Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  isyameliaPregunta 1 Si usted hubiera sido CEO de Toyota cuando surgió el tema de las fallas en el acelerador que implicaron llamar a revisión a millones de vehículos con un costo sustancial para la empresa y hubiera llamado posteriormente a un consultor experto en liderazgo para que le explicara dónde

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  r.salgadoLOS LÍDERES: ¿NACEN O SE HACEN? En un comentario sobre el artículo “Dirigir liderando”, publicado en este portal en diciembre pasado un lector de Venezuela planteó “...la única duda que tengo es si un líder nace o se hace...”. Es una pregunta obligada en cualquier actividad académica o de capacitación

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  rbuenotLIDERAZGO LEGENDARIO Es el impacto generado por algunos seres humanos desde su diario vivir en las demás personas, que de acuerdo a sus ideales trasmiten sus expectativas a una sociedad que los sigue y no solo son recordadas en su época, también en el transcurrir del tiempo porque tiene la

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  natic1988LAS ONCE TÉCNICAS DE PENSAMIENTO QUE TODA PERSONA EXITOSA NECESITA TÉCNICA 1: Adquiera la sabiduría del pensamiento global Esta técnica nos enseña que tenemos que pensar en grande. El pensamiento global nos permite ser un líder, nos mantiene enfocados en el objetivo, ver lo que otros no ven, fomenta el

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  lorena250Analyzing Organizational Leadership Models effective as Steve Jobs. It is clear that any person can´t become a leader, therefore it should have some extra characteristics to become a leader. Leadership is not manage roles and working in groups, the idea is manage egos and personalities because each person has a

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  cramosiEl liderazgo es uno de los factores más importantes que las empresas de hoy en día deben tomar en cuenta al momento de la toma de decisiones. En el mundo actual donde lo único constante es el cambio, estos líderes deben de ser capaz de innovar, motivar y llevar acabo

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  marlenealanisTEMA 4: LIDERAZGO SUBTEMAS: 1. INTRODUCCIÓN AL TEMA 2. PERSPECTIVAS EN EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO 3. EL LIDERAZGO Y PODER 4. ESTILOS DE LIDERAZGO Y GÉNERO INTRODUCCIÓN El presente trabajo trata, como su título dice, sobre el liderazgo; aunque explicado de una manera más clara y profunda, ya que un

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  aidee.leon1. Analicen las fuentes de poder a disposición de Caruso para para dirigir a los decoradores.¿ Qué consejos podrían darle ya sea para aumentar su base de poder o para usar con mayor eficacia el poder que ya tiene? Carla Caruso lo que debería hacer a las personas que trabajan,

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  27039655INTRODUCCION: Desde la aparición del ser humano en este mundo, desde la conformación de su sistema social a partir de la real necesidad de la sobrevivencia a los retos que la naturaleza le impone, ha sentido la necesidad de dirección, de alguien que lo guíe por el camino correcto para

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  dokydokyEl liderazgo y la toma de decisiones Liderazgo El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o

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  gabyscott17INTRODUCCION El estado tomo una de sus principales metas democráticas educativas y a partir de entonces empezó a sistematizar la educación. Por otra parte la revolución industrial sembró la necesidad de preparar hombres instructivos en los diversos oficios para que participara en las sociedades rápidamente se industrializaran. Permitió que pudieran

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  andresitovascoEjercicio vivencial DIVERSIDAD DE LA FUERZA DE TRABAJO Propósito Aprender sobre las diferentes necesidades de una fuerza de trabajo diversa. Tiempo requerido Alrededor de 40 minutos. Los participantes y sus roles Divida a los estudiantes en seis grupos de tamaño aproximadamente igual. En cada grupo habrá uno de los roles

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  valevieraparkEJERCICIO ¿Cómo veo mi Liderazgo en La organización? ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ¿Cómo espero que mi estilo aporte a mi organización? ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ¿Qué herramientas o apoyos siento que me faltan? ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ¿Cuál o cuáles son las brechas que reconozco ? __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ FORTALEZAS DEBILIDADES 1.0 2.0 30 4.0 5.0 1.0 2.0 AMENAZAS OPORTUNIDADES DEFINICION

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  wilsonsalagonzaPregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un empleado de una reconocida empresa de alimentos decide deliberadamente tomarse un dia de descanso sin consultarlo con su jefe, al regresar encuentra su carta de despido, esta situacion puede describir que tipo de decision: Seleccione una:

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  paolaramirezacosLos líderes pueden contar con éxito a corto plazo si se centran exclusivamente en alcanzar unos objetivos marcados de antemano, pese a descuidar, sin embargo, factores de estabilidad y prosperidad organizacional tales como la moral o la buena predisposición de los empleados. En cambio, un liderazgo de nivel superior es

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  Perfiles de liderazgo Perfil de estilos predominantes 1 – 2 Las personas que utilizan predominantemente los estilos 1 y 2 suelen poder aumentar o disminuir su comportamiento de apoyo o de relación pero, a menudo, se sienten incómodos si no son ellos los que tiran las riendas; es decir, cuando

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  JCHERRERAACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Y APLICACIÓN SEGUNDA- 2- TAREA TAREAS: 1. Qué dice la teoría de Fred Fielder? Esta teoría indica que el éxito del grupo depende del grado de participación que tenga el líder con sus subordinados. los líderes motivados a través de la tarea funcionan más eficientemente en “situaciones

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  carlosvg26Liderazgo Es desbloquear el potencial de la gente para hacerlos mejores, así como también de ofrecer la oportunidad de marcar una diferencia en la vida de alguien, no importa el proyecto. Estilos de Liderazgos Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea

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  edgaromarp• Explotador - autoritario: poca confianza en los subordinados, motivan a las personas mediante el temor y el castigo y a veces con recompensas, comunicación descendente, la tdd la lleva la alta dirección. • Benevolente - autoritario: Poca confianza en los subordinados, motivan con recompensas y a veces con temor

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  eloyola1. ¿Qué es un Líder? Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. 2. Para usted el Líder nace o se hace: Para mí un líder, se hace, nada se nace

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  nuyulComo directivos debemos cambiar nuestros modelos mentales para hacer frente a los cambios que vienen; pero esto se nos hace difícil, porque es precisamente en nuestros modelos mentales donde reside nuestra experiencia personal, el núcleo de nuestras competencias como líderes operativos y, en definitiva, nuestra confianza y autoestima. En otras

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  educarmazLIDERAZGO “El liderazgo es un elemento puramente humano que impulsa a toda organización, le provee de identidad, viabiliza la consecución de sus resultados mediante la ejecución efectiva de actividades y operaciones, así como del aprovechamiento máximo de los recursos disponibles” El liderazgo adopta el carácter de recurso más escaso en

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  eliza90Burrhus Frederic Skinner (Burrhus Frederic Skinner; Susquehanna, 1904 - Cambridge, EE.UU., 1990) Psicólogo estadounidense. Obtuvo el doctorado en psicología por la Universidad de Harvard en 1931, y continuó sus investigaciones en la misma universidad como asistente de laboratorio de biología con el profesor Crozier; en 1936 empezó a trabajar como

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  carodriguezm749410 competencias necesarias para asumir el rol de líder. ¿Qué es lo que deberíamos pedir a un líder o que es lo que se le reclama a la persona que asume el liderazgo de un grupo, equipo o similar dentro de una organización? En el siguiente post intentaremos desmenuzar algunas

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  jesusmisLiderazgo Es la capacidad de influir y guiar a un grupo hacia el éxito. Características *Seguridad en sí mismo: Transmitir la confianza a los trabajadores para trabajar en un área libre de tensión. *Iniciativa y creatividad: Donde se inicia el proyecto. *Sentido común: Se necesita un directivo para guiar a

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  VEYTIALIDERAZGO EMPRESARIAL La definición de liderazgo empresarial es la habilidad con que el líder lleva a un grupo de personas en este caso los trabajadores de la empresa para lograr los objetivos establecidos por dicha empresa, un buen líder empresarial busca explotar las capacidades de los trabajadores para lograr un

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  aisarelLiderazgo Cada uno de nosotros ha utilizado el liderazgo, tal hecho demuestra la capacidad de iniciar el seguimiento voluntario de otras personas. El papel del líder ha evolucionado a lo largo de la historia, y conforme la sociedad avanza y tiene un desarrollo más amplio y fuerte, este rol se

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  1958LILIANAA qué nos referimos al hablar de ética? A los principios, valores y creencias que definen cuáles son los comportamientos y las decisiones correctas y cuáles se consideran incorrectos. Para tomar muchas de sus decisiones, los gerentes deben considerar no solo el proceso involucrado para llega a ellas, sino también

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  MungoEl liderazgo de Ellen se basaba en un régimen autoritario donde ella tenía el poder de exigir sin importar que, no se detenía a escuchar a sus colaboradores, presionaba, ordenaba, planificaba y controlaba todo para que los objetivos fueran alcanzados. Dejando a un lado el estado anímico y emocional de

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  VmirandIntroducción El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes

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  jony619CASO INCIDENTAL 2 JEFES INTIMIDANTES Preguntas: 1. De los tres tipos de justicia organizacional, ¿a cuál se parece más el acoso en el trabajo? El acoso en el trabajo se relaciona con la justicia de interacción que es el grado de percepción de respeto que recibe una persona, ya que

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  andresitovascoPreguntas de repaso 1 ¿Qué es el modelo de las características del trabajo? ¿Cómo motiva a los empleados? 2 ¿Cuáles son las tres formas principales en que se puede rediseñar un puesto? Desde su punto de vista, ¿en qué situaciones sería mejor uno de los métodos en lugar de los

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  mike77LIDERAZGO El liderazgo es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas. Una actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos, e incentivándolos para trabajar por un objetivo común. Etimológicamente, su raíz está

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  bastfrida1. CONCEPTOS SOBRE LIDERAZGO a. Según el Diccionario de la Lengua Española liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. b. Rallph M. Stogdill, indica que se entiende como liderazgo gerencial al "Proceso de dirigir las actividades

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  arnold1988“HABERME DETECTADO A TIEMPO, ME SALVO LA VIDA”. VICKY NORIEGA Actualmente candidata a la diputación del distrito #1 Mexicali, BC 23 octubre del 2014.- En un emotivo testimonio ante un centenar de madres trabajadoras que tienen a sus pequeños al cuidado del personal de la estancia infantil Mujeres comunicadoras AC,

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  740523Resumen La negociación es sin duda el único camino para resolver los conflictos tanto en la vida diaria con la familia, como las empresas con todo lo que interactúa para lograr los objetivos fijados (empleados, proveedores, acreedores, Asociaciones Civiles, etc.), con el fin de evitar las confrontaciones y obtener los

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  adrimaher1PARTE TRABAJO GRUPAL: SEGUNDA ENTREGA DEL TRABAJO COLABORATIVO (Semana 7) LIDERAZGO SE PRESENTA: EN ENTORNOS ALTAMENTE CAMBIANTES : El entorno de los negocios es altamente cambiante, y un líder que tiene que responder adecuadamente. Hora a hora, día a día, semana a semana, los directivos han de ajustar sus estilos

• Liderazgo

  mastinoUno de los mayores retos de la sociedad en su conjunto, se encuentra en la falta de liderazgo, y de personas con talento para la administración y potencialización del ser humano. LIDERAZGO Es el arte o procesos de influir en la gente, con la finalidad de que ofrezcan, con voluntad

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  Gerardo CarrancoUno de los mayores retos de la sociedad en su conjunto, se encuentra en la falta de liderazgo, y de personas con talento para la administración y potencialización del ser humano. LIDERAZGO Es el arte o procesos de influir en la gente, con la finalidad de que ofrezcan, con voluntad

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  dianaf08Liderazgo: Es el proceso de influencia sobre los individuos para dirigir y organizar actividades que mediante recursos psicológicos, motiven y generen un comportamiento de disposición hacia los individuos para lograr una meta en común. Líder: es una persona que actúa como una guía para un grupo de personas sobre sus

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  GustavoROckerGustavo Andrés Rosas Pérez Tarea 3 Liderazgo Organizacional Federico Montes Cruz 1.- ¿Qué es una variable circunstancial moderadora? R= Es cuando el líder empodera a sus colaboradores, y dentro de esta misma dinámica se dan las relaciones líder- miembro y el establecimiento de sus tareas, y se dice que es

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  claupahdzUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS. ASIGNATURA: ADMINISTACION II. LICENCIADO: MIGUEL CANALES. ALUMNA: CLAUDIA PATRICIA HERNANDEZ CHAVARRIA. CUENTA: 201510020190. LA CEIBA, ATLANTIDA MIERCOLES 17 DE JUNIO DE 2015 METODOS DE ESTUDIO DE CASOS IPADE Descarta todo el proceso de la enseñanza tradicional es decir cuando el maestro tiene el conocimiento que debe

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  Yokasta CalderónTAREA 1 ASIGNATURA: DERECHO LABORAL APLICADO TEMA: "LA PRECARIZACIÓN LABORAL EN EL ECUADOR". Para poder entender de qué hablamos cuando nos referimos a la "Precarización laboral en el Ecuador" debemos saber que el término se aplica cuando un trabajador está expuesto a condiciones infrahumanas o inseguras mientras ejerce su trabajo,

• Liderazgo , Empowerment, Coaching y Hot Group

  Marry28Logotipo Descripción generada automáticamente TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA ASIGNATURA: FUNCION ADMINISTRATIVA II INSTITUTO TECNOLOGICO DE MERIDA Logotipo Descripción generada automáticamente MARIA JOSE CANEPA LOPEZ FUNCION ADMINISTRATIVA II LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIRTUAL ACTIVIDAD: LIDERAZGO , EMPOWERMENT,COACHING Y HOT GROUP 4 DC – 2024 Cuadro comparativo de

• Liderazgo - Actividad Analisis video estrategias ganadoras

  Laury KristelPresentación Imagen que contiene dibujo, alimentos Descripción generada automáticamente Materia: Liderazgo y técnicas de investigación Nombre: Laury K. Rosario Diaz 2019-1993 Trabajo: Actividad no. 1 ‘Planeación Estratégica’ Profesor: Yoscabel González Beard 1. ¿Cómo valoras los aspectos indicados por Serna sobre las implicaciones de diseñar una estrategia? Cuando hablamos de definir

• Liderazgo - Habilidades directivas

  sebastiann13[Escriba texto] Habilidades directivas Sebastián Arana Rea, alumno de la Universidad Univer Milenium, del grupo SCP 601 cursando sexto cuatrimestre de la licenciatura en ciencias políticas y gestión pública. Abstract The present essay is based on the book "The paradox" of the author James Hunter, where he tells us the

• LIDERAZGO 1. ¿Cree usted que puede convertirse en un líder?

  LomeracaLIDERAZGO 1. ¿Cree usted que puede convertirse en un líder? Sí, es posible que cualquier individuo pueda convertirse en líder; es algo que se puede aprender según se van adquiriendo competencias que lo hacen eficaz y copiando comportamientos de sus líderes de referencia, fortaleciendo así su integralidad como ser humano.

• Liderazgo 3 parcial

  gabrielaruz1. Elige un ámbito en el que ejerces un rol de liderazgo y descríbelo con detalle. (Familia, escuela, trabajo, sociedad, grupo de interés, equipo deportivo, grupo religioso, etc.). R= En mi caso yo ejerzo el papel de líder en mi casa con mi hermana la pequeña, yo le digo que

• Liderazgo a través de innovación – Organización Corona

  rjorgegm2012DOSSIER 71 Liderazgo a través de innovación – Organización Corona Leadership by Innovation – The Corona Organization Jaime Alberto Ángel Mejía (1)*, Jorge Eliécer López Rendón (2)*, Carlos Humberto Delgado Galeano (3)* (1) Gerente General. jangel@corona.com.co (2) Coordinador de Redes de Innovación Externa. jlopez@corona.com.co (3) Gerente de Gestión Humana. chdelgado@corona.com.co

• LIDERAZGO A TRAVES DE LA HISTORIA

  Alexander EscobarLIDERAZGO A TRAVES DE LA HISTORIA Evolución. La evolución del liderazgo se determinó gracias al que hacer de los grandes líderes que registran algunos momentos de la historia, quienes dirigieron esfuerzos de otros hombres, administraron países, planearon y organizaron exploraciones, encabezaron y controlaron guerras, entre otros. De igual manera en

• Liderazgo a traves de la historia

  Angel V.LIDERAZGO A TRAVES DE LA HISTORIA El contexto del paper es que se centra en la importancia de los líderes a lo largo de la historia desde civilizaciones antiguas, la influencia de los militares, la Iglesia Católica hasta la revolución industrial, destacando cómo estas etapas han tenido un impacto en

• LIDERAZGO ACELERADO Las preguntas cruciales

  Luis InfanteLIDERAZGO ACELERADO Las preguntas cruciales Cuando la decisión detiene los planes de un líder, debería de tener una nueva visión para avanzar, tener valentía. Un líder tiene confianza de si mismo, tiene un espíritu positivo, hace frente a los mayores problemas, tiene una mezcla de optimismo, y van a la

• LIDERAZGO ACME

  gianecasana¿Se evidencia el pensamiento lineal? Ejemplos. En el caso de la empresa ACME si se evidencia el pensamiento lineal dado que, excluyen de cierta manera lo que no parece relacionado con el tema, sigue las soluciones solo por los caminos más evidentes no busca la forma de profundizar en los

• Liderazgo actividad

  RobertoAFAReporte Nombre: Ricardo Antonio Sánchez Figueroa Matrícula: 2781360 Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo Nombre del profesor: José Manuel Grajales Módulo:2 Actividad: 9 Fecha: 30/03/16 Bibliografía: http://liderazgoautentico.blogspot.mx/2008/11/cul-es-la-diferencia-entre-lderes-y.html Objetivo: Entender la diferencia entre líder y administrador. Procedimiento: 1. ¿Cuál es la diferencia entre conducta y comportamiento? Conducta es la

• Liderazgo Actividad

  Joel Chunga JimenezActividad 1. ¿Por qué le afecta tanto a una organización contar con un líder ausente? 2. Establece las diferencias entre el liderazgo transaccional y el liderazgo transformador. ¿Por qué este último es mejor? 3. ¿Qué harías tú como trabajador para practicar el liderazgo sin autoridad en tu organización? 4. ¿Qué

• LIDERAZGO ADMINISTRATIVO; LA MOTIVACIÓN, IMPORTANCIA Y APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

  Anghela Peña“AÑO DE LA DESCENTRALIZACIÓN DE LA SALUD” UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN MONOGRAFÍA: LIDERAZGO ADMINISTRATIVO; LA MOTIVACIÓN, IMPORTANCIA Y APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DOCENTE: LIC. ADM. MTRO. LADY DIANA ARÉVALO ALVA ESTUDIANTES: CHUQUICUSMA HUACHEZ, EUDAR INOÑAN SALAZAR, ANNE CRISTHINA PEÑA

• Liderazgo Al Estilo De Los Jesuitas

  erick5555Estructura de Ante Proyecto Obra escogida: Obra: El Liderazgo al Estilo de los Jesuitas Autor: Chris Lowney Ante proyecto Estructura general de la obra:  De los jesuitas y J.P. Morgan  Que hacen los lideres  Los jesuitas  Modelos de liderazgo  “Ordenar su propia vida”  Los

• Liderazgo Al Estilo De Los Jesuitas

  kardannyvp81DEBER 5 Leer los capítulos 3 y 4 del libro: "El Liderazgo al estilo de los jesuitas". A continuación, y en un espacio máximo de media página para cada capítulo, preparar una breve síntesis con las ideas que usted considere más importantes. Después presente una aplicación relacionada a su trabajo,

• Liderazgo Al Mas Alto Nivel

  karla.27Cuando la definición del liderazgo se concentra en el logro de metas, podría pensarse que sólo tiene que ver con los resultados. No obstante, cuando se habla de liderazgo del más alto nivel, concentrarse sólo en el cumplimiento de las metas no es suficiente. La clave de la definición es

• LIDERAZGO AL MAS ALTO NIVEL

  080967INTRODUCCION LIDERAZGO AL MÁS ALTO NIVEL Relata la historia de un viaje en el que estuvo con su esposa y la forma en que este le fue diferente a todos en los que ya antes habían estado, le impresiona la forma en la que el león conocido como el “rey

• Liderazgo Al Mas Alto Nivel

  cleiva1706LIDERAZGO AL MAS ALTO NIVEL: Los líderes de alto desempeño, saben que su balance final depende de sus cliente, colaboradores y accionistas. Las utilidades son el premio por cuidar a los clientes. Si se les mantiene informado a los clientes, y se les permite actuar y pensar, ayudaran a manejar

• Liderazgo Al más Alto NIvel Resumen

  angelodemonio¿Es su organización de alto desempeño?   En el tiro al blanco, los tiradores dicen que si quieren acertar, deben apuntar directo a la diana. La razón es que, aunque no le den a la diana, conseguirán mantenerse dentro del blanco. Pero si sólo le apuntan al blanco y no

• Liderazgo al más alto nivel Resumen Ken Blanchard

  Carlos Miguel LópezLibro Liderazgo al más alto nivel El liderazgo y cómo crear organizaciones de alto desempeño, según Blanchard Ken Blanchard FT Prentice Hall, 2006 Rating Cualidades 8 Aplicable Reseña Durante los últimos 25 años, el ámbito laboral ha sufrido cambios drásticos. No obstante, muchos ejecutivos aún se aferran a guiones obsoletos,

• LIDERAZGO ANÁLISIS

  lr2427948TAREA .- Parte 1: Reflexión:¿De qué te diste cuenta sobre ti mismo? Cite ocho (8) “darte cuenta” 1. Me di cuenta de que tengo una forma democrática de liderar, según la encuesta 2. Me di cuenta que obtuve casi el mismo puntaje en las “ prácticas de administración=82” que en

• LIDERAZGO ANTE LA INCERTIDUMBRE

  analira12LIDERAZGO ANTE LA INCERTIDUMBRE “Vivimos en la permanente contradicción de experimentar la realidad de la incertidumbre, y la creencia de que todavía podemos elegir el destino de nuestras vida…” Ralph D. Stacey La creciente incertidumbre social, económica y política exige una buena dosis de humildad. Humildad para reconocer que el

• LIDERAZGO Apartado: PARA ANALIZAR

  susanaarvayoSusana Arvayo Esquer Seminario de Administración Maestría en Administración Resultado de imagen para logo unison LIDERAZGO Apartado: PARA ANALIZAR 1. ¿Cuál considera que es la esencia del liderazgo? La esencia del liderazgo radica en las actitudes y aptitudes que tenga el líder para lograr influir e influenciar en las decisiones

• Liderazgo Aplicado A Las Organizaciones

  verena721La calidad y eficacia de un líder siempre ha sido, un factor importante en la vida humana y en el aspecto organizacional, pero con el pasar del tiempo se ha acrecentado la necesidad de líderes en la dirección de las empresas y la dificultad de hallar líderes para éste puesto.

• Liderazgo Aplicado Movistar y sus historias de conexión

  Cristian Cordero IriarteLiderazgo Aplicado Movistar y sus historias de conexión. Desarrollo del caso: El caso hace mención a una campaña que se inicio dentro de Movistar que buscaba que el personal se sintiera completamente comprometido y apasionado con su trabajo y al servicio del cliente. ¿Se puede ejercer liderazgo? Ciertamente existía una

• LIDERAZGO ASERTIVO EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES

  chimbaleMI primera franquicia. Introducción: La empresa Mi primera franquicia es una empresa familiar; la cual se dedica a la fabricación de alimentos; este negocio de corte familiar ha estado en el mercado con durante 20 años; trabajando bajo los mismos esquemas administrativos; en el transcurso de los años han podido

• LIDERAZGO ASOCIATIVO EN LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO: CLAVES PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN ASERTIVA

  Damian GuilcapiLIDERAZGO ASOCIATIVO EN LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO: CLAVES PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN ASERTIVA ASSOCIATIVE LEADERSHIP IN WORK CO-OPERATIVES: KEYS TO GOOD ASSERTIVE COMMUNICATION Wilman Damian Guilcapi Shiguango ESPOCH, FADE, EAE, Noveno2 damianguilcapi@gmail.com RESUMEN El liderazgo asociativo nos permite adentrarnos más en el ámbito de las cooperativas y la relación con

• Liderazgo Aspectos Generales

  201gerardoComo trabajador: Conociendo los problemas por los que está atravesando la empresa, considero que no es una buena medida el hecho que se le suba el sueldo a la alta gerencia mientras que el sindicato de trabajadores haya aceptado el recorte de salario para evitar de esta forma el despido

• Liderazgo Autocratico

  katminino03Liderazgo Atocratico: Es un estilo básico de liderazgo; es un liderazgo orientado a la tarea, es un liderazgo directivo, un liderazgo orientado a las personas directamente. Es decir indica estilos en que el poder de tomar decisiones se concentra en el líder Ser un líder de tipo Autocrático para algunos

• Liderazgo Autocrático

  karinahrdz1.-LIDERAZGO AUTOCRÁTICO: • Los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A

• Liderazgo autocrático

  petardo85Liderazgo autocrático Es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas

• Liderazgo Autocratico

  1i2i3El derecho laboral encuentra su génesis en los “abusos” que durante la Revolución Industrial padecieron los trabajadores en las fábricas inglesas. Desde entonces, los derechos de los trabajadores han sido el principal caballo de batalla de los socialistas para procurar defender al proletariado de las opresoras garras del gran capital.