Deskstar GXP así como el impacto social incurrido. Metodología Tradicional de Proyectos. Proyecto Deskstar GXP. PROCESOS FALLOS P. de Iniciación Siendo esta fase el

Enviado por Cris Del Cid / 985 Palabras / 4 Páginas
SOLUCION CASO IBM

SOLUCION CASO IBM 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar GXP por IBM. Teniendo en cuenta lo estudiado en el módulo, con respecto al diagrama de causa y efecto, el cual se utiliza para establecer la relación existente entre las causas originadoras de un problema y los efectos o consecuencias de las mismas, en el caso puntual del producto Deskstar GXP de la compañía IBM,

Enviado por Gustavo Rodriguez Torres / 490 Palabras / 2 Páginas
CASO IBM

Tendencias digitales. Todos están hablando de la transformación digital, creando nuevas experiencias y cambiando los modelos de negocio. * 80% Para el 2020, se espera que el 80% del proceso de compra se realice sin ninguna interacción humana directa. * 43% De los jóvenes entre 18 y 20 años han usado una app en banca en smartphones durante los últimos 12 meses. Ejemplo: YAPE, TUNKI, VISA, MASTERCARD (Negocio de los medios pagos). Rapi y Globo.

Enviado por Bruno Joel / 559 Palabras / 3 Páginas
Caso IBM. Resumen Preguntas e Investigación

Mariana Sánchez Pérez-Pire Master en Dirección de Recursos Humanos 12/11/19 CASO IMB RESUMEN Los presidentes de la compañía, así como sus fundadores, logran crear una cultura que, aunque tiene un gran valor, hace que IBM esté a punto de hundirse. Hasta que un presidente externo Gerstner consigue influenciar la cultura hacia un cambio positivo de las personas, sus valores y conocimientos para que la empresa vuelva a ser líder del mercado. IBM analiza cual el

Enviado por MarSanp / 1.034 Palabras / 5 Páginas
Beneficios y Compensaciones “Caso IBM”

C:\Users\Usuario\Pictures\aiep.jpg Instituto Profesional AIEP Escuela de Negocios Beneficios y Compensaciones “Caso IBM” 2019 Actividad Práctica: Definición de objetivos en IBM En base a los contenidos revisados en la unidad te invitamos a desarrollar la siguiente actividad: En IBM las metas de todos los empleados, se establecen por el sistema de Asociación o en Cascada, como se conoce. Desde el presidente hasta el portero, en la empresa todos dependen de los, pares, jefes, subordinados y superiores

Enviado por rocioortiz2 / 461 Palabras / 2 Páginas
Caso IBM

Edwin Bohorquez 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar GXP por IBM. Se identifica un problema por fallos en los discos duros de almacenamiento de IBM Deskstar GXP, donde puede tener muchas causas algunas puede ser el diseño, donde no se estén utilizando las partes adecuadas o también no se tenga clara la ficha técnica de fabricación, otra causa puede ser la maquinaria para el

Enviado por edwin246 / 426 Palabras / 2 Páginas
CASO IBM

Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas Ing. Marketing y Negociación Comercial Nombre: Xiomara Jiménez Torres Curso: IMN- S-NO – 6 - 4 Materia: Administración de Empresas Tema: Caso IBM Lea el caso IBM y conteste las siguientes preguntas: 1. ¿En qué consistió el cambio en la oferta de IBM a través del tiempo y porqué considera Usted que tomaron esa decisión? El principal éxito de esta compañía radica en que, en vez

Enviado por xiomara.jimenez / 315 Palabras / 2 Páginas
Gestión Estratégica.Caso IBM

Instituto Tecnológico de Ciudad Madero Ingeniería en Gestión Empresarial Gestión Estratégica Guerrero Rodríguez Jose de Jesus Castillo del Angel Erick Rogelio 17070289 Caso IBM La revisión de la estrategia debería ser un proceso continuo ya que nos encontramos en un mundo laboral muy cambiante, en el cual siempre hay entrada y salida de clientes, que por supuesto tienen necesidades y metas distintas. Su objetivo es adaptarse a estos cambios y retos del mercado laboral. IBM

Enviado por DeniV / 810 Palabras / 4 Páginas
Caso De Trabajo IBM

CASO: CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA IBM Las ventas de IBM rebasan los 45 mil millones de dólares anuales. En sus operaciones mundiales intervienen más de 380,000 empleados. Las líneas de producción de la IBM incluyen desde máquinas de escribir eléctricas de 800 dólares cada una hasta sistemas de procesamiento de datos cuyo precio es de más de 100 millones de dólares. La IBM controla el 40% del mercado mundial de equipo de computación. La compañía

Enviado por chanfonflas / 1.941 Palabras / 8 Páginas
Caso De Ibm

IBM llevó a cabo un análisis pa- ra conocer la cobertura que daba al mercado empresarial español, que re- veló que si bien la compañía tenía un buen modelo de relación – conocimiento de la marca y la oferta IBM por parte del mercado– en las grandes empresas, en el caso de la pequeña y mediana (pyme) el modelo era mejorable. Así que IBM debía modificar la organización y adaptar los recursos internos al reto

Enviado por osavas33 / 1.156 Palabras / 5 Páginas
SMT Y EL CASO DE IBM

En este momento, los representantes de SMT expresaron una gran preocupación acerca de la posibilidad de inflación en los costes de materiales. Los negociadores de IBM accedieron a incluir una escala de aumento de precios en el contrato, según habían acordado entre ellos previamente. Los representantes de IBM sugirieron que si los costes totales de materiales cambiaban más del 10%, el precio se podría ajustar de acuerdo con el cambio. Sin embargo, si una parte

Enviado por Pame2756 / 414 Palabras / 2 Páginas
Ibm Caso Exito

“Leaders who make a difference: Sam Palmisano´s Smarter IBM: Day 1” Sam Palmisano era un innovador de las épocas actuales, como líder no es nada fácil llevar una empresa como IBM y Sam no solo la llevo correctamente sino la creció y la expandió a todo el mundo, líderes como el son buscados todos los días y pocas veces encontrados. IBM ya tenía una misión y visión, Lou Gerstner tomo una excelente decisión en el

Enviado por arturo1990 / 620 Palabras / 3 Páginas
Caso empresa IBM

1. IBM es una empresa que a pesar de la reducción de personal, mantiene la confianza de sus empleados, esto se debe a que la empresa maneja una definición de objetivos, así como cumplen los colaboradores con sus objetivos y metas, la empresa responde con porcentajes de remuneraciones; Cada colaborador tiene la automia en decisión de crecimiento profesional, es decir, que el colaborador es el que decide si quiere crecer o no; estableciendo sus propias

Enviado por areconco / 439 Palabras / 2 Páginas
Caso practico IBM.

Alumno: Luis Daniel Rodríguez Betancourt Edad: 32 años Formación Universitaria: Técnico Superior en Tecnología Automotriz Master en Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad MBA Master en Administración y Dirección de Empresas Experiencia Laboral: Director de AutoLab Servicios C.A Taller Automotriz en Caracas –Venezuela Director de EcoBlu Tech, Empresa dedicada al mantenimiento y venta de equipos de piscinas en Miami – USA Gerente de planificación y logística de Centeno Rodríguez & Asociados

Enviado por luisdr128 / 771 Palabras / 4 Páginas
RESOLUCION DE CASO DE ESTUDIO Y ANALSIS - “ LA REESTRUCTURACION DE LA IBM”

Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua CUDECE - PROCOMIN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS MAESTRÍA EN GERENCIA DE MERCADEO (MGM) ASIGNATURA: MARKETING ESTRATEGICO RESOLUCION DE CASO DE ESTUDIO Y ANALSIS “ LA REESTRUCTURACION DE LA IBM” ELABORADO POR: NOMBRE COMPLETO FACILITADOR: MAX ALI BRAVO GADEA MANAGUA, NICARAGUA 4 de Octubre, 2015 CASO DE ESTUDIO Y ANALISIS: LA REESTRUCTURACION DE LA IBM Hace años, cuando los tribunales dividieron a AT&T en ocho partes –AT&T y las “Baby Bells-

Enviado por EderCruz / 1.214 Palabras / 5 Páginas
IBM CASO ADMINISTRATIVA

2015 – 1 (HP) 1.- a) Cual es el problema central del caso y que alternativa de solución propone al problema central que usted ha identificado. (2pts) El problema principal fueron las cadenas de comités que amenazaban la supervivencia de la compañía. La alternativa es quitar estos comités haciendo modificación en la estructura organizacional que le diera más agilidad a la compañía. b) Describa usted los sistemas componentes de HP y explique en qué sistema

Enviado por Luis Herrera Santana / 1.103 Palabras / 5 Páginas
Caso 3 IBM

Caso 3 IBM 1. ¿Cuáles eran obstaculizadores que no permitían realizar una gestión eficiente dentro de la empresa? 2 puntos Las obstaculizaciones que tenía IBM era que estaba demasiado jerarquizada con una estructura muy rígida por lo cual no era muy flexible para la industria donde estaba inmersa. Las decisiones tomadas por los ejecutivos no eran las más idóneas para puesto que no estaban tan involucrados en el negocio. Los problemas de comunicación entre las

Enviado por Juan Pablo lara pino / 292 Palabras / 2 Páginas
CASO LA DECADA DE TRANSFORMACION DE IBM: El Giro hacia el Crecimiento

Nombre: Carlos Paredes Lara RUT: 14.336.223-K CASO LA DECADA DE TRANSFORMACION DE IBM: El Giro hacia el Crecimiento CONTEXTO. Se deben responder 3 preguntas enviadas por el profesor. El análisis principal de estas preguntas se basa en la situación previa a la llegada de Lou Gerstner como CEO de IBM. La mala situación de la compañía que la había llevado desde ser la numero 2 del mundo en términos de rentabilidad y la que dictaba

Enviado por carlomagno69 / 2.119 Palabras / 9 Páginas
Analisis de Caso France Telecom e IBM

Análisis Caso IBM y France Telecom ¿Es fácil cambiar la cultura? No es fácil cambiar la cultura empresarial porque impacta en las creencias, las actitudes y los comportamientos de las personas, además sabemos que por naturaleza el ser humano es reacio al cambio. Para que exista el cambio en la cultura organizacional es necesario alinear la conducta de cada trabajador hacia el cambio y los nuevos procedimientos y lineamientos establecidos, lo cual toma mucho tiempo

Enviado por ReneeVG / 791 Palabras / 4 Páginas
CASO PRÁCTICO – IBM

Resultado de imagen para eude MAESTRIA EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL CURSO: Proyectos y Metodologia de la Innovación CASO PRÁCTICO: * CASO IBM PROFESORES: * Irene Alonso Pelegrina. ALUMNO: * RONNY ERIC LOO BERNAL CASO PRÁCTICO – IBM 1. Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las fases aplicado al proyecto Deskstar GXP así como el impacto social incurrido. * Etapa de Iniciación: No se realizaron los

Enviado por ERICLOOBERNAL / 652 Palabras / 3 Páginas
Caso practico IBM

PROYECTOS Y MÉTODOLOGÍA DE LA INNOVACIÓN Caso Práctico: IBM Presenta: Otto Manrique López Márquez, 45 años. Formación: Ingeniero Civil, Master Matriculado: Dirección y Administración de Empresas (MBA), 20 años de experiencia en el área de ingeniería hospitalaria. Puesto Actual: Jefe del Departamento de Gestión de Riesgos, de la División de Infraestructura, del Instituto Salvadoreño del Seguro Social. Fecha: 17 de marzo de 2019. Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada

Enviado por 200277 / 1.529 Palabras / 7 Páginas
Caso práctico Módulo 21 - IBM

Darío A. Vásquez Arboleda Resultado de imagen para eude business school png Ingeniero Industrial M.B.A. Master en Administración y Dirección de Empresas SOLUCION CASO PRACTICO – MODULO 21 Resultado de imagen para IBM logo 1. Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las fases aplicado al proyecto Deskstar GXP así como el impacto social incurrido Teniendo en cuenta la metodología tradicional de proyectos, los fallos detectados en

Enviado por dariov12 / 1.003 Palabras / 5 Páginas
Analisis de Caso: empresa IBM

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Datos del estudiante Introducción. No hay sector más beneficiado con la llegada de las TI que la banca. La aplicación de las nuevas tecnologías a los bancos le ha significado un giro de 180 grados a sus procesos. Las generaciones actuales nunca pasarán por lo burocrático y complicado que eran los bancos antes de la llegada de las TI como que se pierda un

Enviado por EddLopez95 / 734 Palabras / 3 Páginas
Caso de exito Empresa IBM

Nombre: Matricula: Modulo: Administración de los servicios TI en las organizaciones Evidencia de aprendizaje: Análisis de caso: Empresa IBM Asesor: Fecha: Desarrollo Novartis se creó en 1996 mediante la fusión de Ciba-Geigy y Sandoz. Novartis y sus empresas predecesoras cuentan con unas raíces que se remontan a más de 250 años y con una rica historia en el desarrollo de productos innovadores. Desde los inicios en la producción de tintes para tejidos sintéticos, las empresas

Enviado por rafaelleonf / 634 Palabras / 3 Páginas
“INFORME BASADO EN EL CASO DE LA EMPRESA IBM”

MAESTRIA EN INGENIERÍA CIVIL CON MENCIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE LA CONSTRUCCIÓN “INFORME BASADO EN EL CASO DE LA EMPRESA IBM” CURSO: Gestión del Talento Humano INTEGRANTES: * Atahualpa Bermúdez, Gustavo Teófilo * Atahualpa Heras, Luz Enith * Escriba Alegre, Jesús Manuel * Escriba Alegre, Melina Noelia * Espinoza Valerio, Lenin * Pilco Verona, Johanna Luz Maritza DOCENTE: Mg. Romina Ágreda Duffaut Lima, Abril 2020 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1 ARGUMENTACIÓN 1 1. BREVE RESEÑA HISTORICA

Enviado por Enith Atahualpa Heras / 2.003 Palabras / 9 Páginas
Caso practico; diagrama de causa y efecto en el desarrollo del deskstar 75 GXP por IBM

En base al modelo de gestión de proyecto utilizado por IBM y en base a la información suministrada en el caso: 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del deskstar GXP por IBM. Maltrato en la trans- mal proceso de Métodos sin portación reclutamiento falta de formación Procedimientos mala calidad Claros error del proveedor De piezas. Errores en la aplicación Procedimientos claros maquinaria obsoleta Falta de formación mala

Enviado por lindaka / 933 Palabras / 4 Páginas
Caso 2 Estrategia para construir un planeta mas inteligente IBM

Caso 2 IBM: Estrategia para construir un “planeta más inteligente” 1. ¿En qué consiste la estrategia de IBM de “Planeta más inteligente”? ¿De qué manera se relaciona con la misión y los valores de IBM? consiste en implementar nuevas tecnologías recolectar datos actuales, pasados y futuros e integrar sistemas. Estos se relacionan a través de la organización en la empresa, innovando día con día y creando confianza con los clientes utilizando las TICs. 2. Realice

Enviado por lauraacevedoo / 369 Palabras / 2 Páginas
Análisis de caso: Empresa IBM

Nombre: Matrícula: Nombre del Módulo: Integración de tecnologías de información v2 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Análisis de caso: Empresa IBM Nombre del asesor: Fecha de elaboración: Caso Arturito BCP El Banco de Credito del Peru, es el banco principal y proveedor de servicios financieros en el pais, Peru, fue en 1942 que el Banco Italiano de Lima, paso a llamarse Banco de Credito del Peru. En 2016 el con el dato de que

Enviado por David Nache / 504 Palabras / 3 Páginas
CASOS DE PRUEBAS DETALLADOS - IBM MAXIMO PARA HERMES

Casos de Pruebas Detallado Aplicaciones Tr Módulo: Administración Aplicación: Calendarios * Proceso manual de registro de 3 calendarios para turnos de mañana, tarde y noche respectivamente. * Comprobar que no hay disponibilidad los días domingos. Aplicación: Clasificaciones Tr * Verificar la clasificación para Flota: liviana, blindados, motocicletas y llantas con sus respectivos atributos técnicos respectivamente. Aplicación: Códigos de posición * Verificar los códigos de posición de llantas para flota liviana, blindados y motocicletas. Módulo: Finanzas

Enviado por Cesar Cardenas / 815 Palabras / 4 Páginas
Análisis de caso: empresa IBM

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Datos del estudiante Nombre: MATA FELIX MARIO Matrícula: 19001053 Fecha de elaboración: martes, 28 de junio de 2022 Nombre del Módulo: Integración de Tecnologías de información Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Análisis de caso: empresa IBM Nombre del asesor: JOSE CAMPOS GARCIA ________________ Instrucciones: El 20 de diciembre de 1996 novartis fue registrada oficialmente como empresa. esta es una industria multinacional la cual

Enviado por Mario mata felix / 678 Palabras / 3 Páginas
CASO CLINICO HEMORRAGIA DIGESTIVA SUPERIOR

Introducción. La salud constituye uno de los elementos fundamentales de todo ser vivo, donde a pesar de haber establecido objetivos específicos de desarrollo para el mantenimiento de lo que es un estado dinámico y difícil de conservar, donde incluyen los factores biológicos psicológicos y sociales. Todas las técnicas y teorías que se describen y se ejecutan seguidamente son fundamentales para preservar la integridad del individuo. Esto se logrará a través del proceso de cuidado de

Enviado por joselinvalera / 5.216 Palabras / 21 Páginas

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