Acontecimientos Sociales

En esta sección encontrarás todos los materiales relacionados con temas sociales, políticos y económicos.

• Gestion De Riesgo

  egja123Gestión DEL RIESGO: Aplicación sistemática de administración de políticas, procedimientos y prácticas de identificación de tareas, análisis, evaluación, tratamiento y monitoreo de riesgos. La tarea general de la gestión del riesgo debe incluir tanto la estimación de un riesgo particular como una evaluación de cuán importante es (identificación del peligro,

• Gestion De Riesgo

  jesus12ooLA GESTION DEL RIESGO COMO CONCEPTO DE PLANIFICACION Gestión de riesgo: Es la acción integral para el abordaje de una situación de desastre. Permite determinar los riesgos, para modificarlos, disminuirlos, eliminarlos o lograr la preparación pertinente para responder ante los daños que, sin duda, causará un determinado desastre. Del mismo

• Gestion de Riesgo

  Harold Hernandez MontenegroENSAYO GESTION DE RIESGO HAROLD WILSON HERNANDEZ MONTENEGRO 2012122060 Jairo Sánchez Quintero UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES 2018 INTRODUCCION Desde la época de la prehistoria el hombre se ha enfrentado a riesgos incontables, a dificultades y obstáculos en el transcurso de su vida, la supervivencia y la organización

• Gestion de Riesgo

  olivermolinaIntroducción: Definición de riesgo según COSO: La posibilidad de que ocurran eventos y afecten el logro de la estrategia y los objetivos comerciales ¿Porque estudiamos gestión de riesgo? Vivimos en un mundo en constante cambio donde nos vemos obligados a enfrentar la incertidumbre todos los días. Pero el cómo una

• GESTION DE RIESGO COMO CONCEPTO DE LA PLANIFICACION

  karenmadaivargasGESTION DE RIESGO COMO CONCEPTO DE LA PLANIFICACION. Se trata la reducción del riesgo y su gestión, enfocando su importancia en la resolución de los problemas del desarrollo nacional. La gestión nacional, municipal y regional de riesgo es un proceso de decisión y de planificación que permite a los actores

• Gestión de Riesgo del Consejo Comunal Valle del Pino de la Parroquia Caraballeda del Estado

  a9v4e1g7a1 La Gestión de Riesgo del Consejo Comunal Valle del Pino de la Parroquia Caraballeda del Estado la Guaira deriva del conjunto de conocimientos sobre experiencias reales cuyas consecuencias previsibles en el tiempo que por la indiferencia de pobladores y gerencias con falta de responsabilidad permitieron construir urbanismos en cauces

• Gestion de riesgo empresarial

  Dalia FloresHACER QUE LA GESTIÓN DE RIESGOS SEA ESTRATÉGICA: INTEGRAR LA GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES CON LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Johanna Sax Torben Juul Andersen Resumen La gestión del riesgo empresarial (ERM) es una práctica de gestión establecida y está adquiriendo mayor importancia a medida que más empresas gastan recursos sustanciales en

• GESTION DE RIESGO Y PROTECCION CIVIL

  Ana_RiosREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA MISION SUCRE ALDEA UNIVERSITARIA “EZEQUIEL ZAMORA” CATEDRA: GESTION DE RIESGO Y PROTECCION CIVIL CONTENIDO PROGRAMATICO #2 Resultado de imagen para proteccion civil TRIUNFADORA: ANA KARINA RIOS C.I.V: 17.252.781 FACILITADOR LESBI BIRRIEL TRAYECTO INICIAL ADMINISTRACIÓN VILLA

• GESTIÓN DE RIESGO Y PROTECCIÓN CIVIL

  JOANGRI RICORepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial de Caracas “Mariscal Sucre” Unidad Curricular: GESTIÓN DE RIESGO Y PROTECCIÓN CIVIL Trayecto Inicial Sección 1103 Lic. Administración Bases legales de Protección Civil Profesora: Estudiante: Rosa Fernández Joangri Rico C.I. 6.307.802 C.I. 28.313.314 Caracas, noviembre

• Gestión de riesgo y protección civil

  AlbeisyospinaMinisterio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología Universidad Politécnica Territorial del Estado Mérida “Kléber Ramírez” (UPTMKR) Núcleo Universitario Santa Lucía (PROFA) “Mariela Oliveros” Programa Nacional de Formación en Administración (PNFA) Gestión de Riesgo y Protección Civil – Tayecto Inicial Ensayo: Prevención y Autoprotección Civil Profesora: Elaborado

• Gestión De Riesgo Y Protección Civil.

  newton95GESTIÓN DE RIESGO Y PROTECCIÓN CIVIL. Gestión de riesgo: Proceso social sistemático y permanente de análisis, toma de decisiones y aplicaciones de medidas políticas, administrativas, económicas, sociales, ambientales y conocimientos organizacionales y operacionales destinadas a implementar políticas estrategias, programas, proyectos y a fortalecer capacidades con el fin de reducir al

• GESTION DE RIESGOS

  AURA3205566369DESARROLLO CARTILLA MÓDULO 2: FACTORES DE RIESGO OCUPACIONALES ¿Todo riesgo implica peligro? R/ No, porque el Riesgo es la incertidumbres, la eventualidad o un conjunto de circunstancia que representa una posibilidad de que un objeto, sustancia, material o fenómeno pueda desencadenar alguna perturbación o pérdida en la salud o integridad

• Gestion De Riesgos

  Sabiduria08ESTRATEGIAS DE DIVULGACION E IFORMACION PUBLICA PARA LA GESTION DE RIESGOS Este sistema de información y comunicación es muy esencial desde el punto de vista social, ya que la accesibilidad a cierta información por parte de la sociedad es lo primordial que busca este componente; información que le permitirá conocer

• Gestión De Riesgos & Protección Civil

  Boris DiazRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Aldea Universitaria Manuelita Saenz Trayecto Inicial Administración de Empresas “Guarenas” Estado Miranda Gestión De Riesgos & Protección Civil Trabajo #2 Profesor/Profesora Nombre: Martha Silveira Jesús Díaz Betancourt Ci. 25.234.726 1 ¿Cuáles son las tareas de la protección civil? La

• Gestión de riesgos a través de la inspección

  Cristina Villalobos5.6.1 Gestión de riesgos a través de la inspección. Uno de los objetivos de RBI es dirigir el proceso de toma de decisiones de la administración de priorizar los recursos para gestionar el riesgo. La inspección influye en la incertidumbre del riesgo asociado con los equipos de presión principalmente al

• GESTION DE RIESGOS EMPRESA

  valnic74GESTION DE RIESGOS Una empresa ha identificado que enfrenta tres tipos de riesgos: operacional, crédito y cambiario. El nivel de importancia relativo sigue el mismo orden en el que fueron señalados. La empresa, requiere elaborar su matriz de riesgos, para ello requiere que Ud. Explique al menos cuatro elementos que

• Gestión de riesgos en la obra de construcción

  Arturo12jIntroducción 1.1. Planteamiento del problema 1.2. Objetivos de la investigación 1.3. Justificación del estudio 1.4. Alcance y delimitaciones del estudio 1.5. Metodología de investigación 1.6. Estructura del proyecto Marco Teórico 2.1. Seguridad e Higiene en el Trabajo 2.1.1. Concepto y principios fundamentales de seguridad e higiene* 2.1.2. Importancia de la

• GESTIÓN DE RIESGOS Y SEGURIDAD E LA INFORMACIÓN Actualidad de la seguridad de la información

  SISTEMAS La IdealGESTIÓN DE RIESGOS Y SEGURIDAD E LA INFORMACIÓN Actualidad de la seguridad de la información POR: Chávez Bravo Jorge Edson Zonac Ortiz Edgar 1. Mapa Conceptual ________________ 1. Conceptos Importantes 2.1. Conceptos importantes. 2.1.1 Concepto 01: En última instancia, su seguridad es solo tan fuerte como la de las otras

• GESTIÓN DE RIESGOS, SEGÚN LA NORMATIVA IPERC 050 2013

  Jose Luis La MadridRIESGOS GESTIÓN DE RIESGOS, SEGÚN LA NORMATIVA IPERC 050 2013 N° Riesgo identificado Enunciado del impacto Responsable Prob. de ocurrencia Grado del impacto Prioridad de riesgo Acción de mitigación Nueva prob.de ocurrencia Nuevo grado del impacto Nueva prioridad de riesgo Plan de contingencia 01 Fenómenos naturales. Ocurrencia de fenómenos naturales

• Gestión de Riesgos: Etapa Aspecto Riesgo

  floralyssaGestión de Riesgos: Etapa Aspecto Riesgo Concedente Concesionario Estimación Del Impacto Estrategia Acciones Estructuración de la APP Transacción Conflicto de intereses, corrupción X US$ 226.9 millones. Cláusula anticorrupción. Incluir la cláusula anticorrupción. Estructuración de la APP Adjudicación Conflicto de intereses, corrupción X X US$ 226.9 millones. Cláusula anticorrupción. Incluir la

• Gestión de riesgоs protección civil y desastres

  Cristhianf30________________ DESASTRES: UN DESASTRE ES UN EVENTO CALAMITOSO, REPENTINO O PREVISIBLE, QUE TRASTORNA SERIAMENTE EL FUNCIONAMIENTO DE UNA COMUNIDAD O SOCIEDAD Y CAUSA UNAS PERDIDAS HUMANAS, MATERIALES, ECOLÓGICAS O AMBIENTALES QUE DESBORDAN LA CAPACIDAD DE LA COMUNIDAD O SOCIEDAD AFECTADA PARA HACER FRENTE A LA SITUACIÓN A TRAVÉS DE SUS

• Gestión de RR. HH en Minería

  bavt.24Betty Adriana Vergara Tafur Gestión de RR. HH en Minería 1. ¿Cómo se relacionan RRHH y Administración? Como se conoce el Área de RRHH solo se encarga específicamente de la selección del personal, de la capacitación de estos, de velar por los trabajadores para que estos puedan desarrollarse mejor en

• Gestión de RRHH en Proyectos Habilidades de proyecto

  santisesey1234Gestión de RRHH en Proyectos Habilidades de proyecto Introducción: Esta área de conocimiento está en el corazón de la gestión exitosa de proyectos porque el trabajo del proyecto lo realizan personas, no metodologías de gestión de proyectos, marcos o software. Obviamente, todas estas cosas pueden ayudar, pero en última instancia

• Gestion de RRHH. FINANZAS CON ROSTRO HUMANO

  Denisse TituañaResumen Finanzas con un rostro humano, este libro nos habla de una manera directa sobre como los modelos financieros- económicos están enfocados y como es su desempeño en este tiempo, para las instituciones financieras prevalece la visión del dinero sobre las personas, es por ello que estas instituciones hacen una

• Gestion de Seguridad en el Trabajo

  aega89República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología Universidad Nororiental Privada “Gran Mariscal De Ayacucho” Decanato de Postgrado Postgrado: Maestría en Ingeniería de Mantenimiento Profesor: Realizado por: Carvajal, Rosaura C.I: 19.183.995 Díaz, Jesús C.I: 14.910.668 García, Ángel C.I: 18.903.694 Guarín, Yeniree C.I: 18.582.626

• Gestion De Servicio

  mont1819República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt” Cabimas-Edo, Zulia Realizado por: Sección: 122 Cabimas, 3/04/2013 Desarrollo 1. Gestión de servicio. Se encuentra integrada en la gestión de la cadena de suministro como el punto de unión entre las ventas

• Gestion De Servício

  martinitapaz8Desarrollo ¿Qué es la Teoría General de Sistemas y sus características? La Teoría General de Sistemas (TGS), sus orígenes surgieron con los trabajos del biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. Esta teoría afirma que en los sistemas, sus propiedades no pueden ser descritas en términos significativos

• Gestion de servicio y gobernabilidad empresa CAP ACERO

  Derick Flores________________ Contenido I. Introducción 3 II. Objetivo 3 III. Desarrollo 3 IV. Conclusiones 6 V. Referencias bibliográficas 6 ________________ 1. Introducción A continuación, se darán a conocer los análisis realizados a la empresa CAP ACERO, en donde la empresa pertenece al sector siderúrgico y se dedica a la fabricación y

• Gestión de servicios municipales

  Leoale1979Semana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. El desarrollo

• GESTIÓN DE SERVICIOS Y SALUD

  pupi22GESTIÓN DE SERVICIOS Y SALUD PREGUNTAS: 1-LOS ORÍGENES DEL SISTEMA DE SALUD Y EL DESARROLLO DEL SISTEMA PÚBLICO 2-EL ORÍGEN Y EL DESARROLLO DEL SISTEMA PRIVADO 3-COMO LLEGA EL SISTEMA A LA DÉCADA DE LOS 90´ Y CUÁLES FUERON LOS NUEVOS LINEAMIENTOS A PARTIR DE ESTA DECÁDA 4-EXPLIQUE DE FORMA

• Gestion De Talento Humano

  gracielapoolPronunciamientos sobre las normas Se refiere a la cualidad, que   el auditor debe tener para poder asumir, dentro de las exigencias que el carácter profesional de la auditoria impone, un trabajo de este tipo. En el boletín 1010 y en esté, establece el concepto de las normas personales que

• Gestion De Talento Humano

  dianaarcezuma1.1. DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la

• Gestión De Talento Humano

  paulinaaa8989GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MÓDULO 0. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO ACTUAL DEL ÁREA. Estilos de aprendizaje. David Kolb sostiene que el aprendizaje es un proceso cíclico: . Obtenemos experiencia al actuar en nuestro mundo (actuar). . Reflexionamos sobre la experiencia para entenderla (reflexionar) . Construimos una explicación sobre la misma

• Gestión de talento Humano

  Steven Ramirez"Gestión del Talento Humano" Steven Leonardo Ramirez Contras 1100647 AE-103-CN - ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Seccion-5 VIRTUAL 2020 - 1 Licenciado Rafael Erazo San Pedro Sula, Cortes 10/Enero/2020 Introducción Para el siguiente trabajo se presenta una información detallada a base de preguntas puntuales a cerca de la “gestión del talento

• GESTION DE TALENTO HUMANO

  Natsu1940GESTIÓN AMBIENTAL MICHAEL JEREMY MORRON MAZZILLI SEBASTIAN GUTIERRES BARRENECHE ARMANDO JESUS CABRERA CLEMOW BARRANQUILLA – ATLANTICO UNIVERSIDAD LIBRE - SEDE CENTRO GESTION DE TALENTO HUMANO 04/10/2021 Contenido Introducción 3 Hambre Cero 3 Educación Inclusiva, Equitativa y de Calidad 4 Agua Limpia Y Saneamiento 6 Introducción En este trabajo veremos un

• Gestion de talento humano 2

  JosevallecilloAsignatura: Gestión del talento humano 2 Catedrático: Rene Peña Alumno: Alberto Nunez Numero de cuenta: 41141121 Capítulo 4 página 92 preguntas del 1 al 7 Preguntas para análisis y ejercicios 1. ¿Cuáles temas se incluyen por lo general en las descripciones de puesto? R= Los temas que se incluyen por

• GESTION DE TALENTO HUMANO como concepto

  astridjimenez09GESTION DE TALENTO HUMANO La gestión de talento humano es un conjunto de procesos de recursos humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar y motivar a los empleados de una organización. La gestión de talento como concepto ha ido evolucionando mucho en los últimos 25 años. El objetivo de las

• GESTION DE TALENTO HUMANO EN TIEMPOS DE COVID-19

  Gabriel ordazGESTION DE TALENTO HUMANO EN TIEMPOS DE COVID-19. Autores: Medina Yolman, Ordaz Gabriel, Pérez Gilmary, Paredes Jackson y Rojas Yanelimar. Tutor: Dr. Leonardo Galban. Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt. Maestrante Posgrado en Gerencia de Recursos Humanos. Carretera H, sede Los laureles, Cabimas. Estado Zulia. Venezuela RESUMEN El presente ensayo

• Gestión de Talento Humano I Caso: “¿Qué hacemos ahora?”

  lserqUNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Escuela Profesional de Administración y Gerencia Gestión de Talento Humano I Caso: “¿Qué hacemos ahora?” Profesor: Yto Yto, Juan Luis Alumna: Camac Saavedra, Luis Enrique Recopilación de datos * La empresa Millaje y Cia era representante de varias marcas de vehículos

• Gestión de Talento Humano II Cuestionario capítulo 10. Programa de Incentivos

  Lorzram13https://lh4.googleusercontent.com/TZyRf7_Bn1CjJe_EjzQ_R74ZxefVcEH7zRPeLGN2bN-lU3ZnAzAgeALJwfuM02KpzeIy1wfnroNVFti4ZzLhayRVtxKr4W3Iuz0--FN81EsHmadGxEj0cXz5K8GurjJ_-C9Er9Nj Escuela de Administración de Empresas Gestión de Talento Humano II Cuestionario capítulo 10. Programa de Incentivos Profesor(a): Hannia Rodríguez. Estudiante: Loris Ramírez Quirós I Semestre, 2016 Capítulo 10. Programa de Incentivos Ejercicios. 1. Explique el sistema de recompensas y sanciones. Es aquel compuesto por un grupo de incentivos y

• GESTIÓN DE TALENTO HUMANO II PLAN DE SEMINARIO UN GIRO HACIAS EL ÉXITO PERSONAL

  David Pacheco CastroUNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS F:\lLOGOS_FINALES\LOGOTIPO_EPAE.jpg FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GESTIÓN DE TALENTO HUMANO II PLAN DE SEMINARIO UN GIRO HACIAS EL ÉXITO PERSONAL INTEGRANTES: 1. ALLCCA QUISPE JOVANA 2. CAÑARI ACUÑA LINDON 3. JIMENEZ FLORES KARINA 4. PACHECO CASTRO DAVID 5. E)RIVERA GAMARRA

• GESTION DE TALENTO HUMANO MEDIOS DE COMUNICACION

  nidiaheyGESTION DE TALENTO HUMANO REALIDAD MEDIOS DE COMUNICACION Hoy en día los medios de comunicación hacen parte de la cotidianidad del ser humano, sin importar la edad, genero, cultura y otros factores; por lo que vivir en una era de globalización nos obliga a tener en cuenta lo que percibimos,

• GESTION DE TALENTO HUMANO MODALIDAD DISTANCIA

  JennyMolanoFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS GESTION DE TALENTO HUMANO MODALIDAD DISTANCIA II - 2021 TALLER No. 3 Tercer Encuentro Tutorial Recursos: Material bibliográfico sobre Gestión de Talento Humano de la biblioteca CRAI de la Universidad del Quindío (Subsistemas de: Retención, Desarrollo y Auditoría) Capítulos

• Gestión de Talento Humano para las Organizaciones

  Katiuska BritoImagen República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas (U.N.E.X.C.A) Dirección General de Investigación y Postgrado Especialización: Gestión de Talento Humano para las Organizaciones. Cátedra: Legislación Laboral Sección “A” derecho trabajo Profesora: Alumna: Villalba Katiuska. Brito Katiuska C.I: V-

• Gestión de Talento Humano por competencias

  Carlos CorreaC:\Users\Carlos Correa\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\323F1A72.tmp Gestión de Talento Humano por competencias Integrantes: Carlos Correa, Patricia Moreta, Lizeth Peñaloza NCR: 4260 Fecha: 02/10/2019 Grupo Barceló Misión Un grupo hotelero español, líder en rentabilidad, en calidad del proyecto y en servicio, con una posición estratégica preferente en el negocio vacacional. Visión Ser un grupo hotelero

• Gestión De Talento Humano Por Competencias – Metodología

  lionardg18MANUAL DE SELECCIÓN DISTRIBUIDORA LAP APRENDIZ: Oscar Leonardo Garcia Arias INSTRUCTORA: Amparo María Quintero Mandón Sena Centro Biotecnología del Caribe Gestión De Talento Humano Por Competencias – Metodología Ficha (1966079) Ibagué – Tolima 2019 1. Introducción Este manual de selección es el proceso con más responsabilidad e importancia en toda

• GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA. Distribuidora LAP

  jairo88GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS LEIDY YOLANDA ALCARAZ CASTRO PLAN DE COMPENSACIÓN APRENDIZ: LEIDY YOLANDA ALCARAZ CASTRO CODIGO: 1966079 INSTRUCTORA LIDER: AMPARO MARÍA QUINTERO MANDÓN GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA 2020 Contenido ANTECEDENTES 1 OBJETIVOS 2 OBJETIVO GENERAL 2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 2 POBLACIÓN (GRUPO OBJETO) 3

• GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – PLAN DE COMPENSACIÓN

  jairo88GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS LEIDY YOLANDA ALCARAZ CASTRO PLAN DE COMPENSACIÓN APRENDIZ: LEIDY YOLANDA ALCARAZ CASTRO CODIGO: 1022094848 INSTRUCTORA LIDER: AMPARO MARÍA QUINTERO MANDÓN GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA 2020 Contenido ANTECEDENTES 1 OBJETIVOS 2 OBJETIVO GENERAL 2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 2 POBLACIÓN (GRUPO OBJETO) 3

• Gestión de talento humano por competencias- Metodología

  Kayro0712MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS Carolina Atencio Guardo Jessica Yineth Monroy Bernal Lizeth Mariana López Gómez Lilian Alejandra Mondragón Riascos Heidy Yanitsa Ordoñez Botina Catherin Jojana Hernández Ramírez Instructora: Norma Vargas Prada Licenciada Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Centro de Industria y Construcción Gestión de talento humano por competencias- Metodología

• Gestion de talento humano.

  ilsenmujianoNombre: Ilsen Elizabeth Mujiano Cruz Fecha: 22 De Diciembre De 2016 Asignatura: Gestión De Talento Humano CONTROL DE LECTURA N°1 1.- ¿Cuáles son el proceso de la gestión de talento humano? Se llegan a decir que son 6 los procesos que son: Admisión de personas, aplicación de las personas, mantenimiento

• Gestión de Talento humano. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

  MMR111295NOMBRE: Monserrat Meza Romero MATRICULA: 17006354 NOMBRE DEL MODULO: Gestión de Talento humano EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción. FECHA: 15/01/2019 NOMBRE DEL ASESOR: Juana Angélica Luna * Nombre y características distintivas de la empresa. https://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/thumb/d/d4/Tropical_Smoothie_Cafe_logo.svg/220px-Tropical_Smoothie_Cafe_logo.svg.png * Se basa en la creatividad y de la oportunidad

• Gestion de talento y cultura organizacional

  Jorge GonzálezProfesional Reporte Nombre: Jorge Cuauhtémoc González Vizcarra Matricula: 2702891 Nombre del curso: Gestión de talento y cultura organizacional Nombre del profesor: Nancy González Roldan Módulo: 1 Actividad 5: Cuestionario clima organizacional Fecha: 13 de enero de 2020 Bibliografía: Para esta actividad debes tener en mente una empresa con la cual

• Gestion de taleto humano

  stephanyporto201CORPORACION UNIVERSITARIA LATINOAMERICANA Trabajo de: GESTION DE TALENTO HUMANO I Docente: JAIME FUENTES Presentado por: STEPHANIE LICETH PORTO VILLALOBOS ESTUDIANTE DE ADMON FINANCIERA 7ª NOCTURNO BARRANQUILLA-ATLANTICO Periodo 1-2016 1. Haga una reflexión sobre el paradigma de la nueva teoría económica y su impacto en el contexto de su país. Rta:

• GESTIÓN DE TECNOLOGÍA

  misdalyarzolaRepública Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular Para La Educación Superior Universitaria Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez “UNESR” Núcleo Apure – Amazonas GESTIÓN DE TECNOLOGÍA Facilitadora: Participantes: *Santana Yexi *Arzola Misdaly * Garrido Merly * Guapo Monica * Rodriguez Maolis * Zamora Jeniffer 2015-I EQ. Febrero del 2015 Hoy

• Gestion De Tesoreria

  wtorresFLUJO DE CAJA Los flujos de caja son las variaciones de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado para una empresa. Objetivo: Proveer información relevante sobre los ingresos y egresos de efectivo de una empresa durante un período de tiempo. Es un estado financiero dinámico y

• GESTION DE TESORERIA

  NOELIAGHGESTIÓN DE TESORERÍA La función del tesorero es hacer lo necesario para asegurar la liquidez de la empresa. Para ello se deben realizar informes lo más exactos posibles, y buscar fuentes de financiación en el caso de que sea necesario. Se realizan distintos tipos de informes dependiendo de si son

• Gestión de tesoreria

  Simran Singh MarhasUNIVERSIDAD SANTA MARIA LA ANTIGUA EXAMEN PARCIAL - CURSO: GESTION DE TESORERIA. MATERIA: BANCA HIPOTECARIA FECHA: 13-14/2/2023 NOMBRE DEL ESTUDIANTE: SIMRANVIR MARHAS CÉDULA:8-972-1366 Cierto y Falso. - Coloque una "C" en el concepto cierto y una "F" en el falso. - VALOR 30 Puntos ___C___ La hipoteca es un producto

• Gestión de Tesorería en situación de estrés. Restructuring. Caso práctico-La Seda de Barcelona

  DirimanuGestión de Tesorería en situación de estrés. Restructuring. Caso práctico-La Seda de Barcelona Por: Diego Ricardo Martínez Núñez CC 16.803.096 Email: diego.martineznv19@alumni.eude.es 1. Señale a qué procedimiento se acogió La Seda de Barcelona y cuáles fueron las ventajas que hicieron que se decantara por tal. La Seda Barcelona se acogió

• Gestión de tesoreria. Tesorería Cero- Negativa

  Arlhy DinklangGESTIÓN DE TESORERÍA Gestión de tesorería se entiende como la gestión de liquidez inmediata, constatable en caja o en cuentas con entidades de depósito y financiamiento, además de ser un conjunto de técnicas y procedimientos destinados a utilizar óptimamente los recursos monetarios de la empresa. Tiene como objetivo: 1. Mejorar

• GESTIÓN DE TIEMPO PREGUNTAS - RÚBRICA

  jesscd22GESTIÓN DE TIEMPO NIVEL AUTÓNOMO PREGUNTAS: 1. ¿Tienes planificado tu tiempo desde el inicio del día hasta el final? Calendario donde regisito lo que voy a realizar, no todos los días. 2. ¿Utilizas el Gantt para la organización de tus actividades diarias? Priorizo, algunas metas. 3. Dentro del Gantt consideras

• GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION

  Oscar GomezFACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION TRABAJO COLABORATIVO ENTREGA #2 RESENTADO A: LEONARDO RUIZ MIRANDA INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 26 NOVIEMBRE 2019 COLOMBIA TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCION 3 2. JUSTIFICACIÓN 4 3. OBJETIVO GENERAL 5 3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Gestion de Transporte, Inventarios y Almacenes Actividad 1 TecMilenio

  miguel lujanportada-blanca Reporte Nombre: Miguel Ángel Lujan Aguilar Matrícula: 2786755 Nombre del curso: Gestión de Transportes, Inventarios y Almacenes Nombre del profesor: Tere Minakata Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: 19/08/19 Bibliografía: Cuidado Con El Perro (19/08/19). Cuidado con el Perro. México: https://www.cuidadoconelperro.com.mx/ TheYeTee (19/08/19). TheYeTee. USA: https://theyetee.com/ Música para estudiar:

• Gestión de un proyecto de exportación

  Christopher Ceballos AlvarezGestión de un proyecto de exportación Imagen relacionada Lluvia de ideas Quinua: La quínoa o quinua es un superalimento que no puede faltar en tu lista de la compra, no solo por su delicioso sabor sino por sus múltiples beneficios para la salud. Esta semilla proviene de los Andes y

• GESTIÓN DE UN PROYECTO PASO A PASO

  Paul Vilchez CubasCURSO DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS GESTIÓN DE UN PROYECTO PASO A PASO Nombre del alumno Título del Proyecto PASO 9-A: CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES Debe definir los criterios que empleará para evaluar las diferentes propuestas. Se desarrollan y usan para calificar o puntuar las propuestas enviadas por los

• Gestion de сapital Humano

  portareapuestos (tradicional y con base en competencias). 3.1.3 Análisis de puesto y entorno legal. 3.1.4 Usos de la información del análisis de puestos. 3.1.5 Técnicas y métodos para recolectar información. 3.1.6 Pasos del análisis de puesto. 3.1.7 Redacción de descripciones y especificaciones de puesto. 3.1.8 Los trabajadores flexibles. 3.2 Reclutamiento.

• Gestión del alcance de proyectos

  Juan Camilo Cely SalazarGestión del alcance de proyectos Hablando en términos de gerenciamiento de proyectos es de inferir que el termino alcance hace referencia a la capacidad previamente establecida por los encargados de dar inicio a un proyecto para que en el proceso de planeación ejecución y control de este, se entienda claramente

• Gestion Del Almacen

  jesu28A partir del siglo XVIII, surgen las transformaciones sociales que dan origen al comercio, siendo este el comienzo de la industria, de los procesos productivos y del surgimiento de la necesidad de contar con espacios destinados para el almacenamiento de productos terminados, materia prima, herramientas, otros, surgiendo así el concepto

• Gestión del aula |

  jwbc1980Gestión del aula | 1. OBJETIVOS 1. Crear un clima adecuado de trabajo en nuestra aula 2. Promover el aprendizaje de los alumnos 3. Generar actitudes de colaboración y promover valores positivos en nuestra aula 2. HABILIDADES BÁSICAS 1. Capacidad para atender a diferentes demandas simultáneas de la situación de

• Gestion del cambio

  jeaninueEn la actualidad los hospitales se enfrentan a cambios constantes en la tecnología, las exigencias de los pacientes, alta competencia, sustentabilidad económica entre otros, lo que ha ocasionado que se estén renovando constantemente, para brindar mayor calidad en sus servicios La gestión del cambio en un servicio clínico es la

• GESTIÓN DEL CAMBIO - ENCUESTA

  7890carENCUESTA 1. Objetivo: Determinar la situación de la conducta de las personas, los procesos y la tecnología; y proponer un modelo de gestión del cambio. 2. Instrucciones La encuesta está compuesta por 15 preguntas divididas en rubros importantes: personas, estructura y tecnología, donde cada una de ellas cuenta con 5

• GESTIÓN DEL CAMBIO INNOVACIÓN EN SERVICIOS

  yosyanabalon1989Custom logo here GESTIÓN DEL CAMBIO Yoselin Estephany Anabalon Pérez Instituto IACC INNOVACIÓN EN SERVICIOS 16 de Marzo 2018 OBJETIVO DEL CONTROL: Explicar el ciclo de vida de un servicio en particular con el propósito de entender los procesos de cambio a los que están expuestas las empresas en el

• Gestión del Cambio y Etica Conductual

  maciisGestión del Cambio y Etica Conductual Actividad 2 1. La estrategia de contraste empleada sirvió o no sirvió, de no hacerla qué consecuencias hubiese tenido. La estrategia de contraste y enfrentamiento en el caso FEDEX, sirvió para que los ejecutivos entendieran lo que estaban viviendo los usuarios actuales del servicio,

• Gestion Del Capital Humano

  seleneespondaMuchas veces se habla de que hay que hacer gestión, ya sea de procesos, del capital humano, del presupuesto, los proyectos, etc. quisiera partir esta columna tratando de responder que es hacer gestión en cualquier ámbito del quehacer empresarial para luego reflexionar sobre la específica gestión de capital humano. Yo

• Gestion Del Capital Humano

  alanxitoohCreación del sistema de gestión del capital humano Administración de Capital Humano: Asegura los registros, controles y documentos referidos con los demás procesos para cumplir lo establecido como política del sistema. Referido al Sistema de Gestión por Competencias, proponemos en este trabajo los procedimientos, modelos y registros de los procesos

• GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

  Fernanada GomezGESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO Departamento de Ciencias Económico-Administrativas FORMATO PARA ENTREGA DE RESÚMENES INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Dinámica Social UNIDAD I Oscar Joel López Reyes Camacho Gómez Fernanda Dalai – Equipo II El equipo tiene claro que hay una problemática muy grande ocurriendo en nuestro país, como también ocurre alrededor