Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Procesos logisticos

  ZEA CORREA JUANMANUELZEACORREA1. COMPRAS: Este proceso que se lleva a cabo en todas las organizaciones se encuentra dentro de la etapa de aprovisionamiento en la que se estudian, analizan y se determina cuáles son los materiales, suministros y la materia prima necesaria que la compañía necesita para fabricar el producto final. La

• Procesos Logisticos CASO ZARA

  Dezacelis99@gmail.com Deza Celis“UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO” FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Docente: Arriola Jiménez, Fernando Antonio Tema: CASO ZARA Grupo 9 Estudiante: Cornejo Altuna, Valeria Deza Celis, Rodrigo Java Pardo, Cinthia Paulina Leon Lozano, Enrique Rivera Vera, Ana Claudia Velásquez Gutiérrez, Dora Ciclo: 6to Chiclayo,

• PROCESOS LOGISTICOS DE APROVICIONAMIENTO 242004-5CEAD PALMIRA VALLE

  MillerLady Rincon SastoqueMOMENTO 2 JOHN JAIME LOPEZ BELALCAZAR COD. 94 323 337 ENRIQUE EDUARDO USTARIZ COD. DARIO STEVEN ARENAS COD. GRUPO 5 TUTOR JULIAN ANDRES BOLANOS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA PROCESOS LOGISTICOS DE APROVICIONAMIENTO 242004-5CEAD PALMIRA VALLE MARZO DE 2016 INTRODUCCIÒN

• PROCESOS LOGISTICOS DE APROVISIONAMIENTO

  ymonroylINGENIERIA EN LOGÍSTICA Y OPERACIONES PROCESOS LOGISTICOS DE APROVISIONAMIENTO EVALUACIÓN DISTANCIA 2-2019 ESTUDIANTE: JHON ALEXANDER RAMIREZ APONTE CÓDIGO: 2263569 DOCENTE: NÉSTOR GONZÁLEZ UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VICERRECTORÍA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA INGENIERÍA EN LOGISTICA Y OPERACIONES CENTRO DE ATENCIÓN UNIVERSITARIO BOGOTÁ (BOGOTÁ), OCTUBRE DE 2019 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS

• Procesos Logísticos de Aprovisionamiento

  Evac3099Procesos Logísticos de Aprovisionamiento Evaluación Distancia 1-2020 Emily Viviana Arevalo Cruz Cód. 2288167 Docente: Néstor German González Universidad Santo Tomás Vicerrectoría de Universidad Abierta y a Distancia Ingeniería en Logística y Operaciones Centro de Atención Universitario Bogotá Bogotá 2020 Tabla de Contenido 1. Introducción 3 2. Objetivos 4 2.1 Objetivo

• Procesos logísticos de la empresa Zara a nivel mundial

  Francisco MezaÍndice Introducción 3 2. Define cuál es la estrategia de distribución de la empresa a nivel mundial. 5 conclusión 6 Bibliografía 7 ________________ Introducción En este trabajo veremos los procesos logísticos de la empresa Zara a nivel mundial, También esta orientada a la implementación de un sistema continuo de ordenes

• PROCESOS LOGISTICOS DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

  LuisCabrera79IPN-SAES Resultado de imagen para logo ipn INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN UNIDAD DE APRENDIZAJE: DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICAS GRUPO: 5NV81 LICENCIATURA: NEGOCIOS INTERNACIONALES PROFESOR: LUIS ENRIQUE ZAVALA GALLEGOS PROCESOS LOGISTICOS DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Elaborado por: * GONZALEZ CABRERA LUIS ENRIQUE Ciudad de

• PROCESOS LOGISTICOS Teoría Ejercicios

  Bruno Huaynate MartinezPROCESOS LOGISTICOS Teoría: * Cycle time: Es la medida para establecer el tiempo de duración de un proceso. Se detalla que el tiempo de ciclo es el tiempo de una sola tarea desde su inicio a su final. * Takt time: Es el ritmo en que los productos deben ser

• Procesos logísticos y estrategias en la cadena de suministro

  09182323UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CIUDAD JUAREZ. Página Oficial del H. Ayuntamiento de Juárez ING. Logística internacional Gestión de la cadena de suministro NOMBRE: Karla Paola Montañez Orduña ACTIVIDAD Unidad i procesos logístico s y estrategias en la cadena de suministro. ASESOR: Saúl Salinas Palacio Grupo: ILIW32 Fecha: 11/02/2022 Instrucciones En base

• Procesos mejorados empresa Brighstar SAC

  anderson1493UNIVERSIDAD ESAN PADE - Logística y Operaciones ASIGNATURA: PROCESS INNOVATION & SIX SIGMA QUALITY PROFESOR: EDDY MORRIS ABARCA. TÍTULO TRABAJO: ENTREGABLE – SESIÓN 3 El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: 1902498 CALDERON QUESQUEN, Joel Omar ............................................ 1902672 COTERA SERQUEN, Carlos

• PROCESOS MENTALES EN LA TOMA DE DECISIONES

  Carlos CalderonHABILIDADES GERENCIALES PROCESOS MENTALES EN LA TOMA DE DECISIONES CASO La empresa para la que trabajo está pasando por un proceso de transformación añadiendo nuevas líneas de productos y nuevos catálogos. El problema está en que los vendedores están muy renuentes a ofrecer y vender estos productos que son nuevos

• Procesos Mercantiles Internacionales

  ittemoAduanas Autorizadas para el Despacho de Mercancías específicas. 3.1.25. Para los efectos del artículo 144, fracción I, segundo párrafo de la Ley, el despacho de las mercancías a que se refiere el Anexo 21, únicamente se podrá efectuar en las aduanas listadas en el propio Anexo. Lo anterior, no será

• PROCESOS MODERNIZANTES

  NANITA1013PROCESOS MODERNIZANTES TERRITORIO: es más que el espacio geográfico, territorialidad donde estamos, quienes somos y a donde pertenecemos. Es nuestra historia que nos dice que pertenecemos a alguna parte. Relaciones sociales y políticas que se tejen en ese territorio, son las que van a determinar que tipo de historia queremos

• Procesos nissan

  pacoalcaer161. PROSPECCION 1. FUENTES DE INFORMACIÓN * El Asesor comercial debe realizar la búsqueda de nuevos prospectos, a través de las siguientes fuentes de información: a. Base de datos de clientes nuevos b. Base de datos de clientes antiguos c. Referidos d. Clientes posventa - Recompra e. Tráfico de clientes

• Procesos ocultos en el Cambio Organizacional

  clenitProcesos ocultos en el Cambio Organizacional "La mayoría de los agentes de cambio siguen insistiendo en operar como si el cambio empresarial fuera un proceso puramente racional" Robert J. Marshak Muchos de los actuales enfoques del Cambio Organizacional se han concentrado en los procesos racionales que el cambio presenta, dicho

• Procesos operacionales

  MOISES NATANAEL ALBURQUEQUE RODRIGUEZCobro de pasaje 1.largas colas * Mejora: hacer uso de establecimientos para recargar la tarjeta, ampliar el alcance para llegar a más pasajeros y dar facilidad de recargar cerca de casa o desde casa a través de una página web 2. Emergencia sanitaria * Mejora: Debido a la situación es

• Procesos operativos y comerciales

  iam.lstyEl presente informe se refiere a una familia que tiene pensado realizar un viaje y planea alquilar vehículos para Tours. Explicamos que la Sra. Marina busca mejores opciones para su dinero. Identificaremos las necesidades y la elección de productos financieros acordes a Marina. A continuación, podremos saber qué es lo

• Procesos organizacion

  andrea jorqueraPROCESOS Resumen1 * A menudo nos encontramos en busca de nuevos resultados para nuestra empresa. Sin embargo, para lograrlo realizamos las mismas acciones de siempre y justamente por esto no avanzamos. * Pero, ¿por qué nos cuesta tanto cambiar? Las personas están dispuestas a cambiar su forma de actuar sólo

• PROCESOS ORGANIZACIONALES

  pattyzurita1. DETECTAR TRES EJEMPLOS DE HABILIDADES QUE TENDRÍA UNA PERSONA PARA TRABAJAR EN UNA EMPRESA. Habilidades Intelectuales: Al detectar las habilidades intelectuales en una organización se debe realizar un test de ingreso a una vacante detectar una aptitud numérica, comprensión verbal, velocidad perceptual, razonamiento inductivo y visualización especial y memoria.

• Procesos organizacionales que crean valor Actividad: 1. ¿Qué valora el cliente?

  maria996Reporte Nombre: María Isabel Mendoza Trejo Alejandro Mata David Femat Ortiz Matrícula: 2769297 2676944 2675212 Nombre del curso: Modelos de negocio y cadena de valor Nombre del profesor: Adriana Sahagún Módulo: 1.Procesos organizacionales que crean valor Actividad: 1. ¿Qué valora el cliente? Fecha: 18 / Agosto / 2016 Bibliografía: Objetivo:

• Procesos organizacionales que crean valor.

  rodolfogarcia96Profesional Resumen Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de negocios y cadena de valor Nombre del profesor: Módulo: Procesos organizacionales que crean valor Actividad: Procesos de valor en los negocios Fecha Bibliografía: Objetivo: El objetivo que se tiene con esta actividad es que podamos entender los diferentes tipos de agregar

• Procesos Organizativos

  fernandificoORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE PRODUCCION DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO las organizaciones avanzadas buscan equilibrar la armonía del trabajador con la competitividad de la empresa, por lo que, encontrar un acoplamiento óptimo entre empleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio, por lo

• PROCESOS PANADERIA

  Andrés Camilo LaraINFORME DE PRODUCTOS PANIFICABLES MARIA ESPERZANZA HERNANDEZ AURA CRISTINA SALAMANCA ANDRES CAMILO LARA GOMEZ CENTRO DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAL TECNOLOGO PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS DUITAMA-BOYACA 2022 OBJETIVO GENERAL Elaborar productos alimenticios garantizando la responsabilidad social y con el medio ambiente, teniendo en cuenta los planes de aseguramiento de la inocuidad

• Procesos para desarrollar personas en gerencia

  william fabian romeroProcesos para desarrollar personas Para Drofarma Rivera los procesos para desarrollar persona es un factor muy influyente a la hora de aumentar la calidad del recurso humano dentro de la empresa, pues se encarga, de potencializar las habilidades y fortalezas con las que cuenta cada empleado, lo cual permite la

• Procesos para Desarrollar Productos y Servicios

  Juan Carlos Quintero RomeroAsignatura Datos del alumno Fecha Procesos para Desarrollar Productos y Servicios Apellidos: Quintero Romero 24/11/2020 Nombre: Juan Carlos Trabajo: Aplica el proceso para el desarrollo de un PyS concreto de tu elección 1.- Conceptualización del producto y Servicio. 1.1 Antecedentes En los últimos 10 años, el área del trasporte o

• Procesos para Desarrollar Productos y Servicios

  jcesar_0905Asignatura Datos del alumno Fecha Procesos para Desarrollar Productos y Servicios Apellidos: Martínez Flores 22 noviembre 2020 Nombre: Julio César Trabajo: Aplica el proceso para el desarrollo de un PyS concreto de tu elección Descripción del PyS El proyecto es la compra de autos tipo sedán y tipo segmento b

• Procesos para Desarrollar Productos y Servicios

  Demarquet MatiasAsignatura Datos del alumno Fecha Procesos para Desarrollar Productos y Servicios Apellidos: Nombre: Actividad 2. Aplicar la técnica de las palabras al azar para diseñar los servicios de un nuevo hotel turístico Objetivos * Aprender a usar la técnica de palabras al azar para fomentar la creatividad. * Aplicar la

• Procesos para Desarrollar Productos y Servicios

  jaimecubaAsignatura Datos del alumno Fecha Procesos para Desarrollar Productos y Servicios Apellidos: Cuba Condori 30 / 05 / 2022 Nombre: Jaime Ernesto Actividad: Aplicar la técnica de las palabras al azar para diseñar los servicios de un nuevo hotel turístico Palabra: CAZADOR Señuelo: Invitar de forma gratuita a varios artistas

• Procesos para Desarrollar Productos y Servicios

  jose berardinelliProcesos para Desarrollar Productos y Servicios Actividad 1 Integrantes: Andrés Felipe Rodríguez Ortiz Jenny Patricia Rodriguez Cuervo Diego Hernan Peña Romero José David Berardinelli Sotomayor Universidad Internacional de La Rioja Nuevos productos / servicios / procesos derivados de la palabra cazador PROBLEMA: IDEAS CREATIVAS PARA GENERAN UN NUEVO PRODUCTO PALABRAS

• PROCESOS PARA INGENIERÍA EMPRESA: Gloria

  ralihuPROCESOS PARA INGENIERÍA EMPRESA: Gloria PRODUCTO: Mantequilla con Sal en Barra de 200G GRUPO: 4 INTEGRANTES: DOCENTE: MANUEL FRANCISCO MACABEO BARRIGA SALAVARRIA SECCIÓN: Sección: 16003 HORARIO: lunes 6.45 pm a 8.15 pm Lima, 8 de octubre del 2021 ÍNDICE 1. Objetivos del trabajo………………………………………………………………… 1.1. Objetivos Generales…………………………………………………………… 1.2. Objetivos Específicos…………………………………………………………. 2.

• PROCESOS PARA INGENIERIA EMPRESA: INGEVAP S.A.C

  canvas454Portal del Estudiante PROCESOS PARA INGENIERIA (AVANCE 1) EMPRESA: INGEVAP S.A.C DOCENTE: TEJADA JOLY, CARLOS RAMON INTEGRANTES: ESPOSITO, LUCA U19101747 GUERRERO, GERALDINE U20237497 TORRES PINEDO, ROCIO CELINE U19219896 VARGAS MIÑANO, BRUNO ANDRE U19201194 TURNO: MIERCOLES 9:45 AM – 11:15 AM SECCION: 11118 2020-1 LIMA – PERU INDICE 1. PRESENTACIÓN DE

• Procesos para ingeniería Empresa: Kentucky Fried Chicken

  Luis Miguel Jaico ChuquizutaProcesos para ingeniería Empresa: Kentucky Fried Chicken Avance numero 3 Docente: Rebeca Silvia Enriquez Albornoz Grupo 10: * Melissa Armas Dos Santos U19210151 * Kevin Jose Falcon Saavedra U20219931 * Luis Miguel Jaico Chuquizuta U18301816 * Jesús Miguel Ramos Barreto U20208039 * Sebastian Taco Jara U20248396 Lima 5 de julio

• Procesos para la Generación de Modelos de Negocio

  Frank Camposano BerrospiCurso: Modelado de Procesos de Ciclo de Vida de Sistemas - SI603U Fecha: 28/07/2020 Exámen Parcial Nombre y Apellido: CAMPOSANO BERROSPI FRANK LUDWIND Código UNI: 20071077k Parte I: Marque o complete la respuesta correcta. 5 puntos (1pto/pregunta) 1) Business Process Model and Notation – BPMN 2.0 es un estándar desarrollado

• Procesos para la toma de decisiones.

  hugofer01MOSQUEIRA SALMERÓN HUGO DANIEL Resultado de imagen para uttec 8IGP1 Segundo resumen de la lectura Retomando la lectura anterior, se menciona que en el periodo dominado por la ISI, fue el dinamismo productivo que se centró en el gasto interno, lo cual impactó en un mayor coeficiente de la formación

• Procesos Para Mejorar La Calidad De Los Productos

  BelenCastroIntroducción En este reporte se consultaran dos procesos similares al JIT (Just In Time) mencionando cuáles son sus ventajas y desventajas, así como que la utilidad que se le puede dar en una determinada empresa. Descripción de la Situación Descripción de los procesos de Lean Manufacturing y TPM (Mantenimiento Total

• Procesos para Planificar y Gestionar la Organización

  Raul Rodriguez SanchezAsignatura Datos del alumno Fecha Procesos para Planificar y Gestionar la Organización Apellidos: Rodríguez Sánchez 30 de noviembre de 2020 Nombre: Raúl Los campos que se debe tener en el módulo facturación y cobros para desarrollar un software son los siguientes: * Datos generales Son datos importantes porque se utilizan

• Procesos Para Planificar y Gestionar La Organización

  Nito_2000Universidad Internacional de la Rioja Maestría en Dirección de Operaciones y Calidad Procesos Para Planificar y Gestionar La Organización TAREA No. 1 ¿Qué campos debe contener un maestro de clientes? Alumno: Fernando Nadir Sierra Díaz Profesor: Mtr. Guillermo Alejandro López Polo Imagina que debes desarrollar un software que incluya el

• Procesos para Satisfacer la demanda

  Gilberto Serna OrozcoINNOVACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO Procesos para Satisfacer la demanda Gilberto Serna Orozco UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA ________________ INTRODUCCIÓN En este ensayo se trataran la forma en que la tecnología y la innovación lograron un cambio muy importante dentro de las cadenas de suministro de las empresas y

• Procesos Peligrosos

  mcaporTabla De Contenido Introducción. 4 Objetivos. 5 General: 5 Específicos: 5 Procesos Peligrosos. 6 Conclusiones. 9 Recomendaciones. 10 Bibliografía 11 Introducción. En toda empresa u organización es de vital importancia la salud de los trabajadores, es por ello que todo personal encargado de la prevención debe tener claridad acerca de

• Procesos Perceptuales- Atención

  CHAVAZ077Objetivo: Analizar y comprender cómo los factores de atención ayudan al diseño de un empaque para poder ser aceptado por los consumidores. Procedimiento: Acabas de ser contratado para diseñar un empaque para un nuevo producto. El producto es detergente para ropa de color y está dirigido a amas de casa.

• PROCESOS PLANEACION ESTRATEGICA

  MEUNIVPROCESOS DE PLANEACION ESTRATEGICA La gerencia en las organizaciones se adelanta a los cambios futuros, para lo cual diseña planes y estructuras lo suficientemente flexibles, que le permitan adaptarse, innovar y estar preparados para afrontar una situación imprevista. Definiendo así el proceso administrativo como técnica que permite la utilización eficaz

• PROCESOS PLASTICOS DE MORELOS, S.A. DE C.V.

  manuel12345678PROCESOS PLASTICOS DE MORELOS, S.A. DE C.V. REGLAMENTO INTERNO PRIMERA.- Cada trabajador deberá firmar su asistencia diaria en las listas correspondientes ubicadas en el área de vestidores. SEGUNDA.- Ningún trabajador podrá ausentarse de la empresa antes de terminar su jornada diaria sin la previa autorización del responsable de turno. TERCERA.-

• Procesos Productivos

  aleja3108Diseño de bienes y servicios Los actuales escenarios económicos muestran características relevantes que demandan el que las empresas estén atentas de su comportamiento a fin de garantizar no solo permanencia en los mercados alcanzados sino en pro de conquista de nuevos que permitan desarrollarse, el desarrollo de un nuevo mercado

• Procesos Productivos

  nirvafabian1.4 Clasificación de los sistemas de producción. 1.4.1. Conceptos generales. Sistema: Es un conjunto de objetos unidos entre sí con un fin común. Sistema de producción: Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre sí para procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el

• Procesos Productivos

  liberatoangelesPROCESOS PRODUCTIVOS Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el

• PROCESOS PRODUCTIVOS

  0192348Procesos Productivos Los procesos Productivos son una Secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto (bienes o servicios). Esta definición “sencilla” no lo es tanto, pues de ella depende en alto grado la productividad del proceso. Generalmente existen varios caminos que se pueden tomar para producir un producto, ya sea

• Procesos Productivos

  shimamebaPROCESOS PRODUCTIVOS SHIRLEY MENDOZA MARELBIS XIOMARA ARREGOCES VANEGAS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESA CEAD- CORAZAL OCTUBRE 17 2013 INTRODUCCION El nivel de vida se refiere a la cantidad de bienes y servicios que es posible consumir con un ingreso determinado y, en términos

• PROCESOS PRODUCTIVOS

  anielamichellePROCESO DE MANUFACTURA Un proceso de fabricación es el conjunto de operaciones unitarias necesarias para modificar las características de las materias primas. Ejemplo del proceso de manufactura de pizzas to go COMPOSICION Conjunto de componentes de una cosa o sustancia. ESTUCTURA Es la disposición y orden de las partes dentro

• Procesos Productivos

  ferchis09la mayoría de los procesos productivos se utilizan todos los factores de producción, si bien la proporción en que intervienen puede variar de forma bastante apreciable, siempre dentro de las posibilidades que ofrezca la tecnología disponible. Por tecnología se entiende el estado de los conocimientos técnicos de la sociedad en

• Procesos Productivos

  MariaAbbi¿QUÉ ES EL DIAGRAMA DE ISHIKAWA?  Es una representación gráfica que organiza de forma lógica y en orden de mayor importancia las causas potenciales que contribuyen a crear un efecto o problema determinado.  Fue creado por Kaoru Ishikawa en la Universidad de Tokio en 1043 para su uso

• Procesos Productivos

  wiki311TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MECATRÓNICA HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Procesos Productivos 2. Competencias Desarrollar y conservar sistemas automatizados y de control, utilizando tecnología adecuada, de acuerdo a normas, especificaciones técnicas y de seguridad, para mejorar y mantener los procesos productivos. 3.

• Procesos productivos

  fergaliciaTecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico de Puebla Estudio del Trabajo II Horario: M, J Y V 7:00 - 9:00 Proceso Profesor: Vanessa Guadarrama García Mario Galicia Cervantes Numero de control: 19220383 1.- ¿Qué es un proceso? “Es la transformación de recursos o factores productivos en bienes y servicios mediante

• Procesos productivos

  norbert Sothttp://www.cca.org.mx/lideres/cursos/dls/imagenes/m5/t1_3a.gif Con todo lo visto hasta ahora podemos decir que en un proceso productivo o de producción se cumple la siguiente secuencia. 1) Existen entradas (insumos) 2) Se producen transformaciones 3) Se obtienen salidas (productos) Las entradas o insumos de un proceso productivo pueden ser de tres tipos: * Materia:

• PROCESOS PRODUCTIVOS

  Maria Rosa Melo Amoretti“ANÁLISIS Y EJEMPLO DE PROYECCIONES” Melo Amoretti, María Rosa Administración Empresarial Departamento de Ica, Instituto Unitek Turno Noche “A” Sede_Chincha Gestión de Procesos Productivos Paz Peña, Pamela Mayo 2021 ________________ ANÁLISIS DE PROYECCIONES PROYECCIONES: Proyecciones es todo lo que nosotros intentamos hacer en la labor que se desarrolla en diferentes

• Procesos productivos

  Rafael HuechucuraProcesos Productivos. Imagen que contiene reloj Descripción generada automáticamente Rafael Antonio Huechucura Reyes. 1-. Diagrama de flujo Motores OT. No. Si 2-. Describa el proceso industrial realizado en la rectificadora, a partir de los elementos de entrada y salida. Considere las 3 etapas señaladas en el diagrama de flujos. La

• Procesos productivos

  EnsayojaimeLogo pequeño ie.jpg MÓDULO 1: Procesos Productivos Ejercicios de Aprendizaje - OPCIONALES Ejercicio 1. Dibujar Diagrama de Gant Mientras en Estados Unidos, para crear una empresa, sólo se necesita un teléfono y una tarjeta de crédito, en España el proceso es complicado. A continuación se resumen las actividades necesarias para

• Procesos productivos

  Kevin MakinamiProcesos productivos Evidencia 2 Nombre: Kevin Aldair Medrano Enríquez Matricula: 20580 Fecha: 18/06/2022 Introducción: El aumento en la demanda de productos de alto desempeño (en calidad, en seguridad, en ecologicidad, en biodegradabilidad, etc.) ha propiciado que el concepto de la calidad definida tradicionalmente como ‘el cumplimiento de las especificaciones’ haya

• PROCESOS PRODUCTIVOS EN LAS EMPRESAS DE RESTAURACIÓN

  DAZHANEPROCESOS PRODUCTIVOS EN LAS EMPRESAS DE RESTAURACIÓN 1. CONCEPTO Y MODALIDADES DE EMPRESAS DE RESTAURACIÓN El servicio de restauración se ocupa de ofrecer alimentos y/o bebidas al cliente. Este servicio puede ser realizado por una empresa de restauración independiente, o bien puede estar integrado en otra compañía turística, por ejemplo

• Procesos Productivos esbeltos (Lean Manufacturing)

  Miriamini1________________ 1.- Resumen En esta Actividad desarrollamos un estudio detallado sobre el surgimiento de las técnicas de los Procesos Productivos esbeltos (Lean Manufacturing) que generan mejoras en los productos y servicios, así mismo generan ahorro de costos por actividades que no generan valor desde la perspectiva de cliente final, en

• Procesos Productivos Industrial

  lisset_mherreraes una noción con múltiples usos. En esta oportunidad, nos interesa su acepción como experimento. Piloto, otro término con diferentes significados, puede tratarse de un prototipo o de un ensayo. Prueba piloto Una prueba piloto, por lo tanto, es aquella experimentación que se realiza por primera vez con el objetivo

• Procesos Productivos Vidrios Lirquén S.A.

  franskVidrios Lirquén S.A. Integrantes: Maira Araneda Stephania Garcés Francisco Sepulveda Sección: A Ramo: Procesos Productivos Profesor: Eduardo Jerez Fecha entrega: Martes 3 de mayo, 2016 ________________ Introducción Vidrios Lirquén es una empresa líder en la manufactura, transformación y distribución de Cristal Flotado, producido en su planta ubicada en la región

• PROCESOS PRODUCTIVOS Y APLICACIONES DEL ORO

  JHONATTAN ALBERTO CHAFLOQUE CRUZPROCESOS PRODUCTIVOS Y APLICACIONES DEL ORO DEFINICIÓN: La importancia del oro (Au) es casi paralela a la historia del hombre, ya que es un metal conocido desde tiempos tan remotos como el Paleolítico (40.000 años A.C) y donde ya tenía una determinada utilidad. Es por otra parte el primer elemento

• PROCESOS PRODUCTIVOS Y RIESGOS ASOCIADOS A LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE SERVICIOS DE RETAIL, BANCA Y ENTRETENCIÓN

  Paul BownPREVENCIÓN DE RIESGOS AGRÍCOLAS, FORESTAL Y SERVICIOS Jean Paul Bown Espinoza PROCESOS PRODUCTIVOS Y RIESGOS ASOCIADOS A LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE SERVICIOS DE RETAIL, BANCA Y ENTRETENCIÓN Iacc 09-05-22 1. REALICE UN DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO DE LOS SERV. BANCARIOS Y DE LOS SERVICIOS DE ENTRETENCIÓN (CASINOS, PARQUES

• Procesos productivos. Áreas comerciales

  Jairo AguilarAutomatización Áreas comerciales Automatización a solución adecuada para cada necesidad: Festo ofrece productos, sistemas y servicios relativos a la técnica de accionamiento y control neumática y eléctrica, ya sea para automatización de fabricación o de procesos. Didáctica: socio de formación y perfeccionamiento técnico Áreas comerciales Didáctica Festo Didactic es líder

• Procesos productivos. Industria 4.0

  Anastacio Ávila Stg________________ SCADA y la Industria 4.0 - CIC Consulting Informático l. INTRODUCCION C:\Users\Lenovo\Desktop\IMG-20220910-WA0096.jpg 10 ejemplos de produccion en masa​ - Brainly.lat A lo largo de la historia, los avances tecnológicos han formado parte del proceso de evolución del hombre, temas como la educación, la economía, la salud, la investigación y

• PROCESOS PSICOSOCIALES, Interacción, grupos, liderazgo y clima laboral

  Sara Acosta RiveraTEMA 4: PROCESOS PSICOSOCIALES, Interacción, grupos, liderazgo y clima laboral. 1. Las relaciones en las personas están condicionadas: 1. por pasado 2. presente 3. futuro 4. Todas las anteriores más las expectativas. 1. El grupo de trabajo se caracteriza por: 1. la interacción y la interdependencia de los miembros 2.

• Procesos que causan deterioro de los alimentos

  sachuPRIMERA PARTE: Cada uno de los Estudiantes debe elaborar un artículo con mínimo 5 referencias bibliográficas, en mínimo 5 páginas y tres temas relacionados, con base en los siguientes 15 ítems: 1. Procesos que causan deterioro de los alimentos. Cinética del deterioro. Envejecimiento de los Alimentos. 2. La cadena de

• Procesos que intervienen en la segmentación de mercados

  jorge brenes jaraINDICE DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIóN 3 2. DESARROLLO 3 2.1. Características que deben exhibir los segmentos de mercado 5 2.2. Selección del mercado meta 7 2.3. Ventajas de la segmentación de Mercado 7 2.4. Proceso de segmentación de mercado 8 2.5. Métodos para la segmentación de mercado 8 2.6. Estrategias

• Procesos Quimicos

  aiditabermudezINTRODUCCIÓN Un proceso químico es un conjunto de operaciones químicas y/o físicas ordenadas a la transformación de unas materias iniciales en productos finales diferentes. Un producto es diferente de otro cuando tenga distinta composición, esté en un estado distinto o hayan cambiado sus condiciones. En la descripción general de cualquier

• Procesos Relacionados Con El Cliente

  osbumeProcesos relacionados con el cliente Determinación de los requisitos del cliente Este apartado es considerado uno de los pilares fundamentales del sistema, ya que de la información suministrada por el, depende en gran medida //la calidad// del producto. Tan vital es, que la norma ISO 9.000 dentro de los principios

• Procesos Servicios Productos

  frendon1976Integrar elementos de calidad que considere relevantes en: Procesos, Servicios y Productos (al menos 5 elementos de cada uno). Procesos 1.- Finalidad: Es un conjunto de tareas elementales necesarias para la obtención de un resultado. 2.- Requerimientos del cliente: Lo que el cliente espera obtener al terminar la actividad. Los

• Procesos silvoagropecuario

  canibejuDESARROLLO AgroService es una empresa con una larga trayectoria en el sector silvoagropecuario, prestando servicios al sector forestal, agrícola y pecuario a lo largo de todo el país, a través de la asistencia técnica a diferentes procesos, además de prestar apoyo a través del arriendo y operación de maquinarias y

• Procesos silvoagropecuarios y de servicio

  Psegovia1974DESARROLLO 1. Según estos productos indique por medio de un diagrama de flujo como serían las actividades para la creación de estos productos, considerando desde la salida de la materia prima del proceso de cosecha. 2. Mencione un problema típico que puede presentar la empresa al iniciar esta actividad productiva.

• Procesos silvoagropecuarios y de servicios

  xanxoTAREA N°4 Milssa Bustamante Stolzenbach Procesos silvoagropecuarios y de servicios Instituto IACC 03 de diciembre de 2020 1.- . 2.- Al comenzar cualquier actividad económica en las condiciones mencionadas nos encontraremos con una infinidad de obstáculos, siendo tangibles o intangibles, dependiendo de las instalaciones y el personal que se utilizaran

• PROCESOS SILVOAGROPECUARIOS Y DE SERVICIOS SEMANA 2

  MAYKOL RAMIREZ GRAWESEMANA 2 MAYKOL ROBERT RAMIREZ GRAWE PROCESOS SILVOAGROPECUARIOS Y DE SERVICIOS INSTITUTO IACC 07 DE JUNIO DE 2021 ________________ Desarrollo 1. Determine posibles problemas operativos asociados al proceso de madera aserrada que implique una disminución en la calidad de los productos. En todo proceso es de vital importancia completar las