Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• CASO COMERCIO INTERNACIONAL

  Celina AscencioNombre: Celina Esmeralda Ascencio Renderos. Edad: 27 años. Formación Universitaria: MBA + Master en Comercio Internacional. Experiencia: 2 Años y medio en elaboración de planes financieros de compras, reabastecimiento de productos, análisis de inventarios, tendencias de ventas de moda y básicos para la empresa retail (Siman). ¿Cuáles serían las variables

• Caso Comercio Internacional.

  xavi007Caso 4 Ejercicios de autoevaluación 1. Investigue en internet cómo afecta a Samsung el pleito legal con Apple a nuestros días, en términos de competitividad en el mercado? Razone su respuesta con 5 renglones. * En esta caso del pleito legal entre Samsung y Apple creo que le ha servido

• Caso Comerzializadora creatividad e innovaciòn

  Noah0716Nombre: Matrícula: Nombre del Módulo: Creatividad e innovación empresarial Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Solución de caso con técnicas para la creatividad. Nombre del asesor: José Luis Ibarra Soto Fecha de elaboración: 14/07/2019 ________________ Planteamiento del problema. Una empresa comercializadora de juguetes esta consolidada en el mercado y tiene

• Caso Comex

  oskr_mezaCaso COMEX En 2007 el CEO global de COMEX Marcos Achar y su equipo de innovación pasaron una nueva propuesta de ofrecer paredes prefabricadas por su proceso de planeación y ejecución. Las cifras indicaron que las paredes listas para usar eran poco rentables, y por lo tanto lo recomendable era

• CASO COMEX

  FREYES1EL CASO HBR : De estrella Regional a Líder Global Antecedentes: - Yang Jianguo, había sido Country Manager en las operaciones de china de productos de fragancia para la filia de Deronde en China. - Yang Jianguo Dirigió un laboratorio que había producido dos perfumes exitosos en el mercado asiático

• Caso Comida Rápida

  Caso Comida Rápida Come Sano, Green Life Asignatura: Marketing Alumnos: Misión: Nuestra misión es trabajar incansablemente para poder solucionar el gran problema de la mala alimentación en Chile, ya que somos unos de los países con mayor tasa de obesidad en Sudamérica Vendiendo comida saludable y sana en base a

• Caso Como Dirigir A Los Cazadores De Virus

  LILIstephanieEsIntroducción En el siguiente informe desarrollaremos las preguntas de análisis del caso práctico enlistadas en el libro de administración, de las cuales tratan de como el gerente de la empresa Symantec, Vincent Weafer usa sus diversas habilidades como gerente para mantener animados y en buena condiciones a sus empleados para

• Caso Como Se Afronta Una Crisis Fiscal

  Como se afronta una crisis fiscal Introducción: En la década de los 90’s tras los efectos de la crisis del sudoeste asiático varios países se vieron a la necesidad de contraer acuerdos preventivos con el FMI por lo que Colombia al igual que América Latina no estaba exenta de padecer

• Caso Como Se Afronta Una Crisis Fiscal

  jose_hdez¿Cuáles fueron los detonantes de la crisis fiscal de Colombia de 1999?, y ¿Qué puedes comentar del caso de México en la crisis del 2009? Estamos inmersos en una economía global cada día más ligada entre los países y ante organismos centralizados que fueron creados como entes de rescate precisamente

• Caso como se afronta una crisis fiscal

  NNENANAYECaso como se afronta una crisis fiscal Introducción En el siguiente trabajo se realiza un análisis de la crisis financiera de Colombia en el año 1999 considerando el escenario y las variables que se presentaron en ese tiempo. Es evidente que interviene el sector macroeconómico, la tasa de interés, sin

• Caso comodoro - empresa esta dedicada a la producción y venta de productos químicos

  Roberth Rodriguez1. ASPECTOS ACONCIDERAR EN EL ANÁLISIS FODA AMBIENTE INTERNO: COMODORO S.A. ORGANIZACIÓN: La empresa está organizada por: Dibujar anexos PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN: La empresa esta dedicada a la producción y venta de productos químicos, derivados a distintas empresas industriales y otros PERSONAL: Los personales no están bien capacitados para responder

• CASO COMPAIGNE DU FROID

  Brian VergaraCOMPAIGNE DU FROIT, S.A. DIPLOMA EN FINANZAS CORPORATIVAS ASIGNATURA : PLANEAMIENTO Y CONTROL FINANCIERO PROFESOR : CARLOS AGUIRRE GAMARRA TÍTULO DEL TRABAJO : CASO COMPAIGNE DU FROID, S.A. El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN por: Arangoitia Castro, Luis Alberto Cárdenas Ramos, Julia Elizabeth

• Caso Compañia Alfenia

  fabiana.ribasLa compañía Alfenia se había constituido en la década del ´40. El desarrollo de la industria juguetera había determinado que Juan Goltrey, supervisor de una pequeña fábrica de juguetes, pusiera un taller propio. Desde aquel entonces mucho había cambiado. Al llegar a 1995 Alfenia era una compañía líder en el

• Caso Compañía AliMas – Actividad Inicial de Reflexión

  Carolina Andrea Huenuhueque miñoCaso Compañía AliMas – Actividad Inicial de Reflexión “Reconociendo la Importancia de la Capacitación en la Actualidad” La empresa AliMas – Alimentos para Mascotas - productora y comercializadora de una gama de productos alimenticios ha crecido fuertemente los últimos años llegando a emplear a fines de 2018 aproximadamente a 1.200

• CASO COMPAÑÍA ALISAN – ESTRATEGIA CAPACITACION

  piriiC:\Documents and Settings\jramirez\Escritorio\OR_Logotipo_DuocUC.jpg CASO COMPAÑÍA ALISAN – ESTRATEGIA CAPACITACION Contexto: Continuamos con el mismo caso anterior, sólo considere que usted es el responsable de Capacitación, su jefa ya no está en la empresa y su jefe directo es el Gerente de RRHH. Usted decide aplica la metodología de procesos y

• Caso compañía Burger King

  Ivannia BadillaSituación La compañía Burger King tiene como objetivo darle una nueva imagen a la marca con el fin de impactar positivamente en el mercado y cambiar esa perspectiva de “marca aburrida” que existía entre los consumidores. Burger King poseía poca estabilidad administrativa; esto porque la empresa había quedado rezagada en

• CASO COMPAÑÍA CERVECERÍAS UNIDAS S.A.

  Susana Flores AcevedoC:\Users\Prueba\Documents\Ing Administracion PEV\OR_Logotipo_DuocUC.jpg C:\Users\Prueba\Desktop\Control de Gestion\Logo CCU.png COMPAÑÍA CERVECERÍAS UNIDAS S.A. Instituto Profesional DUOC UC Escuela de Administración y Negocios Ingeniería en Administración PEV Sede Antonio Varas – Santiago C:\Users\Prueba\Documents\Ing Administracion PEV\OR_Logotipo_DuocUC.jpg Susana Flores Acevedo Profesores: Francisco Varela CONTROL DE GESTION Y BSC_002V Santiago, 06 de diciembre de 2016 ________________

• Caso compañía de computadores Dell

  Cristián LastraANALISIS DE CASO Dell’s Working Capital Finanzas I Integrantes Profesor Fecha Gabriel Barrera Camila Henríquez Camila Infante Nicolas Landaeta Cristian Lastra Jorge Pérez Barbeito 14 de enero de 2016 ________________ C:\Users\landa\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\2000px-Dell_Logo.svg.png Introducción El texto habla sobre la compañía de computadores Dell y detalla el proceso de su ingreso al mercado

• CASO COMPAÑÍA DE NAVEGACION DEL RIO SAN FRANCISCO

  FdavilaCASO COMPAÑÍA DE NAVEGACION DEL RIO SAN FRANCISCO PROBLEMA O SITUACION PRESENTADA: decidir sobre la reforma de uno de los barcos fluviales de vapor o su sustitución por un barco nuevo de motor diésel. ANTESEDENTES: * La compañía se dedica a transporte de personas y carga entre ciudades situadas a

• Caso Compañía de Seguros “Guardaespaldas”

  Stefi CernaCompañía de Seguros “Guardaespaldas”. Integrantes: * Yanara Manriquez Muñoz. * Estefania Cerna Muñoz. * Álvaro Casanovas Becerra. * Carlos Sepúlveda Espinoza. Profesora: * Luisa Escudero. Ramo: * Planificación Estratégica de RR.HH. Índice Página * Introducción. 3 * Contexto del Caso “Guardaespaldas”. 4 * Diagnostico Organizacional. 5 * Definición y justificación

• CASO COMPAÑÍA FLORES”ALBA MARIA”

  edward-formolCASO COMPAÑÍA FLORES”ALBA MARIA” Martha Yolanda Baez ID 130026 Laura Jaramillo ID 493782 Sandra Yovana Triviño G ID 468901 Septiembre 2015. Corporación Universitaria Minuto de Dios. Especialización en Gerencia en Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el Trabajo. Riesgos y Salud ambiental 1. Formule una misión y visión para el

• Caso Compañía Gran Jean

  DIPLOMADO EN GESTIÓN DE NEGOCIOS CONTROL DE GESTIÓN Caso “Compañía Gran Jean” Fecha: 21 de Octubre del 2013   1- Cómo describiría el objetivo de la empresa en conjunto? ¿Es o son los mismos que los objetivos del departamento de marketing de la empresa y de los 25 directores de

• Caso Compañía Gran Jean

  DIPLOMADO EN GESTIÓN DE NEGOCIOS CONTROL DE GESTIÓN Caso “Compañía Gran Jean” Fecha: 21 de Octubre del 2013   1- Cómo describiría el objetivo de la empresa en conjunto? ¿Es o son los mismos que los objetivos del departamento de marketing de la empresa y de los 25 directores de

• Caso compañía JACIDI

  kostko812GESTIÓN DOCUMENTAL Código GD-DF01 ELABORACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTOS Versión 1.0 Fecha 12/06/2018 Elaboró Yenireth Rumbos Aprobó Revisó Cargo Analista de Organización y Métodos Cargo Cargo Fecha 12/06/2018 Fecha Fecha Objetivo Diseñar y controlar los documentos del departamento de sistema de la compañía JACIDI, mediante el análisis, revisión y aprobación

• Caso Compañía Louis Dreyfus

  Iracema Perez LuqueCaso Compañía Louis Dreyfus Parte 1 1. Utilizando el esquema, formular 2 (dos) relaciones funcionales entre algunas variables que estén inmersas en la cadena de valor (por ejemplo: precio de transporte, número de empleados que hacen la distribución del producto, costo del arriendo de edificios). Luego, identificar cuál es la

• CASO COMPAÑIA LUISIANNA

  juan1084Razon de Liquidez 2004 2005 2006 2007 RAZON CIRCULANTE = ACTIVOS CIRCULANTES 562.00 833.00 1,141.00 1,141.00 PASIVOS CIRCULANTES 360.00 636.00 728.00 947.00 1.56 1.31 1.57 1.20 Esto quiere decir que la compañía Lousianna s.a por cada peso que debe, tiene 1.41 pesos para pagar o respaldar esa duda. Razon de

• CASO COMPAÑÍA MERCADO NUTRITIVO – PLAN DE CAPACITACION

  Vanessa PonceDescripción: C:\Users\rlavin\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\Adm_negocios_color positivo.jpg CASO COMPAÑÍA MERCADO NUTRITIVO – PLAN DE CAPACITACION La compañía Mercado Nutritivo – Alimentos Sanos - productora y comercializadora de una gama de productos alimenticios ha crecido fuertemente los últimos años llegando a emplear a fines del 2014 a 157 personas distribuidas principalmente en Santiago

• Caso compañía PAZY

  danitop1988Caso compañía PAZY 1. ¿Qué fortalezas y debilidades encuentra en el sistema de planificación y control Pazy? F: Tiene una división de áreas lo que permite individualizar los diferentes segmentos de la compañía. F: existe una jerarquía determinada para cada rol y a través de esto podemos encontrar un vicepresidente

• Caso compañía Pesquera ABC

  hgarciag0207Índice Índice 1 Introducción 2 Visión 2 Misión 2 Análisis FODA 2 Análisis Interno 2 Análisis Externo 3 Objetivos 3 Objetivo General 3 Objetivos Específicos 4 Estrategia a emplear 4 Medida de los objetivos 5 Medida General 5 Medidas Específicas 5 Conclusiones 5 Recomendaciones 6 Anexos 7 Introducción La compañía

• Caso Compañía Rasurtop

  valerianoquispeMaestría en Gerencia de Operaciones y Logística Curso: Gestión de Procura Trabajo caso 2: Caso Compañía Rasurtop Participantes: Mariheli Loja Paulina Sacachipana Carlos Sifuentes Luis Urbina Valeriano Quispe Profesor: Daniel Onchi Miura Lima-Perú 2023 1. Antecedentes Rasurtop es una compañía que fabrica artículos eléctricos de consumo masivo. Actualmente posee la

• Caso Compañía Solsedo Propuesta de Plan de Capacitación

  Marcela JaqueEscuela de administración y Negocio Capacitación Sección: 003V Profesor: xxxxxxxxxxxxx Caso Compañía Solsedo Propuesta de Plan de Capacitación Integrante: xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx Santiago, 16 de junio de 2019 INDICE Contenido PROPUESTA 2 Objetivos General: 3 Objetivos Específicos: 3 CARTA GANTT 3 MODELO DE DNC QUE SE USARA 4

• CASO COMPAÑÍA TEAM S.A..

  Andres LutzINSTITUTO TECNOLOGICO DE COSTA RICA ESCUELA DE PRODUCCION INDUSTRIAL COSTOS INDUSTRIALES II CASO COMPAÑÍA TEAM S.A.. Datos adicionales por cada trimestre del año 2015- Enero Febrero Marzo Abril volumen esperado de ventas 6,200 6,300 6,500 7,000 Precio unitario de Ventas 4,500 4,750 5,000 5,250 Inventario Final deseado 1,200 1,300 1,000

• Caso compañía Textron Copany

  Marvin Leonel Abrego SantosPREGUNTAS 1 ¿Cuáles son los objetivos de la compañía? Los objetivos más relevantes de la compañía Textron Copany se detallan a continuación: * Brindarle a los clientes una amplia diversificación de aparatos eléctricos, llegando a los principales nichos de mercados y con la ampliación en el mercado. * Lograr un

• Caso compaq computer

  amnchangUniversidad Centroamericana UCA Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Departamento de Dirección Empresarial Licenciatura en Marketing COMPAQ COMPUTER CORPORATION: EL DESAFÍO DE DELL. Docente: Randall Pérez Realizado por: * Griselda López. * Aníbal Núñez Chang. 19 noviembre de 2015 Caso de estudio. Compaq Computer Corporation: El desafío de Dell. Definición

• Caso comparación de productos

  Gin & AloUniversidad de Guadalajara Imagen que contiene firmar, foto, alimentos, diferente Descripción generada automáticamente Centro Universitario de las Ciencias Económicas Administrativas Caso comparación de productos Unidad 1 Alumna: Alondra López Cárdenas Código: 219279545 Profesor: Héctor Ramón Casillas Álvarez Materia: 2021 B 7A 11 AM Logística Internacional Grupo: 100871 Fecha de entrega:

• Caso comparación de productos Unidad 1

  gibran2126Cada alumno buscará los siguientes productos de acuerdo con su conveniencia y el cual subirán a esta plataforma 1.. Cerveza Bohemia, Negra Modelo y Guinness 2_ Tres marcas de yogur griego o tres embutidos del mismo tipo a) Cuáles son los envases primario, secundario y terciario que usan para transportar

• CASO COMPENSACIONES. EMPRESA INTEL

  Camila FranciscaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg CASO COMPENSACIONES EMPRESA INTEL NOMBRE: Castro Saavedra, Juan Pablo. Vaca Quintana, Sandra. Villegas Barraza, Camila Francisca. CARRERA: Ingeniería en administración de empresas. ASIGNATURA: Dirección de personas. PROFESOR: Aguilera Villalobos, Alfonso Enrique. FECHA: jueves 14 de Julio del 2022. INTRODUCCIÓN Este informe esta basado en la empresa Intel, con

• Caso Competencia Bebidas Energeticas

  06abrilCompetencia en bebidas energeticas,deportivas y vitaminadas 1.-Cuales son los componentes estratégicos relevantes del microambiente de la industria global de bebidas y el de la industria en USA? Como difieren las características económicas del segmento alternativo de bebidas de la industria de las otras categorías de bebidas? Explique! Desde el punto

• CASO COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGETICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS

  Alondra PinillaCASO COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGETICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS ________________ Desarrollo 1.-Cuales son los componentes estratégicos relevantes del microambiente de la industria global de bebidas y el de la industria en USA? ¿Como difieren las características económicas del segmento alternativo de bebidas de la industria de las otras categorías de bebidas?

• Caso Competencia en Bebidas Energeticas,Deportivas y Vitaminadas

  jogasuPreguntas del Caso Competencia en Bebidas Energeticas,Deportivas y Vitaminadas 1.-Cuales son los componentes estratégicos relevantes del macroambiente de la industria global de bebidas y el de la industria en USA? Como difieren las características económicas del segmento alternativo de bebidas de la industria de las otras categorías de bebidas? Explique!

• Caso Competencia en el Bebidas Energeticas

  ESTEBAN IGNACIO NOBIZELLI ROJASLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Riesgos de las bebidas energéticas en los adultos jóvenes - ClikiSalud.net | Fundación Carlos Slim Integrantes: Alex Arenas Esteban Nobizelli Profesor: Manfred Bräuchle Cátedra: Estrategia de negocios Semestre: Otoño 2021 Preguntas del caso competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas 1.-Cuales son

• CASO COMPETENCIA PARA EL CAMBIO

  CASO COMPETENCIA PARA EL CAMBIO A David McLaughlin, director de cuestiones ambientales de Chiquita, y Tensie Whelan, director ejecutivo de Rainforest Alliance, les encanta contar esta historia. Empieza en la década de los noventa, cuando, como dice McLaughlin: “Nuestra licencia para operar estaba siendo muy cuestionada por muchos aguerridos ambientalistas”.

• Caso comportamiento del consumidor

  andreagvillaModulo 1 El consumidor construye su propio pensar a lo largo de su vida a través del aprendizaje que recibe por el entorno que le rodea, va definiendo que marcas sí y cuales no, cuales cumplen las expectativas de su problema o necesidad. Esto también es recibido por la retroalimentación

• Caso comportamiento organización

  ANGHELA DANHICA LLANOS SANTA CRUZCaso Savidro. 1. Cambiar sin cesar para ser siempre la misma organización: la que ocupa el primer lugar en la mente del consumidor. Ésta fue la frase que Camila Amoreira escuchó del nuevo presidente de la Compañía Sur Americana de Vidro (Savidro) cuando tomó el mando. Estaban soplando nuevos vientos.

• Caso Comportamiento Organizacional

  GPeredoCOMUNICACIÓN En 1945, cuando los hermanos Eduardo y Francisco Coudet iniciaron sus actividades comerciales estaban muy lejos de imaginar que habían fundado una empresa destinada a crecer y a afianzarse como el primer productor y exportador de cítricos frescos del Uruguay. Con 5.000 hectáreas netas propias de plantaciones en producción,

• CASO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  rlluncopCaso: Estación de Servicios del Norte I. Descripción del Caso. La compañía Estación de Servicios del Norte era una sociedad dedicada a la distribución de gasolina, lubricantes y otros productos petrolíferos en el Norte de Perú. EI éxito de la compañía era atribuido a una habilidad para negociar con los

• CASO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  wily-wily130184COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD N° 1 Lea el caso de cultura organizacional adjunto y responda las preguntas detalladas líneas abajo. 1) Describa la vieja cultura de GM. La vieja cultura “GM” está basada en creencias y costumbre muy rígidas y demás elementos que a continuación detallo: -Contratación de jóvenes recién egresados,

• Caso comportamiento organizacional

  Tania ColchaINTRODUCCION El propósito de este curso que se siguió es adquirir conocimientos al curso B1 ´´Administración Empresarial ‘sobré la selección y contratación dentro de una empresa u organización. Este ensayo se dio gracias a la licenciada: Campuzano Rodríguez María Auxiliadora. El objetivo es conocer algunas herramientas prácticas en materia de

• Caso comportamiento organizacional

  Valerias2311Imagen que contiene Icono Descripción generada automáticamente Caso de Aplicación 2. “La Chispeza”, Tomás Monje Valeria Silva Lucas Baeza Javier Loyola Comportamiento organizacional Sección 1 29 de octubre Caso de Aplicación 2 La empresa “La Chispeza”, es una empresa mediana que se dedica a la venta de electrodomésticos. Actualmente tiene

• Caso COMPRAMEX

  BcabreraflowMaestría Reporte para casos Nombre: Berenice E. Cabrera García. Itzel Yareli Triste Ruiz. Victor Omar De La Vega González. Jonathan Venegas Flores Matrícula: 2791462 2784561 2792377 2782341 Nombre del curso: Análisis de la información financiera Nombre del profesor: Ernesto Palma Torres Módulo: Módulo 1 Actividad: Análisis del caso COMPROMEX Fecha:

• Caso compras

  Diego Alejandro Garcia HerreraCASO DE COMPRAS Integrantes: * Diego Alejandro García * Oscar David Cely * Leidy Elena Rivera * Juan Carlos Romero 1. ¿Cuáles son las consecuencias que genera el incumplimiento a tiendas novedad? Tiendas novedad pierde dinero y clientela, al igual que un sector de la población de mercado se ve

• Caso Compromex

  briandacarolinaa.¿Qué documentación debe conocer y analizar el Ing. Cantú para decidir si adquiere o no Agroquímicos PYC? El Ing. Cantú junto con el Ing. Pablo Beltrán Guerrero contador general deberán de analizar los estados financieros de la empresa para tomar en cuenta en que condiciones y si les conviene la

• CASO COMPROMEX

  Fany4000Tema: “Inversión COMPROMEX” Introducción. El caso COMPROMEX se desarrolla en una situación de decisión de adquirir a una nueva empresa: Servicios Agroquímicos PYC S.A. de C.V. Servicios Agroquímicos se había visto en crisis financiera en el año de 2006 e inicios de 2007, después de todo logró ubicarse en una

• Caso Compromex

  Culebrio¿Qué documentación debe conocer y analizar el Ing. Cantú para decidir si adquiere o no Agroquímicos PYC? Los estados financieros, para poder tener información relevante y oportuna para la decisión a tomar (Duchac, 2010), en general son las transacciones registradas y su resumen donde se preparan reportes para los usuarios

• CASO COMPROMEX

  KcynthiaTema: Análisis del caso “Compromex” Antecedentes del problema: El 15 de agosto 2007, en Boca del Rio Veracruz, México, el Ing. Francisco Cantú, presidente del Grupo Picaso, se dirigía a su oficina en la compañía Compromex, S.A de C.V, era una de las campañas que él dirigía, la cual se

• Caso Compromex

  mreyes90Miguel Angel Reyes Ayala 02904436 Sinopsis El caso habla sobre la empresa de servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V. la cual se formó como persona moral el 13 de agosto de 1991. El rubro principal de la empresa es “la compra/venta, importación, formulación y distribución de toda clase de productos

• Caso Compromex C02-06-008

  Adriana Perea1. Con los datos que se presentan a continuación, descarga el caso asignado para este curso. Título: Compromex Autor: Mireya Guadalupe González de la Garza y Ana Luisa Pérez Priego Clave: C02-06-008 Tema: Información Financiera y Análisis de la Información Financiera o Análisis de Estados Financieros. Fuente: Centro Internacional de

• CASO COMPROMEX. La llamada sorpresa

  perlepoliCompromex C02-06-008 El 15 de agosto de 2007, en Boca del Río Veracruz, México, el Ing. Francisco Cantú, presidente del Grupo Picaso, se dirigía a su oficina después de su Asamblea Ordinaria de accionistas. Compromex, S. A. de C. V. era una de las empresas que él dirigía, la cual

• Caso Compromiso con la limpieza, S.A

  tonny yuin1. Caso Compromiso con la limpieza, S.A. Primera Parte Compromiso con la Limpieza, S.A. Preguntas: * ¿Cuáles deberían ser el formato y la forma final de la descripción del puesto de gerente de servicio? Oferta de trabajo Se solicita personal para ocupar el cargo de Gerente de Servicio Descripción de

• Caso CompStat

  carlosdomingoUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS https://lh3.googleusercontent.com/QnFVzw8dnEYDd8wWfxR5-_8a7FZIQH73rroiCd5jgtJpUpu8u5IWdyp2Jjrm_OUJ9yNkvtBiV-mru27lF99QiLDZE37gARXDS_Hq_fnVnsmt4-oS-hLp0jR77vFyu4OiwLxY2QW- Curso Business Intelligence & Predictability Sección AM-78 Docente Oscar Edgardo Diaz De La Torre Trabajo Caso CompStat Alumno Carlos Domingo Huillca Campos Tema de Discusión ¿Ayuda CompStat a reducir los delitos? 2020 - 02 1. ¿Qué aspectos de administración, organización y tecnología hacen efectivo

• Caso Compstat

  allison castro Venturahttps://lh5.googleusercontent.com/eC7EjxsiRMQZ-167KB-mOzpjm9jy2yZTyk5UKC9hAyhBUeyjwMm0L0YTo4gwxKtLl6OF_C9nFqdYKVkdWo6coCpuDBRk3l3h9A5Q_-0sTyDR903m_ip25IjiP7QVxPscHlRcsBTj UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS CURSO: Business Intelligence & Predictability DOCENTE: Alvarado Quintana Carlos Alberto TAREA: COMPSTAT TRABAJO PRESENTADO POR: APELLIDO Y NOMBRE CODIGO Allison Sharon Castro Ventura U201614781 2022 - 01 PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 1. ¿Qué aspectos de administración, organización y tecnología hacen

• Caso CompuRepara S.A. de C.V

  frncrod________________ Contenido Introducción 2 Desarrollo 2 1. Selecciona una empresa de la que puedas obtener información con respecto a su operación. Recuerda respetar el anonimato utilizando un nombre ficticio. 2 2. Identifica la etapa de evolución en que se encuentra la función de informatica. Justifica detalladamente tu respuesta. 2 3.

• Caso CompuSupp.

  Alejandro BríndisNombre de la empresa: CompuSupp. A qué se va a dedicar la empresa: A brindar soporte de carácter preventivo y correctivo a las computadoras. Cuál sería el tipo de empresa que creaste?: Privada. Misión: Brindar el mejor soporte, mantenimiento, atención al cliente y precios a los clientes de nuestra empresa;

• Caso Computech

  RudyRojasIdentificación de problemas internos: * Estancamiento de las ventas (antes con crecimiento positivo pero estancado a partir de 1996) * Falta de información, solo desde 1993. * El problema se atribuía a la situación económica. Computech y el entorno: * Fundada en 1988, para la distribución de computadores personales, impresores

• Caso Computips

  karlaju83El producto o servicio: Computips Computips es un pequeño negocio que distribuye computadoras en la ciudad de Querétaro. Su propietario, Román Orantes vende varias marcas de computadoras de precio medio y bajo. Desafortunadamente, sus ventas no son del todo satisfactorias, debido a que existe mucha competencia. Sin embargo, a pesar

• Caso Computron

  josepurcellDefinición del Problema El problema principal que enfrenta Thomas Zimmermann es decidir qué estrategia de precios va a ofrecer con su producto Computron 1000X, para así poder enfrentar y vencer a su competencia a la hora de competir por ganarse el contrato con Köning & Cie. Alternativas 1) Ofrecer a

• Caso Computron Sa

  tsokorai1_ Definición del problema El principal problema que se deduce, es la falta de atención al segmento de los precios medios, los que oscilan de los 100 a los 350 $, en el que tenían una cuota de mercado muy baja. 2_ Análisis de Situación (5 C’s) La compañía SMH,

• Caso COMREIVIC S.A.C

  jeanxithoResultado de imagen para uarm Resultado de imagen para uarm PROYECTO DE SISTEMA DE IMFORMACION – COMREIVIC SAC CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL PROFESOR: Ricardo Vega INTEGRANTES: Rojas Quispe, Williams 100% Peña Orellana, Eduardo 100% Corzo Fredy 100% Mendoza Cristian 100% Rodriguez Alejandro 100% Chicana Cristian 100%

• Caso COMSAT

  RaulArenasAnálisis Caso COMSAT Introducción El primero de febrero de 1963 se constituyó Comsat una empresa privada americana que tendría que encargarse de establecer un sistema de comunicación mundial de satélites en colaboración con otros países. Aun cuando Comsat estaba organizada como empresa privada, estaba obligada por ley a ofrecer a

• Caso comsat

  jhasetCaso COMSAT - Grupo 04 Ver las imágenes de origen Ver las imágenes de origen PROGRAMA: MBA TP66 CURSO: GERENCIA FINANCIERA PROFESOR: PIAZZON LUIS A. GRUPO: #4 PARTICIPANTES: * MARCHAN TRINIDAD, JHERSON​ * ORTEGA CUBAS, JHASET​ * SANCHEZ UBALDO, FELIX​ * VENEGAS SALCEDO, KATHERINE Octubre 2019 CASO: COMMUNICATIONS SATELLITE CORPORATION

• Caso Comsat

  Rafael Castillo1. ¿Cuán riesgoso es una inversión en capital en COMSAT comparado con una inversión en AT&T u otros valores? El equipo jurídico sostiene que los riesgo de COMSAT eran menores a la empresa AT&T para el periodo en evaluación, el equipo jurídico indico que en los inicios del año 1964

• CASO COMUNIC, SA

  Lenin8721CASO COMUNIC, SA: Cuestiones relativas al caso: 1. Se debería comunicar lo antes posible a los empleados, la situación en la que se encuentra el Departamento de Ventas. No antes sin tener las ideas claras a trasmitir, qué medidas se van a tomar para intentar solventar la situación y como

• CASO COMUNICACCION HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO

  marinameLiderazgo de Equipos Altamente Eficientes Caso Práctico Clase 5 : Evaluación de Colaboradores Comunicación, La Herramienta Del Lider Francisco es un empleado bancario que tiene excepcionales conocimientos del mercado financiero. Se ha convertido en agente financiero en su tiempo libre, asesorando a su cartera de clientes en este tipo de

• CASO COMUNICACION INTERNA

  Michelle ArteagaCASO 2. COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA Se pide: 1. Analizar la comunicación interna de esta empresa y los problemas que surgen en ella. Para empezar, la dirección de la compañía no solo tomo decisiones que afectan a todos en general sin consultar a las piezas clave de esta, sino

• Caso Con Amor Southwest

  oldricoINDICE INTRODUCCION 3 1.-DESCRIPCION DE LA EMPRESA 4 1.1.- MISION 6 1.2.- VISION 6 1.3.- Valores de Southwest Airlines 6 1.4.- SECTOR INDUSTRIAL 6 2.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 9 2.1.- PROBLEMA PRINCIPAL 9 2.2 Definición de los problemas secundarios 11 2.3.- IDENTIFICAR LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO 12 2.4.-