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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 49.951 - 50.025 de 386.832

  • Cap 4 microeconomia

    Cap 4 microeconomia

    Paula AlvarezUNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS y ECONOMICAS DEBER ASIGNATURA: MICROECONOMIA CATEDRÁTICA: MG. JAIME CABEZAS MALDONADO CURSO: ADM - B NOMBRE: Paula Alvarez PROBLEMAS Y APLICACIONES: 1. Explique cada una de las siguientes afirmaciones utilizando diagramas de oferta y demanda. a. “Cuando una helada afecta a Florida, el

  • Cap 4 Robbins Comp Org

    Resumen Capitulo 4: Valores, Actitudes y Satisfacción Laboral El objetivo es responder a la inquietud ¿Que tan cierto es que los trabajadores satisfechos son más productivos, leales y comprometidos?, tomando como referencia los valores, actitudes y satisfacción en el puesto. Valores Son las convicciones básicas de un modo específico de

  • Cap 5 Principios Doctrinales de las contribuciones

    Cap 5 Principios Doctrinales de las contribuciones

    Natys15Cap 5 Principios Doctrinales de las contribuciones Principios de Adam Smith -El principio de justicia Los particulares (ciudadanos) deben contribuir al sostenimiento del gobierno, en proporción a los ingresos de que gozan. Las contribuciones deben ser justas y equitativas. El principio de Adam Smith le da vida al derecho financiero.

  • Cap 6 Automatizacion De Proceso 2

    160919901. Que es un método? Porque es importante en un análisis? Es la ejecución ordenada y clara para llegar a un resultado o un fin determinado. Es importante porque el análisis de sistemas utiliza métodos aceptados para lograr sus objetivos . 2. Que es el análisis de sistema: Es un

  • Cap 6 Ecommerse

    KikeMirand4¿Porque Liquidation.com puede competir con eBay? R/: Puede competir con eBay ya que liquidation .com cuenta con mercados en línea, ventas b2b, tiene servicio de valor agregado para completar más de 500,000 transacciones de venta, es rentable trabaja mediante subastas, ofrece a los vendedores el doble de valor en el

  • Cap 6 Remuneraciones

    pardocopionCapítulo 6 Estimación de compensaciones para sistemas basados en el puesto Finalidad del salario base en el sistema general de compensaciones os objetivos de una política de pagos podrían describir mejor como “conservar competitividad laboral al tiempo de recompensar el buen desempeño y adoptar una posición respecto al pago que

  • Cap 7 Finanzas Internacionales

    kjpm0623CAPITULO 7 PARIEDAD DE LAS TASAS DE INTERES ARVITRAJE CUBIERTO DE INTERESES: asegura que el tipo de cambio a futuros sea una función del tipo de cambio spot. CONDICIONES DE PARIEDAD: estas se cumplen cuando un mercado está en equilibrio. COSTOS DE TRANSACCION: se hace abstracción de la diferencia entre

  • Cap 7 Welsch

    vladimirpmCapitulo7 1. ¿Qué presupuestos principales se necesitan generalmente en la planificación de los materiales y partes? Explique brevemente cada uno de ellos. 1. Presupuesto de materiales y partes. Este presupuesto especifica las cantidades planificadas ( cada clase de materia prima y partes, por subperiodo, producto y centro de responsabilidad requeridas

  • CAP 7: COMPRENSIÓN Y CONTACTO CON LOS MERCADOS Y CONSUMIDORES GLOBALES

    CAP 7: COMPRENSIÓN Y CONTACTO CON LOS MERCADOS Y CONSUMIDORES GLOBALES

    valeorellaCAP 7: COMPRENSIÓN Y CONTACTO CON LOS MERCADOS Y CONSUMIDORES GLOBALES DINÁMICA DEL COMERCIO MUNDIAL Dinámica de comercio mundial → El valor del comercio mundial aumentó más del doble en la década pasada →Los bienes y artículos manufacturados constituyen 75% del comercio mundial, el otro 25% representan a industrias de

  • Cap 8. Estrategia en el entorno global

    Cap 8. Estrategia en el entorno global

    Valentina GonzálezC A P Í T U L O ________________ Estrategia en el entorno global C a s o i n t r o d u C t o r i o MTV: una marca global se adapta a lo local MTV Networks se ha convertido en un símbolo de la

  • Cap 9 Administración de PYMES

    Cap 9 Administración de PYMES

    Nieto13Documento sin título Inducción, Capacitación y Formación del Personal Administrativo” D:\servicios forobeta posts\diseño grafico\CLIENTES\Feelmusic - 05.11.18\archivos\8\8.jpg ________________ Preguntas del capítulo 8. 1. ¿Qué son los equipos de alto desempeño? Un conjunto de individuos con habilidades diferentes y un objetivo en común, dando paso a obtener mejores resultados. En ocasiones, son

  • CAP Compañia De Acero Del Pacifico

    ruisu123 El Grupo CAP, desde su creación en 1946, ha estado comprometido con el progreso de Chile y el prestigio de la actividad empresarial. Integramos una extensa cadena de valor que se inicia en la minería del hierro, continúa con la producción siderúrgica y termina en el procesamiento del acero.

  • CAP Finaznas

    KaneskDescripción de las empresas: CAP: La Compañía de Acero del Pacífico S.A. es la principal empresa siderúrgica a nivel nacional ignagurada por Juan Antonio Ríos en el año 1946. En sus inicios era propiedad mixta conformada por la CORFO (Estado de Chile, 33%), la Caja de Amortización de la Deuda

  • Cap I Y II

    amhedJustificación La justificación explica de forma convincente el motivo por el qué y para qué se va a realizar una investigación o un proyecto. Para efectuar la justificación es necesario entender bien el asunto que se va a investigar o a realizar, para explicar el por qué es conveniente desarrollar

  • CAP S.A. TRABAJO

    CAP S.A. TRABAJO

    FUlloaC:\Users\Cetecom\Desktop\DominiqueAros_Revisado\Adm y Negocios\imgppt\logoduocean.bmp C:\Users\Robinson\Desktop\CURSOS 2016- 1\duoc-logo-corp.JPG CAP S.A. C:\Users\Hola\Desktop\Captura1.PNG Nombre Alumnos: Valeria Martínez Poblete Ingrid Quilamán Gayoso Taller: Carrera: Taller n° 2 Finanzas Administración Financiera Asignatura/Sigla: Portafolio de titulo Profesor: Marcelo Carrasco Sección: 002 / PEV Fecha: 19 de abril de 2018 Índice Introducción………………………………………………………………………………………………………………………3 Descripción de la empresa………………………………….…………………………………………..………..……..4 Análisis Inversión

  • CAP- EMPRESA DE VENTA DE PRENDAS DE VESTIR

    CAP- EMPRESA DE VENTA DE PRENDAS DE VESTIR

    keiit________________ https://fbcdn-sphotos-h-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpt1/v/t34.0-12/11310931_10205429202681222_855832538_n.jpg?oh=09af031476344a23f4f2c9451394d6ce&oe=5569F0CB&__gda__=1433010656_af5cdbbeb2ea1086292f77ddc8a7c1c4 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO: Nuestra idea de negocio surgió a través de un trabajo encargado para esto tuvimos que ver y analizar nuestra situación de cómo emprender un negocio y obtener un ingreso extra en la cual no nos demande mucho tiempo, por lo cual decidimos emprender este negocio

  • Cap. 1 De LEY DE INGRESOS DEL MUNICIPIO DE PUERTO VALLARTA, JALISCO, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2015.

    Wendy1977CAPÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1.- Durante el ejercicio fiscal comprendido del 1º de enero al 31 de diciembre del año 2015, la Hacienda Pública del Municipio de Puerto Vallarta, Jalisco, percibirá los ingresos por concepto de impuestos, actualización de contribuciones, contribuciones especiales y de mejoras, derechos, productos, aprovechamientos, participaciones

  • Cap. 1 Marketing Creación de valor y compromiso con el cliente

    Cap. 1 Marketing Creación de valor y compromiso con el cliente

    lilievegaCap. 1 Marketing Creación de valor y compromiso con el cliente Conceptos: Marketing: Involucrar clientes y administrar relaciones redituables con ellos. Su objetivo es crear valor para los clientes con la finalidad de obtener una ganancia. Su meta doble es involucrar nuevos clientes y mantener a los actuales. Involucrar a

  • Cap. 12 Administracion de Recursos Humanos

    Cap. 12 Administracion de Recursos Humanos

    Omar FloresSistema de incentivos Existen sistemas de incentivos para casi todo tipo de labor. Los incentivos pueden construir el total de la compensación, o ser un suplemento dentro de un enfoque más tradicional de sueldos y salarios. Los incentivos de tipo más comunes se presentan a continuación: * Compensación basada en

  • CAP. 12 EL NUEVO LENGUAJE DE LAS VENTAS

    CAP. 12 EL NUEVO LENGUAJE DE LAS VENTAS

    greselramCAPITULO 12 ¿Hay un décimo error? Fracaso en ganarse el derecho a ser escuchado Con frecuencia, los presentadores tienen dificultades para obtener una audiencia con un prospecto calificado. La autora lo llama fracasar en ganarse el derecho a ser escuchado. Ganarse este derecho implica crear la oportunidad para exponer nuestra

  • Cap. 13 Administración de recursos humanos

    Cap. 13 Administración de recursos humanos

    Yadira032Cap. 13 Administración de recursos humanos Importancia estratégica La administración de recursos humanos (ARH) se refiere a las filosofías, políticas y prácticas que utiliza una organización para influir en el comportamiento de las personas que trabajan en ella. La utilización estratégica de todas estas actividades mejora la efectividad de la

  • Cap. 2 mision y vision de una empresa

    Cap. 2 mision y vision de una empresa

    Mara Montoya27 de enero de 2021 1. INTRODUCCIÓN El presente reporte trata del capítulo de un libro sobre Conceptos de Administración Estratégica del autor Fred David, el cual se enfocó a hablar en su libro sobre el entorno económico actual, alcanzar y mantener una ventaja competitiva es más difícil que nunca,

  • Cap. 3 COMPONENTES DEL PARADIGMA DE LA SIMPLICIDAD

    Cap. 3 COMPONENTES DEL PARADIGMA DE LA SIMPLICIDAD

    A2021bogoCap. 3 COMPONENTES DEL PARADIGMA DE LA SIMPLICIDAD Este paradigma de simplicidad se basa en el aislamiento de los síntomas y el pensamiento dividido, consiste en dividir las organizaciones para así llegar a sus componentes mas sencillos y así revelar sus leyes de funcionamiento. Se le da superioridad a las

  • Cap. 3 Habilidades directivas

    Cap. 3 Habilidades directivas

    BERENICE MENDEZ ANDRADEPatrón de fondo Descripción generada automáticamente Imagen en blanco y negro Descripción generada automáticamente con confianza baja EJERCICIOS DE CREATIVIDAD GENERAL Objetivo: Desarrollar las habilidades de creatividad a través de ejercicios mentales. Tiempo estimado: Desde 15 minutos hasta hora y media dependiendo del número de ejercicios por sesión. Requisitos: Los

  • Cap. 3 “La oportunidad productiva – el empresario”

    Cap. 3 “La oportunidad productiva – el empresario”

    Andrea300693Cap. 3 “La oportunidad productiva – el empresario” Conceptos: Oportunidades que se presentan para el desarrollo de la empresa. Opciones u oportunidades que tiene el empresario, así como sus habilidades. Las cuales no tienen ningún sentido sin el juicio del empresario. Lo que el empresario observa es la realidad de

  • Cap. 4 Adminitracion Estrategica

    carlos2246Naturaleza de una auditoría interna Todas las empresas del mundo tienen fortalezas o debilidades que las diferencian una de las otras en este tema se plantea el cada uno de los puntos puede resaltar una empresa llevándola al éxito, Desarrollar ventajas competitivas implica aprovechar las competencias distintivas. Para llegar a

  • CAP. 4 GESTIÓN POR CATEGORÍAS Y TRADE DE MARKETING

    CAP. 4 GESTIÓN POR CATEGORÍAS Y TRADE DE MARKETING

    Wilson Vergara TorresTRADE MARKETING CAP. 4 GESTIÓN POR CATEGORÍAS Y TRADE DE MARKETING Nombre: Wilson Vergara Torres. Profesor: Rodrigo Vilches. Asignatura: Trade Marketing Fecha: 29-06-17 ________________ Trade Marketing Trade marketing, es el marketing de la distribución. Donde importa tanto el producto como el detallista. Una función principal debe ser conocer bien a

  • Cap. 5 Admon

    sdapLIBRO: ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL. EDICION 13 Y 14 MgGRAW HILL. Koontz Harold - Cannice Marck ADMINISTRACION I CLASE 4 CAP 4 ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACION Y LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS. PLANES NUEVOS PLANEACION Instrumentos CONTROL Desviación no indeseable De los planes de los planes Desviación indeseable.

  • Cap. 5 Ejercicio 10 APA

    VickissEJERCICIO 10 CAPITULO 5 – MANUALES ADMINISTRATIVOS Sugerencias Puesto: Secretaria Ejecutiva Depende de: Gerente de Compras , Gerente de Ventas Lo más conveniente es separar las Gerencias ya que ambas son de naturaleza contraria por lo que para tener un mayor control estas deben estar separadas. Subordinado: Ninguno En el

  • Cap. 5 Presupuesto

    reanderrapidez. Al tiempo la fijación de precio es la principal dificultad que enfrentan muchos vendedores y muchas empresas no lo manejan bien, generando así bajas en las utilidades o inclusive pérdidas significativas para la empresa. La asignación de los precios, es un tema muy complejo, ya que abarca más que

  • Cap. 7. Técnicas de auditoria

    Cap. 7. Técnicas de auditoria

    alex15253252Guía Auditoria Cap. 7. Técnicas de auditoria Comunes * Entrevista: entablar una conversación para obtener información, de forma directa nivel directivo, en una atmosfera de confianza, dirigida encausada a objetivo de estudio, y no dirigida ni sujeta a una estructura, lugar: gabinete y / o escritorio, de aplicación varias veces

  • Cap. 8: Tasas De Interes Y Vinculación De Bonos

    detaquitoextraCAPÍTULO 8: Tasas de interés y valuación de bonos En su forma más básica, un bono es algo muy sencillo. El inversionista presta algo de dinero a una empresa, por ejemplo, 1 000 dólares. La compañía le paga intereses regularmente y reintegra el monto original del préstamo de 1 000

  • Cap. 9 Contabilidad Adminiistrativa, RAMIREZ PADILLA

    patytam5El papel de la información financiera en la evaluación de proyectos de inversión Objetivo general Capacitar al alumno para utilizar una metodología con la que evalúe proyectos de inversión, subrayando la importancia de la información contable en dicho proceso de evaluación. Al terminar de estudiar este capítulo, el alumno deberá

  • CAP. CAPACITACIÓN

    CAP. CAPACITACIÓN

    Maria MedinaCAPACITACIÓN LA CAPACITACIÓN DE VENTA

  • CAP. VII El líder Inteligente

    EL LIDER INTELIGENTE 4.4 Liderazgo inteligente Muchas veces hemos observado que algunas empresas se refieren a sus empleados diciendo que “son el activo más valioso”, para un par de meses después, anuncien una reducción de plantilla que provoca miles de despidos, contradiciendo su “filosofía”. Para convertir a los empleados en

  • CAP. Y EV. DEL Desempeño- Tarea Semana 3

    CAP. Y EV. DEL Desempeño- Tarea Semana 3

    Nataly Ledesma NaupaPLAN DE CAPACITACION Según Chiavenato (2019), un plan de capacitación es aquel proceso de corto plazo aplicado de manera sistemática y organizada, en el cual, las personas adquieren múltiples habilidades y aptitudes en función a objetivos definidos en una organización. Para identificar las necesidades y/o deficiencias de la empresa es

  • Cap.#17 AdministracionI

    tp1993Capitulo #17 1. ¿Que tipo de control, preventivo, concurrente o de retroalimentación, cree que sería más importante en esta situación? Explique su elección. R/ Para mí, desde el punto de vista que se refleja al final del caso práctico donde menciona que sí se tuvieron prevenciones en el área con

  • Cap.11. Administración De Marketing Global: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

    pedrope33Cap.11. Administración de marketing global: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN La expansión de mercados alrededor del mundo ha incrementado la competencia en todos los niveles del marketing internacional. Para mantenerse al día con la competencia y conservar una posición viable en los mercados cada vez más competitivos, es necesaria una perspectiva global.

  • Cap1 Entrepreneuship - Peter Hirsisch - traducido español

    Cap1 Entrepreneuship - Peter Hirsisch - traducido español

    Alex YañezENTREPRENEURSHIP PETER HISRICH, 10 Ed. CAPITULO 1 LA NATURALEZA DEL EMPRENDIMIENTO El espíritu empresarial juega un papel importante en la creación y el crecimiento de empresas, así como en el crecimiento y la prosperidad de las regiones y naciones. Estos resultados a gran escala pueden tener comienzos bastante humildes; Las

  • CAP1 LIBRO TOYOTA

    CAP1 LIBRO TOYOTA

    Alape04PRIMERA PARTE: El poder de talla mundial del modelo Toyota Capitulo 1. El modelo Toyota: utilización de la excelencia operacional como arma estratégica En este primer capitulo nos encontramos con una motivación citada del presidente de Toyota Motor FUJIO CHO, quien en pocas palabras nos dice de la empresa lo

  • Cap12. Prueba De Bondad De Ajuste E Independencia

    an51Cap12. Prueba de bondad de ajuste e independencia 12.1 Prueba de bondad de ajuste: una población multinomial Poblaciones multinomiales: cada elemento de una población corresponde a una y sólo a una de varias clases o categorías *Las suposiciones en un experimento multinomial son las mismas que en un experimento binomial,

  • Cap2 administración financiera

    Cap2 administración financiera

    eugenioruiz1PREGUNTAS CAPITULO 2: Análisis de Estados Financieros RESPUESTAS 2-1) Balance General, Estado de Resultados, Estado de Flujo de Efectivos y Estado de Utilidades Retenidas. 2-2) Se podría declarar, el punto es determinar si se hace o no con remordimiento. La empresa podría pagar esos dineros en forma de dividendos pero

  • Capaciadad Instalada

    Capaciadad Instalada

    kabas45Capacidad Instalada Punto Mágico se concentrará en las tres líneas de productos desde el comienzo de la operación y gracias a los diferentes canales de venta logrará en el 2018 obtener ingresos por más de setecientos millones de pesos. Dichos ingresos se obtendrán por medio de la venta de la

  • Capacidad

    ortizjavierConstruir Capacidad La Construcción de Capacidad podría definirse como la acción de crear, mejorar o desarrollar habilidades existentes o potenciales que permitan tener pensamientos en la consecución de una meta u objetivo deseado. Para lograr cumplir sueños, metas, tareas, asignaciones o cumplir con el trabajo, primeramente, se deben poner en

  • Capacidad

    25251324CAPACIDAD ¿Cuántos asistentes debe alojar una sala de conciertos? ¿Cuántos clientes por día debe ser capaz de atender un Olive Garden o un Hard Rock Café? ¿Cuántas computadoras debe producir la planta de Dell basada en Nashville en un turno de 8 horas? ¿Y cómo debemos construir instalaciones para satisfacer

  • Capacidad alemana

    Capacidad alemana

    Jorge Carlos Pech TunCONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO QUE CELEBRAN POR UNA PARTE PEACE-OF-CAKE, REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL LICENCIADO RAMÓN GONZÁLEZ ZANELLA, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA EL PATRON Y POR LA OTRA LA C. MARÍA TERESA ALMIRA ROBLES Y A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA LA

  • Capacidad Almacen

    Capacidad Almacen

    Claudia Lorena Bueno________________ RANSA es un operador logístico, cuya estrategia en los últimos años ha sido diversificarse en negocios logísticos o asociados, es así que además de tener servicios de almacenes (de todo tipo), distribución intensiva, transporte entre ciudades, almacenaje de archivos, asesoría y manejo de garantías financieras (warrants). Ransa Cochabamba tiene

  • Capacidad Burger King

    macabozaga) Supuestos para Capacidad: El local que hemos tomado como caso de estudio y en la cual hemos basado nuestros supuestos es el local ubicado en la av. Benavides con la av. La Merced. El local de la Merced cuenta con la siguiente cantidad de empleados: Operarios Cantidad Cajeros 2

  • CAPACIDAD COMPETITIVA

    CAPACIDAD COMPETITIVA

    seaiisunMARISOL DUARTE BOJORQUEZ. -META 2.2 A) REDACTE UNA SÍNTESIS DE LA LECTURA CONCEPTOS DE RESTAURANTES ¿CUÁL ES LA MEJOR COMBINACIÓN? Una de las empresas más diversificadas y que utiliza un portafolio con el fin ce competir con las demás empresas relacionadas del medio restaurantero del mismo sector es Brinker International

  • Capacidad Creativa e Innovadora

    Capacidad Creativa e Innovadora

    edelariveraUNIVERSIDAD DE VALPARAISO CAPACIDAD CREATIVIDAD E INNOVADORA UNIVERSIDAD DE VALPARAISO http://diplomadocariologia.wikidot.com/local--files/start/uv_logo.png Administración Hotelera y Gastronómica Capacidad Creativa e Innovadora Desarrollo Personal y Habilidades Gerenciales Profesor: Galo López Alumno: Estefano De La Rivera Catalina Díaz Pablo Pizarro Constanza Guevara Ramo: Desarrollo personal y habilidades gerenciales Fecha: 19 Diciembre 2011 ________________ INDICE

  • Capacidad de almacén sobrepasada.

    Capacidad de almacén sobrepasada.

    yamif25Problema Causa Solución Capacidad de almacén sobrepasada. * Debido a que no se ha realizado una proyección de crecimiento de la empresa, por ende, no se tiene un pronóstico de incremento de las para así realizar los cambios pertinentes en la infraestructura de la empresa. * Tomando como base el

  • CAPACIDAD DE COLOMBIA PARA GESTIONAR EL CONOCIMIENTO EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES

    CAPACIDAD DE COLOMBIA PARA GESTIONAR EL CONOCIMIENTO EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES

    Eduard CruzCAPACIDAD DE COLOMBIA PARA GESTIONAR EL CONOCIMIENTO EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES Información Tecnológica Vol. 25 (2014) A través de la cooperación de diferentes entidades universitarias se realizo un estudio para analizar a 321 empresas con el fin de determinar y evaluar su desarrollo organizacional y su nivel de

  • Capacidad de conservación de los helados

    morena252.8.7 Capacidad de conservación de los helados La temperatura ideal para servir el helado esta entre -10 y -12°C, aunque varía según la composición del producto, sobre todo en lo referente a los azucares y las grasas. Estos componentes son los que más influyen sobre su temperatura de congelación y

  • Capacidad de ejercer el comercio

    Capacidad de ejercer el comercio

    Kesler Cordovalogo de la UNAH[11].jpg Universidad Nacional Autónoma de Honduras - VS EMPRESA Y DERECHO * Sección: 15:02 logo de la UNAH[11].jpg C:\Users\feryi01\Documents\Bluetooth Folder\lucen-aspicio.png Lugar y Fecha: San Pedro Sula 26 de Junio del 2017. INTRODUCCIÓN De la capacidad para ejercer el comercio. El artículo 6 del Código de Comercio dice:

  • Capacidad de emprendimiento de estudiantes del instituto tecnológico de Culiacán

    Capacidad de emprendimiento de estudiantes del instituto tecnológico de Culiacán

    Alejandro5419Instrucciones para aspirantes a ingresar al Instituto Tecnológico de Culiacán, que aún no contaban con cita: Tecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico de Culiacán ” Capacidad de emprendimiento de estudiantes del instituto tecnológico de Culiacán” Protocolo de investigación Materia: Taller de investigación 2 Culiacán Rosales, Sinaloa. 29 de Octubre de

  • Capacidad de empresas manufactura

    Capacidad de empresas manufactura

    MarianfgvxCapacidad de producción La capacidad de producción se define como la cantidad máxima de producto que puede ser obtenido en un determinado tiempo con una estructura productiva dada. Tipos de capacidad de producción Capacidad de diseño, instalada o nominal Es la máxima producción teórica que se puede alcanzar bajo condiciones

  • CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO

    nore04Actividades Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya está en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales: Ejercicios de Aplicación: Herramientas de Análisis Financiero A continuación se presentan los estados financieros de la Empresa de Prueba 2. S.A. como sigue: Balance General Cifras

  • CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA GENERAR EFECTIVO

    dianaf08REPORTE 1.-CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA GENERAR EFECTIVO Las operaciones de la Compañía generan importantes flujos de efectivo. En términos consolidados, en 2012 y 2013 las operaciones de la Compañía generaron flujos de efectivo por $206,604 millones y $187,789 millones, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2012 y 2013 la

  • Capacidad de la organizacion

    Capacidad de la organizacion

    CLEOFDEZ1EJERCICIO 1 Markland Manufacturing busca aumentar su capacidad, resolviendo una operación que representa un cuello de botella, al agregar un nuevo equipo. Dos proveedores presentaron sus propuestas A son de $50,000 y para B, de $70,000. Los costos variables para A son de $12.00 y para B de $10.00. El

  • Capacidad de la planta factores Internos y Externos

    Capacidad de la planta factores Internos y Externos

    MIk3 KillexCapacidad de la planta productiva * ¿Cuáles son los factores internos de una planta productiva y de qué manera influyen sobre un sistema de producción? Instalaciones: Como ya sabemos las instalaciones son un factor muy importante cuando una planta de producción esté en funcionamiento, ya que, si no se cuenta

  • Capacidad de línea de producción

    Capacidad de línea de producción

    MAIRA ALEJANDRA GONZALEZ QUINTEROTECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA INGENIERIA INDUSTRIAL ESTUDIO DEL TRABAJO II TAREA U1: APUNTES UNIDAD 1 ALUMNO: REYES TORRES JULIO ADRIAN No. DE CONTROL: 20210480 ADRIAN SALAZAR IBARRA FECHA DE ELABORACION: 09 de julio 2022 FECHA DE ENTREGA: 11 de julio 2022 Antes de entrar en materia,

  • Capacidad De Los Comerciantes

    Eduardo_PrinceI. Capacidad legal para contratar y libre administración de bienes En cuanto a la «capacidad legal para contratar», el art. 191 del CCom establece que se aplican las normas del Código Civil (CC): «Las prescripciones del derecho civil sobre la capacidad de los contrayentes... son aplicables a los contratos comerciales

  • Capacidad De Los Directivos

    SaraiburgostIntroducción Mediante esta investigación comprenderemos todos los temas que conciernen a la unidad 1 de la materia de Dirección Estratégica y Alta Gerencia, el tema de la unidad es Introducción a la Gestión Empresarial. Se comenzara por ver las características de los directivos, en las que se encuentran las actitudes

  • Capacidad De Los líderes En Dirigir Las Organizaciones

    M4riel¿Considera usted que esta empresa tiene perspectiva de crecimiento? No hay crecimiento en una empresa cuando quien dirige la entidad tiene la filosofía del Sr. Carlos Ponte que es de vivir en el presente, y no tener enfoque al futuro, además lleva a conflicto a su personal, existe problemas de

  • Capacidad De Negociación De Los Proveedores

    7gata5Capacidad de Negociación de los Proveedores Los proveedores de los miembros de la industria representan una fuerza competitiva fuerte o débil dependiendo de su capacidad de negociación. Factores: • Escases de los artículos de los proveedores • Proveedores de productos escasos tienen poder de negociación y de precios. • Que

  • Capacidad de negociación en la Gestión de TI

    Capacidad de negociación en la Gestión de TI

    Jimmyx VasquezrCapacidad de negociación en la Gestión de TI Jimmy Alexander Vásquez R. Junio 2017. Universidad Nacional de Colombia. Facultad de Ingeniería de sistemas e industrial. Maestría en ingeniería en telecomunicaciones Gestión de tecnologías de la información ________________ Introducción En tecnologías de la información y comunicación (TICs) al igual que en

  • CAPACIDAD DE OPERACIONES

    solmar_007RESUMEN La demanda real, la demanda futura, y la localización de la empresa están íntimamente ligadas a la capacidad de producción ya sea en las empresas de productos como en las empresas de servicios. También podemos decir que dependiendo de cómo utilizamos la capacidad de producción con la que contamos

  • CAPACIDAD DE PLANTA

    RdzkarlaCAPACIDAD DE PLANTA: Es la tasa de producción que puede obtenerse de un proceso de producción. Esta se mide en unidades de salida por unidades de tiempo, una planta puede producir un número determinado de artículos en un tiempo preestablecido, esto define los límites competitivos de las empresas, establece la

  • Capacidad de planta y diseño de planta de muebles Perú

    Capacidad de planta y diseño de planta de muebles Perú

    DILMER GUEVARA COBACAPACIDAD DE PLANTA Y DISEÑO DE PLANTA DE MUEBLES PERÚ I. Información General: * Nombre de la Empresa: Muebles Perú * Industria: Tapicería- carpintería * Ubicación de Plantas de Producción: Av. Oscar Benavides Nro. 2741-Lima II. Capacidad de Planta: 1. Descripción General: La capacidad de planta se ha determinado considerando

  • Capacidad de procesos

    Capacidad de procesos

    DANI_CRLCAPACIDAD DE PROCESOS DEFINICION Las medidas para evaluar la capacidad del proceso, considerada como la habilidad de un proceso para producir productos dentro de las especificaciones del cliente. CONTROL VS CAPACIDAD Un proceso está bajo control si está operando consistentemente dentro de su variabilidad natural. Un proceso es capaz si

  • Capacidad de procesos CPK

    Capacidad de procesos CPK

    BohmanderCapacidad de procesos ________________ Desarrollo 1.- a) La variabilidad dentro de un proceso corresponde a las diferencias producidas en las diversas actividades que dan lugar a la elaboración de un producto o servicio. Estas diferencias siempre están presentes en los procesos, las cuales deben ser claramente identificadas para mantenerlas en

  • CAPACIDAD DE PRODUCCION

    mague13CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN La capacidad de producción es el número de unidades que puede producir una empresa por unidades de tiempo. El material nos hace una explicación del método que se va a utilizar para saber la capacidad disponible de producción, en este caso es el MÉTODO DE ENSAYO Y

  • Capacidad De Produccion

    claus79Administración y evaluación de proyectos Estudió técnico Nombre del alumno:__________________________________________ Grupo:_______ Indicaciones: Resuelva los siguientes casos, haciendo uso exclusivo de lápiz y /o bolígrafo y calculadora (no celular); los resultados se calificaran UNICAMENTE si se encuentran con bolígrafo. (favor de colocar exclusivamente resultados) Tiempo : 50 minutos 1. La empresa

  • Capacidad De Produccion

    anneashiiiINTRODUCCION: En este documento se verán 4 temas importantes acerca de la capacidad de la producción los cuales son : Medidas de capacidad de producción, Economías de escala, Herramientas para calcular la producción Y control de entradas y salidas en la cadena productiva , estos son importantes para cualquier organización

  • Capacidad de Producción

    Capacidad de Producción

    IVONNE YURENI LOPEZ VAZQUEZCapacidad de producción En mi opinión la capacidad de producción es muy importante ya que esta indícala relación entre la producción y el tiempo que se dispuso para lograr esa producción. Tipos de capacidad de producción Este documento nos habla de 3 tipos de capacidad de producción: * Capacidad de