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Formacion De Equipos Efectivos Y Trabajo En Equipo ensayos gratis y trabajos

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Documentos 551 - 600 de 78.473 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • PROYECTO CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO COLABORATIVO

    PROYECTO CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO COLABORATIVO

    PROYECTO CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO COLABORATIVO Para la conformación de equipos de trabajo colaborativo es necesario establecer el objetivo, el cual es: Estimular un ambiente propicio para el aprendizaje, generando instancias de apoyo y discusión entre pares, potenciando valores de tolerancia y respecto del prójimo, posibilitando que los sujetos de cada equipo incorporen una mayor gama de estrategias de estudios y procesos de aprendizaje. Desde las habilidades y competencias a potenciar se consideran: -

    Enviado por Mariela Neira Cabeza / 375 Palabras / 2 Páginas
  • MANEJO DE EQUIPO DE TRABAJO

    MANEJO DE EQUIPO DE TRABAJO

    laureate.png Actividad 9. Avance del proyecto 2 / Entrega Final Profesor: Jose Luis Galvan Diaz Alumnos: Jose Adrian Torres Balleza 440050324 Israel Arturo Cano Macias 440045664 Alondra Moreno Loera 440150595 Vanessa Hernandez Saldaña 440101593 Francisco Rene Villa Ramirez 440069324 Andrea Catalina Cantu Barbosa 440154018 Monterrey, N.L. a 08 de Julio del 2018 ¿Cuáles son los principios a observar y evaluar para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo, de manera tal se conforme un

    Enviado por Adrian Torres / 1.626 Palabras / 7 Páginas
  • Diferencias y Semejanzas entre los Equipos de Trabajo

    Diferencias y Semejanzas entre los Equipos de Trabajo

    Universidad del Valle de México Alumno: Erick Eduardo Vázquez Martínez Materia: Manejo de Equipos de Trabajo Profesora: Alma Rodríguez Castellanos Actividad: Actividad 2. Cuadro Comparativo Fecha: 13/11/2018 Diferencias y Semejanzas entre los Equipos de Trabajo. Equipos de Trabajo Grupos de Trabajo Grupo de personas organizadas que pretenden alcanzar metas comunes gracias a sus habilidades, conocimientos, capacidades, entre otros. Características Generales Puede decirse que es un equipo que se reúne para alcanzar cierta meta, con un

    Enviado por Erick Vazquez / 438 Palabras / 2 Páginas
  • Unidad 3 – Actividad 8 PROYECTO “Liderar un equipo de trabajo”

    Unidad 3 – Actividad 8 PROYECTO “Liderar un equipo de trabajo”

    Manejo de Equipos de Trabajo ________________ http://hdwallpapers.lt/wallpaper/abstract_red_swirls_white_backdrop_3d_and_hd-wallpaper-205370.jpg Institucional-02.jpg PROYECTO AVANCE 1 INTRODUCCION En este proyecto estudiaremos “Liderar un equipo de trabajo” en el que se hace caracterizar Ricardo y Pepe quienes trabajan en una misma empresa con diferentes puestos, en este documento veremos las diferencias de cada uno tanto positivos como negativos. Les dejo mis puntos de vista esperando les ayude a comprender ambos perfiles. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo?

    Enviado por ch4rlo / 870 Palabras / 4 Páginas
  • ¿Cuáles fueron algunos de los problemas que enfrentó su equipo de trabajo al seleccionar la estrategia de precios?

    ¿Cuáles fueron algunos de los problemas que enfrentó su equipo de trabajo al seleccionar la estrategia de precios?

    SERVICIO NACIONL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGO EN GESTION DE MERCADOS HENRY WILLIAM FERNANDEZ DE LA ROSA a. ¿Cuáles fueron algunos de los problemas que enfrentó su equipo de trabajo al seleccionar la estrategia de precios? Algunos de los problemas que enfrentamos fueron determinar precios sólo para vencer a la competencia es una proposición peligrosa. Seguramente atraerá compradores de esta manera, pero no es probable que sean clientes leales. Si el bajo costo los atrajo a

    Enviado por yovannyp / 391 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo de equipos de trabajo Como conformar un equipo de trabajo

    Manejo de equipos de trabajo Como conformar un equipo de trabajo

    Actividad 7 COLLABORATE Universidad del Valle de México Manejo de equipos de trabajo Como conformar un equipo de trabajo * Debe ser independiente eficaz y confianza para que cada individuo sea * Productivo para que avancen en sus tareas más rápido conocer las reglas para trabajar en equipo, tener una buena estructura y conocer las normas de conducta Objetivos y roles * Objetivos reales y no ambiciosos * Cada uno de los integrantes realiza una

    Enviado por dexter0 / 464 Palabras / 2 Páginas
  • LIDERAR Y GESTIONAR EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO

    LIDERAR Y GESTIONAR EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO

    EUDE BUSINESS SCHOOL LIDERAR Y GESTIONAR EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO FABIO BARAHONA GIRALDO ENERO DE 2019 Reflexiones: 1. ¿De qué manera podría estimularse el liderazgo de alto rendimiento para todos los líderes que aparecen en el caso práctico? Los líderes de equipos de alto rendimiento enfocan sus esfuerzos en desarrollar las capacidades de sus colaboradores, motivo por el cual, es primordial que se conviertan en ejemplo o modelo a seguir. No basta con

    Enviado por fabio.barahona / 716 Palabras / 3 Páginas
  • EQUIPO DE TRABAJO- DEFENSA

    EQUIPO DE TRABAJO- DEFENSA

    1.Con base en los datos y necesidades evidenciadas, constituya un equipo de trabajo (ficticio) en el que se determine con claridad sus requisitos y características, así como los miembros que requeriría para llevar a cabo la investigación respectiva. EQUIPO DE TRABAJO- DEFENSA  Abogado defensor Abogado, con especializacion en derecho penal y ciencias forenses, Constituye el eje central de la defensa, ya que el planteara de una manera técnica y jurídica la defensa de la

    Enviado por Juan Rodríguez / 997 Palabras / 4 Páginas
  • Actividad 2 manejo de equipos de trabajo

    Actividad 2 manejo de equipos de trabajo

    ASPECTOS EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO Características generales El concepto de equipo implica una sensación de misión compartida y de responsabilidad colectiva, los miembros de un trabajo Conjunto para lograr o cumplir una meta en común. En un grupo tiene un líder fuerte, El compromiso dentro de un grupo poder ir a no ser tan fuerte debido a que los miembros de un grupo tienen mentas o tareas comunes y ellos muchas veces trabajan

    Enviado por franciscorodri / 393 Palabras / 2 Páginas
  • Acividad 3 manejo de equipos de trabajo

    Acividad 3 manejo de equipos de trabajo

    Punto 1. EVALUACION DEL PERSONAL. Primero tenemos que hablar al personal con diferentes técnicas, Para localizar los puntos en los cuales existe un foco rojo para resolver los y podrías buscarnos en sus Debilidades y fortalezas. 1.Evaluación de integración del personal: observar cómo es la persona que interactúan entre sí, si existe algún compañerismo a uno entre ellos y distinguir qué tipo de relaciones manera entre ellos. 2.El análisis FODA, nos ayudara a identificar entrada

    Enviado por franciscorodri / 541 Palabras / 3 Páginas
  • Evidencia 7: Agenda de trabajo “Solución de conflictos para equipos de trabajo interdisciplinarios”

    Evidencia 7: Agenda de trabajo “Solución de conflictos para equipos de trabajo interdisciplinarios”

    Aprendices Leidy Johana Ruiz Quelal Instructor OFELIA CRUZ ROCHA Cedula de Ciudadanía 1.118.289.178 Ciudad Yumbo- valle del Cauca Tecnología Gestión Logística Regional Antioquia - SENA Ficha 1565213 Fecha 2018 Evidencia 7: Agenda de trabajo “Solución de conflictos para equipos de trabajo interdisciplinarios” Manejo de conflictos en equipos de trabajo En todo país industrializado , las empresas son el factor fundamental de la economía y marca el desarrollo y la subsistencia de las familias dando una

    Enviado por quelal2017 / 2.272 Palabras / 10 Páginas
  • CASO PRÁCTICO: “EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL”

    CASO PRÁCTICO: “EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL”

    Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos CASO PRÁCTICO: “EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL”. Análisis del Caso. T.A. Stearns, empresa dedicada a la contabilidad fiscal a nivel nacional, cuyo negocio principal era entregar el servicio de cálculo de impuestos personales. Poseía una excelente reputación dada la alta calidad de su asesora y la excelencia de sus servicios. Esto se genera producto de tener base de datos de cómputos y herramientas de análisis

    Enviado por Pavlova Ulloa / 1.072 Palabras / 5 Páginas
  • CUADRO COMPARATIVO “TRABAJO EN EQUIPO VS TRABAJO COLABORATIVO” DESARROLLO INTERPERSONAL

    CUADRO COMPARATIVO “TRABAJO EN EQUIPO VS TRABAJO COLABORATIVO” DESARROLLO INTERPERSONAL

    UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE AGUASCALIENTES CUADRO COMPARATIVO “TRABAJO EN EQUIPO VS TRABAJO COLABORATIVO” DESARROLLO INTERPERSONAL CUATRIMESTRE: 2018-3 PROFESOR: JUAN CARLOS MEDELLÍN DELGADO . TRABAJO EN EQUIPO VS TRABAJO COLABORATIVO El objetivo de este cuadro comparativo es poder conocer las principales diferencias entre lo que es trabajo en equipo y trabajo colaborativo, suena a que es lo mismo pero este cuadro nos va a poder ayudar a comprender mejor que es cada uno de estos y como

    Enviado por EMMANUEL JIMENEZ CARRILLO / 981 Palabras / 4 Páginas
  • Técnicas Para Formar Grupos y Equipos De Trabajo

    Técnicas Para Formar Grupos y Equipos De Trabajo

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez El Vigía – Estado Mérida Dinámica de Grupo Participante: * Betsy Fernández * CI: 28.205.959 ________________ Índice: Pág. Introducción 2 1. Dinámica 3 2. Representación de Ro 3 3. Técnicas Para Formar Grupos y Equipos De Trabajo 3 4. El conocimiento de sí mismo 3 Conclusión 5 Bibliografía 5 Introducción Se le llama grupo a todo conjunto de personas

    Enviado por Betsy Fernandez / 775 Palabras / 4 Páginas
  • ¿Cuáles son los principios a observar y evaluar para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo, de manera tal se conforme un equipo de trabajo?

    ¿Cuáles son los principios a observar y evaluar para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo, de manera tal se conforme un equipo de trabajo?

    Nombre del estudiante: Iván Nombre del trabajo: Actividad 9. Fecha de entrega: 06/11/2016 Campus: Monterrey Norte Carrera: Contaduría Publica Semestre/Cuatrimestre: 4 . ________________ Fase 1 * ¿Cuáles son los principios a observar y evaluar para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo, de manera tal se conforme un equipo de trabajo? En mi opinión seria evaluar a los miembros del equipo para ver que habilidades se puede aportar por cada uno de los integrantes

    Enviado por ICJAlexiz / 615 Palabras / 3 Páginas
  • Actv. 9 Manejo de equipos de trabajo

    Actv. 9 Manejo de equipos de trabajo

    laureate.png Manejo de Equipos de Trabajo / UVM / CAMPUS ROMA Docente: Alumno: Silla de oficina * Coloca aquí tu nombre Surface Studio Documento impreso Mesa de oficina En Connectia estamos comprometidos con nuestros clientes para asegurar que todos sus proyectos impacten en la eficiencia, productividad y el éxito, haciendo crecer sus equipos de trabajo y explotando sus mejores virtudes y habilidades. Sabemos que al entender cómo operan los equipos de trabajo de nuestros clientes

    Enviado por alboresiv / 1.728 Palabras / 7 Páginas
  • GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

    GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

    Universidad Galileo Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas Curso: Administración Moderna 2 Universidad Galileo FISCC-IDEA 2,016 Liceo Guatemala Jueves de 8:00 PM a 9:00 PM Administración Moderna 2 Tutor: Lic. Mario Lucero GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO Juan Carlos Ramírez Cojulún IDE 12122019 Contenido INTRODUCCION 3 GRUPOS Y EQUIPOS 4 Enumere algunas diferencias entre equipos y grupos: 4 Mencione los tipos de equipos: 5 Equipos funcionales cruzados: 5 Equipos virtuales: 5 Equipos auto dirigidos:

    Enviado por Juan Ramirez / 1.542 Palabras / 7 Páginas
  • ACTIVIDAD 9 MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

    ACTIVIDAD 9 MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

    ¿Cómo son los principios de la observación y la evaluación para determinar cómo impulsar un grupo de trabajo? ¿Un equipo de trabajo? Me parece que para poder impulsar un grupo, es poner una prueba para cada integrante del equipo y tomar en cuenta sus habilidades para poder Sabré cuánto puede aportar al equipo, además de seleccionar al integrador que muestre gran liderazgo y relación con los demás integrantes para que mar la cabeza del equipo

    Enviado por franciscorodri / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo Proyecto: Redacción de características de equipo de trabajo

    Liderazgo Proyecto: Redacción de características de equipo de trabajo

    http://ri.uaemex.mx/bitstream/handle/20.500.11799/502/Pleca%20ESCUDO.png?sequence=1&isAllowed=y -Plantel Nezahualcóyotl De La Escuela Preparatoria Liderazgo Proyecto: Redacción de características de equipo de trabajo. Equipo: -Flores Perea Deysi Pamela -Pérez Vargas Esther -Reséndiz Estrada Yara Xcaret -Saavedra Porras José Luis -Sosa Vázquez Sherlyn Nicole Profesora: Yedid Poblette Camacho Grupo: A7 Periodo de cursos primavera 2019 El equipo de trabajo que conformamos aún no tiene un líder definido, posiblemente sea un líder liberal, ya que todos nos ponemos de acuerdo para trabajar y aportamos

    Enviado por PAMELAPEREFLO / 534 Palabras / 3 Páginas
  • Actividad 04. El equipo de trabajo ideal

    Actividad 04. El equipo de trabajo ideal

    PROFESIONAL http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg REPORTE Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión Del Talento Y Cultura Organizacional Nombre del profesor: Gabriel Santiago Aguilar Ramos Módulo: Módulo 01 Actividad: Actividad 04. El equipo de trabajo ideal. Fecha: Septiembre 2017 Bibliografía: French, W. (2006). Desarrollo Organizacional. Ciudad de México: Prentice Hall. Hernández, J. (2011). Desarrollo Organizacional. México: Pearson. Zapata, L. (2011). Aprendizaje Organizacional. México: McGraw Hill. González, M. M. (mayo de 2000). UANL. Obtenido de http://eprints.uanl.mx/7631/1/1020130091.PDF Mujica, L. A. (10

    Enviado por Gabriela Villegas / 688 Palabras / 3 Páginas
  • ¿Qué consecuencias tendremos al no poseer una buena interrelación con nuestro equipo de trabajo?

    ¿Qué consecuencias tendremos al no poseer una buena interrelación con nuestro equipo de trabajo?

    Chile, año 2018, una sociedad donde lo más importante para el desarrollo intrapersonal son los Mass media. Pero, ¿sabemos realmente como nos relacionamos con el otro? Al estar en un medio tan importante como lo es el sistema de salud, lo primordial para realizar un buen trabajo y dar satisfacción a nuestros pacientes que “ponen” su vida en nuestras manos, es una buena comunicación, tanto con el personal a cargo, como con el paciente mismo.

    Enviado por Josse vale por un apellido / 512 Palabras / 3 Páginas
  • Actividad UF1 NF2 Gestión del conflicto y equipos de trabajo s/r

    Actividad UF1 NF2 Gestión del conflicto y equipos de trabajo s/r

    Actividad UF1 NF2 Gestión del conflicto y equipos de trabajo. Módulo Formación y orientación laboral Nombre y Apellidos Ismael Melero Cordoba La entrega de esta tarea deberá efectuarse en PDF. La redacción del documento con faltas de ortografía podrá ser motivo de penalización. Cada pregunta tipo test tiene una valoración de 1 punto. Cada cuestión tiene una valoración de 0 , 5 puntos. La máxima puntuación total de la actividad es de 10 puntos. FECHA

    Enviado por ismamelero / 1.100 Palabras / 5 Páginas
  • MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

    MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

    Resultado de imagen para uvm UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL NOMBRE DEL ALUMNO: ERICK GIOVANNI CRUZ CUARENTA NOMBRE DEL DOCENTE: ERICK HUERTA VALDEPENA CURSO: MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO ACTIVIDAD: 5 ANALISIS FECHA DE ENTREGA: 01/04/2019 1. Organigrama con nombres y cargos Fire Art Inc. Fabricante Regional de Vidrios 1. Pros y contras de cada miembro del organigrama 1.- Jorge Derry Pros: * Tiene buenas intenciones dentro de la empresa. * Es

    Enviado por Cotorro50 / 1.031 Palabras / 5 Páginas
  • Tecnicas y Estrategias de Equipos de Trabajo

    Tecnicas y Estrategias de Equipos de Trabajo

    LOG 2016 med TAREAS Y ACTIVIDADES Fecha de emisión 16 04 19 Trabajo Práctico N°1 Carrera: Tecnicatura Superior en Programación Neurolingüística Asignatura: Tecnicas y Estrategias de Equipos de Trabajo Docente: Alberto Garbi Apellido y Nombre del Alumno SATRIANO, JULIO CESAR Cuatrimestre 5° A partir de la observación de la película “Duelo de Titanes” protagonizada por Denzel Washington, identificar los conceptos aprendidos hasta el momento sobre Equipos de Trabajo, puntualizando la escena donde puede observarse dicho

    Enviado por ilGiuliano / 1.765 Palabras / 8 Páginas
  • Clima laboral y equipos de trabajo

    Clima laboral y equipos de trabajo

    C:\Users\Abigail\Desktop\Etna\logo sep.jpg https://lh5.googleusercontent.com/IzVAOPpByojl0kVbQekMBO_oN5uACF_9O33rHtA3wYynXYHYAMRJck-nC06rZoIF37M8zCjF2DxDBKINaCvQFA70pzuFzfe8Limc80d8Wpv-ZC_QbiocEz4m3lHUjl6N91HbiTGOj1g_DKzpEw Universidad Abierta y a Distancia de México Gestión y Administración de PyME Comportamiento organizacional Unidad 3 Evidencia de aprendizaje Clima laboral y equipos de trabajo Nombre del estudiante: Etna Juárez Cruz Matricula: ES1821005060 Grupo: GAP-GCOR-1901-B1-005 Docente: Dr. en C.A. Jorge Antonio Rangel Magdaleno 27 de Marzo 2019 Identificar qué problemáticas existen en las diferentes áreas y elabora propuestas de mejora para cada una de ellas 1.-Satisfacción y Cooperación Características de comportamiento grupal

    Enviado por Etna Juarez Cruz / 870 Palabras / 4 Páginas
  • Lìderazgo para el trabajo en equipo Tarea en equipo 3

    Lìderazgo para el trabajo en equipo Tarea en equipo 3

    Descripción: Imagen relacionada Descripción: Resultado de imagen para universidad latinoamericana Comunicación en equipo y Grupos Pequeños Descripción: Resultado de imagen para universidad latinoamericana Lìderazgo para el trabajo en equipo Tarea en equipo 3 Evaluación del liderazgo Maestro: Víctor Gallardo Acero Equipo 2° Carmona Ramirez Diego Eduardo Estrada Laríos Marcos Samuel Murguía Jiménez Daniel Fernando Ocegueda Gutierrez Julio Viernes 12 de Octubre de 2018 a) Revisen la siguiente información sobre la institución que han investigado desde

    Enviado por RafaelCarRam / 1.243 Palabras / 5 Páginas
  • “PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA EQUIPO DE TRABAJO”

    “PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA EQUIPO DE TRABAJO”

    Resultado de imagen para logo UEMSTIS Resultado de imagen para logo SEP “CENTRO BACHILLERATO TÉCNICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS” GRAL. IGNACIO BETETA QUINTANA “PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA EQUIPO DE TRABAJO” Submodulo: Mantiene sistemas mecatrónicas de acuerdo con el manual del fabricante Docente: Ing. Luis Antonio Alarcón Mota Equipo: Luis Vazquez Monroy Ulises Nazareth Diaz Diaz Romero Ramirez Ayuwoki (Gabriel) Jose Hernandez Grado: 6° Grupo: G Turno: Matutino Semestre: 6 Equipo: Fuego INTRODUCCION Diariamente en

    Enviado por luismonroy7u7 / 600 Palabras / 3 Páginas
  • LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y LA GESTIÓN DEL CONFLICTO

    LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y LA GESTIÓN DEL CONFLICTO

    2. LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y LA GESTIÓN DEL CONFLICTO. Caso práctico Eva, una de las alumnas matriculadas en el ciclo formativo en la modalidad a distancia y que trabaja como grabadora de datos, está un poco inquieta. Su jefe directo ha dejado la empresa y en su lugar, como jefa del departamento de grabación de datos ha entrado Clara. La nueva jefa, es una joven de 35 años que pretende cambiar todo el funcionamiento

    Enviado por Maika93 / 17.415 Palabras / 70 Páginas
  • Habilidades Directivas, líder de equipos de trabajo

    Habilidades Directivas, líder de equipos de trabajo

    Como líder de equipos de trabajo, usted debe fortalecer habilidades que le permitan obtener mejores desempeños y enfrentar escenarios de conflicto, a través del análisis y toma de decisiones; lo que tiene un impacto directo en la productividad, pero, también en el ambiente de trabajo, que incrementa el compromiso del equipo con el proyecto empresarial. Para desarrollar la tarea, usted debe seguir las siguientes instrucciones: 1. Descargue y revise atentamente los recursos obligatorios de esta

    Enviado por natsaura / 1.448 Palabras / 6 Páginas
  • RECONOCIMIENTO DE OBRA Y EQUIPOS DE TRABAJO EN OBRA

    RECONOCIMIENTO DE OBRA Y EQUIPOS DE TRABAJO EN OBRA

    SALIDA DE RECONOCIMIENTO INTRODUCCIÓN En esta salida se pudo observar un número de materiales, la preparación de mezcla como también la manipulación de las herramientas, y equipamientos de seguridad que se han de usar en una obra. En la cual se pudo observar el armado de una cimentación, con su respectivo sistema de tuberías y cajas de inspección; se continuó por ver el armazón de la camilla para la Fundición de una placa de entrepiso

    Enviado por airam19adnanref / 739 Palabras / 3 Páginas
  • UVM ACTIVIDAD. MANEJOS DE EQUIPOS DE TRABAJO

    UVM ACTIVIDAD. MANEJOS DE EQUIPOS DE TRABAJO

    laureate.png uvm_400x400.jpg MANEJOS DE EQUIPOS DE TRABAJO 1.- ASPECTOS POSITIVOS A RESALTAR DEL LIDERAZGO DE PEPE Y RICARDO RICARDO PEPE * Tiene 5 años de experiencia en el cargo. * Es autocrático. * Es seguro de si mismo. * Es profesional. * Es distante y frio. * Tiene un grupo heterogéneo * Sabe delegar. * Escucha a sus colaboradores. * Es extrovertido con habilidad para relacionarse. * Es empático. * Tiene master en Marketing. *

    Enviado por Nataliaolro / 373 Palabras / 2 Páginas
  • MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO ACTIVIDAD 8. PROYECTO. AVANCE 1

    MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO ACTIVIDAD 8. PROYECTO. AVANCE 1

    Resultado de imagen para uvm UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO LICENCIATURA EN CONTADURIA PUBLICA Y FINANZAS MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO ACTIVIDAD 8. PROYECTO. AVANCE 1 JOSE MANUEL LINO HERNANDEZ JOSE MIKHAIL ALEMAN RIOS 870118135 19 - OCTUBRE - 2018 ________________ 1. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿Y de Pepe? Ricardo: 1. Sabe separar el trabajo de la amistad. 2. Disponibilidad para con sus trabajadores. 3. Seguridad en sí mismo.

    Enviado por JMAR23 / 1.343 Palabras / 6 Páginas
  • ACTA DE EQUIPO DE TRABAJO DE GESTION DE LA DIRESA

    ACTA DE EQUIPO DE TRABAJO DE GESTION DE LA DIRESA

    ACTA DE EQUIPO DE TRABAJO DE GESTION DE LA DIRESA En la ciudad de Tacna, a los 14 días del me de Mayo del 2019, siendo a horas 8:05 de la mañana, en la Sala de Reuniones de la Dirección Regional de salud Tacna, se dio inicio a la reunión convocada por el Director Médico Juan Manuel Cánepa Yzaga, para tratar la siguiente Agenda: 1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL REGIÓN TACNA, VISTA POR EL MINSA 2. EJECUCIÓN

    Enviado por Máximo Ventura Cabana / 1.303 Palabras / 6 Páginas
  • Liderazgo y equipos de trabajo

    Liderazgo y equipos de trabajo

    Liderazgo y Equipos de Trabajo ________________ Caso integrador a) ¿Cuáles son sus características como líder? Es un líder con * carácter fuerte pero flexible. * Impone sus reglas, * Se ganó el respeto de los jóvenes, * Firme siempre en sus decisiones. * Objetivos claros. * Responsable. b) ¿Cuáles son sus funciones? Llevar al campeonato al equipo de futbol, su función principal predomina en terminar con el racismo y hacer que los chicos confíen el

    Enviado por rossynoriega / 355 Palabras / 2 Páginas
  • Tecnicas de direccion de equipos de trabajo

    Tecnicas de direccion de equipos de trabajo

    1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo Este conjunto de personas esta calsificado como un equipo de trabajo por las siguientes razones, todos son personas con mutuos intereses que mantienen una comunicación constaste que además la sinergia y apatía que los caracteriza trabajan de una manera colaborativa entre ellos mismos asegurando resultados positivos, por jemplo: * Todos los integrantes tienen objetivos y metas trazadas haciendo mas optimo y

    Enviado por colanta / 556 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Práctico- Liderar y Gestionar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño

    Caso Práctico- Liderar y Gestionar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño

    Caso Práctico- Liderar y Gestionar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño- 1. De qué manera podía estimularse el liderazgo de alto rendimiento para todos los líderes que aparecen en el caso práctico? * Motivando y fomentando al aprendizaje continuo de los nuevos conocimientos o informaciones sobre las áreas que impacten sus gestiones y/o que cumplan con los valores y cultura de la empresa. Procurando que posean conocimientos básicos de las tareas las cuales les han

    Enviado por Luissanna Arias / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo de equipos de trabajo

    Manejo de equipos de trabajo

    Mónica de Jesús Morales Armas Manejo de Equipos de Trabajo Mtro. Julián Fernández León ¿Cuáles son los principios a observar y evaluar para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo, de manera tal se conforme un equipo de trabajo? Características de un grupo de trabajo: * Elaboran una labor similar * No dependen del trabajo de sus compañeros * Son individualistas * Se estructura por niveles jerárquicos Características de un Equipo de Trabajo: *

    Enviado por Monica Arm / 430 Palabras / 2 Páginas
  • Caso práctico Liderar un equipo de trabajo

    Caso práctico Liderar un equipo de trabajo

    Ver las imágenes de origen Caso práctico. Liderar en equipo ASPECTOS POSITIVOS PEPE ASPECTOS POSITIVOS RICARDO * Tiene confianza en las actividades que realiza. * Tiene facilidad para integrarse como equipo * Es una persona capaz de escuchar al equipo de trabajo * Es empático y flexivo con las personas * Tiene gran experiencia en su ramo * Es Seguro de sí mismo y de sus habilidades. * Impone autoridad. * Se caracteriza por estar

    Enviado por Dian Labrada / 1.062 Palabras / 5 Páginas
  • PROYECTO FINAL ACT#9 MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

    PROYECTO FINAL ACT#9 MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

    Resultado de imagen para uvm logos Resultado de imagen para uvm logos PROYECTO FINAL ACT#9 MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO MIEMROS DEL EQUIPO MIGUEL ANGEL TORRES MADRID 870123674 ROBERTO REYES SANCHEZ 870126011 WILLIAMS A. CRUZ JUAREZ 870119181 OSVALDO GUAJARDO ARREOLA 8701257 SANTIAGO SOTO MARISCAL 870126574 SAMANTHA CHACON GOMEZ 870133934 FASE I En esta fase les compartiremos la opinión construida en conjunto sobre los principios a observar y a evaluar para impulsar a un grupo de

    Enviado por Osvaldo_o2r / 864 Palabras / 4 Páginas
  • Evaluación del desempeño del equipo de trabajo

    Evaluación del desempeño del equipo de trabajo

    Evaluación del desempeño del equipo de trabajo. Para la evaluación del desempeño del personal que conforma el equipo de proyecto utilizaríamos un sistema que busque incrementar la aportación de cada individuo a los objetivos de la empresa y en especial a los del proyecto que se está ejecutando. Con el sistema de evaluación de desempeño que se define a continuación se busca que no sea solamente una evaluación del rendimiento del personal de ejecución de

    Enviado por alejoalzate1991 / 469 Palabras / 2 Páginas
  • LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Motivación y equipos de trabajo

    LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Motivación y equipos de trabajo

    Tarea Semana 7 Beatriz Fredes Godoy LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Motivación y equipos de trabajo Instituto IACC 17-06-2019 1. De acuerdo con los factores claves descritos en los contenidos de la semana, y considerando el video “Motivación al equipo de ventas”, identifique qué factores motivacionales se ven reflejados en la escena y cómo estos logran influenciar en los empleados. Los factores motivacionales reflejados en este video de ventas son: * Definir una estrategia *

    Enviado por beatriz.andrea / 1.296 Palabras / 6 Páginas
  • PROPUESTA DE SOLUCION DEL CASO. La propuesta del equipo de trabajo

    PROPUESTA DE SOLUCION DEL CASO. La propuesta del equipo de trabajo

    PROPUESTA DE SOLUCION DEL CASO La propuesta del equipo de trabajo es que el gerente general exprese algún problema sobre el desarrollo de sus trabajadores dentro de la empresa si el clima laboral que se vive es el correcto, si los empleados son justamente bien remunerados, si existe esta división del trabajo, si cada quien sabe cuáles son sus deberes, actividades que va realizar antes de que Labastida ejecutara su proyecto debió considerar que se

    Enviado por Destelayne / 823 Palabras / 4 Páginas
  • INFORME EQUIPO DE TRABAJO DE VENTAS

    INFORME EQUIPO DE TRABAJO DE VENTAS

    INFORME EQUIPO DE TRABAJO DE VENTAS El área de ventas es la encargada de gestionar todas las actividades que garanticen total asistencia a la rueda de conferencias que se realizan el día 30 de junio en el marco de la IV muestra de emprendimiento de la universidad de los llanos; los temas a tratar en la rueda de conferencias son los siguientes: * Trascendencia y Actualidad de las empresas en Villavicencio y la Región. *

    Enviado por YOHAD FRAILE / 1.235 Palabras / 5 Páginas
  • Las relaciones en los equipos de trabajo en la fase de dirección del proceso administrativo

    Las relaciones en los equipos de trabajo en la fase de dirección del proceso administrativo

    OBJETIVO: Generar un ambiente de aprendizaje mediante el uso de recursos materiales que permitan diseñar estrategias para afianzar las relaciones en los equipos de trabajo en el proceso administrativo. UNIDAD DE TRABAJO: ADMINISTRACION EN LAS AGENCIAS DE VIAJE TEMA: Las relaciones en los equipos de trabajo en la fase de dirección del proceso administrativo. La Administración es la ciencia encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos, humanos, financieros, materiales, tecnológicos, etc.,

    Enviado por PAOLA DELGADO ESPINOZA / 545 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRÁCTICO,EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL

    CASO PRÁCTICO,EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL

    CASO PRÁCTICO,EQUIPO DE TRABAJO EN UN AMBIENTE VIRTUAL. Presentado como requisito para aprobar la asignatura Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo, por: Miller Stiven Aguirre Herrera ………........................................ Armenia, Abril de 2019. ¿Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo? Definitivamente se considera un equipo de trabajo el trabajo articulado entre varias personas con un mismo fin y es precisamente lo que nos ilustra el texto que ocurre en T.A.

    Enviado por Miller Aguirre / 468 Palabras / 2 Páginas
  • Técnica y dirección de equipo de trabajo

    Técnica y dirección de equipo de trabajo

    CASO PRACTICO Raùl Rivas 1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo * Como factor determinante de los integrantes del grupo se puede observar el alto grado de compromiso, apoyo y responsabilidad que se manifiesta en el grupo de trabajo, tanto en el ámbito profesional, laboral y personal. * El trabajo se distribuye basándose en las habilidades y capacidades personales, abriendo las posibilidades de nuevas capacidades. * Mantienen una

    Enviado por Raulrrs28 / 1.005 Palabras / 5 Páginas
  • TALLER DE CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

    TALLER DE CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

    TALLER DE CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO ORGANIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD: 1. Explicación de la metodología SENA. ( Instructor técnico) * Necesidad de conformar equipos de mínimo 3 máximo 5 aprendices. * Necesidad de tener una empresa para el desarrollo del proyecto. 2. Estilos de aprendizaje * Presentación de video Estilos de aprendizaje. * Diligenciamiento de Formato de Identificación de Estilos de Aprendizaje (Test de Kolb) * Procedimiento: Sesión 1 * Identificación Estilos de aprendizaje

    Enviado por geronimo27 / 1.079 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion de proyectos. Ejercicio 2 Un equipo ¿efectivo?

    Administracion de proyectos. Ejercicio 2 Un equipo ¿efectivo?

    Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de Proyectos Nombre del profesor: Blanca Rosa Villanueva Navarro Módulo: I La administración de proyectos Actividad: Ejercicio 2 Un equipo ¿efectivo? Fecha: 27 de marzo de 2017 Bibliografía: Enciclopedia de Clasificaciones. (2016). Tipos de proyectos. Recuperado de: http://www.tiposde.org/cotidianos/38-tipos-de-proyectos/ Fuente: http://www.tiposde.org/cotidianos/38-tipos-de-proyectos/#ixzz4cb1P2hSw http://dle.rae.es/?w=diccionario Fuente: Gido, J., y Clements, J. P. (2012). Administración exitosa de proyectos (5ª ed.). México: Cengage Learning. McClelland, D.C.: “Estudio de la motivación humana”, Madrid. Narcea. 1989 Meredith

    Enviado por arivera67 / 2.971 Palabras / 12 Páginas
  • Liderazgo, grupos y equipos de trabajo. Revisando la escena de la película Apolo 13

    Liderazgo, grupos y equipos de trabajo. Revisando la escena de la película Apolo 13

    Liderazgo, grupos y equipos de trabajo Cristian Manterola Saavedra Liderazgo y trabajo en equipo Instituto IACC 28 de octubre de 2019 ________________ Desarrollo * ¿Qué grupo de trabajo identifica en la escena? Revisando la escena de la película Apolo 13, pude apreciar que el tipo de grupo de trabajo que se logra identificar, corresponde a un grupo de tareas, ya que debido a cierto problema que se detecta en la capsula espacial, el encargado de

    Enviado por cris1782 / 1.008 Palabras / 5 Páginas
  • Eficacia del liderazgo en los equipos de trabajo

    Eficacia del liderazgo en los equipos de trabajo

    Asignatura: 204161M Comprensión y producción de textos académicos Administración de Empresas Facultad de Ciencias de la Administración Universidad del Valle – Sede Norte del Cauca Valentina Vargas Ordóñez – Cód.:1868387 Linda Marcela Lozano Llanos – Cód.: 1868374 Fecha: 02 de abril de 2019 RESEÑA Urcola, J. L. (2000) “Factores clave de dirección orientados a la obtención de resultados”. Editorial ESIC. Madrid, España, pp.209-247 El capítulo 7 (Gestionar personas. Liderarlas) del libro Factores clave de dirección,

    Enviado por Valentina Vargas / 1.085 Palabras / 5 Páginas