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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 102.601 - 102.675 de 387.379

  • Cuadro comparativo sobre los componentes del modelo de la demanda y oferta agregada

    Cuadro comparativo sobre los componentes del modelo de la demanda y oferta agregada

    Vianey CastilloEVIDENCIA 1 MACROECONOMIA Cuadro comparativo sobre los componentes del modelo de la demanda y oferta agregada. Lic En Administración Semestre: 4° Grupo: DDZ Maestro: Erika Yadira Pedraza Sánchez Integrantes del equipo 1: ALVAREZ PALACIOS BRAYAN ALEJANDRO. 2123642 BENITEZ ROJAS JONATHAN. 2123573 CASTILLO ACUÑA AMERICA VIANEY. 2129140 CHAVEZ MENDOZA ALEXANDRA. 1875153

  • Cuadro Comparativo sobre los componentes del modelo de la demanda y oferta agregada

    Cuadro Comparativo sobre los componentes del modelo de la demanda y oferta agregada

    Adrian AguirreUniversidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Carrera: Lic. Administración Cuadro Comparativo sobre los componentes del modelo de la demanda y oferta agregada. MACROECONOMIA Maestro: RICARDO HORACIO SANCHEZ Cuarto Semestre Grupo: DD Nombre Matricula Karla Cecilia Gómez Saucedo 2010849 Yuliana Caballero 2026229 Luis Adrián Aguirre Hernández

  • Cuadro comparativo sobre los distintos programas de financiamiento

    Cuadro comparativo sobre los distintos programas de financiamiento

    fanilitoMateria: Funcionamiento de las operaciones de comercio exterior Licenciatura: Negocios Internacionales Alumno: Sofía Berenice Ruiz Fuentes Matricula: 000037806 Tarea: Cuadro comparativo sobre los distintos programas de financiamiento Tutor: Leticia León Zavalsa Maestro: Osvaldo Cruz Alfaro Fecha: 08/06/17 Asunto o tema: Cuadro comparativo, sobre el tema: Programas de financiamiento a los

  • Cuadro comparativo sobre prestaciones de la Seguridad Social y supuestos prácticos

    Cuadro comparativo sobre prestaciones de la Seguridad Social y supuestos prácticos

    MFERGARACTIVIDAD A6 FOL D3-C1 Actividad 6. Cuadro comparativo sobre prestaciones de la Seguridad Social y supuestos prácticos. * Cumplimenta la siguiente tabla como trabajo previo a la realización del cuestionario de supuestos teórico-prácticos sobre la materia. * Consulta la lección correspondiente y actualiza en internet en la web de la

  • CUADRO COMPARATIVO SOBRE TEORIAS Y PRACTICAS ADMINISTRATIVAS

    CUADRO COMPARATIVO SOBRE TEORIAS Y PRACTICAS ADMINISTRATIVAS

    Carolina LeónCUADRO COMPARATIVO SOBRE TEORIAS Y PRACTICAS ADMINISTRATIVAS WILLIAM CAMILO CASTRILLON SILVA VICKY CAROLINA LEÓN MORENO DOCENTE MARIO ALFONSO LUQUE Y GUZMAN SAENZ INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN NRC 1788 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BOGOTÁ D, C. 2021 INTRODUCCION El propósito u objetivo

  • Cuadro Comparativo Sociedades Chilenas

    milliejaneCuadro comparativo de Sociedades en Chile Tipos de Sociedad Características Sociedad Colectiva Comercial Sociedad Colectiva Civil Sociedad Anónima Abierta (Ley 18.046 Cód. Com) Sociedad Anónima Cerrada (Ley 18.046 Cód. Com) Sociedad en Comandita Comercia(por acciones) Sociedad en Comandita Civil (simple) Sociedad de Responsabilidad Limitada (ley 3.918) EIRL (Ley 19.857) SPA

  • Cuadro Comparativo Sociedades Mercantiles

    jjpm171295Sociedad SOCIEDAD EN NOMBRE COLECTIVO SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA SOCIEDAD ANÓNIMA SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES SOCIEDAD COOPERATIVA Ley que la regula Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM) Ley General de Sociedades Cooperativas (LGSC) Características Socios responden subsidiaria, solidaria e ilimitadamente • Tipos de socios: Comanditados

  • Cuadro Comparativo sociedades mercantiles Paula Daniela Pedraza Castelblanco

    Cuadro Comparativo sociedades mercantiles Paula Daniela Pedraza Castelblanco

    Paula CastelblancoCuadro Comparativo sociedades mercantiles Paula Daniela Pedraza Castelblanco Derecho Comercial NOMBRE Denominación de los socios Número de integrantes (socios) Características Ventajas Desventajas Sociedad Colectiva socios Mínimo 2 socios, no tiene límite máximo. Responsabilidad económica ilimitada y solidaria de todos los socios. El capital no tiene mayor trascendencia a la hora

  • CUADRO COMPARATIVO STARBUCKS LA BORRA DEL CAFÉ

    CUADRO COMPARATIVO STARBUCKS LA BORRA DEL CAFÉ

    Angelica FernandezCentro Universitario Uteg https://lh3.googleusercontent.com/DUq1acze8xoFHE5N-S1CZLnBVgVOmJLlgPuoC9ZB2qSmx1x0BLybnzybUG9j7iUZTz8a5kxoj1mVT_02onl-ZlUdWV6JHAhFvYwRpSbACLHIE4d7B3I79c3aJ1pH3msM3EWkUT0 IDENTIFICADOR Nombre de Alumno: Angélica Gabriela Fernández Flores Código de Alumno: 090180039 Carrera: Lic. En Administración Grado y Turno 8° T/V Competencias a desarrollar: * Capacidad de abstracción, análisis y síntesis * Capacidad de investigación * Capacidad creativa * Capacidad de aplicar los conocimientos en la

  • CUADRO COMPARATIVO TALENTO HUMANO

    CUADRO COMPARATIVO TALENTO HUMANO

    juan pablo sanchez sanchezuniminuto LOGO.jpg Asignatura: Gerencia del Talento Humano NRC 33962 Actividad No. 1 Cuadro Comparativo Presenta Juan Pablo Sánchez Sánchez 501013 Docente Albeiro González Vargas Ibagué, Tolima 2018 CUADRO COMPARATIVO MODELOS DE GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO GESTIÓN DEL COMPORTAMIENTO CONCEPTO * Establecido por medio

  • Cuadro Comparativo Teoría Clásica vs Teoría Científica de la Administración

    Cuadro Comparativo Teoría Clásica vs Teoría Científica de la Administración

    johanags11Teoría Científica de Taylor. Fundada por Frederick Winslow Taylor en 1903, quien fue un Ingeniero Industrial Norteamericano. Taylor buscó aumentar la Eficiencia, mediante la racionalización del trabajo del obrero. Estudiando los tiempos y movimientos de estos, con un análisis de las operaciones y de los métodos de trabajo. Logrando economizar

  • Cuadro comparativo teorias de la administracion

    Cuadro comparativo teorias de la administracion

    darktakerCuadro comparativo Principales Enfoque de la administración Teorías administrativas de apoyo Autores Énfasis Enfoques principales Lo identifico en: Clásico Escuela de administración científica, Escuela de la teoría clásica. Método cartesiano Frederick W. Taylor, Henry Fayol Administrar de abajo hacia arriba. Estructura organizacional. Procesos para aumentar la productividad. Movimientos y tiempo

  • CUADRO COMPARATIVO TEORÍAS DE SISTEMAS Y TEORÍA SITUACIONAL

    CUADRO COMPARATIVO TEORÍAS DE SISTEMAS Y TEORÍA SITUACIONAL

    Juanjuan0202| ASIGNATURA Teorías de la Administración RECTORA Silvia Mendoza Valenzuela TUTORA Silvia Ignacia Tapia Alfaro UNIDAD 1-ACTIVIDAD 2 Teorías Administración NOMBRE DEL ALUMNO Juan Homero Rendón García GRUPO 01 FECHA 3/11/2017 INTRODUCCIÓN No hay teoría administrativa a la fecha, que garantice a una empresa o institución, el alcanzar sus metas

  • Cuadro Comparativo Tipos de Auditoría

    Cuadro Comparativo Tipos de Auditoría

    Enlace Administrativo DGBTIPOS DE AUDITORÍA Auditoría financiera Auditoría Administrativa Auditoría operacional Auditoría Gubernamental Auditoría Integral Existen normas y principios generalmente aceptados. Existen principios administrativos más estos no son de observancia obligatoria. Existen políticas y procedimientos que son de observancia obligatoria. Existen disposiciones legales que son de observancia obligatoria. Existen normas y principios

  • Cuadro Comparativo tipos de personas

    Cuadro Comparativo tipos de personas

    Negrita202020Tipo de perso-na Régimen Clasificación Ingresos Egresos Definición Funda-mento legal Definición Funda-mento legal PERSONAS FÍSICAS Régimen de Incorporación Fiscal Son las personas físicas que realicen únicamente actividades empresariales, enajenen bienes o presten servicios sin la necesidad de contar con título profesional. De igual forma se incluyen las que realicen actividades

  • Cuadro comparativo tipos de sociedades

    Cuadro comparativo tipos de sociedades

    alex.2055COMFAMILIAR RISARALDA TECNICO LABORAL ASISTENCIA ADMINISTRATIVA SOCIEDAD COLECTIVA SOCIEDAD ANONIMA SOCIEDAD LIMITADA Razón social (denominación). Razón Social con nombre de uno, todos o alguno de los socios y seguido de Sociedad Colectiva o su S.C. Por ser anónimas, su nombre no debe identificar a los socios capitalistas. Deben tener un

  • CUADRO COMPARATIVO TRABAJO EN GRUPO

    naluloveDIFERENCIAS Y VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO Y EN GRUPO Antes de empezar debemos tener en cuenta la diferencia entre trabajo en equipo y un trabajo en grupo: 1. Un trabajo en equipo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común.

  • Cuadro Comparativo Valores Y Principios Cooperativismo

    maridzaVALORES PRINCIPIOS Ayuda Mutua: Se da la “ayuda mutua” cuando dos o más personas se socorren y cooperan entre sí para lograr las metas individuales o colectivas propuestas. ADHESIÓN VOLUNTARIA Y ABIERTA: Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a

  • CUADRO COMPARATIVO VASTO PIZZA SA DE CV

    CUADRO COMPARATIVO VASTO PIZZA SA DE CV

    CARLOSRM01NOMBRE: Carlos René Mendoza López MATRICULA: 143514 GRUPO: CF84 NOMBRE DE LA MATERIA: Temas elementales de administración. NOMBRE DEL ASESOR: Sandra Elena Flores Flores. NUMERO ACTIVIDAD: modulo 1. TEMA DE LA ACTIVIDAD: Cuadro comparativo. CIUDAD: Villahermosa, Tabasco. FECHA: 05/07/2021. INTRODUCCIÓN. El proceso estrategico es de vital importancia en las empresas

  • CUADRO COMPARATIVO Y EJEMPLOS Método de Vogel

    CUADRO COMPARATIVO Y EJEMPLOS Método de Vogel

    emma76ACTIVIDAD INTEGRADORA CUADRO COMPARATIVO Y EJEMPLOS ESQUINA NORESTE COSTO MINIMO VOGEL HUNGARO SEMEJANZAS permite asegurar que exista una solución básica factible inicial (no artificial). Que este es un algoritmo desarrollado con el objetivo de resolver problemas de transporte o distribución. Como antes mencionado este método es más óptimo que el

  • Cuadro Comparativo “Acciones de Goce, Bonos de Fundador y Acciones de Trabajo”

    Cuadro Comparativo “Acciones de Goce, Bonos de Fundador y Acciones de Trabajo”

    Gabriela Molina ValenciaCuadro Comparativo “Acciones de Goce, Bonos de Fundador y Acciones de Trabajo”. ACCIONES CONCEPTOS DIFERENCIAS ACCIONES DE GOCE Son títulos nominativos denominados y certificados, no representan parte del capital social; así mismo se expiden cuando se amortizan acciones que sí forman parte del capital social. De conformidad con lo establecido

  • CUADRO COMPARATIVO “ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL VS DESARROLLO ORGANIZACIONAL”

    CUADRO COMPARATIVO “ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL VS DESARROLLO ORGANIZACIONAL”

    Marko Ramos GamarraUniversidad Nacional de Trujillo - UNITRU | Carreras | Admisión 2020 "AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD” Resultado de imagen para logo unt UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL TEMA: CUADRO COMPARATIVO “ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL VS DESARROLLO ORGANIZACIONAL” DOCENTE: DR. RODRIGUEZ ARMAS, ANGELA FREMIOT CICLO: VII

  • CUADRO COMPARATIVO “COMERCIANTES APLICABLES PARA PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS”

    CUADRO COMPARATIVO “COMERCIANTES APLICABLES PARA PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS”

    Wendy RodriguezCUADRO COMPARATIVO “COMERCIANTES APLICABLES PARA PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS” WENDY SNAYDERIN VERGARA RODRÍGUEZ Presentado a: FRANCISCO JAVIER GONZALEZ ACEVEDO NRC 16720 LEGISLACION COMERCIAL CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA SAN JOSE DE CUCUTA 2020 CUADRO COMPARATIVO “COMERCIANTES APLICABLES PARA PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS”

  • Cuadro comparativo “Costeo directo vs Costeo absorbente”

    Cuadro comparativo “Costeo directo vs Costeo absorbente”

    marysol luna sanchezCuadro comparativo “Costeo directo vs Costeo absorbente” El cuadro comparativo es un organizador que se emplea para sistematizar la información y permite contrastar el comportamiento y los causantes del costo generados en una empresa, los cuales permiten observar las diferencias entre ambos sistemas de costeo con relación a los rubros

  • CUADRO COMPARATIVO “INDICADORES DE GESTION LOGISTICOS”

    CUADRO COMPARATIVO “INDICADORES DE GESTION LOGISTICOS”

    Sergio AndresREGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS SENA GESTION LOGISTICA FICHA CARACTERIZACION 1565262 FASE PLANEACION ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 10 EVIDENCIA 3 CUADRO COMPARATIVO “INDICADORES DE GESTION LOGISTICOS” SERGIO ANDRES TELLEZ LAMUS SENA 2018 https://www.google.com.co/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjatPnE86XdAhWLt1kKHf4xB5kQjRx6BAgBEAU&url=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Favongomezpalcio%2F&psig=AOvVaw0VWbFvaPGItb9G0dFIzAWg&ust=1536306950810336 COMPRAS Adquisición de bienes y servicios de la calidad adecuada, en el momento y al precio

  • Cuadro comparativo “Indicadores de gestión logísticos”

    Cuadro comparativo “Indicadores de gestión logísticos”

    JUAN.29SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA FICHA: 2104776 EVIDENCIA 3: Cuadro comparativo “Indicadores de gestión logísticos” INSTRUCTORA: AIDA TORRES PRESENTADO POR EL APRENDIZ: JUAN CARLOS VELASQUEZ MARZO DE 2021 JERONIMO MARTINS COLOMBIA S.A.S – TIENDAS ARA * Tipo de actividad: Comercio, distribución y retail en establecimientos especializados

  • Cuadro comparativo “normas contables colombianas art 61 – 73” con las NIC (16-2-17-38-40-36-37-28-41) y NIIf (5-6-7)

    sandra.raveCuadro comparativo “normas contables colombianas art 61 – 73” con las NIC (16-2-17-38-40-36-37-28-41) y NIIf (5-6-7) NORMAS CONTABLES COLOMBIANAS DECRETO 2649/93 CAPITULO II: SECCION I: ART 61 – ART 73 INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF) NORMAS INTERNACIONALES COLOMBIANAS (NIC) Y NORMAS INTERNACIONALES DE ARTICULO 64. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO: Las propiedades, planta

  • Cuadro comparativo “Tour de Francia”

    Cuadro comparativo “Tour de Francia”

    feralvarez_01CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MATERIA: LIDERAZGO CUATRIMESTRE: 1° TEMA: CUADRO COMPARATIVO ALUMNO: FERNANDO MISAEL MAESTRO: ALAIN RODRIGUEZ MERIDA, YUCATAN A 14 OCTUBRE DEL 2019 INTRODUCCIÓN A continuación se presenta la primera actividad de análisis dentro del curso, el cual consiste de una comparación entre el comportamiento de las

  • Cuadro comparativo “¿Cómo hacer negocios en centroamérica?”

    Cuadro comparativo “¿Cómo hacer negocios en centroamérica?”

    Ricardo FloresNEGOCIOS EN UN MUNDO GLOBALIZADO TAREA INDIVIDUAL 2 CUADRO COMPARATIVO “¿CÓMO HACER NEGOCIOS EN CENTROAMÉRICA?” ALUMNO: EDUARDO MARTINEZ ROMERO INTRODUCCION Cuando queremos tener una buena estrategia para internacionalizar nuestra empresa, debemos entender que factores vamos a enfrentar en cualquier país que queramos poner la empresa, por ejemplo un factor es

  • Cuadro comparativo- Clasificación de las empresas

    Cuadro comparativo- Clasificación de las empresas

    JUDITH BALLESTEROS PRECIADOPRIMERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA JUDITH BALLESTEROS PRECIADO Código 6304005 ASIGNATURA: PRESUPUESTOS PRIVADOS UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA PROGRAMA CONTADURIA PÚBLICA BOGOTÁ, COLOMBIA ENERO 2018 Tabla de contenido 1. Cuadro comparativo- Clasificación de las empresas3 2. Grafico SmartArt áreas funcionales de las empresas5 3. Mapa Conceptual Presupuestos6 4.

  • CUADRO COMPARATIVO-FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA

    CUADRO COMPARATIVO-FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA

    mariaruis1Actividad 4 FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA Cuadro comparativo Variables Mercado de negocio Mercado de consumo Tipo de Demanda Derivada: En esta las empresas se encargan de comprar productos para utilizarlos en la fabricación de sus bienes. Inelástica: Esta nos dice que así aumente o disminuya el precio de los productos, esto

  • Cuadro comparativo.

    Cuadro comparativo.

    Katherine CardenasSERVIENTREGA DHL Servientrega es una empresa que ofrece soluciones integrales, comenzaron con trasporte de mercancía, luego amplió el portafolio logístico integrando servicios, como recolección, almacenamiento, empaque y embalaje, distribución de documentos DHL es una empresa más internacional en cuanto a presencia, cuenta con un amplio portafolio de servicios entre los

  • Cuadro comparativo. Administración de Empresas

    Cuadro comparativo. Administración de Empresas

    Juan Pablo RamirezCuadro comparativo Juan Pablo Bucurú Ramírez ID 741780 Enero 2020 Corporación Universitaria Minuto de Dios Huila Administración de Empresas Introducción En el siguiente cuadro comparativo tiene como objetivo encontrar algunas similitudes y diferencias que hay entre las NIIF (Normas Internacionales de Contabilidad e Información Financiera) y las COLGAAP (Normas de

  • Cuadro comparativo. Diferencias entre metodología Lean y Agile

    Cuadro comparativo. Diferencias entre metodología Lean y Agile

    ernestosaltos21Actividad 1.- Lean y Agile ERNESTO SALTOS VILLAMAR GESTION AGIL DE PROYECTOS 2021_100_MESAI1001_A01 BORIS BRYAN ESPINOZA MEDINA 19/08/21 ________________ Contenido de Aprendizaje autónomo Cuadro comparativo. Diferencias entre metodología Lean y Agile Objetivo. Realizar un cuadro comparativo para identificar las principales características de los métodos Agile y Lean para determinar el

  • Cuadro comparativo. El marketing y la Economía

    Cuadro comparativo. El marketing y la Economía

    Mariely Olveralaureate.png Nombre completo Olvera Medina Mariela Asignatura Mercadotecnia Tema Análisis de caso. Ciudad Querétaro Fecha 01/08/2020 Actividad 2. Análisis de caso Instrucciones: Lee con detenimiento y resuelve lo que se indica. El marketing y la Economía Netflix Aunque la reciente recesión económica afectó a toda la industria de las ventas

  • Cuadro comparativo. Estilos de liderazgo

    Cuadro comparativo. Estilos de liderazgo

    andrerutHabilidades Directivas y Gestión de Equipos Universidad Espíritu Santo/División Online/Escuela de Postgrado Gestión de Calidad Habilidades Directivas y Gestión de Equipos Estilos de liderazgo Ruth Andrea Madero Zambrano Cuadro comparativo. Estilos de liderazgo. Objetivo: Identificar las diferencias y similitudes en los estilos de liderazgo para reflexionar cuál es el adecuado

  • Cuadro Comparativo. Función Registro Mercantil

    Cuadro Comparativo. Función Registro Mercantil

    alejoespinosaQuién es Comerciante Función Registro Mercantil Aplicabilidad Actos Mercantiles Consideraciones para definir los actos mercantiles Según el artículo Decreto 410 De 1971, “Son comerciantes las personas que profesionalmente se ocupan en alguna de las actividades que la ley considera mercantiles. La calidad de comerciante se adquiere, aunque la actividad mercantil

  • Cuadro comparativo. Gestión estratégica del capital humano

    Cuadro comparativo. Gestión estratégica del capital humano

    Ange MimiagaTECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE IXTAPALUCA ORGANISMOPÚBLICO DESCENTRALIZADO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO tesi “Cuadro Comparativo” ASIGNATURA: Gestión estratégica del capital humano NOMBREDEDOCENTE: MTR. Coral Yatmilet Figueroa LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Nombre del Alumno Mimiaga Molina Angel GRUPO:4502 MATRICULA: 201947518 FECHADEENTREGA: 20 de octubre del 2021 La evaluación del desempeño

  • Cuadro comparativo. Introducción a la economía

    Cuadro comparativo. Introducción a la economía

    Javier GomezUniversidad Autónoma de Nuevo León Resultado de imagen para uanl logo Resultado de imagen para fcpyri logo Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales Licenciatura en Relaciones Internacionales Evidencia 1: Cuadro comparativo Monterrey, Nuevo León 28 de septiembre del 2020 Introducción El presente trabajo se trata de hacer un cuadro

  • Cuadro Comparativo. Ley General De Población Y El Decreto De La Ley De Migración

    MausantLEY GENERAL DE POBLACIÓN LEY DE MIGRACIÒN Su objeto es regular los fenómenos que afectan a la población en cuanto a su volumen, estructura, dinámica y distribución en el territorio nacional, con el fin de lograr que participe justa y equitativamente de los beneficios del desarrollo económico y social. Tiene

  • Cuadro Comparativo. Los sistemas de Información en la Empresa

    Cuadro Comparativo. Los sistemas de Información en la Empresa

    montano.123Asignatura: Informática Empresarial Taller Actividad III Cuadro Comparativo Los sistemas de Información en la Empresa Presenta Jesús Andrés Burbano Enríquez ID: 727722 Docente Milton Vladimir Cabrera Álvarez Colombia_ San Juan de Pasto Abril de 2020 TABLA DE CONTENIDO Cuadro Comparativo………………………………………………………………………………………………………………………3 Concluciones………………………………………………………………………….…………………………………….………………..6 Referencias……………………………………………………………………………………………………….……………………………6 SISTEMA ERP (Enterprise Resource Planning) SISTEMA CRM (

  • CUADRO COMPARATIVO. MERCEDES CAMPUZANO

    CUADRO COMPARATIVO. MERCEDES CAMPUZANO

    deidriskatherine RabeloCUADRO COMPARATIVO Marca 1: MERCEDES CAMPUZANO Tipos de productos: MERCEDES CAMPUZANO ofrece a sus clientes zapatos, bolsos y accesorios para mujeres clásicas, modernas, adolescentes, jóvenes o adultas, una amplia oferta de artículos de moda y de permanencia, los cuales son constantemente renovados y siempre asequibles. Mercedes Campuzano diseña y comercializa

  • Cuadro comparativo. Tema: “factores actitudinales y aptitudinales de la creatividad”

    Cuadro comparativo. Tema: “factores actitudinales y aptitudinales de la creatividad”

    Gabriel PicasoEnsayo Cuadro comparativo. Tema: “factores actitudinales y aptitudinales de la creatividad” Factores de la creatividad Factores aptitudinales Factores Actitudinales 1.Factor de la creatividad que le permite la formulación de ideas Fluidez. La habilidad que permite emitir un rápido flujo de ideas; pensar en más cosas, ideas, preguntas, respuestas y soluciones

  • Cuadro comparativo. Teorías administrativas

    Cuadro comparativo. Teorías administrativas

    castlevaCuadros sobre el enfoque clásico y el enfoque humanista Alumno: Aragón Cuevas René Grupo: E052 Materia: Administración escolar Asesor: Ortiz Velasco José Manuel Septiembre 2016 Teorías enfocadas a la producción (Enfoque Clásico) Nombre/Autor Época/Año Teoría Puntos relevantes Comentarios personales Adam Smith (Economista y académico) 1723-1790 1.-Teoría productiva 2.-Teoría de los

  • Cuadro comparativo. Tipo de liderazgo

    Cuadro comparativo. Tipo de liderazgo

    Lopez LluviaCentro Universitario Hidalguense Alejandra López Gaspar 19 Mixto CUADRO COMPARATIVO Tipo de liderazgo Líder Subordinados Resultados El estilo coercitivo * El líder ordena y manda. * Es enérgico y le encanta dirigir. * Su lema es «haz lo que te digo». * Impone un ritmo de trabajo acelerado y exige

  • Cuadro comparativo.Marketing digital vs. Comercio electronico

    Cuadro comparativo.Marketing digital vs. Comercio electronico

    Marcos Rios SalazarUNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO CAMPUS VALLE DE GUADALUPE bgcbgcb INDICE INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………………………….1 CUADRO COMPARATIVO …………………………………………………………………... 2 CONCLUSIÓN ………………………………………………………………………………….3 BIBLIOGTRAFÍAS ……………………………………………………………………………...4 INTRODUCCIÓN Con la información que se muestra a continuación profundizamos el concepto de marketing digital y comercio electrónico. Entendemos que el marketing digital es el conjunto de actividades que

  • Cuadro comparativo: análisis de riesgo y análisis de sensibilidad de un proyecto de inversión

    Cuadro comparativo: análisis de riesgo y análisis de sensibilidad de un proyecto de inversión

    s_montoya_Cuadro comparativo: análisis de riesgo y análisis de sensibilidad de un proyecto de inversión. Sebastián Montoya Arango. Especialización en Dirección Financiera Docente: Oscar Ricardo Picón Acevedo Universidad de Santander Marzo del 2023 INTRODUCCION En el ámbito de la inversión, el análisis de riesgo y el análisis de sensibilidad son herramientas

  • CUADRO COMPARATIVO: CAUSACION - CONTABILIDAD DE CAJA

    CUADRO COMPARATIVO: CAUSACION - CONTABILIDAD DE CAJA

    Willian Silva RuedaCUADRO COMPARATIVO CAUSACION CONTABILIDAD DE CAJA Los hechos económicos debe ser reconocidos en el periodo en cual se realicen, y no solamente cuando se haya recibido o pagado su equivalente. Sólo se considera como ingreso del periodo las vetas y servicios prestados al contado y como gastos y costos los

  • CUADRO COMPARATIVO: Clasificación de los costos

    CUADRO COMPARATIVO: Clasificación de los costos

    198672971: CUADRO COMPARATIVO: Clasificación de los costos Consigna (Actividad de Aprendizaje): Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas)

  • Cuadro comparativo: Modelos de economómicos

    urielmovaCuadro comparativo: Modelos economómicos Recordemos que en México, debido al caos que reinó en nuestro país, sobre todo después del porfiriato y de la revolución, los modelos económicos que se implementaron no eran necesariamente la aplicación de alguna teoría económica específica, sino que se trataba de adaptaciones que además llegaban

  • Cuadro comparativo: Normas internacionales y nacionales

    Cuadro comparativo: Normas internacionales y nacionales

    cristianch2Asignatura: Contabilidad general Titulo del trabajo: Cuadro comparativo: Normas internacionales y nacionales Presenta: Cristian Camilo Chaves Chilama ID:705621 Docente: David Andrés Bastidas NRC: 43361 Pasto-Nariño 2019 INTRODUCCIÓN El presente trabajo se refiere al tema de diferencias y similitudes entre las normas internaciones de información financiera (NIIF) y las normas de

  • Cuadro comparativo: Producción tradicional vs actual

    Cuadro comparativo: Producción tradicional vs actual

    cesarlopez09Introducción A continuación, se presenta un cuadro comparativo que se encarga de contrastar las diferencias entre la producción basada en la metodología tradicional, contra la metodología de producción actual. Ambas presentan ventajas y desventajas y características particulares que las vuelven únicas. Por ejemplo: la producción tradicional será mas lenta, pero

  • CUADRO COMPARATIVO: TAYLOR, FAYOL, WEBER

    CUADRO COMPARATIVO: TAYLOR, FAYOL, WEBER

    Saúl UrramUrrutia Ramírez Saúl // CNI 100 // Administración y Responsabilidad Social CUADRO COMPARATIVO: TAYLOR, FAYOL, WEBER Maestros Diferencias Semejanzas Henri Fayol * Se dedicó a investigar y exponer las funciones de la dirección. * Su definición de administración de las actividades que realizamos, con las cuales preveemos, organizamos, dirigimos, coordinamos

  • CUADRO COMPARATIVO: TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

    CUADRO COMPARATIVO: TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

    Jesusduran9ELEMENTO 02 CUADRO COMPARATIVO: TIPOS DE INVESTIGACIÓN Materia y grupo: Investigacion de mercados No de Investigación: Nombre de integrantes del equipo (Iniciar con apellido): Duran Preciado Jesus Arturo Ibarra Morales Alexis Ivan Naranjo Leyva Abyd Gustavo Número de equipo: Fecha de entrega: 05/03/20 Actividad: Investigue y resumir en qué consisten

  • Cuadro comparativo: Tipos de Mercados

    Cuadro comparativo: Tipos de Mercados

    Gissell EspianlMERCADOTECNIA INTEGRANTES Gissell Malena Lemus 20171004777 Catedrática Lic. Maira Lizette Anduray Hernández ________________ Tipos de mercado Diferencias Semejanzas Monopolio * En este mercado existe un único vendedor. * Por ser única tiene mucha demanda. * La empresa existente adopta una política de fijación de precios. * Aquí existen barreras para

  • Cuadro Comportamiento Organizacional

    shiruvia3Ciencias Políticas: Es a nivel organizacional, desarrolla su campo de estudio tanto en la teoría como la práctica de políticas y la descripción y análisis de sistemas y comportamientos políticos de la sociedad sobre el Estado. La cual se establece en relación a la estructura del conflicto, la asignación de

  • Cuadro Comprativo De Las Empresas

    viromoonEMPRESA CARACTERISITICAS Coca Cola Despliega acciones en favor del medio ambiente (reforestación, limpieza de cuerpos de agua, conservación de cuencas, etc.), PEMEX Publicó el primer Informe de Desarrollo Sustentable y a partir de 2005 se aplican los lineamientos propuestos por Global Reporting Initiative (GRI), habla sobre lo que están haciendo

  • Cuadro concentrador de fuentes de reclutamiento humano

    Cuadro concentrador de fuentes de reclutamiento humano

    Jesus CarrilloNombre de la Licenciatura: Contador Publico Nombre de la Materia: Gestión del talento Humano Nombre del alumno(a): Carrillo Pacheco Jesus Alberto Número de control: 20530553 Nombre de la tarea: Cuadro concentrador de las principales Fuentes de reclutamiento del mercado laboral local Unidad #: 1 Nombre del profesor(a): Marisela de Jesus

  • Cuadro De Acabados

    ClaraNiceCASETA DE VENTAS Calle Parque Osores 177 (Alt. cdra. 12 de Av. Brasil) Pueblo Libre Telf.: 240-0050 / Nextel: (94)629*6453 Acabados del departamento Pisos: Cocina: Cerámico Celima Mod. Cemento Gris plata 40 x 40. Baño 1: Cerámico Celima Mod. Cemento Gris 40 x 40.Baño 2: Cerámico Celima Mod. Cemento Marrón

  • CUADRO DE ACTIVIDADES DE UN KAM

    malves.cl1. CUADRO DE ACTIVIDADES DE UN KAM 1.1 Planificación y Organización de Actividades En el caso del área de retail de Empresas IANSA, se puede constatar según lo conversado con el Sub-Gerente de Ventas del Canal Moderno Julen Gallastegui, que el desarrollo de las tareas del KAM difiere en relación

  • Cuadro de actividades empresa CALVEL

    Cuadro de actividades empresa CALVEL

    keiladomeTexto Descripción generada automáticamente CARRERA DE CONTABILIDAD Imagen que contiene Texto Descripción generada automáticamente INFORME PRÀCTICA / REPORTE APRENDIZAJE AUTÓNOMO Quinto - Nivel Nombre: Johana Medranda TAREA 1 PRESUPUESTO DE VENTAS La empresa CALVEL dedicada a la producción y venta de zapatos de niño posee los siguientes datos de las

  • CUADRO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

    CUADRO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

    valeeeriaADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Estrategia VENTAJAS Y DESVENTAJAS FUTURAS ENFOQUE COMPETITIVO ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA ESTRATEGIA QUE PUEDO APRENDER Y APLICAR 1.Competitiva Una ventaja es que las metas están bien establecidas, no las dejan al azar Una desventaja es que pueden llegar a establecer metas ambiciosas y poco alcanzables, no son

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