Gestion Organizacional ensayos gratis y trabajos

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La gestión de RRHH se basa en la planificación, desarrollo, coordinación y control de técnicas y procedimientos capaces de promover el desempeño eficiente de todo el personal de una organización.

________________ Actividad 1 Recursos Humanos La gestión de RRHH se basa en la planificación, desarrollo, coordinación y control de técnicas y procedimientos capaces de promover el desempeño eficiente de todo el personal de una organización. El área de Recursos Humanos (llamado también como departamento de personal) es el responsable de la selección y la contratación del personal idóneo para cada puesto disponible dentro de una empresa. Este sector se encarga de atender todas las necesidades

Enviado por Pablo Navarro / 2.204 Palabras / 9 Páginas
SÍLABO DE GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO

FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL SÍLABO DE GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO I. DATOS GENERALES 1.1Unidad Académica : Escuela Académico Profesional de Ingeniería Industrial 1.2. Carrera profesional : Ingeniería Industrial 1.3. Semestre Académico : 2013 - II 1.4. Ciclo de Estudios : I 1.5. Requisitos : Ninguno 1.6. Carácter : Obligatorio 1.7. Número de Créditos : 04 1.8. Duración (Semanas) : 4 semanas 1.9. Nº de horas semanales : 14 (T-7,

Enviado por Juancyto Ramos-Pimin / 1.878 Palabras / 8 Páginas
Organización y Gestión Empresarial

Tabla de Contenido Tabla de Contenido 1 Lista de Figuras 2 Lista de Tablas 3 Lista de Gráficas 4 Sistemas de Información 5 Generalidades 6 Justificación 7 Competencias de Formación 7 Referencias 9 ________________ Lista de Imágenes Imagen 1Pies 3 ________________ Lista de Tablas Tabla 1Estadística 4 ________________ Lista de Gráficas Grafica 1. Análisis 6 ________________ Sistemas de Información La asignatura Sistemas de Información Gerencial, se ubica dentro del plan de estudios del programa en

Enviado por Sneider Mosquera / 710 Palabras / 3 Páginas
MÓDULO 20 – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES CASO PRÁCTICO

Resultado de imagen para eude Caso práctico – Módulo 20 M.B.A. MAYO 17 - MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS MÓDULO 20 – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES CASO PRÁCTICO Cuestiones a resolver: 1. Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en el tiempo, ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina? En primera instancia es importante precisar que pese

Enviado por jamartinezpi81 / 457 Palabras / 2 Páginas
EL PAPEL DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL

EL PAPEL DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL Mateo Fuentes Tapiero Jhorman Stibeth Peralta Serrano Ivan David Duarte Pinilla Diego Andres Diaz Mendoza Edwin Lozada Franco UNIVERSIDAD EAN GESTIÓN HUMANA BOGOTÁ 2017 ________________ RESUMEN. Empecemos por afirmar que definitivamente el papel que juega hoy por hoy la gestión humana en las organizaciones es crucial para el desarrollo de la gestión estratégica de la misma, es nuestro deber darle un giro o

Enviado por iddp / 1.356 Palabras / 6 Páginas
Gestion de organizaciones publicas

https://davidvinasco.files.wordpress.com/2012/03/logotipo_nuevo_cun255b1255d.jpg GESTIÓN DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS Ensayo GINNA IVONNE SILVA RODRIGUEZ TUTOR ESMERALDA MOLINA GOMEZ esmeralda_molina@cun.edu.co Grupo: 50106 BLOQUE 3 CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN Abril-21-2016 EL ARTE DE LA GUERRA Y SUS ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS Las organizaciones públicas son las encargadas de dirigir las diferentes actividades que el estado tiene con la humanidad, este debe dirigir y coordinar toda la prestación de los servicios públicos, la designación de cada

Enviado por ginnasilva / 1.646 Palabras / 7 Páginas
Gestión Empresarial. Diseño organizacional

Diseño Organizacional Portafolio de Unidades: 1-6 Instituto Tecnológico de Pabellón de Arteaga Carrera: Gestión Empresarial Grupo: G6A Materia: Diseño organizacional. Portafolio. Prof.: LNI. Benito Rodríguez Cabrera. Alumno: Delgado Amador Martin No hay texto alternativo automÃ¡tico disponible. ________________ Tabla de contenido Introducción3 Entendiendo la organización4 Diseño organizacional7 Procesos alternativos de reorganización administrativa10 Diagnóstico organizacional14 Planeación del estudio15 Técnicas de organización17 Conclusiones20 ________________ INTRODUCCIÓN En la presente síntesis plasmaremos los conocimos adquiridos en las seis unidades de

Enviado por tin15x3 / 2.458 Palabras / 10 Páginas
GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN

GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN RESUMEN El uso de la técnica (SMA) nos enseña a desarrollar estrategias, el uso de información relacionada con el desarrollo y funcionamiento de la empresa, con la toma de decisiones. Esta técnica se dio a conocer a finales de la década de 1980, como una estrategia de enfoque para gestión contable diseñada para restaurar la relevancia, perdida de contabilidad de gestión tradicional, esta estrategia se utiliza en el aprendizaje organizacional contable, en

Enviado por alonso330 / 820 Palabras / 4 Páginas
La Gestión Pública se basa principalmente en la responsabilidad que tienen las instituciones y organizaciones

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La Gestión Pública se basa principalmente en la responsabilidad que tienen las instituciones y organizaciones respecto a la eficiencia y eficacia de su gestión, con un sentido gerencial basado en la creación de valor público. Para poder realizar una adecuada gestión pública, se requiere de profesionales que dispongan de herramientas y conceptos actualizados, que sean eficientes y eficaces, que a través de sus acciones generen resultados por medio de instrumentos de

Enviado por cynthiaQ / 387 Palabras / 2 Páginas
La gestión tecnológica, como disciplina y practica organizacional

Ensayo, Gestión Tecnológica. Facultad, Administración de Empresas La gestión tecnológica, como disciplina y practica organizacional, es un elemento habilitador y fundamental en el proceso de innovación empresarial. “Vivimos en una sociedad profundamente dependiente de la ciencia, las empresas y la tecnología y en la que nadie sabe nada de estos temas. Ello constituye una fórmula segura para el desastre” Carl Sagan. En la actualidad nos enfrentamos a una realidad bajo la cual la ciencia y

Enviado por nanis2518 / 807 Palabras / 4 Páginas
Criterio Organización Subcriterio gestión de calidad

COMERCIAL ANDINO LIBRO MAYOR CUENTA: Caja General CÓDIGO: 1.01.01.01.01 FOLIO: 1 FECHA DETALLE FOLIO ASIENTO DEBE HABER SALDO 01/12/2016 Estado de Situación Inicial 1 1 $ 6.000,00 $ 6.000,00 01/12/2016 Apertura de cuenta con Dpto. 1 2 $ 6.000,00 $ - 20/12/2016 Cobro de Mercadería a Cliente 3 16 $ 23.505,84 $ 23.505,84 21/12/2016 Depósitos de valores recaudados 3 17 $ 23.505,84 $ - 22/12/2016 Venta de Mercadería S/F 003 3 19 $ 3.000,00 $

Enviado por marianela1 / 6.368 Palabras / 26 Páginas
Gestión de las Organizaciones

Las áreas de la organización deben ACTUAR EN ARMONÍA y sus niveles, operativos y estratégicos, deben ESTAR ALINEADOS (es deben relacionarse, ordenarse o unirse entre sí). 1. MISIÓN: explica por qué existe la empresa – es el nivel más alto. 2. ESTRATEGIA: lo que se debe hacer para cumplir con la misión. 3. MODELO DE NEGOCIOS: conecta el nivel estratégico con el proceso de negocios. 4. PROCESO DE NEGOCIOS: (núcleo del negocio) son las actividades

Enviado por Belén Pazzelli / 736 Palabras / 3 Páginas
La relevancia de la administración y gestión de los recursos financieros de la organización

Las finanzas como base de gestión de la alta gerencia La relevancia de la administración y gestión de los recursos financieros de la organización Introducción En el presente trabajo explicaremos el funcionamiento del departamento de tesorería quien es el encargado de operar e instrumentar las políticas, normas, de control necesarios para asegurar los recursos financieros de una determinada organización ya sea pública o privada, promoviendo la eficiencia y eficacia en el control de gestión, y

Enviado por JORAJU / 719 Palabras / 3 Páginas
Comportamiento Organizacional y Talento Humano Gestión Formativa / Gestión práctica y autónoma de los aprendizajes

LOGO FACULTAD Comportamiento Organizacional y Talento Humano Gestión Formativa / Gestión práctica y autónoma de los aprendizajes Año: 2017 Ciclo: II Paralelo: S5-2 Docente: Ing. Katya Faggioni, Mgs. Nombre: Katherine Solís – Kevin Ortega Fecha de la actividad: 23/10/17 Detalle de la Actividad: Deber # 1 Retos y oportunidades. Trabajo en organización en red Resumen C:\Users\User\Documents\universiad kthe\comportamiento\ORGANIZACION1.jpg Las organizaciones que utilizan redes permiten que las personas se comuniquen y trabajen en conjunto, aun cuando se

Enviado por Kathe_solis / 351 Palabras / 2 Páginas
Agrega Valor en el ámbito de gestión de organizaciones

Reunión Consultoría Acciona 01/06/2018 ¿Objetivo? De la ingeniería industrial: Agrega Valor en el ámbito de gestión de organizaciones Del curso: Abordar problemas estratégicos ( → Caso de estudio) en contexto complejo (por globalización, tamaño, exigencias de los clientes, reguladores, colaboradores y competencia) Revisar y analizar conceptos para tomar decisiones con perspectiva estratégica a fin de crear valor para los clientes, trabajadores y accionistas. Del trabajo semestral: Abordar un Problema Estratégico y responder a los objetivos

Enviado por Gonzalo C. A. / 754 Palabras / 4 Páginas
INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL. Gestión de la prevención de riesgos

INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL. INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL. Claudio Alejandro Torres Abarca Gestión de la prevención de riesgos. Instituto IACC 04 de Abril del 2014 ________________ Desarrollo La Gestión de la Prevención de Riesgos en la actualidad sufre cambios constantes, por lo cual hay que enmarcar toda información relativa a la seguridad mundial y nacional, referente a esto propulsores de la Gestión Moderna, nos entregan

Enviado por Fernando Alexis Vicencio Zamora / 589 Palabras / 3 Páginas
La Gestión de Proyectos en las Organizaciones

Project Management Office Caso Práctico No.1: La Gestión de Proyectos en las Organizaciones Enunciado Desde hace años trabajas como Jefe de Proyecto en una gran empresa industrial cuya actividad principal es el diseño y fabricación de grandes depósitos industriales para empresas del sector energético. Recientemente se ha experimentado un cambio en la Alta Dirección la cual ha tomado la decisión de dar un giro a la organización intentando orientarla hacia la dirección de proyectos. Actualmente

Enviado por deisynethr / 740 Palabras / 3 Páginas
Gestión del Talento y Cultura Organizacional

Reporte Nombre: Héctor Trade Matrícula: 2760284 Nombre del curso: Gestión del Talento y Cultura Organizacional. Nombre del profesor: GUADALUPE GONZALEZ MILLAN Módulo:2. Actividad: Actividad 9. Fecha: 9/10/017 Bibliografía: Tema 9. Factor confianza. 2017. Recuperado el 9 de octubre de 2017. Disponible en: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_2494837_1&course_id=_88059_1&framesetWrapped=true Objetivo: Distinguir la confianza como factor fundamental para el éxito empresarial. Procedimiento: 1. Tabla con la información requerida. 2. Conclusión acerca del tema. Resultados: Factores confianza Argumentos Tres argumentos que sustenten por

Enviado por Hector Trade / 269 Palabras / 2 Páginas
Factor Humano en la organización Caso 1 Cosentino. Caso 2 Gestión de personas

1- ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? Es correcto desde el punto de vista de crear un departamento de RRHH desde cero, ya que la consultora externa te asesorará y marcará unas pautas a tener en cuenta para la inserción del departamento en la empresa. Si lo vemos desde el punto de asesoría/consultoría es una gran ayuda, ya que puedes no saber por dónde

Enviado por niikeee / 804 Palabras / 4 Páginas
Gestión Estratégica Organizacional

Nombre: Andrés Cristóbal Alegría Verdejo Matricula: 16001468 Modulo: Gestión Estratégica Organizacional Evidencia: Escuela dos Mundos Elaboración: 12/08/18 Asesor: Rafael Canchola Vaca Escuela 2 Mundos ORGANIGRAMA * Organigrama De acuerdo con la información proporcionada por el caso de estudio “Escuela dos mundos”, no se cuenta con organigrama en el cual se especifique la división de actividades ni las líneas de mando ni jerarquías. Asimismo, respecto a la forma en la que está organizada actualmente la escuela

Enviado por CRISTOBAL VERDEJO / 705 Palabras / 3 Páginas
Actividad de gestion de talento y cultura organizacional

Reporte Nombre: Oswaldo Lara Vela. Matrícula: 2743140 Nombre del curso: Gestión de talento y cultura organizacional. Nombre del profesor: Viviana Janeth Lozano Loa. Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 17/018 Bibliografía: 1. Describe ampliamente desarrollo organizacional. Elemento de la administración que se encarga de estructurar ordenadamente las diversas unidades de una institución. Brinda las condiciones racionales óptimas para que se pueda operar bien. Básicamente es para mejorar el desempeño. Es enfocarse en algún obstáculo, analizarlo de

Enviado por oswalara / 357 Palabras / 2 Páginas
GESTIÓN DE ORGANIZACIÓN Y EVALUACIÓNPARA LA ATENCIÓN Y SATISFACCIÓN DEL PACIENTE - USUARIO DEL HOSPITAL DEL BARRIO OBRERO

GESTIÓN DE ORGANIZACIÓN Y EVALUACIÓNPARA LA ATENCIÓN Y SATISFACCIÓN DEL PACIENTE - USUARIO DEL HOSPITAL DEL BARRIO OBRERO 2- HOJA DE FIRMA DE TUTOR AGRADECIMIENTO A Dios por la vida A mi madre, esposo e hija les dedico con cariño esta obra.- 4- PROLOGO En la época en la que realizaba mis prácticas en el Hospital General de Barrio Obrero, fue de gran importancia para obtener experiencia profesional, conocer el ambiente laboral en la salud,

Enviado por Juendaca / 6.223 Palabras / 25 Páginas
Omar Aguilera Muñiz -18001064 -Gestión estratégica organizacional

Omar Aguilera Muñiz, 18001064, Lectura y redacción, Altibajos de la escritura, 24/02/2018. En SOLARNEES (Nueva Era de Energía Solar) iniciamos nuestras operaciones en marzo de 2017, contando solo con dos personas, el gerente y un administrador; cabe mencionar que ya contábamos con amplios conocimientos en electricidad ya que trabajamos en CFE. Comenzamos por hacer una instalación de paneles fotovoltaicos en la residencia del señor José Nieto Rodríguez —un gran amigo desde el año 2004 —

Enviado por omaram13 / 322 Palabras / 2 Páginas
ORGANIZACIÓN DE LAS ACCIONES EN LOS AMBITOS DE GESTION. PRIORIDAD DE LA ESCUELA 2017-2018

“2018. Año del Bicentenario del Natalicio de Ignacio Ramírez Calzada, El Nigromante”. JARDIN DE NIÑOS: “MARIA CURIE” C.C.T. 15EJN0511I ZONA ESCOLAR: J227 LOCALIDAD: SAN PEDRO TENAYAC ESTRATEGIA GLOBALIZADORA: ________________________ PRIORIDAD DE LA ESCUELA 2017-2018 DIAGNOSTICO ORGANIZACIÓN DE LAS ACCIONES EN LOS AMBITOS DE GESTION. ÁMBITO Descripción de la actividad EN EL SALÓN DE CLASES (iniciativas pedagógicas y contextualización escolar) EN LA ESCUELA (Organización y funcionamiento escolar) ENTRE MAESTROS (Desarrollo de capacidades técnicas) CON LOS PADRES

Enviado por Victoria Barrueta Jaimes / 450 Palabras / 2 Páginas
Análisis y Diagnóstico Organizacional. Indicadores de Gestión

Asignatura: Análisis y Diagnóstico Organizacional Docente: Carlos Alberto Hernández Palomino NRC 28095 Neiva – Colombia agosto 19 de 2018 Tema: Indicadores de Gestión Presenta: Yazmín Mesías Caquimbo 502218 Paola Cristina Osorio Losada 503256 Neiva – Colombia agosto 19 de 2018 TABLA DE CONTENIDO Introducción Objetivos * General * Específicos Tabla de Indicadores sobre la empresa “Vida y Salud”. Conclusión Introducción Un indicador es una expresión cualitativa o cuantitativa observable, que permite describir características, comportamientos o

Enviado por jazmin65 / 720 Palabras / 3 Páginas
Gestión de Personas en la Organización Compensaciones para la retención de talentos

Gestión de Recursos Humanos Gestión de Personas en la Organización Compensaciones para la retención de talentos Sebastián Pulgar – Camilo Guzmán – César Morales Profesor: Julio Miranda ________________ Contenidos Consultas 2 A. Con base en los antecedentes expuestos, describa e indique los efectos en los resultados de CLIO de al menos: 2 2 deficiencias del sistema de compensaciones: 2 2 fallas en el tratamiento de las condonaciones parciales: 2 2 anomalías en la gestión de

Enviado por Seba Pulgar / 770 Palabras / 4 Páginas
Gestión estratégica organizacional v2. La comunicación efectiva del líder en la organización

NOMBRE: JORGE LUIS MARTINEZ MARTINEZ. MATRICULA: 17008773 MODULO: Gestión estratégica organizacional v2 EVIDENCIA: La comunicación efectiva del líder en la organización ASESOR: José Luis Ibarra Soto 18/06/2018 Identifica tres conflictos que puedan surgir en la empresa: un problema de comunicación, otro de manejo de conflictos y el tercero del proceso de la etapa de control. 1. Comunicación: No hay una correcta comunicación entre jefe y subordinados, debido a que los auxiliares administrativos han tenido conflictos

Enviado por jorge mtz / 923 Palabras / 4 Páginas
“Diseño de un modelo para la implantación de un sistema de gestión documental en áreas u organizaciones jurídicas”

Título: “Diseño de un modelo para la implantación de un sistema de gestión documental en áreas u organizaciones jurídicas” Autores: Felipe Andrés Contreras Henao Felipe Forero Guzmán Proyecto de grado presentado para optar por el título de Ingeniero de Sistemas Director: Ingeniero Jaime García Cepeda PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA DE SISTEMAS BOGOTA D.C. ENERO 2005 ________________ PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA DE SISTEMAS Rector Magnífico: Padre

Enviado por Brayan Jose Solarte Luna / 28.109 Palabras / 113 Páginas
Actividad 10 gestion de talento y cultura organizacional

Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión del talento y cultura organizacional. Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 3. Descubre a la empresa. Fecha: Bibliografía: Objetivo: Que el alumno ponga en práctica los conceptos adquiridos y se acerque a entender mejor la cultura organizacional. Procedimiento: 1. Realiza entrevistas a 5 directivos de la empresa y muestra de evidencia de investigación de la cultura organizacional (pregunta y respuesta). 2. Deberás prepararte para realizar una indagación acerca

Enviado por MccJ / 887 Palabras / 4 Páginas
ESTRUCTURA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

INSTITUCION CERVANTES Estudios Superiores: Santa Rosa 1793 – T/F: (0351) 480-1523 y 489-0008 – (5000) Córdoba Administración: Av. Colón 355 (Gal. Cinerama) – T/F: (0351) 421-6643 y 422-5276 – (5000) Córdoba CIENCIAS JURÍDICAS MATERIA: ESTRUCTURA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES 1. Primer Parcial Modalidad Semi Presencial Fecha: Apellido y Nombre: CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1. Expresión clara y correcta presentación. 2. Utilización apropiada del lenguaje técnico y fundamentación apropiada de las respuestas. 3. Aptitud para elaborar

Enviado por fedeerr / 1.370 Palabras / 6 Páginas
Análisis de Indicadores de gestión y determinación de las condiciones laborales de la organización

Resultado de imagen para uniminuto Corporación Universitaria Minuto De Dios sede Mocoa Administración en Salud Ocupacional Modulo: Análisis y diagnóstico organizacional NRC: 33350 Título del trabajo “Análisis de Indicadores de gestión y determinación de las condiciones laborales de la organización Presenta: Castillo Guerra Yohan Sebastián ID: 000392744 Jaramillo Urango Anuar Francisco ID: 000405322 López Rivera Miguel Andrés ID: 000403376 Docente Tutor: Yoma Alexander de la Hoz Mocoa – Putumayo Mayo 11 de 2018 Introducción En

Enviado por Sebastian Castillo / 3.783 Palabras / 16 Páginas
GESTION SOCIAL Organización Civil ‘’Happy Dream’’

GESTION SOCIAL INVESTIGACIÓN Organización Civil ‘’Happy Dream’’ GRUPO:507 INTEGRANTES: Alvarado Serna Sara Q. Galicia Viveros Itzel Luján Mendez María Peña Gonzalez A. Michelle Ramírez Morales M. Johana Hernández Sevilla America E. Introducción: La empresa Happy dream tiene como objetivo plenamente safisfacer gratuitamente las necesidades de todos los ciudadanos en cuanto a su salud, respeto y convivencia entre los integrantes o participantes de cada terapia que ellos ofrecen; la visión de los creadores extranjeros es ayudar

Enviado por Johanna Rm / 1.160 Palabras / 5 Páginas
GESTIÓN DE PERSONAS Analisis de Caso Organizacional Laboratorio Hidrolab S.A

Resultado de imagen para aiep Instituto Profesional AIEP GESTIÓN DE PERSONAS Analisis de Caso Organizacional * Susana Silva Valdes * Gestion de Persona Unidad 3 – ANÁLISIS DE CASO ORGANIZACIONAL * Carlos Cifuentes Cerda * Octubre 2018 * Identificación de la Organización Nombre: Laboratorio Hidrolab S.A Giro: Laboratorio de Aguas Misión: Laboratorio Hidrolab especialista en Muestreo, Medición y Analisis Físicos Químicos y Microbiológicos, tiene como misión entregar resultados confiables y oportunos, obtenidos mediante la aplicación

Enviado por P4SHIT4 / 620 Palabras / 3 Páginas
LOS PROCESOS DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN VISTOS DESDE LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA PARA ALCANZAR EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN

LOS PROCESOS DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN VISTOS DESDE LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA PARA ALCANZAR EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN Yuli Molina Nini Johana Rey Ramírez Yanhire Rodríguez Polanco Daniel Ricardo Sánchez Ovalle Ensayo Tutor Rosa María Melo Arroyo UNIVERSIDAD DEL TOLIMA. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTÁ D.C. – COLOMBIA. 2018. LOS PROCESOS DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN VISTOS DESDE LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA PARA ALCANZAR EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN Es sabido que la Tecnología

Enviado por da70san / 1.544 Palabras / 7 Páginas
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EDUCATIVA

Universidad Nacional de La Rioja Sede Chepes Profesorado Universitario de Nivel Superior en Biología GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EDUCATIVA Proyecto de Innovación Educativa: Escuela “con fines ecológicos” en el Departamento Rosario Vera Peñaloza Alumnas: * Contreras, María Florencia * Ledezma, Cristal * Mercado, Gabriela Año: 2.018 Introducción La propuesta del presente trabajo contempla una escuela con un nuevo plan de estudio en el nivel medio con contenidos transversales, con un eje central de problemas ambientales y

Enviado por GABRIELAMERCADO / 5.093 Palabras / 21 Páginas
PENSAMIENTO ESTRATEGICO COMPLEJO Y GESTION DEL BUSINESS CASE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN LA ORGANIZACIÓN

PENSAMIENTO ESTRATEGICO COMPLEJO Y GESTION DEL BUSINESS CASE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN LA ORGANIZACIÓN. Pesentado por: CARLOS MAURICIO GAMBOA RUIZ CODIGO: 800832 107061A_15 Presentado a: DRA. TANIA ALEJANDRA SAPUYES DIRECTORA Y TUTORA . UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES CEAD Acacias COLOMBIA, 22 de Septiembre de 2018 Objetivos Objetivo General * Realizar el paso 2 para diferenciar, clasificar e

Enviado por Luisa Jaramillo / 4.207 Palabras / 17 Páginas
GERENCIAL ORGANIZACIONAL Y DE GESTION “DESARROLLO DE CASOS”

UNIVERSIDAD DEL ISTMO GERENCIAL ORGANIZACIONAL Y DE GESTION “DESARROLLO DE CASOS” ESTUDIANTES: ANGELICA PEREZ BLADIMIR GOMEZ FRNCISCO RODRIGUEZ PROFESOR: CARLOS DE LA ROSA INTRODUCCION En el mundo laboral llegaremos a experimentar diversas situaciones las cuales pueden tener en nosotros respuestas positivas o negativas. Los líderes deben inspirar un alto nivel de compromiso y rendimiento; ya que son ellos quienes son ejemplo de cada uno de los integrantes del equipo. Los líderes no sólo son responsables

Enviado por Francisco1e / 1.422 Palabras / 6 Páginas
Gestión de talento y cultura organizacional . Fortalecimiento de cultura

Reporte /Users/raulhumbertoolivaresrodriguez/Desktop/1319388.png Nombre: Lynda Marián Fernández Castilla Darid Cortes Matrícula: 2814836 2710922 Nombre del curso: Gestión de talento y cultura organizacional Nombre del profesor: Hilda Nelly Limas Cortes Módulo: 2 Actividad:7 Fortalecimiento de cultura Fecha: 04 de Octubre del 2018 Bibliografía: Robbins. (2014). ¿CÓMO SE FORMA LA CULTURA ORGANIZACIONAL?. 04 de Octubre del 2018, de overblog Sitio web: http://culturaorganizacional.over-blog.es/article-29089311.html Felipe Cristancho Dueñas. (2015). 4 Consejos para establecer una cultura organizacional productiva. 04 de Octubre del

Enviado por Marian Fernandez / 984 Palabras / 4 Páginas
GESTION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL

“Año del Buen Servicio al Ciudadano” UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO GESTION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL MIGUEL BENITES GUTIERREZ INTEGRANTES: 2017 ________________ CASO DE ÉXITO 1: MANOS QUE CURAN EN LA OSCURIDAD 1. ¿Cómo pudo Germán Meza diseñar su estrategia y crear las ventajas competitivas que sustentan sus ¨Ojitos en Braille¨? El quedar invalido fue un duro golpe para Germán Meza, sin embargo, él no quería, ni se sentía un inválido, es así que le hizo frente a

Enviado por Chesco77 / 5.328 Palabras / 22 Páginas
Gestión escolar, organización y administración

Instituto Superior de Arte “Oscar Alberto Albertazzi” Gestión escolar, organización y administración Profesora: Alves Teresa Integrantes: * Fleitas Valdez José Enrique * Sanabria Romina Curso: 3ro II Cohorte: 2016 2018 TRABAJO PRACTICO Nº6 Consignas: 1. Conformar grupos de dos integrantes mínimo y seis máximos 2. Leer y analizar la ley 1613/14 y título III del estatuto del docente. 3. ¿Cuáles son algunos principios y fines de la educación formoseña en la ley provincial 1613/14? 4.

Enviado por noelmcknight / 5.900 Palabras / 24 Páginas
LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LA ORGANIZACIÓN

LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LA ORGANIZACIÓN Por, García Yiset “Todo el mundo es talentoso, porque todo el mundo que es humano tiene algo que expresar.” - Brenda Ueland. RESUMEN: Este ensayo tiene como objetivo presentar una reflexión critica acerca del articulo El Factor del Talento Humano en las Organizaciones, a través de una serie de argumentos que nos permitan comprender e ir más allá del concepto de talento humano como factor organizacional en

Enviado por yimagadi / 689 Palabras / 3 Páginas
GESTION DEL RECURSO HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Gestión Pública y Desarrollo Social GESTION DEL RECURSO HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL GHINIO JORGE HUAYNA HUANCA RESUMEN Las organizaciones en su proceso de transformación que se alejan de una administración jerárquica tradicional para llegar a una participación completa del talento humano, que hoy es considerado como uno de los ejes más importantes de una empresa y su administración es una tarea muy compleja, debido a que se miden muchos factores fundamentales para lograr tener los

Enviado por ghinio / 1.740 Palabras / 7 Páginas
Trabajo Final - Gestión del Cambio y Cultura Organizacional

Curso Gestores del Cambio TRABAJO DE APLICACIÓN FINAL Propuesta de Incremento de Consumo del Segmento Residencial mediante la Mejora de Propuesta de Valor Final MARIANO JAVIER CÁCERES MOLINA LIMA, 2016 ________________ INTRODUCCIÓN Durante el tiempo de duración del programa de cambio para gestores de Contugas, he podido asimilar una serie de conocimientos que han generado un cambio en mi perspectiva de afrontar la vida diaria, tanto en el trabajo como en el seno familiar. En

Enviado por mcaceres1409 / 727 Palabras / 3 Páginas
Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional

Título de la tarea Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional. Nombre Alumno Miguel .I .Zagal Garcés Nombre Asignatura Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 01-Septiembre 2013 ________________ Desarrollo Estimada Tutora, de acuerdo a lo leído en los contenidos y mi experiencia laboral, creo que: Hare referencia a la empresa que yo trabajo que es el rubro de la construcción (montajes industriales en Minería), con 8 años en el rubro. Peter

Enviado por neira.marijo2 / 897 Palabras / 4 Páginas
Gestión del Conocimiento y Desarrollo Organizacional

Logo UCES virtual.jpg Gestión del Conocimiento y Desarrollo Organizacional. Profesor: Hernán Mojoli Cuello. Actividad: Parcial Nº 2. Integrantes: * Ana Diez, Mat: 81360 * Silvina Diaz, Mat:65141. * Gabriela Bertona, Mat: 49776 * Candelaria Monsalve, Mat: 65760 Fecha de entrega: 17/09/2018. 1. ¿Qué aspectos clave debería Recursos Humanos (RH) considerar en su planificación a fin de implementar un modelo de desarrollo del “capital intelectual” en una organización? Fundamenten. Los aspectos clave que el profesional de

Enviado por ana diez / 1.134 Palabras / 5 Páginas
Mejorar la eficiencia de la gestión de organizaciones

PREGUNTAS: 1.- Describa brevemente como el sector de la salud puede implementar el sistema de costos por actividades. La implementación de este modelo, permitirá a la institución reconocer cuáles son sus puntos críticos, en los cuales es posible desarrollar mejoras con la esperanza de encontrar en él un método que mejore la eficiencia de la gestión de estas organizaciones, este modelo también ayuda a lograr un plan de la organización enfocado a la mejora continua.

Enviado por Hernan Teran / 1.383 Palabras / 6 Páginas
GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL ________________ DIAGNÓSTICO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL Organizaciones Diagnóstico Escuelas de Gestión y Sistemas Modelo de Resistencia al Organizacional Estratégica para Complejos Kotter Cambio el cambio Públicos organizacional ________________ ESCUELA DE PODER * En los sistemas públicos y en organizaciones altamente profesionalizadas, asumiremos la premisa que “un numero importante de los integrantes de la organización (internos y externos a buscarán influir y controlar las decisiones y acciones de la misma” (Teoría

Enviado por f3l1p3v3n3g45 / 963 Palabras / 4 Páginas
GESTIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS EN UNA ORGANIZACIÓN

ÍNDICE GESTIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS EN UNA ORGANIZACIÓN .............................................. 3 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3 APRENDIZAJES ESPERADOS .......................................................................................................... 4 1. PERSONAL DE SOPORTE INFORMÁTICO ................................................................................ 5 1.1. ENFOQUE POR COMPETENCIAS .................................................................................... 5 2. NORMAS Y POLÍTICAS ........................................................................................................... 8 2.1. SERVICIOS DE INSTALACIÓN Y CONFIGURACIÓN DE HARDWARE ................................ 8 2.2. SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE RED ...................................................................... 9 2.3. SERVICIOS DE INSTALACIÓN Y CONFIGURACIÓN DE SOFTWARE .................................. 9 2.4. SERVICIOS DE SOPORTE DE APLICACIONES ................................................................. 10 2.5. SERVICIOS DE

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LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

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