Temas Variados

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  MarccoGarciaGestión Estratégica Tarea Integradora Final (En equipo) Elaboración de un Modelo Propio de Gestión Estratégica  Marco Aurelio García Escudero 501460  Rolando Javier Garza Leal 506348  Hugo Gutiérrez Kuri 716741 o Oralia Guerrero Torres 683377 Maestro: Dr. Gerardo de los Santos Lozano 8 Diciembre 2013 INTRODUCCION En esta

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  anmaroiTema 11: Planeación estratégica. La planeación ayuda a asegurar en el negocio la rentabilidad. Ya que es la manera de identificar el camino por el cual conducirse, sin perdernos ni tardarnos. Tenemos que reconocer la importancia que tiene un adecuado y eficiente proceso administrativo, en el aspecto de la planeación

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  JA0877ACTIVIDADES UNIDAD 2 1. ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? El proceso administrativo es un sistema integral, inherente a toda organización y a todas y cada una de las áreas funcionales en que se encuentre estructurada, la planeación como parte de dicho

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  MARISSANNAPODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO LINEAMIENTOS para la elaboración del análisis costo y beneficio de los proyectos para prestación de servicios a cargo de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría

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  GabzPlaneación Estratégica Dentro del proceso de planeación estratégica se da respuesta a preguntas como: • ¿Qué queremos ser? • ¿Cuál es nuestra razón de ser? • ¿Qué factores tienen un impacto en nosotros? • ¿Qué vamos a hacer? • ¿Cómo vamos a hacerlo? y • ¿Cómo se ejecutaran las estrategias

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  david1690Tema 1 la función de la administración de recursos humanos Antes de saber cuales la funcion que tienenla administración con respecto a el recurso humano es necesario definir los siguientes conceptos. ¿ Qué es la administración? La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una

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  andychicuasIntroducción Bienvenido a este primer tema de estudio donde abordaremos conceptos básicos de la Planeación Estratégica con la finalidad de ubicar su origen.   Como en todo tema de estudio, es importante partir de los conceptos básicos que conllevan al análisis de la información, pero sobre todo con el propósito

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  hiresitoPLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica.

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  nzgarciapINTRODUCCIÓN La Planeación estratégica como punto de inicio de toda actividad económica es necesario; por ello hay que resaltar la importancia que este curso tiene en los diferentes ámbitos de nuestra vida como futuros profesionales. No cabe pensar hoy en día iniciar cualquier negociación sin comprender la incidencia que tiene

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  mimamaura1PLANEACION ESTRATEGICA INVESTIGAR. ¿Cuál es la diferencia entre la planeación tradicional y la planeación estratégica? La planificación tradicional es muy importante dentro de cualquier proyecto que se desea realizar ya que nos permite ordenar y organizar de una forma individual o grupal y esta se planea día con día La

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  neyribeth•Ventajas y desventajas de la planeación. Ventajas de la planeación. •Contribuye a actividades ordenadas y con propósito. Todos los esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de tales esfuerzos. El trabajo no productivo se minimiza. Se destaca la utilidad del logro. La planeación diferencia

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  leolmaINTRODUCCIÓN La elaboración de este proyecto o tesis con el tema: “Implementación de la Planeación Estratégica en las PYMES dedicadas a la confección de ropa en Totonicapán” la razón por la que me decide a desarrollar este tema es la falta de conocimiento que tienen los productores en prever actividades

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  wemiramirezPLANEACION ESTRATEGICA 1. ¿Qué es la planificación o planeación Estratégica? Es el proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre las metas, capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes. 2. Enumere los recursos de una organización, empresa o negocio. • Recursos Humanos • Recursos Financieros •

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  rodriguezpunthoPlaneacion Estrategica 1.Que es la planificación o planeación Estratégica? Consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar

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  vjmmActividades: 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” El general que no sabe dónde colocar sus tropas para atacar al enemigo llevara su ejército al fracaso, tal y como le puede suceder

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  mamita1010PLANEACION DE MARKETING Y PRESUPUESTO COMERCIALES Es de gran importancia tener claro en nuestras diferentes empresas u organizaciones actuales ya sea como gerentes o dueños el comportamiento del tiempo pero aún más y de lo cual no podemos perder el rumbo ya después de tener claro nuestra misión visión de

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  claudialindaACTIVIDADES 1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas metales son una herramienta que permite la memorización, organización yrepresentación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administracióny planeación organizacional, así como la toma de decisiones 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación

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  ABIGAIL1206LA GRAN CAUSA, S.A. Manual Misión La productividad de nuestros empleados en la elaboración de utensilios domésticos nos da la confiabilidad del cliente para lograr la rentabilidad de nuestro negocio. Con la honradez, integridad y tolerencia, logrando con ello la solidaridad social con la comunidad. Visión La Gran Causa SA

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  ntapia71PLANEACION ESTRATEGICA Unidad 1 Actividad 1.3 “Características del Planeamiento Estratégico” Tutora: Claudia Ivette Muñoz Pérez Alumno: Neftalí Tapia Orozco Introducción La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se

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  darc126Estrategia: Elegir la forma precisa la forma de competir. -Jack Welch (Ex presidente de General Electric). ¿Cuál es nuestra situación actual? ¿Hacia dónde queremos ir? Visión -> Dirección de la compañía • Nuevos Grupos. • Nuevas necesidades de los consumidores. • Nuevas capacidades que construir o adquirir. ¿Cómo vamos a

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  saiasiisaiasPlaneación Estratégica. La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Al desarrollar planes estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización. El propósito general de la planeación

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  Andandy882Actividades: 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Esto se refiere a que debemos estudiar bien a la competencia (el enemigo), para conocer sus puntos débiles y tomar ventajas, de estos sabremos

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  fredygt1. ¿Cuál de las estrategias de la matriz de crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la más arriesgada? ¿Por qué? La estrategia de Diversificación, ya que en esta estrategia es vender servicios o productos totalmente diferentes a un mercado totalmente desconocido en donde el riesgo aumenta ya que son productos

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  sidieloyPlanificación estratégica I. Establecimiento de la Misión a) Definición de la misión y visión Misión Del Departamento De Recursos Humanos Garantizar la captación, el desarrollo, la estabilidad y permanencia del personal idóneo para alcanzar la excelencia operacional Visión Del Departamento De Recursos Humanos Convertirnos en un socio estratégico de la

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  Edelmira34La planeación estrategia alimenta la organización de tal forma que fomenta la orientación táctica hacia éxito y el logro de objetivos, sea de naturaleza financiera. La estrategia representa la planificación de acciones y circunstancia que originen la misión y visión de la organización, para lo cual debe considerarse lo que

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  andreasuarezgPlaneación estratégica Es un hecho que todos en nuestras vidas planeamos lo que queremos o pretendemos alcanzar y es así como nos trazamos unas metas y creamos una estrategia de cómo alcanzar lo establecido. En mi opinión es de este diario vivir que se desprende todo el concepto de planeación.

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  Alexarellano18Caso 3: EBAY 1. Analice la capacidad estratégica de la empresa eBay R.- La capacidad estratégica es la adecuación y ajuste de los recursos y competencias de una organización para que pueda sobrevivir y prosperar. EBay utilizó sus recursos tangibles e intangibles de manera muy inteligente y eficaz, puesto que

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  Geo_tepePLANEACION ESTRATEGICA INTRODUCCION EN LAS EMPRESAS LA PLANEACIÓN ES UNA BASE FUNDAMENTAL, PORQUE GRACIAS A ELLA SE PUEDE PREVER ALGUNA SITUACIÓN ADVERSA Y TAMBIÉN PORQUE SIRVE PARA IMPLEMENTAR PLANES DE ACCIÓN EN CASO DE CONTINGENCIAS, ADEMÁS DE QUE AL PLANEAR UN HORIZONTE EMPRESARIAL SE PUEDE LOGRAR UN OBJETIVO CON MÁS

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  trinidadgatoPRESUPUESTO ANUAL DE MANO DE OBRA PARTES DE REEMPLAZO, MATERIALES DE INVERSIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO. TORNO. El torno, es una máquina que se utiliza para mecanizar piezas a revolución, este sujeta una pieza de metal y lo hace girar, mientras que una herramienta de corte da forma al objeto.

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  47roninPLANEACION ESTRATEGICA La situación de cambios en que vive actualmente el mundo empresarial requiere una nueva manera de entender y asumir las responsabilidades relacionadas a la gestión dentro de las organizaciones, por tal motivo es reconocida la importancia de incluir en los procesos gerenciales la planeación estratégica para fortalecer el

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  marjulieth2Planeación estratégica Todo proyecto de vida está orientado hacia un fin, cuando un joven toma la determinación, finalizando sus estudios básicos, de estudiar alguna carrera técnica, tecnológica o profesional, asume que eso es lo que quiere para su vida. Es entonces donde aparece su estrategia de vida el cómo, para

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  auroINTRODUCCIÓN En la actualidad los mercados financieros se encuentran en una situación de cambio continuo y constante en cuanto a la globalización sigue creciendo y con una variedad de productos y servicios financieros, el cliente se ha convertido en el pilar de las empresas que buscan rentabilidad en sus negocios

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  edgar_riverarINTRODUCCIÓN En el presente trabajo daremos a conocer los principales inicios de Agencias Way, una de las empresas que existen en nuestro país, la cual se encarga de comercializar y distribuir los aparatos eléctricos, muebles y líneas afines, con los que para desarrollar este servicio de comercialización se han tomado

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  maaryvaazquuezPLANEACIÓN ESTRATÉGICA CONCEPTOS GENERALES ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA? La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

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  fmdelevyPLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO Definición e importancia de la planeación del capital humano Definición e importancia de la planeación del capital humano (Ansoff, 1988.) La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta

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  muyalvaLABORATORIO (Capítulo 1 ) 1. Es un patrón que integra los objetivos generales de una organización en un todo coherente y con un propósito. Bien formulada permite asignar recursos y competencia organizacionales. Estrategia 2. Análisis que discute la manera en que los puntos fuertes de una organización podrían aprovechar las

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  fayer2591 LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS. Introducción. Las empresas son sistemas abiertos que operan mecanismos de cooperación y de competencia con otras organizaciones. En su interacción con el entorno dependen de otras organizaciones y luchan contra otras más para mantener sus territorios y mercados. La estrategia organizacional

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  VictorPLAN ESTRATÉGICO Entre las diferentes definiciones que hay de estrategia, esta es una de las más claras: “Una estrategia es un conjunto integrado de decisiones que posicionan a una compañía dentro de un sector para obtener mejores resultados en el largo plazo”. Hablar de los pasos para realizar un Plan

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  paolagaliciaPlaneación estratégica 1. Visión del negocio: es la función o tarea de una empresa o institución o de una parte de esta. *Desarrollo: consiste en una amplia formulación de los siguientes elementos de una organización: -valores esenciales -ámbito geográfico -Dirección -relaciones con quien participa en ella -visión del futuro. *Importancia:

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  lizezhitaLa planeación estratégica es un punto importante dentro de una empresa pero generalmente dentro de la dirección, ya que esta les ayuda a tomar decisiones teniendo en cuenta los propósitos y el tiempo, siendo base para el desarrollo de la organización. Determinando los objetivos y las metas fundamentales a largo

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  YISCADIAJustificación de la aplicación de la planeación estratégica El ambiente competitivo que existe hoy en día, y el uso constante de Tecnologías de Información basadas en Internet ha llevado a las empresas a desarrollar nuevas estrategias de negocio, para lograr una ventaja competitiva. La combinación de las tecnologías de información

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  oestradaIntroducción: La planeación estratégica es, hasta ahora, la manera más efectiva de cumplir con la visión y misión que se ha establecido para la organización, mediante esta se analiza la situación actual y lo que se espera para el futuro; se definen metas organizacionales, estrategias y políticas para lograr esas

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  yoqui1975Ejercicio 1 CUENTA Año 2 % Año 1 Año 1 Ventas $850.000 100% $730.000 $730.000 Costo de mercancia vendida $435.000 51,18% $400.230 $400.230 Gasto de venta $111.200 13,08% $96.500 $96.500 Gasto de administracion $70.000 8,24% $46.000 $46.000 Gastos de impuestos de renta $50.300 5,92% $50.200 $50.200 Utilidad neta $183.500 21,59%

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  katekarhePlaneacion estrategica Identificar las estrategias de marketing: esta estrategia de marketing se llevara a cabo para identificar cada una de las necesidades de los barranquilleros y así mismo satisfacerlas en las que estos presentan inconformismo, solo porque el tipo de zapato es negro muy pocas veces se ha tenido la

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  dianys0402PREGUNTAS DE DEBATE 1 ¿Cuáles son las principales diferencias entre las responsabilidades administrativas de los gerentes de primera línea, administradores de mandos intermedios y de primer nivel? GERENTES DE PRIMERA LINEA: es aquella persona que tienen como responsabilidad primordial las actividades realizadas en el AREA DE PRODUCCION, se les puede

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  yezzkaUNIDAD I: CONTEXTUALIZACIÓN DE LA MORBIMORTALIDAD EN EL PAÍS Cada día mueren unas 800 mujeres por causas prevenibles relacionadas con el embarazo y el parto, en comparación con las mujeres de más edad, las jóvenes adolescentes corren mayor riesgo de complicaciones y muertes a consecuencia del embarazo. El mayor riesgo

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  yulibeth2110Segundo Módulo: FUNDAMENTACION TEÓRICA DE LA GESTIÓN HUMANA Busca establecer los fundamentos conceptuales del conocimiento específico de la gestión humana. Sus materias son: • El Trabajo: una Perspectiva Interdisciplinaria El curso, busca proporcionar al estudiante los elementos básicos para el análisis del mundo del trabajo, el concepto de trabajo y

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  cristianpdACTIVIDAD Nº 2: RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES. CRISTIAN CAMILO PINZON DELGADILLO C.C. 1097991982 TUTOR: Julio Cesar Montoya Rendón GRUPO 102002_157 PLANEACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE OBRAS CIVILES Y CONSTRUCCIONES Fecha: 15/09/13 Introduccion En el presente trabajo aremos un reseña sobre la

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  Mayra889Título: Ensayo de planeación estratégica y visión de negocio Objetivo: aplicar la planeación estrategia a fin de lograr buenos resultados. Justificación: se realiza una comparación para saber qué tan efectivo resulta contar con una planeación estratégica y así tener visión sólida. Desarrollo: La Planeación Estratégica El mundo hoy en día

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  HEICAMENSAYO PREPARACION ESTRATEGICA - NO PLANEACION ESTRATEGICA Concuerdo con que la planeación estratégica solo predice las variables medibles que puedan suceder, pero nunca predice aquellas cosas que no son normales, y que a lo largo de camino pueden accidentar de manera drástica el objetivo al que una compañía se encamina,

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  123poloRepublica Bolivariana De Venezuela Ministerio De Educación –Superior Facultad De Ciencias Administrativas Uniojeda – Táchira Planeación y Presupuesto - El Presupuesto y la Estrategia Empresarial Realizado por: Vivas Polo Miguel A. C.I : 10.156.293 Sección: GM093 Turno: nocturno SAN CRISTÓBAL, JUNIO DE 2014 INDICE  Introducción  Planeación  Presupuesto

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  mavicaleLa planeación estratégica Por Arturo Kume Gestión de negocios 232 comentarios La planeación (o planificación) estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo, y

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  jessicasolano93La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. La planeación estratégica debe ser pensada y realizada por los altos directivos de las empresas que son los que conocen y tienen

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  BstellaACTIVIDADES DE REPASO Y ANÁLISIS. ENUNCIADOS 1. Enuncie los aspectos constitutivos de la fase filosófica de la planeación estratégica (misión, visión, valores y políticas) FASE FILOSÓFICA: Es la forma de pensar que caracteriza a las organizaciones o corporaciones, es la parte importante del plan estratégico donde se definen la misión,

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  sbaronaPlaneación estratégica de Steiner Planeación estratégica de Stanton, Etzel y Walker Gerencia estratégica Porter (de las 5 fuerzas) Algunos ejemplos de Pequeñas y Medianas Empresas que utilizan algún modelo de planeación son: HELVEX: empresa de fabricación de accesorios para baño. Su planeación estratégica es: • Fundamentada en la Misión y

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  fany45DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es importante para los gerentes diseñar una estructura organizacional que ayude a lograr las metas y objetivos de la organización, así como tener estructuras apropiadas e investigar los factores de contingencia que influyen en el diseño. DEFINICION DE DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Ningún otro tema

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  victorialindamunAdministracion de Ventas La administración de ventas facilita los procesos de seguimiento y cierre de las oportunidades de negocio. Además permite mantener al día tanto a los vendedores como a los clientes. La administración de ventas es un concepto que es manejado por la mayoría de las aplicaciones CRM (por

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  IKERJKARIMConsideraciones Clave en la Planeación 7. Enfoques Alternativos de Planeación, Estilos Cognoscitivos y Valores En el presente se analizan los principales elementos de la planeación estratégica. Este capítulo agrega tres consideraciones: posturas de planeación alternativas, estilos cognoscitivos... 1111 Palabras 5 Páginas elementos claves de la planeacion estrategica Elementos claves de

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  BCV760302TÍTULO DEL CURSO: Planeación Estratégica FACILITADOR: Sergio Mauricio Martínez ALUMNO: Víctor Brito Cortez ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO 4 CONCLUSIONES……………………………..………………………………………………………………………………………….8 BIBLIOGRAFÍA ……………………..………………..…………………………………………………………………………………8 INTRODUCCIÓN Todas las empresas están en desarrollo continuo, durante este proceso se pueden identificar algunas etapas que nos permiten visualizar como se va dando el crecimiento de forma permanente,

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  stephaville1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema. Para entender mejor qué es un mapa mental, imaginemos el

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  ilssyMisión: ser una entidad bancaria guatemalteca de capital multisectorial orientada al desarrollo rural e integral del país, con servicios de banca universal, y cobertura nacional, dirigida preferentemente al agricultor, comerciante, artesano y al empresario-propietario de la micro, pequeña y mediana empresa. Visión: ocupar en el área rural la posición de

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  lauriqiz7La Planeación Estratégica, como una orientación hacia el futuro, es la que permite al empresario, tomar las acciones hoy para garantizar los resultados futuros, con conocimiento de causa y al menos, con menores riesgos y mayores probabilidades de éxito. No tiene momento fijo para hacerse, siempre hay que actualizarla y

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  cruzma2D escriba cada uno de los 8 pasos, para realizar un proceso formal de planeación estratégica. VISIÓN es la visualización de la institución, estado ideal al cual quieren acceder a largo plazo, que aglutina e identifica el sentir de todos sus miembros. Esta visión y su cumplimiento será el producto

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  Rosivonne10svLos tres autores se basan principalmente en la realización de un plan en el cual se determinan las metas, objetivos, estrategias y actividades que desempeñaran en cada uno de los departamentos de la empresa, esto con la finalidad de conocer el rumbo que desea tener la empresa. La planeación estratégica

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  gallochicoPLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 1. La palabra ESTRATEGIA ha sido usada de múltiples modos. El reconocimiento implícito de muy variadas definiciones puede ayudar a maniobrar en este campo. En la Guía de Autoestudio, en la Unidad I estudiamos las 5 P´ de la Estrategia refiriéndonos a las definiciones que se le

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  erikingTRABAJO FINAL CULTURA ECOLOGICA TITULO: REDES POR LA VIDA: PLANTEAMINETO DEL PROBLEMA: Con este trabajo queremos incentivar a todos los estudiantes acerca del medio ambiente. Como lograremos que los estudiantes se interesen por este tema en general, realizaremos una página donde mostraremos todo acerca del mismo, con artículos de opinión

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  nanda5810TALLER 1. EN QUE CONSISTE LA PLANEACIÓN COMO PARTE DE UN SISTEMA INTEGRADO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO? R/ Debido a los cambios que se presentan en el entorno externo de una organización se hace necesario idearlo como un sistema integral, ya que para que cada una de las áreas que conforman

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  DaniGrejedaPLANEACION ESTRATEGICA. El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1

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  yeseniaguby¿Qué es estrategia? Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar

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  LariMarinPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Estrategia: Es un plan de gran alcance que establece el rumbo y orientación de la asignación de recursos para el logro de objetivos a largo plazo con una ventaja competitiva sustentable, es decir, es un plan de acción que vincula a una organización con su entorno. Ej. Coca

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  BCV760302INTRODUCCION Un indicador macroeconomico es el PIB (producto interno bruto). El cual mide la producción total de bienes y servicios de la economía, cualquier economía debe realizar inversiones, tiene que ser una constante en un país que quiere buscar el crecimiento sostenido, la población crece y necesita mas satisfactores y

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  Dohzex123Los Mitos y Preguntas Clave en la Planeación Estratégica 18 de mar de 2015 • 232visualizaciones • 13recomendaciones • 3comentarios • Compartir en LinkedIn • Compartir en Facebook • Compartir en Google Plus • Compartir en Twitter (Artículo aparecido en la revista Poder) Después de algunos años en la consultoría,

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  margaritaericoRESUMEN DE IDEAS PRINCIPALES: La Administración Pública como disciplina, la evaluación de los resultados de la gestión pública se puede abordar desde tres niveles analíticos diferentes: un enfoque macro, que considera el desempeño del gobierno en la implementación de sus políticas públicas; un nivel meso, que considera el desempeño de

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  sebas_1983PLANEACION ESTRATEGICA: Si el cambio es constante y en ocasiones impredecible, la estrategia de hoy puede ser el desastre de mañana. Las estrategias emergen espontáneamente. La estrategia evoluciona conforme se necesita, se toman las acciones cuando sea necesario para ajustar, realinear o adecuar recursos y estrategias. La estructura la componen:

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  celina2015INTRODUCCIÓN La comunicación es fundamental para obtener el éxito, y dependiendo de la habilidad para comunicarnos, puede afectar incluso nuestra autoestima. Por eso es que cuando se habla de la comunicación asertiva, nos referimos a aquella habilidad de expresar nuestras ideas, sentimientos y necesidades sin ofender ni provocar a otras