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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 244.801 - 244.875 de 387.055

  • LIDERAZGO, EJE PRINCIPAL DEL ÉXITO EMPRESARIAL

    josevaleroINTRODUCCIÓN Hoy en día el liderazgo es uno de los temas de mayor importancia en el ámbito de los negocios, se enfoca en las capacidades que posee un individuo para influir en grandes grupos humanos, buscando un bienestar común dentro de dicha organización; en modo que el líder impulsa a

  • Liderazgo, El quehacer, labor, trabajo

    Liderazgo, El quehacer, labor, trabajo

    Js ChannelEl liderazgo Es la habilidad gerencial o directiva por excelencia, y consiste en tener la capacidad de influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, logrando que el trabajo se lleve a cabo con entusiasmo y se enfoque en el logro de

  • Liderazgo, emprendimiento e innovación

    Liderazgo, emprendimiento e innovación

    Alex Aranda RegboUANL Facultad de Medicina Materia: Liderazgo, emprendimiento e innovación Maestra: MA y L / MTF Marcela Cantú Moreno Grupo: 02 Equipo: 6 Calificación: __________ Actividad: Elaboración FODA (Tarea para revisar) Organización: Grupo 02 Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Organización: Facultad de Medicina Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Organización: Hospital Universitario Fortalezas Oportunidades

  • Liderazgo, emprendimiento e innovación

    Sofia ValeriaInterfaz de usuario gráfica, Aplicación, Word Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN EVIDENCIA 4 Liderazgo, emprendimiento e innovación Cartel científico del modelo económico de la empresa competitiva Licenciado en Administración. Semestre: 2 Grupo: BB Profesor: Enrique Abraham Uresti Treviño. Integrantes del equipo:

  • Liderazgo, emprendimiento e innovación

    Liderazgo, emprendimiento e innovación

    venusvvUniversidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Ciencias Químicas Licenciatura en Química Industrial Liderazgo, emprendimiento e innovación Docente: Hilda Margarita Mariscal Ramos Ana Michel Garza Rueda 2030818 Eduardo Miguel Reynaga Martínez 2014548 Angel Adrian Alvarez Zuñiga 1957904 Salvador Lozano Garza 2016296 Valeria Vázquez Huerta 2031204 Actividad por equipo de la

  • Liderazgo, emprendimiento e innovación

    Liderazgo, emprendimiento e innovación

    MTY ElPonchiboyUniversidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Agronomía Carrera: Ingeniero Agrónomo Alumno: Alfonso Dimas Cisneros Matricula: 1979975 Materia: Liderazgo, emprendimiento e innovación Maestro: Urbano Luna Maldonado Características del entorno del emprendimiento Introducción Para saber las características del entorno en el que se vive y trabaja un emprendedor primero hay que

  • Liderazgo, emprendimiento e innovación

    Liderazgo, emprendimiento e innovación

    Fernanda PeñaUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN Facultad de ciencias químicas Liderazgo, emprendimiento e innovación Grupo 003 Basilio Peña Maria Fernanda 2083884 Sandoval Jasso Carlos Alejandro Villanueva López Alma Idalia 2083945 Características y cualidades Visión humana—Para supervisar operaciones y manejarlas de forma asertiva Enfoque—Para llevar al equipo a su objetivo tomando ________________

  • Liderazgo, Emprendimiento e Innovación

    Liderazgo, Emprendimiento e Innovación

    NICOLLE THALIA GARCIA MATAMOROSUNIVERSIDAD DE ESPECIALIDAD ESPÍRITU SANTO Nombre: Nicolle García Matamoros Fecha: 30 de Enero del 2023 Título: Tarea 2: Ensayo Asignatura: Liderazgo, Emprendimiento e Innovación Aula: A - 406 Docente: Dr. Leon Quintana JOHN DAVISON ROCKEFELLER Desde temprana edad, descubrió que el dinero bien gastado crea capital y estaba decidido a

  • Liderazgo, Emprendimiento e Innovación

    Liderazgo, Emprendimiento e Innovación

    nancy921Universidad Autónoma de Nuevo León · Participa CONL Facultad De Ciencias Quimicas Logo PNG Vector (EPS) Free Download Universidad Autónoma de Nuevo León Faculta de Ciencias Químicas Ingeniero Industrial Administrador U.A Liderazgo, Emprendimiento e Innovación. Unidad 1 Evaluación Diagnostica Alumno: Nancy Paola Villanueva Hernández Docente: Daniel Humberto Dávila Rodríguez Grupo:

  • Liderazgo, Emprendimiento e Innovación

    Liderazgo, Emprendimiento e Innovación

    Jesus TorresUniversidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Físico Matemático Liderazgo Emprendimiento e Innovación Producto integrador de aprendizaje Modelo de negocios en formato CANVAS Profesora Nora Yazmin Grimaldo Sánchez Grupo 16 Equipo 04 Integrantes del equipo: Lizbeth Ramos Saucedo 1885423 Jesús Pablo Torres Vélez 1911030 Denisse Guadalupe Bazaldua Aranda 1965703 Saúl

  • Liderazgo, emprendimiento e inovacion

    Liderazgo, emprendimiento e inovacion

    alejandramtzjUn dibujo de una cara feliz Descripción generada automáticamente con confianza media Logotipo Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE DERECHO Y CRIMINOLOGIA MATERIA : LIDERAZGO, EMPRENDIMIENTO E INOVACION LICENCIADA: ILEANA JAZMIN SALAS HERNANDEZ NOMBRE: ADRIANA ALEJANDRA JASSO MARTINEZ MATRICULA: 1573763 SALON: 215 GRUPO: 045 Evidencia 1.1-1:

  • LIDERAZGO, EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

    LIDERAZGO, EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

    200887LIDERAZGO, EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO INTRODUCCION: El liderazgo es fundamental para la eficacia y el éxito en los equipos de trabajo y las organizaciones a las que pertenecen. En la actualidad las instituciones, empresas, grupos, organizaciones, etc. Se plantean grandes retos los cuales requieren una revisión

  • LIDERAZGO, EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

    LIDERAZGO, EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

    19872008LIDERAZGO, EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO INTRODUCCION: El liderazgo es fundamental para la eficacia y el éxito en los equipos de trabajo y las organizaciones a las que pertenecen. En la actualidad las instituciones, empresas, grupos, organizaciones, etc. Se plantean grandes retos los cuales requieren una revisión

  • Liderazgo, ética y responsabilidad

    Liderazgo, ética y responsabilidad

    shecko89MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA ALUMNO: Castro Hernández Sergio Iván MATERIA: Liderazgo, ética y responsabilidad ASESOR: Mtra. Méndez Ochoa Liliana ACTIVIDAD 1: Los valores éticos de la empresa UMAE HOSPITAL DE PEDIATRÍA CMN OCCIDENTE See the source image Av. Belisario Domínguez 735, col. La perla Guadalajara, Jal. 44360 El UMAE

  • Liderazgo, grupos y equipo de trabajo

    Liderazgo, grupos y equipo de trabajo

    Claudia VasquezLiderazgo, grupos y equipo de trabajo Claudia Vásquez Mardesic Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 22 de junio de 2020 ________________ Desarrollo 1.- ¿Qué grupo de trabajo identifica en la escena? En primera instancia es relevante realizar un pequeño análisis de los diversos grupos de los cuales podemos observar

  • Liderazgo, Innovación y Creatividad

    Liderazgo, Innovación y Creatividad

    Maria jose Martinez diazPRUEBA N°1 Curso: Liderazgo, Innovación y Creatividad Fecha: 02 de septiembre 2021 Preguntas: 1. ¿Qué es el liderazgo? Y ¿Cuáles son sus niveles? R: El liderazgo es la capacidad que tiene un individuo para motivar, influir y organizar con el objetivo de lograr las metas propuestas. Los niveles del liderazgo

  • LIDERAZGO, INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD “CASO N°1 STEVE JOBS”

    LIDERAZGO, INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD “CASO N°1 STEVE JOBS”

    Carlos VilchesUniversidad Mayor http://www.umayor.cl/images/logo.png Facultad de Humanidades Emprendimiento y Negocios LIDERAZGO, INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD “CASO N°1 STEVE JOBS” Profesor: Patricio Héctor Aguilar Alumno: Carlos Vilches Fecha: 13 de marzo de 2018 ________________ Tabla de contenido 1. Introducción 1 2. ¿Fue Steve Jobs un líder? 1 3. ¿Por qué se considera que

  • Liderazgo, Lograr Un Equilibrio

    KanklyTítulo: Lograr un Equilibrio Planteamiento del tema: Raúl Ibarra es un gerente de producción quien tiene a su cargo un ejecutivo en desarrollo para mejorar la eficiencia de una línea de operación muy importante. Hace seis meses Raúl le definió al ejecutivo en desarrollo la necesidad de incrementar la productividad

  • Liderazgo, Marca Personal y Comunicación

    Liderazgo, Marca Personal y Comunicación

    wupsLiderazgo, Marca Personal y Comunicación Wilson yover ramos quispe Pablo Adán Micó I - El líder nace o se hace, liderazgo 3D -Roberto Luna, el líder no nace, se hace. -Cualidades innatas a un líder que se desarrollan desde la infancia: tenencia y gestión de valores y la capacidad de

  • Liderazgo, Motivacion, Toma de decisiones

    Liderazgo, Motivacion, Toma de decisiones

    Emanuel NicklichenEl Estudio de Iowa sobre liderazgo escolar centró en analizar los diferentes estilos de liderazgo adoptados por los directores escolares y su relación con el clima escolar y el rendimiento académico de los estudiantes. En este estudio, se identificaron tres estilos de liderazgo predominantes en los directores escolares: * Liderazgo

  • Liderazgo, Negociación y Cambio

    Liderazgo, Negociación y Cambio

    GTlizaESCUELA DE NEGOCIOS MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA ORGANIZACIONAL MGO 285 / Liderazgo, Negociación y Cambio DEBER 1 Negociación Estratégica Instrucciones: 1. Por favor, lea analíticamente el artículo denominado “Caso Universidad de Harvard”. Una vez que ha leído las instrucciones, desarrolle su análisis de la siguiente manera: 2. Identifique los

  • Liderazgo, Objetivos Y Toma De Decisiones

    zazail¿Cree que Bud es un líder? Justifique su respuesta. Si, por que está realizando la junta, viendo que esten todos adecuados y hace que otros participen. ¿Considera que el equipo de trabajo de Bud es efectivo en cuanto a la toma de decisiones? Si, No ¿Por qué? No, por que

  • Liderazgo, tipos y características de los líderes

    Liderazgo, tipos y características de los líderes

    Johanna Defaz VeraESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO Escuela Superior Politécnica de Chimborazo - Wikipedia, la enciclopedia libre DSpace ESPOCH.: Facultad de Ciencias Pecuarias DSpace ESPOCH.: Facultad de Ciencias Pecuarias FACULTAD DE CIENCIAS PECUARIAS CARRERA DE ZOOTECNIA EXTENSIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA PECUARIA *CONSULTA 2* Nombre: Johanna Aracely Defaz Vera Código: 3 Fecha:

  • LIDERAZGO, TOMA DE DESICIONES Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO 1 – AROMAS ARTIS

    LIDERAZGO, TOMA DE DESICIONES Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO 1 – AROMAS ARTIS

    miasavaLago glaciar de color azul intenso rodeado por hielo blanco junto a una montaña oscura LIDERAZGO, TOMA DE DESICIONES Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO 1 – AROMAS ARTIS JACQUELINE SANDRA SAENZ VALLE | MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS | Fecha 01/12/2018 ________________ PREGUNTAS A RESOLVER 1. ¿Qué características deberían

  • Liderazgo, valores de Gabriel

    Liderazgo, valores de Gabriel

    vanesabello198Investigación/ Tarea: Entrevista Nombre del alumno: Bello Figueroa Vanesa Paola Nombre de la Maestro: Dalia López Martínez Fecha de Entrega: 10 de marzo de 2018 ÍNDICE Introducción…………………………………….3 Entrevista 1. Valores de Antonio ……..……………………..………..4 2. ¿Cuál ha sido el evento que ha marcado a la persona como líder?.............................5 1. ¿Cómo se

  • LIDERAZGO- MONOGRAFIA

    eversyLIDERAZGO Y SU TIPOLOGÍA ÍNDICE ÍNDICE 2 INTRODUCCIÓN 6 CAPÍTULO I: LÍDER TRANSFORMACIONAL 7 1.1. Liderazgo interior 7 1.1.1. Conocimiento personal 7 1.1.2. Poder de la actitud 8 1.1.3. Comunicación. 8 1.1.4. Inteligencia espiritual. 8 1.2. Liderazgo transformador 9 1.2.1. Acciones del líder transformador (Bernard Bass) 10 CAPITULO II: LIDERAZGO

  • LIDERAZGO.

    mariasauceddddoHABILIDADES DIRECTIVAS. TEMA: LIDERAZGO Equipo. 7 Sofía Trejo Ramírez Fernanda carolina agüero Reyna. Ruth n. Ramírez Villaseñor Concepto La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se

  • LIDERAZGO.

    soranyelNTRODUCCIÓN El liderazgo hoy en día es un tema crucial en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes

  • LIDERAZGO. Algunos ejemplos de liderazgo

    LIDERAZGO. Algunos ejemplos de liderazgo

    pamelabg2021La actitud de una persona determina en gran medida el curso de su vida. Muchas veces no se pueden controlar las situaciones, pero sí la forma en que reaccionamos frente a ellas. Para un líder el tener esto claro es muy importante porque a lo largo de su vida y

  • Liderazgo. BICICLETA PROFIT BOSTON X-30

    Liderazgo. BICICLETA PROFIT BOSTON X-30

    ingrid gisella ortiz alfonsoTrabajo de Liderazgo LUIS ANTONIO PULGARIN ALVAREZ ________________ Trabajo de Liderazgo LUIS ANTONIO PULGARIN ALVAREZ BICICLETA PROFIT BOSTON X-30 Característica General. La bicicleta Boston X30 es un diseño original e innovador, que además de ser muy cómoda permite disfrutar de una gran experiencia a la hora de ejercitar tu cuerpo;

  • Liderazgo. Caso Juan Cortés

    Liderazgo. Caso Juan Cortés

    Susana OpazoDESARROLLO Como sabemos el Liderazgo nos acompaña en esta sociedad desde el inicio en las organizaciones y como no en la antigüedad se vio el liderazgo como en la Revolución Industrial, edad media, Los Griegos, China, Babilonia, Sumeria y por supuesto en la actualidad. Vemos que con el tiempo a

  • LIDERAZGO. CLIMA ORGANIZACIONAL

    LIDERAZGO. CLIMA ORGANIZACIONAL

    Ronny Gustavo Vargas OllarvesCATEDRA GERENCIA II Alumno: Profesora: Ronny Vargas C.I N° V-7.991.062 Marina Andrade INDICE INTRODUCCIÓN 03 LIDERAZGO 04 CLIMA ORGANIZACIONAL 05 RESOLUCION DE CONFLICTO 06 DIVISION DEL TRABAJO 08 CONCLUSION 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUCCIÓN Los aportes que ofrece el Enfoque de las Organizaciones Inteligentes en relación al cambio y al

  • Liderazgo. Compromiso con el personal

    Liderazgo. Compromiso con el personal

    Maucas23Cabe recordar que el liderazgo es un importante desafío que enfrentan todos los gerentes, supervisores, y en general, todas las personas que tienen equipos de trabajo a su cargo. Pues, el ser líder implica tener la responsabilidad de crear un ambiente de confianza en todos sus seguidores, para lograr influir

  • Liderazgo. Comunicaci'on eficaz

    Liderazgo. Comunicaci'on eficaz

    CRIS.12.7Logotipo Descripción generada automáticamente ________________ INDICE Introducción…………………………………………………………2 Presentación del problema…………………………………………...3 Solución del problema………………………………………………3 Resultado de mejora…………………………………………………4 Mejora de aprendizaje-comunicación………………………………4 Conclusión…………………………………………………………5 INTRODUCCIÓN La comunicación eficaz es la gestión clave e importante en todas las organizaciones, ya que permite mejorar el ambiente laboral y el rendimiento del personal. Los medios sociales (WhatsApp),

  • Liderazgo. Comunicación organizacional

    Liderazgo. Comunicación organizacional

    hiperadisComunicación organizacional Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en unapublicación acreditada, como revistas especializadas, monografías, prensa diaria o páginas de Internet fidedignas. Este aviso fue puesto el 12 de marzo de 2012. Puedes añadirlas o avisar al autor principal del artículo en su página de discusión pegando: {{subst:Aviso

  • Liderazgo. Conflicto en la fábrica

    Liderazgo. Conflicto en la fábrica

    ISMAELORLA25Nombre: Ismael Orlando camey Alcantara Matrícula: al02904300 Nombre del curso: Dirección y Estilos de Liderazgo Nombre del profesor: ANA ANA LAURA ESTRADA SANTANA Módulo 1. Trabajo en Equipo Actividad. Evidencia 1 Fecha: Jueves, 03 de junio DE 2022. Bibliografía * Katzenbach, J., y Smith, D. (2005). The Wisdom of Teams:

  • Liderazgo. CUESTIONARIO

    Liderazgo. CUESTIONARIO

    zeroteCUESTIONARIO 1. Explique cómo puede ser alguien un gerente sin ser un líder, cómo puede ser un líder sin ser un gerente, y cómo puede ser ambas cosas: un líder y un gerente. * Los gerentes son elegidos por sus capacidades en el área, pero no siempre son líderes dado

  • Liderazgo. Diagnóstico y Clima Organizacional

    Liderazgo. Diagnóstico y Clima Organizacional

    sebastian08Liderazgo. Diagnóstico y Clima Organizacional Instituto IACC 26 de abril de 2016 ________________ Instrucciones: Identifique y describa –mínimo- tres estilos de liderazgo que se evidencian en -al menos- tres grandes organizaciones (empresas) de nuestro país. (Usted debe escoger empresas tipo, a modo de ejemplo y describir los 3 estilos de

  • Liderazgo. Empresa de Servicios

    Liderazgo. Empresa de Servicios

    jorge sepulveda fariasTarea de acción semana 2 Identificación del estudiante 1.- Introducción Una organización exitosa reune una serie de cualidades que son valiosas para formar una empresa que tiene capacidades de Investigar, innovar y desarrollar nuevos productos o servicios. Esta capacidad esta soportada por una estructura organizacional de equipos de trabajo autodisciplinados

  • Liderazgo. Ensayo.

    Liderazgo. Ensayo.

    VALENTINA JAVIERA RIQUELME________________ Resultado de imagen de departamento ingeniería comercial usm logo Liderazgo. Se denomina liderazgo al conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas. Tanto motivándolos para hacer que las tareas que debe llevar a cabo dichas personas

  • Liderazgo. Estilo Laissez-faire

    Liderazgo. Estilo Laissez-faire

    201821512Nombre. Jesús Azael Gaitán Gaitán. Imagen. Dicción. Desarrollo del tema. Ejemplificación. Sondeo. Muletillas. Observaciones. Estilo Laissez-faire. El directivo con este estilo puede conceptualizarse de la siguiente forma: como un líder que carece de compromiso con su organización, muestra una escasa preocupación por las personas y los resultados. Este tipo de

  • LIDERAZGO. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

    LIDERAZGO. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

    Sheila HerreraUNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA https://pbs.twimg.com/profile_images/2585682514/aeo3736egcdv4iybgrq8_400x400.jpeg FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA ASIGNATURA: Electiva II PROFESOR: Elías González LIDERAZGO. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Integrantes: Wendy Ardila Sheila Herrera Daleska Verastegui Eduardo Pellón Luis Aponte Jhosep Briceño Caracas, 11 de Diciembre 2016 INDICE INTRODUCCIÓN 3 LIDERAZGO

  • Liderazgo. Fortalecer Entrenamiento de Liderazgo

    Liderazgo. Fortalecer Entrenamiento de Liderazgo

    Andresneitorc) Describa las metas a corto, mediano y largo plazo de Rob Parson para su propia carrera profesional. De acuerdo a lo mencionado en el texto y en función de lo que quizás identificamos como oportunidad en la gestión de Rob, se plantean las siguientes metas, todas enfocadas a fortalecer

  • Liderazgo. Habilidades de un líder

    Liderazgo. Habilidades de un líder

    gerson5991Dentro del presente trabajo se abordarán algunas de las particularidades propias acerca, del liderazgo, además de centrarnos en las características y habilidades propias que debe tener un líder en la planeación y posterior ejecución de procesos organizacionales y como estos se llevan a cabo desde una visión responsable, los escenarios

  • Liderazgo. Ideología sintetizada de los próximos avances políticos

    Liderazgo. Ideología sintetizada de los próximos avances políticos

    Diego Diaz ValenzuelaExamen política: Maquiavelo: Ideología sintetizada de los próximos avances políticos El príncipe Para ese entonces, Italia estaba dividida en múltiples reinos y principados. Maquiavelo cree que bajo un príncipe audaz y con las cualidades que el describe se podría evitar que la nación sea conquistada por un país vecino. Objetivo

  • Liderazgo. Jornada de Desarrollo Humano 2020

    Liderazgo. Jornada de Desarrollo Humano 2020

    Miguel DulceriaJornada de Desarrollo Humano 2020 La conferencia trato de liderazgo y el ponente fue el Ing. Erick Galindo Gámez, un empresario independiente quien en esta ponencia nos brindó y compartió la experiencia que le tuvo en su formación académica y después de ella, donde el paso por lo que muchos

  • LIDERAZGO. La Ética Laboral

    LIDERAZGO. La Ética Laboral

    Nicole FreireUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE INGENIERÍA, CIENCIAS FÍSICAS Y MATEMÁTICA CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL INTEGRANTES: * Erik Andrés Guerrero Patiño * Freire Encalada Shirley Nicole SEMESTRE: Primero PARALELO: 8 ASIGNATURA: Liderazgo GRUPO: A DOCENTE: Ing. Carlos Lasso TEMA: La Ética Laboral POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE - Pensar, hablar y resolver;

  • Liderazgo. La importancia de un líder

    Liderazgo. La importancia de un líder

    LuiregueraLiderazgo: Para empezar, deseo incluir la definición que tiene Aristóteles sobre el hombre, lo ve como un animal político (zoon politikon), éste al igual que el animal, es un ser social, pero se diferencian en el ámbito político debido a que los animales no son capaces de crear y organizar

  • LIDERAZGO. Martin L. King

    LIDERAZGO. Martin L. King

    melissamaldINTRODUCCIÓN El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas. Viene de la raíz inglesa leader que significa 'líder' y se compone con el sufijo "-azgo", que indica condición o estado, o sea, liderazgo es la cualidad de una persona para estar en la situación de líder.

  • LIDERAZGO. Matriz ventana JOHARI

    LIDERAZGO. Matriz ventana JOHARI

    Angela TacoINSTITUTO TECNOLÓGICO UNIVERSITARIO RIMIÑAHUI CARRERA DE TECNOLOGÍA SUPERIOR UNIVERSITARIA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO TEMA: GRAN TAREA MGS. RICARDO ORTEGA VARGAS INTEGRANTES: * WILSON LALA GUALOTUÑA * SANTIAGO TAYAN Semestre: primer parcial Fecha: 27 de febrero de 2022 Objetivo: Interpretar en forma realista los cambios ocurridos

  • Liderazgo. Meraki Brand Studio

    Liderazgo. Meraki Brand Studio

    Ana Elizondo1. INTRODUCCIÓN Meraki Brand Studio es un estudio de diseño que se especializa en mercadeo y publicidad de 360 grados. Trabajan en gran parte campañas publicitarias, que incluyen elaboración de artes, campañas digitales, asesoría de imagen, elaboración de logos y branding en general. Además dentro de sus servicios ofrece el

  • LIDERAZGO. Modelo de Fiedler

    LIDERAZGO. Modelo de Fiedler

    HAMMAD RAFQAT2. Tema o temas de la asignatura que se abordan en el artículo. TEMA 4: LIDERAZGO En este artículo se trata a fondo el tema del liderazgo y cómo este puede influir en los agentes sociales para lograr cambios, no sólo a nivel de organización sino también sociales, con una

  • Liderazgo. Motivacion

    campanopitoFactor: Liderazgo Tiene un PFN de 81% lo que es bueno, los puntos básicamente que se reflejan como mejora es la planificación y organización por parte del líder. Se destaca que la forma de liderar es buena y no existen conflictos con el tipo de liderazgo que se utiliza, donde

  • Liderazgo. Motivación y el desempeño laboral

    Liderazgo. Motivación y el desempeño laboral

    Santos Ceballos SaldivarUniversidad Autónoma del Noreste Campus Matamoros Trabajo Ensayo argumentativo M2 Materia Liderazgo Alumno Santos Francisco Javier Ceballos Saldívar 2165062 Maestro Javier Esquivel García Altamira, Tamaulipas 24/10/2021 Introducción La motivación se refiere a hacer que las personas hagan cosas y motivar a los demás es una habilidad de liderazgo fundamental. La

  • Liderazgo. Organización y entorno empresarial

    Liderazgo. Organización y entorno empresarial

    angiebelenResultado de imagen para upaep logo Evaluación 1° parcial Investigación Institución: Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla Integrantes: Santiago Javier Lozano García, Víctor de Santillana Olivares y Angie Minto Materia: Liderazgo Tema: Organización y entorno empresarial Profesor: (Inserta nombre de Profesor) Grado: 3° Semestre Grupo: 302 Resultado de imagen

  • Liderazgo. Poder e Influencia

    Liderazgo. Poder e Influencia

    jesco013MÓDULO: LIDERAZGO El liderazgo es un fenómeno que ha adquirido alta relevancia en los últimos años, si bien resulta fácil de explicar, no es fácil de ejercer. Hoy la teoría nos entrega más distinciones para comprenderlo y herramientas para desarrollarlo. El liderazgo además puede ser aprendido, lo que le permite

  • Liderazgo. Pon atencion

    Liderazgo. Pon atencion

    krystalbbLIDERAZGO ALUMNA: KRYSTAL BELTÁN BARRIOS ENCARGADO DE LA ASIGNATURA: DR. EDMUNDO CERDA RODRÍGUEZ ZACATECAS 29 DE MARZO DEL 2020 Caso 9 ¿Qué elementos de la gestión de los tres directores puedes destacar? ¿Por qué? Los elementos son: Liderazgo Planificación Apoyo y operación Metas fijas Un líder efectivo, es la persona

  • LIDERAZGO. POSITIVO NEGATIVO

    LIDERAZGO. POSITIVO NEGATIVO

    alanp09LIDERAZGO POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE OPINION PERSONAL **Lo importante en el liderazgo es que en los equipos tiene una mezcla de compromiso con talento y toda esta mezcla en esta organización buscan generar resultados. **La empresa PIXAR está orientada al desarrollo de líderes, porque tienen varios esquemas y son: 1) Todos

  • Liderazgo. Qué lo hace un buen líder?

    Liderazgo. Qué lo hace un buen líder?

    anibalcolopQué lo hace un buen líder? Un buen líder se hace con su gente, un buen líder lo primero que tiene en mente es, todos los colaboradores que tiene a cargo y todo lo demás viene después, cuando uno tiene a los colaboradores y buscando el beneficio de ellos, de

  • Liderazgo. Resultado de la investigación

    Liderazgo. Resultado de la investigación

    Christopher83Investigación: Objetivo Sujeto de estudio Indicadores. Hallazgos A. Resultado de la investigación: * Identificación de factores culturales organizacionales. * Percepción de las personas frente a esos factores. * Efecto determinado en los individuos. * Ventaja competitiva de la organización. B. Estrategias desarrolladas por la organización para el fomento de la

  • Liderazgo. Rol de un líder

    Liderazgo. Rol de un líder

    OctavioAvanzzaLIDERAZGO OBJETIVO: Proveer al participante de las principales estrategias y herramientas a efecto de desarrollar la habilidad de potencializar su papel de líder en la organización. ________________ 2 do MÓDULO LIDERAZGO I Introducción 1.1 Definiciones 1.2 Rol de un líder 1.3 Influir en los demás ¿Cómo? 1.4 Tipos de lideres

  • Liderazgo. S.J. En tu opinión ¿Cuáles son las cualidades de un buen directivo?

    Liderazgo. S.J. En tu opinión ¿Cuáles son las cualidades de un buen directivo?

    Florero Yamilé¿Qué rasgos definen el estilo de dirección de Steve Jobs? En tu opinión ¿Cuáles son las cualidades de un buen directivo? En primer lugar, y como observo a través del video al que nos conduce el link facilitado, Steve Jobs logra crear con sus colaboradores una dirección de relación con

  • Liderazgo. Ser líder es diferente que ser jefe

    Liderazgo. Ser líder es diferente que ser jefe

    dreygadasraggiEscuela de negocios Ingeniería en Administración y Gestión Comercial Profesora: Eva Orellana Alumno Diego Reygadas Raggi Fecha: 05/10/2018 Liderazgo El liderazgo juega un papel clave en el desarrollo de la empresa, los líderes guían al grupo por el camino hacia el desarrollo impulsando al grupo a alcanzar sus objetivos. Elementos

  • Liderazgo. Sesión de Preguntas y Respuestas (Q&A) – Roberto Lerner

    Liderazgo. Sesión de Preguntas y Respuestas (Q&A) – Roberto Lerner

    Mili PajueloSesión de Preguntas y Respuestas (Q&A) – Roberto Lerner En el contexto en el que vivimos, en medio de una realidad con mayor grado de incertidumbre en la que muchos de nosotros hemos tenido que postergar, cancelar o redefinir nuestros planes, sincerar nuestras expectativas y ser más pacientes que nunca;

  • Liderazgo. Steve Jobs

    Liderazgo. Steve Jobs

    _JulienCharlotte De BaereEl 6 de Marzo 2016 Macintosh HD:Users:Db_Charlotte:Desktop:School:EBC:ebc.png ________________ 1. Distingue en los casos los siguientes elementos: Steve Jobs, Cofundador y CEO de Apple Inc.: 1. Estilo de liderazgo Autocrático/autoritario: estilo que para muchos es insoportable, el estilo autocrático se define como un estilo para dirigir y relacionarse con

  • Liderazgo. Teoría Organizacional

    Liderazgo. Teoría Organizacional

    Emil KassePontificia Universidad Católica Madre y Maestra Campus Santo Tomas de Aquino Materia: Teoría Organizacional Prof.: Tomas de Paula Estudiante: Emil Ahmed Kasse Asmar Matricula: 2011-5815 Grupo: #1 Introducción Daniel Goleman es un psicólogo y periodista profesional destacado por su trabajo en la inteligencia emocional en cual por muchos años redactaba

  • Liderazgo. Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades

    Liderazgo. Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades

    Emil Macias de la GarzaEvidencia 3 Liderazgo en equipo 18 de Abril 2021 El trabajo en equipo dentro de una organización es importante para llevar a la empresa a mejores resultados dentro y fuera del área laboral, así como personal, en una empresa el líder no solo es la persona que impone las ordenes,

  • LIDERAZGO. Valores

    monikapl13Valores Nuestros valores definen el carácter de nuestra compañía tanto como los productos y servicios que llevan la marca CEMEX. Los valores que forman los cimientos de nuestra organización son: ________________________________________ Colaboración Trabajamos con otros en la búsqueda colectiva de la excelencia. La colaboración es la base de todas nuestras

  • Liderazgo. Valores de un líder

    Liderazgo. Valores de un líder

    yorshi93Valores de un líder De un líder se requieren cualidades indispensables que le permitan desarrollar bien la función encomendada. Si bien, regularmente eligen a personas solamente por carisma y lo sociable, aunque estos son virtudes que complementan, también existen elementos muy importantes que permitirán un liderazgo saludable y son los

  • Liderazgo.Optimización de procesos

    Liderazgo.Optimización de procesos

    Luis Coronel MiravientosENRIQUE SEBASTIAN TREJO GUEVARA TAREA 2 1. Desarrolla un ejemplo para cada uno de los tipos de liderazgo situacional: 1. Directivo: En la empresa de chocolates de Pedro no existe alguien más con autoridad más que él, por lo que cada primer lunes de cada mes junta al equipo de

  • Liderazgo.¿Como reconocemos un problema adaptivo vas los otros? Situación del corte eléctrico

    Liderazgo.¿Como reconocemos un problema adaptivo vas los otros? Situación del corte eléctrico

    Pía DíazPÍA DENISSE DÍAZ ZUÑIGA Ingeniería En Administración DUOC UC, ANTONIO VARAS Liderazgo Miércoles, 26 de agosto de 2015 (08:30 - 10:00) ¿Como reconocemos un problema adaptivo vas los otros? Situación del corte eléctrico No, esa respuesta es tipo, no debemos usarla, no veo a nadie con su nombre adelante, necesito

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