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  miamorsitoTitulo: La metodología seis sigma; una manera de lograr que las empresas logren la calidad total. Introducción: La metodología seis sigma, nace ante la necesidad de eliminar los errores que afectan los procesos dentro de una empresa. Gracias a su implementación, las organizaciones han logrado identificar aquellos problemas que pudieran

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  mayraesluObjetivo: Entender un poco como fue que llego la idea de Seis Sigma a las empresas, a través de las ideas de distintos personajes Procedimiento: Desarrolla una explicación de las aportaciones de cada una de las siguientes personas y organizaciones: • Walter Shewhart. • Elton Mayo. • Taiichi Ohno. •

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  maicold26  Índice Presentación de la empresa………………………………………………….…03-05 Alcance de la evaluación…………………………………………………….....06-08 Estudio de mercado………………………………………………………….….09-19 Estudio técnico……………………………………………………………….….20-33 Estudio económico…………………………………………………………......34 Estudio administrativo……………………………………………………… Estudio legal………………………………………………………………….. Evaluación del proyecto de inversión………………………………………… Conclusiones………………………………………………………………… Presentación de la Empresa Nuestra empresa es una panadería. La panadería se desarrolla y evoluciona de acuerdo a las necesidades y costumbres de

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  elmo1771VARIABLES SIGNIFICATIVAS LOS GRÁFICOS DE CONTROL SE CLASIFICAN EN DOS TIPOS: VARIABLES Y ATRIBUTOS. SI LA CARACTERÍSTICA DC CALIDAD PUEDE MEDIRSE Y EXPRESARSE COMO UN NÚMERO LA LLAMAMOS VARIABLE. EN TALES CASOS ES CONVENIENTE DESCRIBIR LA CARACTERÍSTICA DE CALIDAD CON UNA MEDIDA DE TENDENCIA CENTRAL Y UNA MEDIDA DE DISPERSIÓN

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  abbiamIntroducción: El presente documento establece los datos necesarios para la realización de un proyecto 6 sigma, como punto primordial se establece la definición del proyecto que involucra el macro del proyecto con sus respectivas descripciones y los responsables de las mismas, así mismo se establecen 20 muestras de pesos de

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  alanvanProducto aumentado Producto: El producto es casi siempre la combinación de lo tangible con lo intangible que puede ofrecerse a la atención del mercado, para su adquisición, uso o consumo y que satisfaga un deseo o necesidad. Producto aumentado: Un producto real al que se ha incorporado un beneficio adicional

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  leyva87SEIS SIGMA Me pareció un libro muy concreto acerca de los que es seis sigma, pues no explica cómo se originó principalmente hasta como se ha aplicado hasta el día de hoy e incluso las diferentes formas de interpretar este concepto, pues menciona que podría definirse como una medida estadística,

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  jbrowser19Resumen Actualmente las empresas han iniciado a implementar una serie de medidas para ayudar a mejorar sus procesos y a reducir los costos sin afectar la calidad de los productos. Una de estas medidas ha sido la implementación de Seis Sigma que ha llevado a grandes empresas a reducir los

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  Marlene31ANÁLISIS MULTIVARIANTE MODELOS DESCRIPCIÓN MATRIZ DE CONFUSIÓN REGRESIÓN LINEAL SIMPLE Variable dependiente e independiente. *Histórico de datos, predice comportamiento de una variable a la vez. REGRESIÓN LINEAL MULTIPLE Agrupa variables independientes para una explicación de una variable dependiente a la vez. Análisis predictivo ANÁLISIS DISCRIMINANTE ANÁLISIS FACTORIAL GGEBIPLOT ANÁLISIS DE

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  ivonne121091INTRODUCCIÓN SEIS SIGMA SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo

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  efrenvg1. Seis Sigma está enfocado en el cliente Los proyectos Seis Sigma producen grandes retornos sobre la inversión, las compañías pueden ampliar sus ganancias en casi un 100% si retienen sólo un 5% más de sus clientes gracias al logro un alto grado de calidad. 2. Las siete metamorfosis La

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  a2camarilloSeis Sigma De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda Símbolo comunmente utilizado para representar el Six Sigma Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la eliminación de defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6

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  rositacPensamiento paralelo[editar] Los 6 Sombreros para Pensar Más detalles y ejemplos de sombreros[editar] Abajo se incluye una breve descripción de cada uno de los sombreros y el proceso de pensamiento que representan. Su uso es visto a través del análisis de este tema común en clase: "las estudiantes hablan cuando

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  chatttinQué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección. Pero ¿qué es exactamente Seis Sigma?

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  Oscar123456_Resultados: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: Desarrolla una explicación de las aportaciones de cada una de las siguientes personas y organizaciones: Walter Shewhart. Mejor conocido como el padre del control estadístico de la calidad. Shewhart entendía la calidad como un problema de variación, el cual

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  pame09Objetivo: • Ser capaz de exponer la historia de seis sigma y aprender a manejar su significado, así como los grandes exponentes de esta misma. Procedimiento: 1. Una vez explicado el tema, procedí a la realización de la actividad. 2. Hice una investigación profunda en diversas páginas de internet, hasta

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  eduardo_23781Sistema de Calidad Unidad 3. Seis Sigma Evidencia integradora. Propuesta de mejora José Eduardo Mendecuchia Hernández Matricula AL12504540   EMPRESA MISION, VISION Y POLITICAS ARTHREX Bienvenido a Arthrex ... somos una compañía global de dispositivos médicos y líder en el desarrollo de nuevos productos y la educación médica en ortopedia.

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  mcastrohSeis Sigma Símbolo comúnmente utilizado para representar el Six Sigma. SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de

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  kilos123456Objetivo: Definir QFD. Calcular los valores del QFD. Probar que es posible calcular los valores en un QFD. Procedimiento: Elabora un QFD hipotético de un equipo deportivo (bicicleta, patines, esquí acuático etc.), desarrollando sólo las matrices A, B, y C. Resultados: QFD: Es una herramienta fundamental para traducir los deseos

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  nenanicoleAntecedentes de la calidad El concepto de calidad ha variado desde el inicio de la producción de tipo industrial hasta nuestros días, mientras que en los años 1760 la calidad era un concepto relegado e incluso desconocido, dado que el hombre se sentía satisfecho con solucionar sus necesidades más elementales

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  valleriiaSeis Sigma es una técnica para monitorear defectos y mejorarla calidad, así como una metodología para reducir el nivel de defectos por debajo de los 3.4 defectos por millón de oportunidades. Su objetivo principal es proporcionar procesos de clase mundial, confiables y con valor para el cliente final. Seis Sigma

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  afdg0591Construir un SIPOC aprendido del modulo. Procedimiento: • Desarrollar un SIPOC del proceso de lavar los trastes en la panadería plasmada en el ejemplo. Elaboración del SIPOC Proveedores Entradas Proceso Salidas Clientes Requerimiento Cloro Agua Lavar Niños De 1 a 2 personas depende de la cantidad Compuesto cuaternario de amonia

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  vanessamoore14Objetivo: • Exponer la historia de Seis Sigma. • Explicar que es Seis Sigma. • Relacionar la metodología Seis Sigma con el Total Quality Management (TQM). Procedimiento: Para realizar el siguiente reporte fue necesario seguir los siguientes pasos: 1. Leí la explicación del tema. 2. Investigué en distintas fuentes confiables

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  criossObjetivo: abordar y comprender el tema visto con la actividad presentada abajo. Procedimiento:  Leer los requerimientos de la actividad  Investigar lo que se pide  Presentar los resultados en un reporte  Dar conclusiones sobre lo aprendido Resultados: En procesos de Control Estadístico los datos de baja calidad

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  Alumno: José Alonso Garza Sánchez Matricula: 122310116 Tetra: Sesto Turno: Sabatino Fecha: 9 de Noviembre del 2013 La metodología 6 sigma ¿qué es? Para qué sirve? Cómo se aplica? Requerimientos para su implementación? Etapas de implementación? Originalmente diseñada y utilizada por Motorola, el concepto Seis Sigma ha trascendido la empresa

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  Alumno: José Alonso Garza Sánchez Matricula: 122310116 Tetra: Sesto Turno: Sabatino Fecha: 9 de Noviembre del 2013 La metodología 6 sigma ¿qué es? Para qué sirve? Cómo se aplica? Requerimientos para su implementación? Etapas de implementación? Originalmente diseñada y utilizada por Motorola, el concepto Seis Sigma ha trascendido la empresa

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  Tam2411Objetivo: Realizar una tabal con las diferentes fases del DMAIC definiendo de cada una las herramientas que se utilizan y los objetivos por los cuales se realizan o se presentan cada una de las herramientas en las distintas fases. El cuadro debe de presentar imágenes y definiciones de lo que

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  PaulinaCherrezUn poco de historia DE LAS 5S's Al inicio de la Segunda Guerra Mundial, los Estados Unidos de América se preocuparon por que sus proveedores les suministraran armamentos con calidad aceptable, esta fue una oportunidad única para aplicar las técnicas del SQC, cuyo éxito se reflejó en el impulso a

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  BARBAS6269TEORÍA DE COLAS Un sistema de Cola consta de varios procesos, donde es muy importante: • El patrón de comportamiento de llegada. Se debe saber que si la velocidad con que se llega es mayor a la que con la que sale el sistema COLAPSA. • Y Porque hay cola

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  Toiber1Primer entregable Planeación. Aarón Toiber Franco. Isidro Agustín Meléndez Torres. Harvard ManageMentor — HERRAMIENTAS DE GETIÓN DE UN PROYECTO Hoja de trabajo para definir el proyecto Use esta hoja de trabajo para definir la naturaleza y el alcance del trabajo del equipo del proyecto, así como las expectativas de resultados

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  GelimonTítulo: Contexto. Introducción: La historia de Six Sigma, surge de la preocupación por mejorar siempre la calidad en la producción al menor costo y de manera segura y eficiente, abarca diferentes conceptos y ramas en sus desarrollo, como la definición de DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Incrementar o mejorar y Controlar)

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  jaridoner¿Dónde se inició seis sigma y cuál fue su propósito básico? Seis Sigma se originó en Motorola en los años 80, cuando fue amenazada por competidores japoneses que adquirieron una empresa de producción de televisores que era de Motorola. Al poco tiempo, la administración japonesa introdujo cambios logrando producir televisores

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  MenzahDECLARACIÓN EXPRESA “La responsabilidad del contenido de esta Tesis de Grado, me corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual de la misma a la ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL” (Reglamento de Graduación de la ESPOL). Luis Alfredo Echeverría Bustamante RESUMEN “El cliente es la principal razón de ser de una compañía

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  alegaralPremio Malcolm Baldrige El premio Malcolm Baldrige es el premio nacional de excelencia de los Estados Unidos, creado en el año de 1987 denominado así en memoria del entonces secretario de comercio y principal impulsor de esta iniciativa. El nacimiento de este premio se basa en los precedentes del premio

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  EPELU2Establecimiento de técnicas que eviten errores En muchas organizaciones, cometer errores y luego corregirlos es parte de sus operaciones diarias. Los empleados anotan información de forma errónea, usan mal las herramientas, proporcionan información equivocada, ignoran pasos de un proceso, cometen errores en mediciones, y así sucesivamente. Los errores son una

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  abadionEl impacto que ha tenido la metodología seis sigma en la industria apartir de la década de los 80`sha sido fundamental para que muchas empresas permanezcan en el medio. Esta metodología es una marca registrada por Motorola que implica el encadenamiento de diversas técnicas para la definición, conceptualización, solución y

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  Addi21PARTE 1 Just in time Sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema. El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para

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  ivana326SEIS SIGMA Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos

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  N0un0uI. INTRODUCCIÓN A finales de la década de los 80’s y principios de los 90’s, Motorola inicia una iniciativa llamada Seis Sigma dirigida por el Ingeniero Mikel Harry, quien comienza a influenciar a la organización para que se estudie la variación en los procesos (enfocado en los conceptos de Deming),

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  erikaicopINTRODUCCION A lo largo de esta materia hemos podido entender el significado de calidad: es una cualidad y propiedad inherente a las cosas, que permite que estas sean comparadas con otra de su misma especie, la calidad de un proceso o servicio es la percepción que el cliente tiene del

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  mebsEl SIPOC es una herramienta utilizada dentro de seis sigma que sirve para: - Proveer de una vista panorámica el flujo del proceso o producto y sus interrelaciones dentro del negocio. - Define los límites del proceso, el punto de inicio y final del proceso que necesita una mejora. (Innovando,

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  amlmyrdv92Malcom Baldrige Award El Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige se otorga cada año por el Presidente en turno de los Estados Unidos a las organizaciones que demuestran obtener calidad y excelencia en su desempeño. El nombre de este premio es dedicado al Secretario de Comercio Malcolm Baldrige ya que

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  amlmyrdv92Desarrollo de proyecto: En coordinación con tu profesor vas a seleccionar un proyecto Seis Sigma de producción de bienes o prestación de servicios, este proyecto no debe ser ambicioso dado que será el primer acercamiento a la utilización de herramientas DMAIC. En caso de que estés trabajando es conveniente que

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  tpmcerofallasESTRATEGIA SEIS SIGMA EN MANTENIMIENTO Por: René Álvarez Laverde La Estrategia Seis Sigma es un nuevo enfoque de mejora continua desarrollado en 1980 por Motorota. Desde entonces compañías como AlliedSignal y General Electric han contribuido en hacer de esta estrategia uno de los movimientos de más impacto en las corporaciones

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  bettimg90Objetivo: • Conocer el concepto de Seis Sigma. • Desarrollar un perfil de las compañías pioneras en seis sigma, estableciendo cuál es su tipo de producción básico. • Plantear una teoría de cómo han aplicado la metodología en su ámbito respectivo. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron

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  rougapaGENERALIDADES I Para nuestra Empresa la Seguridad de sus trabajadores es un valor permanente y fundamental, que debe ser considerado en todo el que hacer institucional. II Siendo la Seguridad un valor institucional, nunca podrá ser dejada de lado, aún frente a urgencias contingentes, y nada justificará la ocurrencia de

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  imeldita82Módulo: 3. Estrategia Actividad: 6 Fecha: 9 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Aprenderemos como se usa el sistema Gage R&R. Procedimiento: Trate de entender y comprender las explicaciones de los temas

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  imeldita82Módulo: 3. Estrategia Actividad: 6 Fecha: 9 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Aprenderemos como se usa el sistema Gage R&R. Procedimiento: Trate de entender y comprender las explicaciones de los temas

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  RJR23Objetivo: Mencionar dónde se emplea la metodología y sus grados de dificultad. Señalar los antecedentes metodológicos de seis sigma. Procedimiento: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: • Desarrolla un reporte de los antecedentes históricos y la aplicación de Lean Manufacturing. • Desarrolla un reporte de los

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  luisjuarez3SEIS SIGMA ORIGENES DE SEIS SIGMA En 1988 Motorola alcanzó el prestigioso premio americano a la excelencia Malcom Baldrige National Quality Award. Una de las bases fundamentales de su estrategia de calidad fue el “Programa Seis Sigma”. Este programa lo diseñó y dirigió Bill Smith con el pleno apoyo del

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  omarlopezlopezKiazen. Como parte de un método para lograr mejoras es usualmente entendido como parte de Lean, de cualquier forma el término Kaizen es usado en dos formas: la primera se refiere a la búsqueda de la perfección de todo lo que hacemos. En este sentido Kaizen representa el elemento de

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  ansapinaMetodología Seis Sigma Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4defectos

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  anamape14SEIS SIGMA Seis sigma, una parábola sobre el camino hacia la excelencia y una “empresa esbelta” es la historia de Samantha Micawh, mejor conocida como Sam un ratón de fabrica que después de una exitosa carrera decide abandonar su trabajo para dedicarse a ser una consultora, pero no cualquier consultora,

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  CabphialmenDEFINICION Es el método más importante para negocios y para la industria, tiene como objetivo mejorar la capacidad de los procesos de negocio para conseguir la excelencia en el producto que se ofrece a sus clientes y otros públicos. El impacto de Seis Sigma se ve reflejado en el aumento

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  DWRISpara resolver el de una área designada ºYellow Belt: Empleados que no están tan avanzados para tomar liderazgo del proyecto pero aun así más avanzados que las cintas naranjas ya que tienen entrenamiento básico sobre los herramientas básicas del seis sigma y usualmente participan en proyectos ºSponsor: Conocido como gerente

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  cinthyajael87Seis Sigmas SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de

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  ayala123Como objetivo principal tenemos que conocer a fondo los antecedentes del sistema Seis Sigma y como ha sido aplicado en diferentes empresas, en este caso fue la empresa General Electric. Procedimiento: • Me interne a la plataforma Blackboard. • Leí el tema y lo analice • Investigué lo siguiente 1.

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  hgtyr.1 Diagrama de Pareto El principio de Pareto enunciado por Vilfredo Pareto es una regla empírica que a través del tiempo se ha estado corroborando de manera inequívoca. Establece en términos sencillos que el 20% de las causas originan el 80% de los efectos. Debido a esto también a este

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  rtyuil principio de Pareto enunciado por Vilfredo Pareto es una regla empírica que a través del tiempo se ha estado corroborando de manera inequívoca. Establece en términos sencillos que el 20% de las causas originan el 80% de los efectos. Debido a esto también a este principio se le denomina

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  1000milObjetivo: Reconocer el uso de la metodología DMAIC (definición, medición, el análisis, incremento y control dentro de la metodología Seis Sigma) como estrategia de cambio. Procedimiento: 1. De acuerdo a lo que nos pide la actividad en el módulo, estudie los temas 3 y 4 del módulo 1. 2. Busque

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  etme14Objetivo: El objetivo es profundizar en los temas vistos en clase e investigar más a detalle diferentes tipos de análisis y las fases de DMAIC. Procedimiento: Se realizó una investigación en fuentes confiables y desarrollo lo siguiente: • Qué son los estudios de tiempos y movimientos. • Value Steam Mapping.

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  diegolandazabalENSAYO SEIS SIGMA Seis Sigma es una metodología aplicada a procesos industriales con el fin de obtener una buena calidad de los productos como bienes y servicios. La mayoría de las compañías a nivel mundial utilizan la metodología SEIS SIGMA elaborando inspecciones visuales y electrónicas y aplicando herramientas estadísticas, con

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  princetennisINTRODUCCIÓN En este proyecto quiero ver más que nada un tema del cual desconozco que es el método 6 sigma. Pero antes de tocarlo quiero dejar claro lo que es calidad. El significado de esta palabra puede adquirir múltiples interpretaciones, ya que todo dependerá del nivel de satisfacción o conformidad

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  oantonioSEIS SIGMA Es una metodología que tiene como primordial objetivo la reducción de la variabilidad dentro de cualquier proceso de producción de bienes o servicios para lograr una máxima satisfacción de los clientes, reducción de tiempos de producción, costos de calidad que se generan por tener desviaciones, incrementos en la

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  EmericoPresentación Implementación de Six Sigma en el área de Control de Proyectos, La intención de implementar six sigma en el área de control de proyectos en Constructora Internacional del Sureste, S.A. de C.V. es con la intención de mantener un análisis de costos con más credibilidad, y poder aplicar un

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  barrena33Objetivo: Conocer a detalle cada una de las características de seis sigma, por medio de una tabla comparativa entre control total de calidad y seis sigma, en donde se definirán cada uno de los conceptos que forman parte de seis sigma. Procedimiento: Primero se investigó en fuentes confiables información sobre

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  juanramos10Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: • Desarrolla un reporte de las aportaciones a la calidad de cada una de los siguientes personas y organizaciones: o Walter Shewhart. • Entendía la calidad como un problema de variación el cual puede ser controlado y prevenido mediante la

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  alexxduObjetivo: Entender algunas de las diferentes funciones de Minitab. Comprender los procesos de control estadísticos. Procedimiento: Se leyó y se identificaron los temas a partir de la plataforma de blackboard. Se entendieron los diferentes procesos de control estadístico y la atribución de cada uno. Se entendieron algunas funciones de Minitab

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  Jezze30Seis Sigma Originalmente diseñado y utilizada por Motorola, el concepto Seis Sigma ha trascendido la empresa que le da origen, convirtiéndose en una nueva filosofía administrativa con amplia divulgación mundial, sobre la cual se ha desarrollado cantidad de elementos, más allá de los que sus creadores originales pensaron (!concepto cinturón,

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  lulu.caralObjetivo: Mediante esta actividad se busca enriquecer la información que hemos visto en el modulo 1 en los temas leídos, conocer un poco mas sobre el seis sigma, así como profundizar y conocer mas de la misma y algunos importantes personajes que aportaron para seis sigma. Procedimiento: Buscar información en

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  vanesanavaDe una manera sencilla, explicita e interesante, los autores presentan Seis Sigma “una parábola sobre el camino hacia la excelencia y una empresa esbelta”, me fue muy interesante el libro porque me mostro con bases la importancia del saber tomar decisiones acertadas, de no aceptar las cosas porque sí, que

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  samsweetiebelleObjetivo: A lo largo del presente reporte, se presentará información sobre el área de operación Inbound del banco HSBC, cuyo principal objetivo será mejorar el tiempo que tiene la duración de una llamada en dicha área, respecto a los requerimientos de los clientes Introducción: Desarrollo de proyecto: Definir El banco

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  Pepe0987654321Objetivo • Calcular el Gage RyR. • Determinar cuándo se debe emplear un Gage RyR por atributos. Procedimiento Investiga en fuentes confiables y realiza el siguiente ejercicio: • Lleva a cabo el levantamiento de 30 datos de diferentes personas sobre su edad y el número de horas promedio que diariamente

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  emilse100¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma implica tanto un sistema estadístico como una filosofía de gestión. Seis Sigma es una forma más inteligente de dirigir un negocio o un departamento. Seis Sigma pone primero al cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados. Los esfuerzos de Seis Sigma

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  miguelonnFrederick Winslow Taylor “ Es considerado el padre de la ingeniería industrial , aplicó a los estudios en la medida de la productividad industrial. Taylor desarrolló los sistemas detallados previstos para ganar eficacia máxima de trabajadores y de máquinas en la fábrica. Estos sistemas confiaron en los estudios de tiempo